甘肅蘭合鐵路工程施工組織設計_第1頁
甘肅蘭合鐵路工程施工組織設計_第2頁
甘肅蘭合鐵路工程施工組織設計_第3頁
甘肅蘭合鐵路工程施工組織設計_第4頁
甘肅蘭合鐵路工程施工組織設計_第5頁
已閱讀5頁,還剩638頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

表3.3.4.3架梁進度安安排表序號中心里程橋梁名稱孔跨樣式橋長(m)梁部施工方法架梁順序及方向架梁天數架梁架梁預制架梁(單線孔孔)開始時間完成時間32m24m16m合計LHTL-SG22SDK0+9399.54石村疏解線立交特特大橋5-32m梁+11-24m梁+(40+644+40)m連續(xù)梁+6-244m梁+19-332m梁+1-244m梁1143.6124832①①9.52018-1-2212018-1-330DK1+782..00咸水溝中橋2-24m梁60.8220.52018-1-2212018-1-221DK2+056..00八盤峽大橋4-32m梁142.06441.52018-1-1192018-1-220DK2+420..10大嶺中橋4-16m梁77.674412018-1-1182018-1-118DK3+914..00小茨溝中橋1-32m梁43.93110.52018-1-1182018-1-118DK5+882..20扶河中橋2-24m梁63.13220.52018-1-1172018-1-117DIK6+3822.67扶河特大橋2-32m+4--24m+118-32mm+1-244m梁798.69205257.52018-1-1102018-1-117小計4917470DK8+400..00鹽鍋峽梁場DK29+5022.00蘆子溝中橋2-32m梁76.6922②②0.52018-1-3312018-1-331DK31+1833.00大連溝大橋1-24m+5--32m梁199.685161.52018-1-3312018-2-11DK31+7577.50紅柳臺大橋1-24m+4--32m+11-24m梁191.442622018-2-112018-2-22LHTL-SG33DK32+5377.00劉家峽黃河特大橋橋3-24m+8--32m+(100+1180+1000)m連續(xù)剛構+13-332m+1--24m梁1179.932142582018-2-332018-2-110DK36+0533.00祁家渡黃河大橋2-24m+1--180m拱橋+2-244m梁3024412018-2-1112018-2-111LHTL-SG33DK38+1566.00麻石灣中橋3-32m梁111.1733②②12018-2-1122018-2-112DK39+3255.00大彎鉤大橋1-24m+2--32m+11-24m梁126.0322412018-2-1132018-2-113DK42+2122.58考勒大橋2(14-32)m473.07282882018-2-1142018-2-221DK47+2066.65本池溝大橋1-32m+(554+90++54)m連續(xù)剛構248.7110.52018-2-2212018-2-221DK48+7955.00紅地溝中橋2-32m梁76.69220.52018-2-2212018-2-221DK54+8211.00團結村大橋5-32m梁175.03551.52018-2-2222018-2-223DK57+2544.00河灘大橋4-32m梁142.044412018-2-2232018-2-223DK58+0388.00尕長村1號大橋4-32m梁149.544412018-2-2242018-2-224DK59+3700.00尕長村2號大橋3-32m+1--24m梁134.2731412018-2-2252018-2-225DK59+6755.00高家咀立交大橋(34+56+344)m連續(xù)梁144.30通過DK61+0355.00三條溝大橋1-24m+3--32m梁134.0131412018-2-2262018-2-226DK61+8711.00小莊大橋1-24m+2--32m+11-24m梁127.4522412018-2-2272018-2-227DK63+3133.17泄湖峽大夏河特大大橋19-32m+11-24m++2-32mm+(54+900+54)m連續(xù)剛構+9-322m+(54+900+54)m連續(xù)剛構+15-332m+1--24m梁1936.2445247142018-2-2282018-3-113LHTL-SG33DK65+0077.70北小塬大夏河特大大橋(40+64+400)m連續(xù)梁+1-322m+1-224m+100-32m++1-24mm梁566.111213②②3.52018-3-1142018-3-117DK65+6988.00塔山村1號大橋1-24m+2--32m+11-24m梁127.2922412018-3-1182018-3-118DK65+9377.00塔山村2號大橋7-32m梁242.657722018-3-1192018-3-220DK67+8722.00林家村特大橋11-32m+11-24m++5-32mm+1-244m梁586.151621852018-3-2212018-3-225DK70+2922.00羅家灣大橋6-32m梁209.946622018-3-2262018-3-227DK71+9377.00王家磨特大橋11-32m+11-24m++49-322m梁2006.576016116.52018-3-2282018-4-113DK73+9622.00楊家村中橋1-32m梁54.09110.52018-4-1132018-4-113DK78+3988.00牛津河大橋9-32m+(334+56++34)連續(xù)梁+2-322m梁512.76111132018-4-1142018-4-116DK78+9833.00南龍街大橋2-32m+(334+56++34)m+連續(xù)梁+1-322m梁248.33312018-4-1172018-4-117DK80+6566.00石家梁立交大橋2-32m+1--24m+11-32m++1-24mm+2-322m梁232.8552722018-4-1182018-4-119DIIK82+8865尕張家立交特大橋橋13-32m+(60+1004+60)m連續(xù)梁+26-332m梁1528.033939112018-4-2202018-4-330DIIK83+9951單莊子大橋1-24m+2--32m+11-24m梁129.8224②②12018-5-112018-5-11LHTL-SG44DIK88+2554街子村大夏河特大大橋23-32m+11-(34+566+34)m連續(xù)梁+4-322m+2-224m+5--32m梁1249.1432234112018-5-222018-5-112DIK91+4440王家崖大夏河特大大橋8-32m+1--24m+66-32m++(32+488+32)m連續(xù)梁+34-332m+2--24m+118-32mm梁2373.266369202018-5-1132018-6-11DK93+5377.00雙城立交大橋1-(32+48+322)m139.70通過小計395350430DK94+4000.00雙城制存梁場DK99+6044.00槐樹關特大橋23-32m+11-24m梁790.523124③③72018-6-222018-6-88DK104+9331.00董家河中橋1-24m+1--32m+11-24m108.312312018-6-992018-6-99DK108+9115.00多么村立交大橋6-32m梁214.96622018-6-1102018-6-111DK109+6557.00多麻河大橋1-24m+1--32m+11-24m++10-322m梁426.891121332018-6-1122018-6-114DK111+4667.00士門關大夏河特大大橋42-32m+11-48m系桿拱1444.74242112018-6-1152018-6-225LHTL-SG44DK116+4220.00日貢瑪大橋2-24m+3--32m+11-24m梁186.98336③③22018-6-2262018-6-227DK118+5558.00木竹溝特大橋1-24m+122-32m++1-24mm+1-322m+3-224m梁561.31351852018-6-2282018-7-22DK120+5112.00清水河中橋4-24m梁113.124412018-7-332018-7-33DK121+8668.00曲奧大橋3(32+24+322+16)m梁148.766