5 安全培訓控制資料

安全教育培訓管理制度一、目的為提高員工的安全意識和安全操作能力，增強員工安全生產(chǎn)責任感，實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標，特制定本制度。二、范圍適用于公司安全教育培訓的管理工作。三、職責安全小組是公司安全教育培訓的主管部門。四、程序、每年初，各部門應識別本部門的安全培訓需求，并向安全科匯總。、安全科收集各部門培訓需求后制定公司安全教育培訓計劃，并報送公司主要負責人審批。五、要求、安全教育培訓適用于以下對象：（）主要負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員和特種設備操作人員；（）新入廠的人員；（）新工藝、新技術、新材料、新設備設施投入使用前，對崗位操作人員進行安全教育培訓;（）轉(zhuǎn)崗、離崗人員；（）相關方人員；（）外來參觀人員；（）其他需要進行安全教育的人員；、安全科應建立主要負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員和特種設備操作人員檔案，識別本公司該類人員的培訓需求，做好培訓取證及到期復訓的準備工作。六、安全培訓教育內(nèi)容、從業(yè)人員培訓：（）安全科每年年底根據(jù)國家、地方及行業(yè)的規(guī)定以及本公司實際情況，制定公司“年度安全教育培訓計劃”，由安全科編錄。（）安全科根據(jù)年度培訓計劃組織開展培訓工作。（）安全科根據(jù)每次培訓內(nèi)容設置“培訓效果評估表”，檢驗培訓內(nèi)容的適宜性和培訓結果的有效性。（）安全科需根據(jù)“年度安全教育培訓計劃”中的培訓內(nèi)容選用或編制相應的培訓教材。、管理人員的培訓：（）主要負責人及安全生產(chǎn)管理人員的培訓，必須由有關主管部門對其進行培訓和考核合格方可任職。（）其他管理人員（包括部門主管等）的安全培訓，由安全生產(chǎn)領導小組組織實施，并經(jīng)公司考核合格后方可任職。（）其他管理人員的培訓教材由公司安全生產(chǎn)領導小組選用或編制，安全科協(xié)助編錄。、新從業(yè)人員的培訓教育新從業(yè)人員必須經(jīng)過公司級、車間級、班組級三級安全培訓教育并經(jīng)考核合格方可上崗。（）公司級安全培訓教育：公司級安全培訓教育由安全科組織實施，培訓時間不少于小時。培訓教材及考核表由企業(yè)安全生產(chǎn)領導小組選用或編制。教育內(nèi)容為：①公司安全生產(chǎn)情況及安全生產(chǎn)基本知識；②公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動紀律；③從業(yè)人員安全生產(chǎn)權利和義務；④有關事故案例等。（）車間級安全培訓教育：車間級安全培訓教育由部門主管或車間主任實施，培訓時間不少于小時，培訓教材及考核表由企業(yè)安全生產(chǎn)領導小組選用或編制。教育內(nèi)容為：①所從事工種可能遭受的職業(yè)傷害和傷亡事故；②所從事工種的安全職責、操作技能及強制性標準；③安全設備設施、個人防護用的使用和維護；④預防事故和職業(yè)危害的措施及應注意的安全事項；⑤自救互救、急救方法、疏散和現(xiàn)場緊急情況的處理。（）班組級安全培訓教育：班組級安全培訓教育由班長（組長）或車間主任實施，培訓時間不少于小時，培訓教材及考核表由企業(yè)安全生產(chǎn)領導小組選用或編制，車間主任協(xié)助選用或編制培訓教材。