物流倉儲方案

目錄第一項工作準備TOC\o"1-5"\h\z人員分工3第二項入庫作業(yè)計劃物動量ABC分析4組托5貨位存儲圖8第三項出庫作業(yè)計劃訂單有效性分析9客戶優(yōu)先權分析10庫存分配計劃表11揀選單12月臺碼放示意圖13配送車輛積載圖14第四項編制作業(yè)計劃作業(yè)計劃16設備租賃申請表17應急預案18第五項外包準備、成本預算外包委托書19成本預算19一．工作準備1?人員分工:制定物流儲配作業(yè)優(yōu)化方案工作準備1.封面劉燕語（倉管員1）2.隊員分工周子木（主管）入庫作業(yè)計劃3?物動量ABC分類表孫文鑫（倉管員2）4.制定貨物組托示意圖主管5.上架存儲貨位圖繪制倉管員1號6.編制托盤條碼倉管員2號出庫作業(yè)計劃7.訂單有效性分析主管8.客戶優(yōu)先權分析9.庫存分配計劃表倉管員1號10.揀選作業(yè)計劃倉管員2號11.月臺分配示意圖倉管員1號12.配裝配載萬案主管/倉管員1號編制計劃14.作業(yè)計劃主管/倉管員2號15.預算表倉管員2號16.貨物配裝倉管員1號、2號二．入庫作業(yè)計劃1?物動量ABC分類：見附錄

序號貨品編碼/條碼貨品名稱合計物動量％累計物動量％126932010061815雀巢高鈣營養(yǎng)奶粉422821.14%21.14%86920855784129百荷軒紫云英蜂蜜390519.53%40.67%136932010061822完達山加鋅奶粉314715.74%56.40%66918163010887藍月亮洗衣液272013.60%70.00%266932010061952維達功夫熊貓軟抽8004.00%74.00%156932010061846蓮花味精7103.55%77.55%216932010061907中華皓白檸檬薄荷6533.27%80.82%296932010062065卡斯特卡拉德隆特選干紅5652.83%83.64%76920855052068老山蜂蜜洋槐蜜4852.43%86.07%46917878007441雷柏無線麥克風耳機4302.15%88.22%116932010061808雀巢全脂奶粉3571.79%90.00%176932010061860多力黃金葵花籽油1340.67%90.67%56918010061360FAST八口路由器1280.64%91.31%96920907800173南方早餐黑芝麻糊早餐1280.64%91.95%36903148042441愛國者音箱1200.60%92.55%166932010061853太太樂雞精1160.58%93.13%186932010061877多力橄欖葵花籽油1130.57%93.70%276932010061969旺旺牛奶糖1120.56%94.26%26902774003017尊龍筆記本散熱器1100.55%94.81%146932010061839多嘉白砂糖1100.55%95.36%246932010061938迪森高爾夫男船襪1080.54%95.90%106931528109163維他麥快速燕麥片1060.53%96.43%196932010061884妮維雅男士多效潔面乳1060.53%96.96%16901521103123五愛牙刷1040.52%97.48%206932010061891相宜本草美白祛斑潔面膏1040.52%98.00%226932010061914中華皓白步奏檸檬薄荷870.44%98.43%306939261900108大力工具包870.44%98.87%256932010061945五月花無芯卷800.40%99.27%286932010061976卡夫奧利奧夾心早莓味760.38%99.65%236932010061921鱷魚運動男襪710.36%100.00%20000100.00%2?繪制組托圖品名托盤數(shù)層數(shù)貨類完達山加鋅奶粉23/2A類A貨第一個托盤12001200120012001000奇數(shù)圖1000奇數(shù)圖A貨第二個托盤1000偶數(shù)圖100012001000100012001000偶數(shù)圖奇數(shù)圖偶數(shù)圖B類:品名托盤數(shù)層數(shù)貨類中華皓白檸檬薄荷13B類奇數(shù)圖偶數(shù)圖UUUUUU奇數(shù)圖12001000偶數(shù)圖12001000偶數(shù)圖C類:品名托盤數(shù)層數(shù)貨類大力工具包22/1C類1000奇數(shù)圖D類：品名托盤數(shù)層數(shù)貨類卡斯特卡拉德隆特選干紅12B類1200奇數(shù)圖1000偶數(shù)圖3?繪制儲位分配圖:入庫任務單序號商品名稱包裝規(guī)格（mm）（長X寬X高）單價（元/箱）重量（公斤/箱）生產日期入庫（箱）1完達山加鋅奶粉400X3001.20362中華皓白檸檬薄荷330X250X1602004.52012.12.10303大力工具包550X400X150200402012.9.1154卡斯特卡拉德隆特選干紅400X330X190200202013.2.1712入庫任務單編號：R2013041901計劃入庫時間：到貨當日供應商：人民商貿有限公司根據(jù)物動量圖，可知：完達山加鋅奶粉，屬于A類，應放于貨架第第一層。中華皓白檸檬薄荷/卡斯特卡拉德隆特選干紅,屬于B類，應放于貨架第二層。大力工具包，屬于C類，應放于貨架第三層。大力工具包（10箱）01-03愛國者音箱02-03迪森高爾夫男船襪03-03大力工具包（5箱）04-0305-0306-03雀巢全脂奶粉01-02中華皓白檸檬薄荷（30箱）02-02卡斯特卡拉德隆特選干紅（12箱）03-0204-02蓮花味精05-0206-02完達山加鋅奶粉（24箱）01-01完達山加鋅奶粉（12箱）02-01雀巢高鈣營養(yǎng)奶粉03-01雀巢高鈣營養(yǎng)奶粉04-0105-01藍月亮洗衣液06-01三．出庫作業(yè)計劃1，訂單有效性分析：解：合計金額+應收賬款與信用額度（客戶檔案）間的關系，是除