331242018-7-442018-7-77DK122+5772.00頭道河大夏河大橋橋3-24m+1--32m+11-24m++5-32mm+1-244m梁334.27651132018-7-882018-7-110DK128+7991.00鄉(xiāng)欽多大夏河特大大橋81-32m梁2673.968181232018-7-1112018-8-22DK130+2555.00麻當中橋3-32m梁119.83312018-8-332018-8-33DK131+0666.00麻當1號特大橋23-32m梁774.71232372018-8-442018-8-110DK132+6335.00麻當2號特大橋1-24m+288-32m梁964.342812982018-8-1112018-8-118DK133+7663.00孜孜合央曲特大橋橋20-32m+22-24m梁724.352022272018-8-1192018-8-225DK134+7007.00果瓦塘1號大橋1-24m+1--32m+11-24m++4-32mm+2-244m梁275.7354932018-8-2262018-8-228DK135+7000.00果瓦塘2號大橋2-32m+(448+80++48)m+3-224m+2--32m梁397.6543722018-8-2292018-8-330LHTL-SG44DK136+2448.00喀瑪爾塘中橋2-16m梁47.6222③③12018-8-3312018-8-331DK137+9449.00喀瑪爾塘特大橋6-32m+(440+64++40)m連續(xù)梁+49-332m+2--24m梁2008.1854256162018-9-112018-9-116DK140+5881.00王格爾塘特大橋1-24m+422-32m梁1421.8242143122018-9-1172018-9-228LHTL-SG55DK143+5665.00完尕中橋3-24m槽型梁梁93.220DIIK146++759.77汪瑭特大橋1-16m+(440+64++40)m+13--32m+(40+644+40)m+24--32m+11-24m++32-322m+3-224m+7--32m+11-24m梁2928.9765182232018-9-2292018-10--21DIIK152++409完么多1號大橋2-24m+5--32m+22-24m++2-32mm梁339.78741132018-10--222018-10--24DIIK153++208完么多2號大橋1-24m梁35.99110.52018-10--252018-10--25DIIK154++618完么多3號大橋4-24m梁111.59441.52018-10--252018-10--26DIIK155++056完么多4號大橋1-24m+2--32m+11-24m++4-32mm梁258.4162822018-10--272018-10--28DK155+0442.00奔羌拉尕1號中橋橋2(1-24m+1--32m+11-24m)梁93.32461.52018-10--292018-10--30LHTL-SG55DK155+2339.00奔羌拉尕2號大橋橋2(6-32m)梁207.41212③③3.52018-10--302018-11--2DK155+7007.00奔羌拉尕3號大橋橋2(4-32m+2--24m+22-32m)梁258.8124164.52018-11--32018-11--7DK156+0550.00奔羌拉尕4號大橋橋2(1-24m+5--32m+22-24m)梁248.8106164.52018-11--72018-11--11DK156+5554.00奔羌拉尕5號大橋橋1-32m+2--24m+22-32m++1-24mm+2-322m梁248.8253822018-11--122018-11--13DK158+0882.00尕吉拉尕大橋(60+100++100+660)m連續(xù)剛構337.950通過DK159+9008.00錯雜1號大橋1-24m+4--32m+11-24m梁191.9242622018-11--142018-11--15DK169+4228.00錯雜2號大橋2-24m+111-32m梁420.551121342018-11--162018-11--19DK161+1001.00水龍口1號大橋2-24m+9--32m+11-24m梁379.6493123.52018-11--202018-11--23DIIIK1611+978水龍口2號大橋1-24m+3--32m+11-24m梁158.73251.52018-11--232018-11--24DIIIK1622+910山卡嶺特大橋40-32m+22-24m梁1373.9540242122018-11--252018-12--6DIIIK1633+843塘山1號大橋1-24m+100-32m梁366.5101113.52018-12--72018-12--10DIIIK1677+708塘山2號中橋1-32m梁52.82110.52018-12--102018-12--10DIIIK1700+432香拉大橋1-24m+1--32m+11-24m++4-32mm+2-244m+5-332m+3--24m梁511.11071752018-12--112018-12--15LHTL-SG55DK173+2885.00早仁道1號特大橋橋22-32m梁738.652222③③72018-12--162018-12--22DK175+1006.00早仁道2號大橋9-32m梁311.769932018-12--232018-12--25DK176+0330.00上完么1號大橋3-32m+1--24m12--262018-12--26DK176+6664.00上完么2號中橋3-32m梁114.293312018-12--272018-12--27DK177+1337.00阿家昂1號大橋6-32m+1--24m梁232.861722018-12--282018-12--29DK177+9222.00阿家昂2號中橋1-24m+2--32m梁101.621312018-12--302018-12--30DK178+4882.00早子溝1號大橋4-32m梁147.634412018-12--312018-12--31DK179+1662.00早子溝2號特大橋橋1-24m+199-32m++(48+800+48)m連續(xù)梁+2-322m+2-224m梁974.932132472019-1-112019-1-77DK182+4666.00合作大橋8-32m梁282.48822019-1-882019-1-99小計667966769合計1111148101269PAGE434表3.3.5.1各隧道工程程施工工期安安排表施工區(qū)段隧道名稱開工時間完工時間工期(天)施工準備2015-04--152015-6-11461一青石關隧道正洞段135m開開挖及支護2015-06--152015-07--3147正洞段135m仰仰拱及二襯2015-07--012015-08--1546正洞段135m水水溝電纜槽2015-08--162015-08--3116八盤峽隧道正洞段280m底底板鑿除2015-8-0012015-9-5536正洞段280m仰仰拱及二襯2015-8-1112015-9-11536正洞段280m水水溝電纜槽2015-9-1162015-9-33015二鹽鍋峽隧道進口段正洞進口段15442m開挖及支護護2015-06--152016-11--27532正洞進口段15442m仰拱及二襯襯2015-07--152016-12--27532正洞進口段15442m水溝電纜槽槽2016-12--282017-01--2731鹽鍋峽隧道1號斜井及其承擔正正洞斜井818m施工及挑挑頂施工2015-06--152015-12--16185正洞大里程段17785m開挖及支護護2015-12--172017-04--17488正洞大里程段17785m仰拱及二襯襯2016-01--172017-05--17487正洞大里程段17785m水溝電纜槽槽2017-05--182017-06--2236正洞小里程段12214m開挖及支護護2016-1-1162016-12--12332正洞小里程段12214m仰拱及二襯襯2016-02--162017-01--12332正洞小里程段12214m水溝電纜槽槽2017-01--132017-02--0625鹽鍋峽隧道2號斜井及其承擔正正洞斜井1733m施工及及挑頂施工2015-06--152016-05--13334正洞大里程段11160m開挖及支護護2016-05--142