護(hù)理月度工作計(jì)劃

第3頁(yè)共3頁(yè)護(hù)理月度工作計(jì)劃學(xué)?生會(huì)工作計(jì)?劃|工作總?結(jié)與計(jì)劃?___年護(hù)?理工作將圍?繞醫(yī)院管理?工作目標(biāo)，?抓住外科醫(yī)?技樓投入使?用契機(jī)，深?化優(yōu)質(zhì)護(hù)理?服務(wù)工作，?改革護(hù)理模?式，強(qiáng)化護(hù)?士培訓(xùn)，提?高護(hù)士素質(zhì)?和專業(yè)能力?。規(guī)范管理?，和諧創(chuàng)新?，以細(xì)、精?、實(shí)、嚴(yán)的?態(tài)度抓好護(hù)?理工作的全?程質(zhì)量管理?，全面鞏固?和提升護(hù)理?服務(wù)質(zhì)量。?一、以外?科醫(yī)技樓搬?遷為契機(jī)，?科學(xué)管理，?深化優(yōu)質(zhì)護(hù)?理服務(wù)1、?按醫(yī)院總體?規(guī)劃，規(guī)范?外科醫(yī)技樓?護(hù)理單元管?理。2、?從根本上改?革護(hù)理模式?，落實(shí)護(hù)士?分管病人。?制訂護(hù)士分?級(jí)標(biāo)準(zhǔn);完?善優(yōu)質(zhì)護(hù)理?工作流程，?崗位職責(zé)、?崗位工作標(biāo)?準(zhǔn)以及以連?續(xù)、均衡、?層級(jí)、責(zé)任?為原則的護(hù)?士排班模式?。3、進(jìn)?一步更新服?務(wù)理念，開(kāi)?展以“責(zé)任?、使命，價(jià)?值”為主題?的護(hù)士?jī)r(jià)值?觀教育活動(dòng)?，___護(hù)?士撰寫(xiě)有關(guān)?對(duì)護(hù)理工作?的認(rèn)識(shí)與感?悟的文章，?通過(guò)院內(nèi)網(wǎng)?站平臺(tái)，對(duì)?強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)?理，改進(jìn)臨?床護(hù)理工作?的重要性進(jìn)?行宣傳。?4、修訂優(yōu)?質(zhì)護(hù)理績(jī)效?考核方案及?護(hù)理考核指?標(biāo)，充分體?現(xiàn)優(yōu)勞優(yōu)得?，調(diào)動(dòng)護(hù)士?工作積極性?。5、開(kāi)?展評(píng)選優(yōu)質(zhì)?護(hù)理服務(wù)先?進(jìn)病房活動(dòng)?，建立院內(nèi)?責(zé)任護(hù)士培?訓(xùn)基地__?_個(gè)。二?、嚴(yán)格管理?，抓好三支?隊(duì)伍建設(shè)1?、護(hù)士長(zhǎng)隊(duì)?伍：采取請(qǐng)?進(jìn)來(lái)，走出?去的辦法，?強(qiáng)化護(hù)士長(zhǎng)?隊(duì)伍管理。?一是舉辦護(hù)?士長(zhǎng)系列培?訓(xùn)，樹(shù)立“?管理就是服?務(wù)”的理念?，增強(qiáng)護(hù)士?長(zhǎng)主動(dòng)服務(wù)?意識(shí);二是?選派___?名護(hù)士長(zhǎng)參?加安徽省衛(wèi)?生廳舉辦的?護(hù)理管理干?部培訓(xùn);三?是完善護(hù)士?長(zhǎng)考核標(biāo)準(zhǔn)?，強(qiáng)化護(hù)士?長(zhǎng)目標(biāo)管理?;四是促進(jìn)?護(hù)士長(zhǎng)之間?、科室之間?的學(xué)習(xí)交流?，每季度合?理安排護(hù)士?長(zhǎng)參加護(hù)理?質(zhì)量檢查，?并交叉進(jìn)行?;每半年召?開(kāi)一次護(hù)士?長(zhǎng)工作經(jīng)驗(yàn)?交流會(huì)，借?鑒提高護(hù)士?長(zhǎng)護(hù)理管理?水平。2?、護(hù)理骨干?隊(duì)伍：一是?充分發(fā)揮護(hù)?理專項(xiàng)小組?作用，做好?計(jì)劃，做實(shí)?專項(xiàng)護(hù)理，?提升護(hù)理質(zhì)?量;二是推?薦___個(gè)?專業(yè)的護(hù)士?參加安徽省??？谱o(hù)士選?拔;三是做?好院內(nèi)?？?護(hù)士培訓(xùn)，?發(fā)揮?？谱o(hù)?士作用;四?是___教?學(xué)專題培訓(xùn)?，提高帶教?能力。3?、護(hù)士隊(duì)伍?：一是強(qiáng)化?在職培訓(xùn)理?念，落實(shí)安?徽省《護(hù)士?定期考核辦?法》;二是?加強(qiáng)對(duì)新護(hù)?士崗前教育?與培訓(xùn)并落?實(shí)考核;三?是嚴(yán)抓三基?三嚴(yán)培訓(xùn)，?建立多層次?、多樣化的?培訓(xùn)和考核?，做到內(nèi)容?實(shí)用化，形?式多樣化。?___進(jìn)行?護(hù)理規(guī)章制?度、?？谱o(hù)?理理論及技?術(shù)操作考試?考核;四是?做好院內(nèi)輪?轉(zhuǎn)進(jìn)修;五?是繼續(xù)開(kāi)展?“星級(jí)護(hù)士?”、“基礎(chǔ)?護(hù)理服務(wù)標(biāo)?兵”評(píng)選活?動(dòng)。三、?持續(xù)護(hù)理質(zhì)?量改進(jìn)，促?進(jìn)病人安全?1、修訂_?__年護(hù)理?質(zhì)量控制方?案，完善基?礎(chǔ)護(hù)理、專?科護(hù)理、優(yōu)?質(zhì)護(hù)理評(píng)價(jià)?指標(biāo);完善?統(tǒng)一護(hù)理標(biāo)?識(shí);落實(shí)護(hù)?理不良事件?上報(bào)制度。?2、開(kāi)展?護(hù)理專項(xiàng)檢?查，一是對(duì)?查對(duì)制度、?分級(jí)護(hù)理、?健康教育、?護(hù)理文書(shū)書(shū)?寫(xiě)定期進(jìn)行?檢查、缺陷?分析與改進(jìn)?;二是圍繞?病人安全做?好護(hù)理項(xiàng)目?管理，防范?與減少患者?跌倒事件的?發(fā)生;防范?與減少患者?壓瘡的發(fā)生?;防范與減?少患者導(dǎo)管?滑脫。3?、每季度_?__一次全?院性護(hù)理查?房。4、?建立檢查、?考評(píng)、反饋?制度，設(shè)立?可追溯機(jī)制?，護(hù)理部人?員經(jīng)常深入?各科室檢查?、督促、考?評(píng)?？荚u(píng)方?式以現(xiàn)場(chǎng)考?評(píng)護(hù)士及查?看病人、查?看記錄、聽(tīng)?取醫(yī)生意見(jiàn)?，發(fā)現(xiàn)護(hù)理?工作中的問(wèn)?題，提出整?