了母公司以外其他類型公司訂單有效性分析的標準。合計金額+應收賬款＞信用額度，則為無效訂單，母公司無論屬于什么實況都屬于有效訂單訂單分析公司信用額度應收賬款合計金額客戶類型是否超出是否有效好光明公司100000970002670普通否有效好時代公司50000470002700普通否有效明亮公司5000004970003030重點是無效新暢想公司8000007880003110母公司否有效新時代公司1500001300004100普通否有效有效訂單公司信用額度應收賬款合計金額客戶類型是否超出是否有效好光明公司100000970002670普通否有效好時代公司50000470002700普通否有效新暢想公司8000007880003110母公司否有效新時代公司1500001300004100普通否有效主管簽字：日期：2．客戶優(yōu)先權分析：1）．影響客戶優(yōu)先權的因素：忠誠度、滿意度、客戶類型、客戶級別四個因素2）．忠誠度、滿意度、客戶類型、客戶級別四個因素所占比重百分比為20%、20%、30%、30%忠誠度級別分數(shù)分配：高：3分，一般：2分，低：1分；滿意度級別分數(shù)分配：高：3分，較高：2分，一般：1分；客戶類型級別分數(shù)分配：母公司：2分，普通型：1分；客戶級別級別分數(shù)分配：A：3分，B：2分，C：1分。忠誠度滿意度客戶類型客戶級別情況得分情況得分情況得分情況得分好光明公司一般2較咼2普通型1C1好時代公司一般2較咼2普通型1B2新暢想公司高3高3母公司2A3新時代公司一般2一般1普通型1C1合計9857好光明公司好時代公司新暢想公司新時代公司忠誠度20%0.0440.0440.0670.044滿意度20%0.050.050.0750.025客戶類型30%0.060.060.120.06客戶級別30%0.0430.0860.1290.043優(yōu)先權級別合計0.1970.240.3910.172客戶優(yōu)先權：新暢想公司〉好時代公司〉好光明公司〉新時代公司庫存分配計劃表：見附錄

序號稱名品商位單原有庫存庫出計合量庫存結余新暢想公司好時代公司n好光明公司n新時代公司n需求量供應量需求量供量需求量供量需求量r鈣粉高奶巢養(yǎng)雀營箱455□562楕花蓮箱066681X3林if卡拉選箱21x2□U缺312箱白荷皓薄中檸箱□1X1X2691X25桶3□□8□6砒助面桶4□□□□7□7蘇哈水哈打哇*充足□□□□3□8泉礦K露7冰*3q□□qu7□包箱7n5□21Xo凈mm純55寶5怡水3q□□□9□C果哈合！|哈復也哇柚"4□□□□□□4□2凈mm純50寶3恰水*充足□□□□3□3江香汁W椰果料舶梨合飲哇1xj參瓶充足一2nn制定揀選作業(yè)計劃注:W為重型（托盤）貨架區(qū)G為閣樓貨架區(qū)D為電子標簽區(qū)揀選人：時間：序號商品名稱揀選工具揀選儲位揀選數(shù)量配貨方向新暢想公司好時代公司好光明公司新時代公司1雀巢高鈣營養(yǎng)奶粉地牛W03-01144552蓮花味精半電動堆高車W05-02663卡斯特卡拉德隆特選干紅半電動堆高車W03-021226404中華皓白檸檬薄荷半電動堆高車W02-0291265康師傅紅燒牛肉面G010183326康師傅東坡紅燒牛肉面G01037437娃哈哈蘇打水D1-01-05-03338冰露礦泉水G020273229大力工具包半電動堆高車W01-03W04-03127510怡寶純凈水555mlG0204932411哇哈哈C柚復合果汁飲料D1-01-02-0344