017-04--10332正洞大里程段11160m仰拱及二襯襯2016-06--142017-05--10331正洞大里程段11160m水溝電纜槽槽2017-05--112017-06--0324正洞小里程段11165m開挖及支護護2016-06--132017-05--02324正洞小里程段11165m仰拱及二襯襯2016-07--132017-06--02325正洞小里程段11165m水溝電纜槽槽2017-06-0032017-06-22624鹽鍋峽隧道3號斜井及其承擔正正洞斜井1190m施工及及挑頂施工2015-06--152016-03-224284正洞大里程段13352m開挖及支護護2016-03-2252017-06-227460正洞大里程段13352m仰拱及二襯襯2016-04-2252017-07-227459正洞大里程段13352m水溝電纜槽槽2017-07-2282017-08-22428二正洞小里程段13340m開挖及支護護2016-04-2242017-04-224366正洞小里程段13340m仰拱及二襯襯2016-05-2242017-05-224366正洞小里程段13340m水溝電纜槽槽2017-05-2252017-06-22027鹽鍋峽隧道出口段正洞出口段18447m開挖及支護護2015-06--152017-06-111728正洞出口段18447m仰拱及二襯襯2015-07--162017-07-111727正洞出口段18447m水溝電纜槽槽2017-07-1122017-08-11737大鹽溝隧道正洞段305m開開挖及支護2015-06--152015-12--23192正洞段305m仰仰拱及二襯2015-07--162016-1-223192正洞段305m水水溝電纜槽2016-1-2242016-02--0715紅柳溝隧道正洞段335m開開挖及支護2015-06--152016-01--11211正洞段335m仰仰拱及二襯2015-07--162016-02--11211正洞段335m水水溝電纜槽2016-02--122016-02--2918蘆子溝隧道正洞段275m開開挖及支護2015-12--242016-06--12172正洞段275m仰仰拱及二襯2016-01--242016-07--12171正洞段275m水水溝電纜槽2016-07--132016-07--3119大連溝隧道正洞段660m開開挖及支護2016-01--122017-02--27413正洞段660m仰仰拱及二襯2016-02--122017-03--27410正洞段660m水水溝電纜槽2017-03--282017-04--3034無砟道床隧道沉降降觀測在隧道道二襯完成后后開始進行,無砟道床施工前全隧道觀測時間最少不小于3個月。各隧道最少沉降觀測時間統(tǒng)計見表3.3.5.2。表3.3.5.2隧道沉降觀觀測時間統(tǒng)計計表隧道名稱施工范圍段落長度(m)開始時間完成時間觀測時間(月)八盤峽隧道ZK3+068~ZKK3+34882802015-09--162017-10--3125.5鹽鍋峽隧道DK15+7944~DK27+1199114052017-07--282017-10--313.13.3.6軌道道工程3.3.6.1道床鋪設3.3.6.1..1無砟道床無砟道床施工計劃劃于2017年11月1日開工,2017年12月31日完工。具具體安排見表表3.3.66.1。無砟道床工期計劃劃安排表3..3.6.1。施工范圍段落長度(單線mm)開始時間完成時間工期(天)設備工裝(套)八盤峽隧道ZK3+068~ZKK3+34882802017-11--012017-11--0332鹽鍋峽隧道DK15+7944~DK27+1199114052017-11--012017-12--31613.3.6.1..2粒料道床粒料道床鋪設工期期計劃安排見見表3.3..6.2。表3.3.6.2粒料道床鋪鋪設工期計劃劃安排表線路位置起點終點鋪軌長度(Km)鋪設數量(m3)開始時間完成時間疏解線SDK0+0000SDK5+00003.868301762018-11--12018-12--15正線DK0+000..00DK185+1335.68179.8325316862018-6-112019-2-2283.3.6.2軌道鋪設軌道鋪設計劃安排排見表3.33.6.3。表3.3.6.3軌道鋪設設工期計劃安安排線路位置起點終點鋪軌長度(Km)軌排鋪設上碴整道、換鋪、應應力放散、鎖鎖定開始時間結束時間開始時間結束時間下行疏解線SDK0+0000SDK5+00003.8682018-11--212018-11--222018-12--102018-12--11正線DK0+000DK8+4008.42018-11--152018-11--202018-12--122018-12--15DK8+400DK31+8533.218.5312018-11--232018-12--32018-12--162018-12--25DK31+8533.2DK84+600051.7742018-12--42019-1-222018-12--262019-1-118DK84+6000DK142+555057.9712019-1-332019-2-552019-1-1192019-2-114DK142+5550DK185+400043.1562019-2-662019-3-222019-2-1152019-3-773.3.6.3改建蘭新下下行線及八盤盤峽站場改造造在鋪軌前完成,蘭蘭新下行線計計劃在2017年7月1日~2017年9月30日進行,八盤盤峽站計劃在2018年7月1日~2018年10月31日進行。3.3.7其他他運營生產設設備及建筑物物計劃2017年5月11日開工,2017年9月30日完工。3.4施工進度度網絡計劃圖圖總體施工進度計劃劃網絡圖見施施組附圖表部部分的附圖一一。3.5施工進度度橫道計劃圖圖總體施工進度計劃劃橫道圖見施施組附圖表部部分的附圖二二。3.6開竣工日日期及關鍵線線路本標段計劃20115年4月15日開工,2019年3月9日竣工,總總工期47.2個月,本標標段的關鍵線線路為:施工工準備→鹽鍋峽隧道道3#斜井及挑頂頂施工→3#斜井承擔正正洞大里程段段1352m開挖及支護→仰拱及二襯→沉降觀測→無砟道床→等強→架梁或通過過→粒料道床鋪鋪設→軌排鋪設→上碴整道、換換鋪、應力放放散、鎖定→→竣工收尾。

4“架子隊”及勞動力力組織、配置置計劃4.1架子隊構構成框圖及管管理組織實施施方案4.1.1架子子隊構成框圖圖及組織實施施方案⑴架子隊應按照“管管理有效,監(jiān)監(jiān)控有力,運運作高效”的原則組建建。架子隊要要設置專職隊隊長、技術負負責人,配置置技術、質量量、安全、試試驗、材料、領領工員、工班班長等架子隊隊主要組成人人員。各崗位位要明確職責責,落實責任任。項目架子子隊構成見圖圖4.1.1.1。架子隊隊長架子隊隊長架子隊技術負責人技術員質量員工班長材料員領工員安全員施工架子隊員試驗員圖4.1.1.1項目架子隊隊構成框圖⑵架子隊主要組成人人員由項目經經理部的正式式職工擔任,具具有相應的作作業(yè)技能,并并經崗位培訓訓合格后方可可持證上崗。領領工過員、工工班長同時必必須具備相應應的組織能力力和豐富的施施工實踐經驗驗,其人員數數量應能滿足足施工現(xiàn)場生生產管理、各各施工環(huán)節(jié)和和過程不間斷斷監(jiān)督的需要要。⑶架子隊70%人員員為自有勞力力,主要為技技術崗位人員員;20%人員從長期期合作的勞務務公司雇傭,勞勞務公司勞務務人員長期從從事鐵路建設設經驗豐富、技技術熟練;110%人員為與施施工單位簽訂訂勞動合同的的社會勞動者者,經過培訓訓后再進行進進場施工。⑷施工現(xiàn)場所有勞務務作業(yè)人員應應納入架子隊隊統(tǒng)一集中管管理,由架子子隊按照施工工組織安排統(tǒng)統(tǒng)籌勞務作業(yè)業(yè)任務。班組組作業(yè)人員應應在領工員和和工班長的帶帶領下進行作作業(yè),確保每每個工序和作作業(yè)面有領工工員、技術員員、安全員跟跟班作業(yè)。⑸建立和實行技術交交底制度,技技術負責人就就工程作業(yè)工工序和環(huán)節(jié)向向領工員、工工班長進行書書面技術交底底,書面技術術交底資料要要歸類存檔備備查。領工員員、工班長應應在實施作業(yè)業(yè)前對班組作作業(yè)人員進行行工作和安全全交底。⑹架子隊主要組成人人員在施工過過程中應保持持穩(wěn)定和完整整,根據施工組組織安排及工工程進度適時時調整作業(yè)班班組用工數量量。⑺建立勞務作業(yè)人員員工資支付保保障制度,在在開戶銀行設設立勞務作業(yè)業(yè)人員工資基基金專戶。