職中會計(jì)職責(zé)

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一、輔助總務(wù)主任制訂和實(shí)施學(xué)校財(cái)務(wù)預(yù)算，定期將預(yù)算執(zhí)行和經(jīng)費(fèi)使用、年終決算處境向校長、總務(wù)主任匯報(bào)。

二、搞好會計(jì)核算，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開支標(biāo)準(zhǔn)，操縱預(yù)算金額，當(dāng)好"紅管家'。與出納合作，隨時(shí)掌管經(jīng)費(fèi)使用處境，嚴(yán)格核判支票印鑒。

三、負(fù)責(zé)各項(xiàng)會計(jì)事務(wù)處理，做到科目切實(shí)，數(shù)字真實(shí)，憑證完整，裝訂整齊，記載明顯，日清月結(jié)，報(bào)賬實(shí)時(shí)。

四、實(shí)時(shí)正確的繪制會計(jì)報(bào)表，做到帳表對口，按時(shí)上報(bào)。

五、管好會計(jì)檔案，做好統(tǒng)計(jì)工作，輔助校長辦公室、工會完成有關(guān)報(bào)表。

六、輔助總務(wù)主任做好全校校產(chǎn)登記保管工作。

七、會計(jì)與出納既要相互制約，又要同心協(xié)力，相互合作，做好全校的財(cái)務(wù)工作。

八、日常上班必考勤，按照學(xué)校安置，完成突擊性應(yīng)急事務(wù)。

物業(yè)經(jīng)理人：.pmC

篇2：財(cái)務(wù)部往來款會計(jì)職責(zé)

財(cái)務(wù)部往來款會計(jì)職責(zé)

工作內(nèi)容：

1、負(fù)責(zé)對公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)往來款項(xiàng)的管理和監(jiān)控;

2、負(fù)責(zé)公司與客戶、個(gè)人、其他單位往來款項(xiàng)的清理、核對和分析;

3、編制往來款項(xiàng)明細(xì)報(bào)表;

4、對公司應(yīng)收款的核對，對未按期回款，有輔助催收的責(zé)任。按照誰銷售、誰負(fù)責(zé)的原那么下達(dá)書面催收通知給銷售部(部長)，并報(bào)告財(cái)務(wù)部和公司領(lǐng)導(dǎo);

5、完成上級交辦的其它工作;

工作職責(zé)：

1、對往來款項(xiàng)所做的核算分析的切實(shí)性負(fù)責(zé);

2、對所核對往來款項(xiàng)及利息的切實(shí)性負(fù)責(zé);

3、對銷售合同、購買合同的執(zhí)行處境舉行實(shí)時(shí)了解和核對負(fù)責(zé);

績效管理考核手段：

要求嚴(yán)格按上述工作內(nèi)容全面完成工作任務(wù)，專心履行工作職責(zé)，以全面完成公司目標(biāo)任務(wù)和費(fèi)用操縱指標(biāo)為條件實(shí)施考核。

處置：

1、當(dāng)月公司目標(biāo)任務(wù)未完成，予以扣發(fā)工資10%的處置;

2、未專心履約工作職責(zé)，對公司銷售未按期回收款項(xiàng)下達(dá)催收通知和報(bào)告，予以扣發(fā)工資20%的處置;

3、對銷售合同、購買合同的支付和執(zhí)約處境，未能實(shí)時(shí)察覺隱患，如發(fā)生問題，給公司造成損失，予以扣發(fā)資20%的處置;

賞賜：

1、履行個(gè)人職責(zé)，全面完成工作任務(wù)，公司目標(biāo)任務(wù)完成，費(fèi)用操縱指標(biāo)節(jié)余10%以上，予以部門費(fèi)用節(jié)余部份10%的賞賜;

2、積極履行個(gè)人職責(zé)，全面完成工作任務(wù)。公司目標(biāo)任務(wù)完成超額10%以上，部門費(fèi)用操縱指標(biāo)節(jié)余10%以上，予以部門費(fèi)用節(jié)余部份10%的賞賜;

3、嚴(yán)格履行個(gè)人職責(zé)，實(shí)時(shí)察覺原材料款支付和合同執(zhí)行中及其它往來帳款的問題和隱患，提出解決方案和概括措施且成效顯著，公司將予以400-800元的賞賜。

篇3：財(cái)務(wù)部本金會計(jì)職責(zé)

財(cái)務(wù)部本金會計(jì)職責(zé)

工作內(nèi)容：

1、負(fù)責(zé)公司的產(chǎn)品本金的財(cái)務(wù)分析、定期制訂和調(diào)整本金管理及操縱方案;

2、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)成品的完工本金結(jié)轉(zhuǎn)、本金核算和效益預(yù)料;

3、審核原材料款支付和合同執(zhí)行處境;

4、負(fù)責(zé)稅收核算、發(fā)票及收據(jù)管理，以及與稅務(wù)部門的溝通;

5、負(fù)責(zé)本金明細(xì)帳和公司財(cái)務(wù)總帳的工作;

6、參與公司月報(bào)、季報(bào)和年報(bào)的編制工作;

7、合作銷售和其它部門處理相關(guān)財(cái)務(wù)事項(xiàng);

8、負(fù)責(zé)工資、資金、提成的核算和制表;

9、協(xié)同庫管對公司的產(chǎn)、成品和原材料(物資)定期盤點(diǎn)，并制定明細(xì)表。

10、完成上級交辦的其它工作;

工作職責(zé)：

1、對本金核算的切實(shí)性負(fù)責(zé);

2、對稅收核算的合法性負(fù)責(zé);

3、對發(fā)票和作收據(jù)的安好性負(fù)責(zé);

4、對工資核算的合理性負(fù)責(zé);

績效管理考核手段：

要求嚴(yán)格按上述工作內(nèi)容全面完成工作任務(wù)，專心履行工作職責(zé)，以全面完成公司目標(biāo)任務(wù)和費(fèi)用操縱指標(biāo)為條件實(shí)施考核。

處置：

1、未完成公司目標(biāo)任務(wù)，予以扣發(fā)工資10%的處置;

2、未專心履行工作職責(zé)，公司生產(chǎn)成品的本金核算和效益預(yù)料報(bào)告未提交，予以扣發(fā)工資10%的處置。

3、未按期組織對原材料、生產(chǎn)成品、物資的盤點(diǎn)和提交盤點(diǎn)明細(xì)表，予以扣發(fā)工資10%的處置;

4、審核原材料款支付和合同執(zhí)行失責(zé)，造成損失，予以扣罰工資20%的處置;

5、工資、資金、提成的核算展現(xiàn)過錯(cuò)，造成公司損失，予以扣發(fā)工資10%的處置;

賞賜：

1、履行個(gè)人職責(zé)，全面完成工作任務(wù)，公司目標(biāo)任務(wù)完成，部門費(fèi)用操縱指標(biāo)節(jié)余10%以上，予以部門費(fèi)用節(jié)余部份10%的賞賜;

2、積極履行個(gè)人職責(zé)，全面完成工作任務(wù)。公司目標(biāo)任務(wù)完成超額10%以上，部門費(fèi)用操縱指標(biāo)節(jié)余10%以上，予以部門費(fèi)用節(jié)余部份10%的賞賜;