12怡寶純凈水350mlD1-01-01-013313哇哈哈C鳳梨椰香復合果汁飲料D1-01-04-02532總數(shù)：實揀：繪制月臺碼放示意圖:月臺一新暢想公司月臺二好時代公司月臺三

好光明公司月臺四

新時代公司

月臺一新暢想公司月臺二好時代公司月臺三

好光明公司月臺四

新時代公司配車裝載方案：P配送中心B（新時代公司）、C（新暢想公司）E（好時代公司）F（好光明公司）PA10AB115BC9510CD612154DE71718106EF102021191610FG1014919161714GH55847121515

序號連接點節(jié)約行程1序號連接點節(jié)約行程1AB162A—C143B—G124C—D115B—C105AH105C—H109B—H8序號連接點節(jié)約行程10D—E710E—F712C—E612A—G612F—G615AD415D—H416B—D1根據(jù)上述，我們小組選擇的最優(yōu)路徑為：PF+FE+ED+DC+CA+AB+PB=10+10+6+4+5+5+11=51kmAB16BC1410CD4111DE0067EF00007FG6120006GH108104000

因此，配車裝載圖:四■編制作業(yè)計劃1編制作業(yè)計劃:內容人員安排工作場地工作內容工作時間備注主管信息區(qū)理貨區(qū)基本信息錄入，將方案設計中的條碼自制，并貼在托盤上。OO'OO''?5'00''入倉管員1租賃中心租賃6個托盤,1輛地牛，一輛半電動堆高車。地牛、半電動堆高車用后歸還00'00''?05'00''地牛、半電動堆高車租賃費按每臺每分鐘計算庫倉管員2理貨區(qū)按方案設計的貨物碼放圖將貨物碼放在托盤上01'00''~18'00''主管理貨區(qū)貨架區(qū)將組托貨物進行組托信息掃描，指揮倉管員1搬運貨物，將組托好的貨物進行貨物上架掃描6'00''~21'00''倉管員1租賃中心理貨區(qū)貨架區(qū)租賃1輛地牛、一輛半電動堆高車，將組托的貨物按主管指示搬運至貨架區(qū)，地牛每次用后歸還06'00''~25'00''在空余時間幫助倉管員2碼貨，協(xié)助地牛歸還主管信息區(qū)制作揀選單22'00''?25'00''倉管員2租賃中心租賃地牛，一輛半電動堆23'00''?40'00''在空余時間出貨架區(qū)月臺咼車、一輛手推車、四個折板箱，按主管指示將出庫貨物揀選并搬運至月臺協(xié)助倉管員1在月臺碼貨庫倉管員1貨架區(qū)月臺按月臺碼放示意圖將出庫貨物按客戶進行月臺碼放26'00''?40'00''在空余時間協(xié)助倉管員2揀貨主管信息區(qū)月臺核對出庫信息，打印出庫單，核對出庫貨物數(shù)量41'00''?43'00''倉管員月臺租賃中心歸還地牛和托盤，手推車折板箱42'00''~45'00''本次總計45分鐘2.編制設備租賃申請表：租賃申請書為完成儲配作業(yè)，第_參賽隊特此申請租賃。1、地牛（臺）租賃起始時間：第一次第二次2、半電動堆高車（臺）租賃起始時間：第一次第二次3、手推車（臺）租賃起始時間：第一次第二次托盤（個）折板箱（個）。申請人簽字：裁判簽字：

3?編制可能出現(xiàn)的問題應急預案序號緊急情況應急措施1貨位爆倉將貨物放置在出庫口最近的暫時存儲區(qū)2WMS、RF出現(xiàn)故障手工錄入，制作手工錄入單，等電腦維修好，補錄信息錄入3系統(tǒng)信息錄入錯誤及時更改錯誤信息，如果系統(tǒng)已經確認，無法更改，那對系統(tǒng)中的錯誤信息辦理空進空出4貨物上架錯誤將貨物及時放回到正確的貨位上5搬運過程中貨物倒塌、破損及時將倒塌的貨物放到托盤上，如果貨物破損，及時與客戶進行溝通，并對破損的貨物進行賠償6貨物入錯數(shù)量錯誤與系統(tǒng)信息核對，對貨物進行盤點，將錯誤的信息進行更改和調整7揀選貨物錯誤及時調整貨位，并核對系統(tǒng)中的信息8月臺配貨錯誤月臺分發(fā)完畢后，要核對訂單，如出現(xiàn)錯誤，及時將錯誤的貨物放到原來的貨位上，將正確的貨物出庫，如果串發(fā)，及時調整9遇到緊急出庫訂單主管及時調整倉管員，采取摘果式揀選五．外報準