實實行代發(fā)工資資制度,按勞勞務企業(yè)提供供的花名冊造造表發(fā)放勞務務作業(yè)人員工工資。4.1.2架子子隊日常管理理措施⑴架子隊管理領導小小組成立文件件。⑵項目經理部架子隊隊管理制度。⑶成立架子隊的文件件:根據承擔擔任務的情況況確定架子隊隊的種類和數數量,確定架架子隊主要管管理人員組成成、使用的勞勞務公司、勞勞務人員情況況等,其中主主要管理人員員組成要滿足足中國鐵路總總公司文件的的要求。⑷建立架子隊檔案及及花名冊:包包括管理人員員、勞務人員員在內的所有有人員信息。記記錄內容有::姓名、年齡齡、家庭住址址、婚姻狀況況、政治面貌貌、照片、身身份證號、職職業(yè)資格證書書號、勞動合合同編號、所所屬單位、業(yè)業(yè)績等。⑸勞務協(xié)議:按勞務務合同統(tǒng)一格格式簽署。⑹勞務崗前培訓:專專業(yè)培訓記錄錄檔案,技術術工程勞務人人員應取得相相關職業(yè)資格格證書,從事事特殊工種的的,還應取得得特種作業(yè)證證書。⑺勞務公司資質資料料:營業(yè)執(zhí)照照、資質證書書、安全生產產許可證、法法人授權委托托書等。⑻勞務公司勞務合同同。⑼零星用工勞務合同同。⑽計費結算,已完勞勞務作業(yè)數量量表、勞務作作業(yè)計費結算算表。⑾完工結算書。⑿工資發(fā)放表。4.1.3規(guī)范范架子隊用工工行為的措施施⑴項目部接受勞務企企業(yè)勞務人員員時,與勞務務企業(yè)簽訂勞勞務協(xié)議,并并檢查驗證勞勞務企業(yè)與勞勞務人員簽訂訂的勞動合同同。未簽勞動動合同的不得得進入施工現(xiàn)現(xiàn)場從事勞務務作業(yè)活動。⑵建立勞務作業(yè)人員員培訓和持證證上崗制度,對對其進行崗前前專業(yè)培訓,培培訓合格后可可上崗,培訓訓情況記錄在在教育培訓檔檔案中。從事技術工種的,上上崗前必須取取得相關職業(yè)業(yè)資格證書;;從事特殊工工種的,還應應取得特種作作業(yè)證書。嚴嚴格做好三級級教育。⑶按照有關規(guī)定及標標準為勞務作作業(yè)人員提供供符合安全、衛(wèi)衛(wèi)生標準的生生產環(huán)境、生生活設施、居居住條件、作作業(yè)條件、機機械設備和安安全防護用具具,不歧視勞勞務作業(yè)人員員。⑷外聘勞務使用原則則:使用外部招招聘人員必須須堅持“合理有序、總總量控制”和“誰用工、誰誰管理、誰負負責”的原則,堅持與內部部員工同教育育、同要求、同同檢查、同獎獎罰,納入所在架架子隊的全面面管理;使用外聘勞勞動力僅限施施工一線,非施工生產產單位、崗位位不得使用,停工、待工工的項目部不不得以任何理理由和形式使使用;技術含量高高、施工工藝藝復雜、難度度大的鐵路大大、中橋及隧隧道,必須以架子子隊組織施工工;大型機械械設備操作、財財務管理、物物資采購保管管、爆炸物品品保管等重要要崗位,不得使用外外聘人員。4.1.4加強強對架子隊用用工情況的檢檢查與監(jiān)管⑴根據生產經營實際際情況,設置置勞務管理機機構,配備與與勞務用工規(guī)規(guī)模相適應的的管理人員,加加強勞務用工工管理。施工工現(xiàn)場項目管管理機構,配配備專職勞務務管理人員。⑵建立健全勞務管理理制度,對勞勞務作業(yè)人員員登記造冊,建建立項目用工工臺賬,記錄錄其身份證號號、職業(yè)資格格證書號、勞勞動合同編號號以及業(yè)績和和信用等情況況,全面掌握握施工現(xiàn)場工工作的所有工工人上崗工作作情況,適時時進行檢查、督督促;建立健健全培訓考核核制度,對現(xiàn)現(xiàn)場作業(yè)人員員必須進行行行業(yè)務工技能能、法律法規(guī)規(guī)等知識培訓訓,嚴明紀律律,嚴格考核核。⑶進場農民工必須具具備工作所要要求的身體、技技能條件;必必須與用人單單位依法建立立勞動合同用用工關系;必必須接受勞動動安全知識、企企業(yè)和項目部部規(guī)章制度、專專業(yè)技術知識識等培訓,嚴嚴禁未經培訓訓上崗作業(yè)。4.2勞動力組組織計劃4.2.1勞動動組織4.2.1.1架子隊調遣方方案中標后,本投標人人將迅速組建建項目經理部部,及時完善善各職能部門門,項目主要要管理人員及及技術人員在在接到中標通通知書后3天內進場,進進行現(xiàn)場調查查,確定臨時時工程的施工工方案,編制制實施性施工工組織設計。架子隊將根據施工工進度安排和和工程進展情情況分期分批批進場,第一一批施工人員員548人在接接到中標通知知書7天內進駐現(xiàn)現(xiàn)場,開始征征地拆遷,場場地布置、修修建施工便道道、房屋等各各種臨時設施施、施工材料料準備及開工工的施工準備備;第二批施施工人員17765人在主主體工程開工工前進駐現(xiàn)場場,完善施工工準備工作,盡盡快形成生產產能力,確保保重點工程按按計劃開工;;其它施工人人員在工程全全面展開后根根據工程進度度要求及施工工進展情況及及時進入施工工現(xiàn)場。4.2.1.2施工過程勞勞動組織按專業(yè)化的原則組組織施工,分分別由1個遷改架子子隊、2個路基土石石方架子隊、2個路基防護護架子隊、2個地基處理理架子隊、3個橋梁樁基基架子隊、3個橋梁墩臺臺架子隊、1個現(xiàn)澆梁架架子隊、2個涵洞架子子隊、7個隧道架子子隊、2個無砟道床床架子隊、1個站改架子子隊、2個制架梁架子子隊、1個鋪軌架子子隊、1個道砟鋪設架架子隊等30個架子隊負負責本標的施施工任務。施工過程中對勞動動力進行動態(tài)態(tài)管理,架子隊人員員按工程進度度計劃陸續(xù)上上場和增減,按按專業(yè)流水作作業(yè),以鹽鍋鍋峽隧道及鋪鋪架工程為主主線控制工期期,編制詳細網網絡進度計劃劃。4.2.2勞動動力素質構成成及特點本標段參建架子隊隊均具有類似似路基、隧道道、橋梁、鋪鋪架、站改、軌軌道施工經驗驗,施工能力力強,有突出出業(yè)績;人員員構成為:技技術工人88.2%,其它11..8%。管理層人員精干高高效、年富力力強,在以往往類似工程施施工中工作優(yōu)優(yōu)異;技術人人員均具有較較高的理論水水平和深厚的的技術功底,接接受能力強,工工作作風嚴謹謹,廉潔負責責;施工人員員均從事過類類似工程的施施工,經驗豐豐富、技術過過硬、素質較較高。4.2.3勞動動力配備計劃劃為提高工效、保證證工程質量,結結合工程特點點和進度要求求,安排排有有類似工程經經驗的專業(yè)架架子隊投入本本標段的施工工。架子隊將以熟練技技術工人為骨骨干組成,工工種配置合理理齊全。全部部工程根據不不同項目實行行專業(yè)化施工工,充分發(fā)揮揮專業(yè)優(yōu)勢和和機械作用。勞動力計劃見施組組附圖表部分分的附表6-5勞動力配置置計劃表。勞動力動態(tài)見圖44.2.3.1。圖4.2.3.1勞動力動態(tài)態(tài)圖5物資供應計劃及物物流組織安排排5.1招標采購購初步設想除甲供物資外,本本工程所用的的材料須遵循循中國鐵路總總公司現(xiàn)執(zhí)行行的《鐵路建建設項目物資設備備管理辦法》(鐵鐵建設[2012]216號)規(guī)規(guī)定,選擇國國內質量信譽譽良好的大型型企業(yè)的名牌牌產品,由發(fā)發(fā)包人組織承承包人招標選選定供應商,承承包人與中標標的供應商簽簽訂合同。具體實施時由項目目總工程師組組織技術人員員對本標段所所需的材料設設備進行統(tǒng)計計,計劃財務務部、施工技技術部、中心心試驗室、物物資設備部等等相關部門擬擬定招標計劃劃。成立項目目經理任組長長,以上部門門和人員任成成員的招標小小組,以招標標形式選擇供供貨商。所有有采購的材料料、設備必須須滿足設計和和規(guī)范要求,并并能提供產品品合格證及檢檢驗資料。5.2物質供應應計劃及物流流組織方案鋼軌、軌枕、扣件件、防水層材料、橋梁支支座等甲供物物資,直接運運往工地料庫庫,其他材料在施施工現(xiàn)場設立立臨時料場和和料庫,庫容量將滿滿足施工高峰峰期供應需要要量。火工品經當地公安安部門審批后后,聯(lián)系供貨貨廠商直接組組織運至工地地火工品庫。進進場(入庫)物物資分類存放放,上蓋下墊墊,堆碼整齊齊,標識清楚楚,干凈衛(wèi)生生,達到發(fā)包包人規(guī)定要求求。經發(fā)包人和監(jiān)理批批復的施工材材料計劃由施施工技術部和和計劃財務部部按進度提前前1個月提前交交物資設備部部,確保材料料充足,滿足足日常施工需需要。根據施施工安排及進進度計劃,工工程材料采取取提前組織,分分批次進場。本標段主要材料供供應計劃見施施組附圖表部部分的附表6-16主要材料供供應計劃表。5.3保證物資資供應的措施施項目經理部成立物物資設備部,專專職從事材料料和機械配件件的調查、采采購、管理、發(fā)發(fā)放及監(jiān)控工工作。按采購計劃制定書書面的招標采采購定貨單,招招標選擇供應應商,預定交交貨地點和日日期。堅持一個“早”字字,即“早準備、早早上場、早施施工”。開工前,認認真搞好施工工調查,積極和發(fā)包包人溝通,確確定施工材料料供應商,并并備足施工需需用的材料,避避免因材料供供應不及時而而造成的停工工待料。材料料采購計劃具具有超前性,按按發(fā)包人和監(jiān)監(jiān)理批復的滿滿足進度要求求的交貨計劃劃提前安排材材料的采購、進進場,并經工工程技術人員員確認,防止止材料采購的的種類、型號號出現(xiàn)錯誤或或采購的時間間不對,避免免出現(xiàn)采購不不及時或庫存存時間過長等等現(xiàn)象。5.4物資供應應的應急預案案充分考慮雨季影響響,提前做好好物資儲備工工作,保證物物資的供應,不不影響施工進進度。提前做好節(jié)假日期期間的材料采采購,并做好好充足的準備備,材料庫存存量應能滿足足節(jié)假日施工工的正常需要要。加強對材材料供應商了了解,確定它它們在節(jié)假日日期間的業(yè)務務管理制度,在在節(jié)假日期間間隨時保持聯(lián)聯(lián)系,做好應應急準備工作作,確保在特特殊情況下仍仍能保證材料料的正常供應應。設立專項資金用于于材料的采購購工作,確保保材料的供應應不受資金影影響。PAGEPAGE5486施工機械及測試設設備組織及配配置計劃6.1施工機械械、設備組織織及配置計劃劃6.1.1機械械設備配置原原則本項目按機械化作作業(yè)、工廠化化生產的原則則組織施工。主主要施工機械械設備的配備備要重點選擇擇能夠適應本本工程實際施施工要求的專專項設備,確保工程項項目的施工能能力和質量要要求。⑴設備配備與工程規(guī)規(guī)模相適應施工設備的配備要要體現(xiàn)目前鐵鐵路施工中先先進的機械設設備,配備高高效率、低污污染的施工設設備;施工設設備的配備體體現(xiàn)保護環(huán)境境和改善作業(yè)業(yè)條件,并且且滿足工期要要求。⑵設備配備與施工方方案相適應以施工方案為前提提成套配備機機械設備,形形成路基、橋橋梁、隧道、鋪架多條機機械化作業(yè)線線,滿足本項項目施工的需需要。⑶設備配備與施工管管理相適應本項目機械設備配配備要充分體體現(xiàn)本投標人人的管理水平平,確保施工工機械的相互互匹配和效率率的充分發(fā)揮揮。6.1.2施工工機械設備組組織及配置計計劃第一批施工機械設設備在接到中中標通知書后后5天內進場,滿滿足施工準備備的需要;第第二批機械設設備在2015年6月15日前進場,確確保按計劃主主體工程按期期開工。擬投入本合同工程程的主要施工工機械、設備備見施組附圖圖表部分的附附表6-2擬投入本工工程的主要施施工設備表。6.2測試設備備組織及配置置計劃為保證工程質量,滿滿足工程檢測測的需要,在在現(xiàn)場組建測測量隊、中心心試驗室及工工地試驗室。中中心試驗室按按國家二級標標準組建。測測試儀器于2015年4月15日前上場。負負責施工原材材料、混凝土土和砂漿試件件等樣品的采采集和試驗,混混凝土、砂漿漿配合比的設設計和施工控控制。擬投入本合合同工程的主主要檢測儀器器設備見施組組附圖表部分分的附表6-3擬配備本工工程的測量、試驗儀器設設備表。

7工程用款、臨時用用地與施工用用電計劃7.1工程用款款7.1.1用款款計劃與施工工進度計劃協(xié)協(xié)調為了保證本標段工工程的順利實實施,確保工工程資金??羁顚S?。若中中標,本投標標人將在當地地開設工程款款結算戶;將將流動資金及及建設單位所撥撥付資金專項項用于本標段段工程建設,工程用款計劃根據施工進度計劃進行編制,確保用款與進度協(xié)調一致,施工中將根據初步的形象進度計劃,編制資金使用流動計劃。由計劃財務部根據工程進度監(jiān)督和管理資金的使用,確保建設資金??顚S?,使各項施工管理得以正常進行。7.1.2合同同用款估算表表根據施工進度計劃劃及投標報價價,本標段合合同用款計劃劃見施組附圖圖表部分的附附表6-9合同用款估估算表。7.2臨時用地地計劃根據標段施工需要要,現(xiàn)場規(guī)劃劃大中型臨時時設施,主要要包括施工便便道、鋼筋鋼鋼構件加工間間、混凝土集集中拌和站、制存梁場、臨時材料場、鋪軌基地、機械設備修理停放場、臨時房屋等。本著節(jié)約用地、少占農田的原則。其具體規(guī)劃位置及及占地詳見施施組附圖表部部分的附表6-7臨時工程占占地計劃表。中標后,需占用建建設單位規(guī)劃劃用地的向建建設單位提出出用地申請,經經批準后進入入現(xiàn)場。需臨臨時占用建設設單位未規(guī)劃劃用地的向當當地國土資源源局提出用地地申請,經批批準辦理相關關手續(xù)后進入入現(xiàn)場進行施施工。臨時占地內,注重重環(huán)境保護工工作的實施,施施工現(xiàn)場采取取硬化排水、環(huán)環(huán)境綠化相關關措施。對混混凝土集中拌拌和站、路基基填料集中拌拌和站等采取取降塵、防塵塵措施,建立立生產、生活活垃圾集料池池、沉淀池。設設立專職環(huán)保保工程師,采采取專人管理理,專用車輛輛輸送。所有有廢水、廢物物排入允許指指定地點。臨時用地區(qū)域內,設設置隔離網、界界線樁等標志志,避免干擾擾臨近地區(qū)。臨時用地結束后,妥妥善存放和處處置設備和剩剩余材料,進進行場內臨時時設施的清理理,并運走所所有設備、材材料、殘物、垃垃圾等;對臨臨時工程中的的地面嵌入物物采取挖移處處理工作,滿滿足復耕要求求后,向當地地有關部門進進行移交。7.3外部電力力需求計劃根據招標文件及施施工方案要求求,現(xiàn)場施工工采取地方電電力外接電源源為主,自發(fā)發(fā)電為輔的用用電方案。根根據對外部電電力需求量的的要求,施工工前與地方電電力部門取得得聯(lián)系,在地地方電力網線線容量允許情情況下提出施施工外部電力力需求計劃,外外部電力需求求計劃見施組組附圖表部分分的附表6-8外部電力需需求計劃表。

8標準化管理8.1本項目標標準化管理推推進總體計劃劃本投標人在施工過過程中實行“六位一體”工程項目標標準化管理,按按照中國鐵路路總公司的部署署,建立與建建設單位標準準化管理體系系相匹配,涵涵蓋項目工程程質量、安全全、工期、投投資效益、環(huán)環(huán)境保護和科科技創(chuàng)新六大大要素的管理理制度、人員員配備、現(xiàn)場場管理、過程程控制標準化化管理體系,在在本項目工程程建設中全面面實施標準化化管理。推行統(tǒng)一的建設技技術標準、管管理標準、作作業(yè)標準,實實現(xiàn)管理制度度標準化、人人員配備標準準化、現(xiàn)場管管理標準化、過過程控制標準準化,以達建建設項目各項項工作閉環(huán)管管理、有序可可控的狀態(tài)。以以工程質量安安全為核心,依依據項目管理理理論和系統(tǒng)統(tǒng)工程理論,按按照先進性、系系統(tǒng)性、統(tǒng)一一性、文化性性的要求,以以建設單位為為核心,以施施工單位為主主體,以嚴格格考核為保障障,以機械化化、工廠化、專專業(yè)化、信息息化等現(xiàn)代化化手段為支撐撐,注重抓源源頭、抓過程程、抓細節(jié),全全面落實“標準化”管理要求,把把本標段工程建成精品品工程、安全全工程。加強施工組織設計計編制過程的的動態(tài)管理,加加快推進信息息化建設,利利用信息化手手段管理工程程數據。積極極利用技術成成熟、適用的的項目管理軟軟件,形成施施工組織設計計資料數據庫庫,逐步實現(xiàn)現(xiàn)施工組織設設計編制、優(yōu)優(yōu)化、動態(tài)管管理的信息化化、自動化。項目部安裝視頻會會議系統(tǒng),在在重點項目工工地施工作業(yè)業(yè)現(xiàn)場安裝可可視系統(tǒng),適適時對項目過過程進行監(jiān)控控,確保工程程建設質量。8.2施工專業(yè)業(yè)化、生產工工廠化、作業(yè)業(yè)機械化、管管理信息化積極推進施工機械械化、工廠化化、專業(yè)化、信信息化的標準準化管理。專專業(yè)化,工廠廠化,機械化化,信息化是是實現(xiàn)項目管管理標準化,提高施工組組織科技含量量和施工能力力的重要手段段。按專業(yè)特點點組織管理團團隊和作業(yè)隊隊(架子隊),如鋼筋制作作、鋼結構等構構件預制加工工、混凝土拌和和澆筑、橋梁樁基、墩墩臺身、路基土石方填筑等,要要積極采用專專業(yè)化,工廠廠化和機械化化作業(yè)。要全全面推行并加加快推進項目目管理綜合信信息系統(tǒng)、知識系統(tǒng)、檔案管理、人力資源管管理、施工現(xiàn)場可可視監(jiān)控、視頻會議等等信息系統(tǒng),尤尤其要全面加加快推進項目目管理綜合信信息系統(tǒng),對對合同、成本本、物資、設設備、勞力、進進度、安全質質量等管理信信息的實時錄錄入,流轉和和統(tǒng)計分析,要要做到實時、客客觀、科學、全全面提高現(xiàn)代代化項目管理理水平。8.2.1施工工專業(yè)化8.2.1.1施工專業(yè)化化的工程項目目在工程任務劃分上上,按工程類類別劃小作業(yè)業(yè)單元,在作作業(yè)層隊伍組組建上,積極極推行架子隊隊用工管理模模式,并對架架子隊、工班班盡量實行專專業(yè)化分工。本本標段的樁基基、墩臺身、現(xiàn)現(xiàn)澆梁、隧道道、路基、TT梁預制架設設、鋪軌等工工程由相應專專業(yè)架子隊負負責施工,實實現(xiàn)施工專業(yè)業(yè)化。專業(yè)化化施工的架子子隊由公司派派有相同工程程施工經驗的的人員擔任隊隊長、技術負負責人和技術術員、質檢員員、安全員、試試驗員、材料料員,設置工工班長和領工工員。專業(yè)化化的架子隊要要專業(yè)化、小小型化、專業(yè)業(yè)突出、創(chuàng)立立品牌。8.2.1.2專業(yè)化架子子隊伍要求組織對各專業(yè)化架架子隊伍進行行系統(tǒng)的專業(yè)業(yè)培訓。培訓訓內容包括施施工流程、工工法、各工序序工藝及質量量要求、各工工種的施工配配合、機械配配置及其操作作規(guī)程、施工工安全注意事事項等。針對對培訓內容編編寫教材或選選用教材。教教材應切合實實際、通俗易易懂。使用教教材應與作業(yè)業(yè)指導書、技技術交底書和和作業(yè)要點卡卡片相結合。制制定專業(yè)考核核標準和考核核措施,切實實進行考核。按照《鐵路建設項項目技術交底底管理暫行辦辦法》(鐵建建設[20099]155號)要求,完完善施工技術術交底,項目目部有關總工工程師、專業(yè)業(yè)作業(yè)隊隊長長和技術負責責人應參加設設計單位的專專項技術交底底。在熟悉有有關設計文件件的基礎上,通通過參加專項項技術交底,了了解設計意圖圖,澄清有關關疑難問題,將將勘測設計問問題解決在施施工之前。專業(yè)化架子隊伍應應進行人員的的專業(yè)分工,制制定分工責任任制,明確崗崗位職責,制制定工藝流程程和相關管理理制度,完善善施工技術交交底。按工種種進行針對性性培訓,并且且在實際施工工中不斷積累累經驗、熟練練技能。專業(yè)業(yè)化架子隊的的人員應相對對穩(wěn)定。加強強對專業(yè)化架架子隊伍人員員培訓情況的的考核。使用用的專業(yè)施工工機械設備應應滿足專業(yè)施施工要求。各各專業(yè)化施工工的項目實行行施工準許制制度。8.2.2生產產工廠化工廠化有利于職責責到人,強化化對工序的控控制,使產品品質量受控。實實施工廠化管管理,能有效效提高工作效效率;能強化化物資管理,避避免浪費,有有效節(jié)約成本本。實行工廠廠化生產和管管理,對于強強化源頭控制制、過程控制制和細節(jié)管理理,對于保證證建設工期,提提高工程質量量,保證安全全作業(yè),促進進環(huán)境保護和和技術創(chuàng)新,都都具有明顯優(yōu)優(yōu)勢。8.2.2.1生產工廠化化生產的施工工項目對混凝土預制件預預制、鋼構件件加工、混凝凝土供應、路路基填料等均均實行工廠化化、規(guī)?;?、規(guī)規(guī)范化、集中中生產。按工工序流程要求求設置車間,明明確功能分工工、分區(qū),配配置專業(yè)員工工和機械設備備,創(chuàng)造良好好生產環(huán)境?;旎炷敛捎米宰詣佑嬃考兄邪韬驼景韬虾?;鋼筋、鋼鋼構件采用鋼鋼筋加工廠集集中加工,統(tǒng)統(tǒng)一下料,統(tǒng)統(tǒng)一制作,現(xiàn)現(xiàn)場安裝,混混凝土構件在在預制場集中中預制,按照照機械化作業(yè)業(yè)、工廠化生生產的原則組組織施工。8.2.2.2工廠(工場場)驗收⑴混凝土集中拌和站站按建設單位位制定的驗收收標準進行驗驗收。⑵混凝土預制件預制制場、鋼構件件預制場和鋼鋼筋加工場均均實行準許制制度,各場區(qū)區(qū)符合初驗條條件并經監(jiān)理理初驗和建設設單位驗收合合格后進行試試生產,各種種混凝土預制制件生產50件、鋼構件件生產20件、鋼筋加加工場加工鋼鋼筋不少于5種規(guī)格、每每種50-1000根,即報監(jiān)監(jiān)理和建設單單位,再經驗驗收合格方可可批量生產。⑶驗收項目①臨建必須采用封閉式管管理,場區(qū)建建圍墻,設單單位名牌。原原料區(qū)、庫房房、生產區(qū)、中中心試驗室、辦辦公生活區(qū)等等按功能分區(qū)區(qū),并設明顯顯標志。辦公生活區(qū)房舍采采用彩鋼活動動房,辦公設設施齊全。除除混凝土預制制件預制場的的預制場地和和路基填料集集中拌和站原原土料可以露露天外,其它它工序作業(yè)和和材料存放均均應在房屋或或棚舍內,棚棚舍結構應安安全牢固,面面積滿足使用用需要。料場場場地、混凝凝土預制件預預制場地和行行車道路必須須進行地基處處理和表面硬硬化,并滿足足重載車輛通通行要求,預預制場地表面面平整度達到到2m靠尺平整度度不大于10mm。場地應排排水設施完善善、排水暢通通。食堂、洗洗手間清潔、衛(wèi)衛(wèi)生。工地現(xiàn)場設置臨時時鋼筋加工點點應達到如下下要求:鋼筋筋存放和加工工均須搭建棚棚舍并圍擋,地地面硬化,場場地排水良好好;鋼筋加工工及原材料、半半成品和成品品存放應明確確分區(qū),各種種標識、圖牌牌符合規(guī)定。②需使用混凝土的,使使用經建設單單位驗收的混混凝土集中拌拌和站生產的的混凝土。③人員配置嚴禁將各工廠外包包。按架子隊隊要求設廠長長(場長、站站長)、技術術主管(可兼兼技術員)、技技術員、質檢檢員、安全員員、試驗員、材材料員和操作作人員。特殊殊工種和試驗驗人員均持有有經建設單位位認可的證書書上崗,其它它人員應參加加過相關培訓訓學習。④制定規(guī)章制度和施施工流程混凝土預制件預制制場、鋼筋鋼鋼構件加工場場、路基填料料集中拌和站站等應制定下下列規(guī)章制度度和施工流程程。a、管理機構圖b、工藝流程、工序交交接制度、質質量要求與質質量管理制度度c、崗位責任制d、設備操作規(guī)程、保保養(yǎng)維修及管管理制度e、安全、衛(wèi)生、環(huán)保保管理制度f、文檔資料管理制度度g、生產、運輸和調度度管理制度。h、原材料質量控制措措施i、有關標準、規(guī)范、規(guī)規(guī)程、方法等等技術文件齊齊全j、培訓制度⑤過程管理a、設計生產流水線。鋼鋼筋加工、綁綁扎,鋼板、型型鋼切割加工工應在模具上上進行?;炷翗嫾a產采用剛度足足夠、滿足重重復使用要求求的鋼模板。有有完善的混凝凝土搗固和養(yǎng)養(yǎng)護設施。b、編制完善的作業(yè)指指導書、技術術交底書和作作業(yè)要點卡片片。作業(yè)指導導書由項目經經理部編制或或審定,技術術交底由項目目部施工技術術部組織、技技術主管具體體負責編制,交交底到作業(yè)隊隊。技術交底底書要針對性性強,除說明明設計要求外外,要說明關關鍵部位、關關鍵工序的具具體做法,說說明質量要求求。作業(yè)要點點卡片的編制制范圍應涵蓋蓋所施工工程程的全部作業(yè)業(yè),說明該種種作業(yè)的應知知應會。作業(yè)業(yè)要點卡片應應發(fā)到作業(yè)人人員,并在培培訓后對應知知應會進行考考核。c、嚴格進行工序管理理和質量檢驗驗?;炷林浦破贩显O計計,線條清晰晰、尺寸準確確,光潔平整整。鋼構件符符合設計,割割縫打磨光滑滑,焊縫飽滿滿平整,尺寸寸準確,涂裝裝符合設計,外外觀光潔。填填料破碎徹底底,配合比控控制嚴格,拌拌和均勻,含含水量符合標標準,壓實后后顏色均勻。d、現(xiàn)場電器、纜線布布置規(guī)整。用用電安全符合合規(guī)定。e、質量檢驗資料真實實齊全。f、混凝土構件在預制制場或現(xiàn)場的的儲存、運輸輸要下墊木枕枕,層與層之之間采用木塊塊或土工布等等軟材隔離,頂頂層覆蓋土工工布。混凝土土預制件在預預制場或現(xiàn)場場裝卸起吊,禁禁止吊鉤鐵件件直接與混凝凝土構件表層層接觸。g、現(xiàn)場清潔,隨時清清理廢物垃圾圾廢水,生產產生活符合環(huán)環(huán)保要求。⑥驗收程序混凝土集中拌和站站建設完成,參參照“混凝土集中中拌和站驗收收程序”,填寫混凝凝土集中拌和和站驗收申報報表,報建設設單位驗收。8.2.3作業(yè)業(yè)機械化8.2.3.1作業(yè)機械化化的工程項目目按照“先進性和適用性相相結合,安全全環(huán)保和實用用新技術相結結合,單項施施工和成龍配配套施工相結結合”的原則,根根據路基、橋橋梁、隧道、站站場、軌道、混混凝土等專業(yè)業(yè)類別,結合合施工工藝要要求,配備功功能齊全、性性能先進的地地基處理設備備,混凝土集集中攪拌、攤攤鋪設備,路路基填筑設備備,路塹開挖挖及路基相關關工程施工機機械設備,隧隧道挖、裝、運運、支、襯成成套設備,實實施機械化施施工。8.2.3.2主要機械化化設備配置原原則設備配置滿足建設設單位對各類類工程進行機機械化施工的的基本要求,根根據各工點工工程規(guī)模和現(xiàn)現(xiàn)場特點,以以滿足需要、適適當備用為原原則確定各類類工程施工所所需各種機械械設備數量,認認真研究設備備的配套成龍龍,提高設備備利用率和企企業(yè)效益。主主要施工機械械設備的配備備要重點選擇擇能夠適應項項目施工要求求的專項設備備,以保護環(huán)環(huán)境和改善作作業(yè)條件,滿滿足工期要求求,施工流程程中各工序盡盡可能采取機機械化施工,形形成機械化流流水作業(yè),各各工序使用的的設備生產能能力上要匹配配合理,相互互適應,保證證作業(yè)安全,施施工設備的工工效性和經濟濟性。8.2.3.3機械設備配配置驗收⑴在投標時要按照機機械化施工要要求做出承諾諾;若中標,按按照投標承諾諾配齊各種機機械設備。⑵在實施性施工組織織設計中詳列列實際配置的的機械設備名名稱、型號、數數量和完好狀狀態(tài),同時按按“進場機械設設備報驗”要求向監(jiān)理理單位報驗。監(jiān)監(jiān)理單位對照照本文件規(guī)定定、投標承諾諾和報驗單進進行實物檢查查。監(jiān)理根據據檢查結果批批復報驗單,并并向建設單位位核備。⑶機械操作人員應持持有相應資格格證書;遵守守操作規(guī)程。⑷建立機械設備動態(tài)態(tài)臺賬,建立立完善的機械械保養(yǎng)維修制制度,保持機機械設備的完完好率。按規(guī)規(guī)定應進行定定時檢定的機機械設備,應應按時檢定。8.2.4項目目信息管理標標準化8.2.4.1信息管理目目標根據建設單位建設設管理的規(guī)定定和要求,建建立并使用本本項目管理信信息系統(tǒng),配配備相應的終終端硬件設備備,納入建設設單位統(tǒng)一接接口,并接受受建設單位的的統(tǒng)一管理;;在擬投入本本工程人員構構成表中設置置滿足資質要要求的專人負負責信息化系系統(tǒng)的管理和和維護,接受受建設單位的的指導和領導導;按照本項項目標準化管管理的要求承承擔運用主體體責任,通過過信息化管理理系統(tǒng)提交工工程實施、管管理過程中的的相關資料,開開展過程管理理和現(xiàn)場控制制,使之作為為現(xiàn)場管理重重要的基礎技技術管理手段段和支撐,接接受監(jiān)理單位位對信息系統(tǒng)統(tǒng)的總體協(xié)調調管理。施工總平面布置圖圖中預留信息息系統(tǒng)接入條條件,施工組組織設計中納納入信息系統(tǒng)統(tǒng)相關內容;;保證及時接接受建設單位位、監(jiān)理的指指令,以便及及時將建設單單位、監(jiān)理的的意圖貫徹到到項目中去。及及時了解氣候候氣象信息,以以合理安排項項目施工;確確保將項目的的進度、投資資、質量、安安全等情況及及時收集傳輸輸給建設單位位、監(jiān)理,確確保建設單位位及時了解工工程施工靜態(tài)態(tài)、動態(tài)情況況,為建設單單位的正確決決策提供實時時信息。保證項目各部門之之間信息共享享,使參加項項目建設的所所有人員熟悉悉項目具體情情況,使其所所承擔的任務務完成的更好好。及時了解解項目完成、物物資供應情況況,為資源分分配等決策及及時提供完整整、準確的信信息;積累各各種施工過程程的記錄、材材料情況、試試驗情況等信信息,及時編編定成冊并制制作電子版,為為竣工資料的的編制、歸檔檔提供基礎。8.2.4.2信息管理組組織機構、人人員安排及設設備配置⑴組織機構及人員安安排項目經理部設置管管理信息中心心,各職能部部門設立部門門及項目兼職職信息員,兼兼職信息員受受部門領導和和管理信息中中心主任雙重重領導。⑵信息管理設備的配配置為保證信息管理的的順利實施,管管理信息中心心購置市面主主流硬件設備備如:鐵路建建設項目管理理信息系統(tǒng)系系統(tǒng)、遠程視視頻會議。購購置建設單位位指定或認可可的項目收集集、整理的管管理軟件,確確保信息流暢暢通無阻。8.2.4.3建立項目信信息管理系統(tǒng)統(tǒng)⑴構建原則以向建設單位提供供項目有關信信息的數據采采集系統(tǒng)為核核心建立信息息系統(tǒng)。建立立項目管理系系統(tǒng)、項目管管理子系統(tǒng)兩兩層系統(tǒng)。子子系統(tǒng)負責現(xiàn)現(xiàn)場施工記錄錄、情況的收收集、初步整整理。項目系系統(tǒng)負責匯總總、整理,根根據建設單位位采集、管理理系統(tǒng)的要求求,按建設單單位指定的數數據格式向建建設單位傳送送數據和信息息,同時進行行備份。部分分子系統(tǒng)直接接和建設單位位有關部門接接洽,將采集集、整理的數數據直接傳輸輸給建設單位位。⑵建立統(tǒng)一的項目信信息編碼體系系根據建設單位的統(tǒng)統(tǒng)一指定編碼碼辦法建立編編碼體系,包包括項目編碼碼、項目單位位組織編碼、投投資控制編碼碼、進度控制制編碼、質量量控制編碼、物物資控制編碼碼、設備控制制編碼、各類類檔案編制編編碼。⑶建立項目數據庫平平臺使用已經成熟使用用的項目數據據庫系統(tǒng),在在建設單位指指定軟件服務務商的指導下下,建立與項項目投資控制制、進度控制制、質量控制制、物資控制制、設備控制制、檔案管理理等系統(tǒng)的接接口,為信息息成果的存儲儲、共享、相相互調用提供供性能穩(wěn)定的的平臺。⑷建立項目信息管理理功能模塊以建設單位的管理理系統(tǒng)為核心心,建立包含含投資管理子子系統(tǒng)、進度度管理子系統(tǒng)統(tǒng)、質量管理理子系統(tǒng)、物物資管理子系系統(tǒng)、設備管管理子系統(tǒng)、檔檔案管理子系系統(tǒng)。各子系系統(tǒng)由各部門門在管理信息息中心的指導導下進行維護護、管理、使使用。⑸項目網絡平臺構建基于Web技技術的項目網網絡平臺,通通過采用瀏覽覽器-服務器(Browsser-Seerver)模式構建建項目部管理理Intraanet并連接到Interrnet,提高信息息處理和傳遞遞效率。8.2.4.4建立現(xiàn)代化化信息管理制制度⑴基本作業(yè)管理制度度定崗定責,按照建建設單位有關關要求,結合合工程實際情情況,制定本本項目信息管管理實施細則則,實行信息息管理標準化化。實事求是反映工程程建設情況,嚴嚴禁捏造信息息,所有上報報的信息必須須由總工程師師審核同意。及及時提供工程程最新信息,尤尤其出現(xiàn)突發(fā)發(fā)險情和事故故,在規(guī)定的的時限內及時時報告建設單單位、監(jiān)理。對對動態(tài)信息及及時進行更新新,以保證信信息的準確性性。⑵建立培訓制度,提提高信息管理理水平采取不間斷培訓計計劃,積極參參加建設單位位組織的管理理系統(tǒng)培訓,以以適應信息知知識的發(fā)展。并并組織對項目目部領導進行行培訓,主要要側重于建設設信息管理系系統(tǒng)的認識和和現(xiàn)代項目管管理的學習,以以提高班子對對信息管理的的認識。對使使用人員的培培訓,主要側側重于組織信信息管理制度度、計算機軟軟硬件基礎知知識、建設單單位指定軟件件公司的系統(tǒng)統(tǒng)操作的培訓訓。8.2.4.5建立規(guī)范的的信息管理流流程⑴信息的采集信息采集內容:反反映工程現(xiàn)場場施工情況的的數碼照片、數數碼錄像;施施工圖紙的電電子化;工程程施工方案圖圖紙;設計變變更圖紙;電電子文檔簽章章;人力、材材料、機械設設備、資金等等資源統(tǒng)計;;進度、投資資等統(tǒng)計報表表;安全質量量保證資料;;天氣氣象資資料;沉降觀觀測數據分析析;其他項目目需要信息管管理所需要的的資料。采集集手段和時效效:采用繪制制、填寫、拍拍攝、掃描等等手段,對工工程項目信息息進行收集,對對于靜態(tài)消息息要及時進行行上報存儲,對對于動態(tài)消息息要及時收集集上報,及時時更新,保證證信息的準確確性和時效性性。⑵信息的加工整理及及傳遞對各方面收集到的的數據和信息息進行鑒別、選選擇、核對、合合并、排序、更更新、計算、匯匯總,生成不不同形式的數數據和信息,以以提供給建設設單位、監(jiān)理理及項目部各各類管理人員員。使用網絡絡平臺傳輸、共共享數據,在在項目部內部部通過數據庫庫、Intraanet(局域網)實實現(xiàn)數據的傳傳送和共享;;通過Interrnet與建設單位位、監(jiān)理進行行數據和信息息的交流和共共享,并使用用傳真、電話話等作為輔助助手段。⑶信息存儲處理后的項目信息息按照統(tǒng)一編編碼、固定的的格式進行存存儲,一般存存儲在服務器器,使用移動動硬盤和光盤盤(刻錄)進進行安全備份份。8.3管理制度度、人員配備備、現(xiàn)場管理理、過程控制制標準化8.3.1管理理制度標準化化我公司認真貫徹“六位一體”管理要求,以以管理標準和和工作標準作作為實施管理理工作的準則則,以鐵路建設主管部部門下發(fā)的《鐵鐵路建設項目目管理工作程程序(試行)》為為基礎,結合合項目特點,制制定相關制度度并進行細化化、補充,建建立起規(guī)范有有序的項目管管理制度體系系,結合工程程項目實際,制定實施有有規(guī)范,操作有程序,過程有控制,結果有考核核的項目管理理制度.主要包括施施工技術、安安全質量、工工程試驗、驗驗工計價、變變更設計、物物資機械、責責任成本、架架子隊、環(huán)保保水保、文明明施工等管理理制度,并切切實抓好落實實。項目管理理制度具體、量量化、細化,具具有針對性和和可操作性。使使工作人員熟熟悉掌握工作作標準、工作作程序,執(zhí)行行工作標準和和程序,按照照目標管理、分分級管理、持持續(xù)改進和閉閉環(huán)管理的方方式,依據工工作標準和程程序實施管理理,在施工過過程實現(xiàn)有效效控制,以實實現(xiàn)本鐵路管管理制度的標標準化。8.3.2人員員配備標準化化根據有關要求,組組建“項目班子—項目部六部部兩室(施工技術部,安全部、質質量部、物資資設備部,計計劃財務部,環(huán)環(huán)境保護部,綜綜合辦公室,中中心試驗室)—架子隊(“1152”配置:1名隊長;1名技術負責責人;5名要員即技技術員,安全全員,質量員員,材料員,試試驗員;1名領工員和1名工班長)”,并按規(guī)定定的學歷,職職稱和資歷配配齊配強相應應人員,明確確崗位職責,工工作內容,工工作程序,工工作要點和應應掌握的專業(yè)業(yè),管理知識識,使項目管管理機構成為為實現(xiàn)建設目目標的工作團團隊。嚴格按照工程招標標文件的要求求,結合工程程專業(yè)類別,根根據工作崗位位要求配備具具有相應技能能、能力、知知識以及協(xié)調調能力的人員員,實現(xiàn)崗位位設置滿足管管理要求,人人員素質滿足足崗位要求,使使項目管理機機構滿足施工工需要,實現(xiàn)現(xiàn)“有事必有崗崗,有崗必有有人,有人必必有責,有責責必有果”的管理要求求。同時,還還要根據人員員管理培訓要要求,積極建建立考核、培培訓、培養(yǎng)機機制,促進在在崗工作人員員的技術業(yè)務務素養(yǎng)提高的的同時,加強強企業(yè)文化建建設、加強思思想文化引導導、加強反腐腐廉政建設、加加強團隊的意意識建設,努努力創(chuàng)造一種種“團結、和諧諧、敬業(yè)、自自律”的氛圍,帶帶動建設工作作全面開展,并并最終實現(xiàn)“建一項工程程、樹一個樣樣板、鑄一個個精品、帶一一支隊伍”的目標。根據項目需要建立立相應的項目目組織機構,根根據人力資源源管理制度制制定項目人力力資源配置及及對相關人員員素質的要求求,明確項目目部(包含架架子隊)所有有人員的崗位位職責、工作作內容、工作作方法、工作作程序、工作作要點、制定定培訓制度、組組織學習和培培訓。按照架架子隊機構設設置要求,配配備專職隊長長、技術負責責人,配齊配配強技術、質質量、安全、試試驗、材料、領領工員、工班班長等架子隊隊主要組成人人員。8.3.3現(xiàn)場場管理標準化化依據《鐵路建設項項目現(xiàn)場管理理規(guī)范》、《鐵鐵路技術資料料管理規(guī)程》和和公司管理制制度的要求,建建立本標段工工地建設標準準;安全文明明工地建設標標準、物資設設備管理標準準、內業(yè)資料料(包含過程程資料和竣工工資料)管理理標準、合同同管理標準、勞勞務用工與架架子隊管理標標準、中心試試驗室管理標標準,路基、橋梁梁、隧道、軌軌道等工程作作業(yè)指導書、專專項施工方案案以及技術交交底。以確定定的標準對施施工現(xiàn)場進行行有效組織,使使得現(xiàn)場場容容美觀文明整整潔、材料管管理有序、現(xiàn)現(xiàn)場作業(yè)有條條不紊、內業(yè)業(yè)資料規(guī)范齊齊全、職業(yè)健健康和環(huán)境保保護等方面得得到有效保障障。加強現(xiàn)場以施工過過程資料管理理,竣工資料料管理,合同同管理等三項項管理為主要要內容的內業(yè)業(yè)管理,加強強現(xiàn)場以文明明標準項目部部,文明標準準工地,現(xiàn)場場工裝及設備備,物資,現(xiàn)現(xiàn)場作業(yè),職業(yè)健康安安全等六項管管理為主要內內容的外業(yè)管管理。統(tǒng)一規(guī)范項項目部“三室”(會議室、辦公室、資料室)“五小”(宿舍、食堂、廁所、盥洗沐浴、活動室)標準。從統(tǒng)統(tǒng)一規(guī)范項目目部駐地的“八牌二圖二二欄一表”,施工現(xiàn)場的"五牌一圖"(工程概況牌牌、管理人員名名單及監(jiān)督電電話牌、安全生產牌牌、文明施工牌牌、消防保衛(wèi)牌牌和施工現(xiàn)場場平面圖)和禁止、警示、指令、提示、明示等五類類標識,體現(xiàn)文明標標準項目部的的管理;從生生產區(qū)、輔助生產區(qū)(如攪拌站、預制場、中心試驗室室、材料加工場場、原材料半成成品存放場、庫房、施工便道便便橋等)、辦公區(qū)、生活區(qū)等四四個區(qū)的規(guī)范范統(tǒng)一上,體現(xiàn)文明標標準工地的規(guī)規(guī)范統(tǒng)一;從各專業(yè)工工程和工種的的作業(yè)標準化化,規(guī)范化方面面以及現(xiàn)場安安全、質量、環(huán)環(huán)保、文明施施工措施方面面體現(xiàn)現(xiàn)場作作業(yè)管理的標標準化。項目目部辦公區(qū)、生生活區(qū)和生產區(qū)選址址、布局合理理,場內道路路順暢,有專專人維護。施施工現(xiàn)場應建建立標志標牌牌制度,明確確規(guī)定標志標標牌的位置、大大小、顏色、格格式、種類、標標牌內容,施施工材料按施施工布置圖堆堆放。8.3.3.1路基工程⑴施工現(xiàn)場的各項施施工安全管理理制度應齊全全,管理機構健健全,責任到人,并符合現(xiàn)行行《鐵路工程程施工安全技技術規(guī)程》的的規(guī)定。⑵施工現(xiàn)場應布置“五牌一圖”及各類標示示牌、警示牌牌。⑶施工作業(yè)人員,數數量應符合“實施性施工工組織設計”要求。特種種作業(yè)人員應應持證上崗。進進入施工現(xiàn)場場的人員應依依照《鐵路建建設項目現(xiàn)場場安全文明標標志》要求,佩戴安全帽帽和上崗證,勞動保護用用品穿戴齊全全。安全監(jiān)察察人員應佩戴戴袖標(牌)。⑷現(xiàn)場各類機械設備備應符合“實施性施工工組織設計”要求,質量證明文文件齊全、狀狀態(tài)良好?,F(xiàn)現(xiàn)場各類機械械設備停放位位置應合理規(guī)規(guī)劃、分區(qū)布置、擺放整齊。設設備安全可靠靠,運轉正常,嚴禁帶病作作業(yè)。施工單位應應定期對施工工機械(具)設備進行檢檢查維修、保保養(yǎng)清洗。⑸施工作業(yè)指導書中中安全措施要要求要完備,交底至作業(yè)業(yè)層。⑹施工前應了解施工工范圍地質及及地下埋設的的各種管線、電電纜、光纜等等情況,采取相應措措施。⑺路基填筑前,應按按要求做工藝藝試驗,并嚴格按工工藝試驗參數數施工。應嚴格執(zhí)行行上下道工序序交接簽認程程序,并成記錄。⑻施工現(xiàn)場水、電等等臨時設施必必須合理規(guī)劃劃,管路、電力線、通通訊線等各種種管、線、路路布置整齊美美觀。⑼路基防護、排水等等工程施工時時,混凝土、砂砂漿應有配合合比通知單,應采用機械械拌和。⑽對于現(xiàn)場液態(tài)、固固態(tài)等各類廢廢棄物要按照照規(guī)定進行處處理,不得排放于于生活用水水水源附近,禁止擅自掩掩埋或焚燒。⑾施工現(xiàn)場應配備灑灑水設施,對施工道路路或路基本體體進行滅塵,不得出現(xiàn)天天晴“揚灰”、下雨“泥濘”現(xiàn)象。8.3.3.2橋梁工程⑴橋梁施工現(xiàn)場應統(tǒng)統(tǒng)一規(guī)劃、合合理布局,并繪制橋梁梁分段(孔)平面布置圖圖。⑵施工現(xiàn)場應布置“七牌一圖”及各類標示示牌、警示牌牌齊全。⑶施工作業(yè)人員數量量應符合施工工組織設計或或方案要求。特特種作業(yè)人員員應持證上崗崗。進入施工工現(xiàn)場的人員員應依照《鐵鐵路建設項目目現(xiàn)場安全文文明標志》要要求,佩戴安全帽帽和上崗證,勞動保護用用品穿戴齊全全。安全監(jiān)察察人員應佩戴戴袖標(牌)。⑷現(xiàn)場各類機械設備備應符合施工工組織設計或或方案要求,質量證明文文件齊全、狀狀

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論