教育內(nèi)容為：①崗位安全操作規(guī)程；②崗位之間工作銜接配合的安全與職業(yè)衛(wèi)生事項。、其他人員的培訓教育：其他人員包括轉(zhuǎn)崗、頂崗及脫離崗位達個月以上者、外來參觀學習人員及外來施員工員。對此類員工的培訓由公司安全科組織實施，并選用或編制適應的培訓教材及考核表。七、安全培訓教育的形式根據(jù)培訓內(nèi)容進行設計，可靈活多樣，如課堂講授、演練、安全知識競賽、開座談會、觀看錄像及等等。八、培訓資源保證公司主要負責人應保證安全培訓所需的資金和設備、設施，各部門負責人保證在培訓過程中的充分協(xié)調(diào)和配合，安全科保證做好培訓前的充分準備工作（包括場地安排、教學設施配置、老師安排等）。九、培訓效果保證為保證培訓的有效性和適宜性，培訓負責人對每項培訓要做好以下工作：、進行培訓簽到。、做好培訓效果的評價調(diào)查及效果驗證。、將以上培訓記錄交安全科進行統(tǒng)一歸檔管理，至少保存二年。十、相關記錄：《安全生產(chǎn)培訓臺帳》《安全生產(chǎn)培訓教育登記表》《安全管理人員培訓持證上崗登記表》《特種作業(yè)人員培訓持證上崗登記表》《從業(yè)人員三級教育花名冊》《從業(yè)人員三級教育登記卡》《培訓效果評估表》******有限責任公司安全培訓教育培訓需求調(diào)查表年即將結束，新的一年即將開始，現(xiàn)就年的安全培訓效果和年的培訓需求，作一個問卷調(diào)查。請公司各部門、各單位人員積極參與，根據(jù)當前的實際工作情況，結合自身工作需求，對培訓效果的問卷認真、如實地進行回答，提出您的寶貴意見。我們將根據(jù)調(diào)查結果，調(diào)整培訓內(nèi)容，制定年的安全培訓教育計劃，使培訓內(nèi)容能與實際工作相結合，使得培訓能夠獲得最大的實際效益，同時能最大限度的提高我們公司全員的安全素質(zhì)。您的建議，對我們很重要，希望我們共同努力！第一部分：個人基本信息單位：職務：年齡：工作年限：教育程度：第二部分：具體培訓需求信息、您對公司目前的培訓總體滿意情況是:□非常滿意□比較滿意□不太滿意□非常不滿意.您認為最需要培訓的員工是:（用數(shù)字排序）□公司管理層□在崗員工□新入廠人員□零工.您認為能獲得最大培訓效果的培訓方式是：□單項的專訓□綜合培訓□其它方式（請用文字表示）：.您認為合理的培訓時間是：□學時□學時□學時□學時以上□其他.您樂意接受的培訓間隔頻次是：□每周一次□兩周一次□三周一次□四周一次□無所謂.您認為下列哪些培訓課題對保障您個人的安全和公司的安全最重要請勾選其中您認為最重要的幾門課程。□安全生產(chǎn)法律、法規(guī)□安全生產(chǎn)基本知識□安全管理知識□安全技術知識□職業(yè)衛(wèi)生知識□崗位操作規(guī)程□崗位操作技能□應急救援知識、應急處置能力□個體防護用品、應急救援器材及消防器材的使用其它（請說明）：。.您認為，最有效的培訓方法是什么請選出您認為最有效的—種?！跏谡n法□案例分析□游戲□情境模擬□課堂討論□觀看多媒體資料□互動練習□其它方式(請說明)：。．公司在安排培訓時，傾向于選擇哪種類型的講師？（最多選項）□外部專家或教授□聘請外部培訓機構□公司培訓教師□其他．您認為過去一年內(nèi)參加的培訓課程最讓您滿意的是（），最不滿意的是（）：培訓組織與服務培訓內(nèi)容和教材培訓時間的安排培訓方式與手段培訓講師的水平培訓時間的長短．您認為培訓時間安排在什么時候比較合適？□上班期間□下班后□雙休日□其他.您對整體安全培訓工作的開展有何意見或建議？.您以前接受的安全培訓，哪些內(nèi)容掌握的比較扎實，哪些內(nèi)容需要加大培訓力度？.您以往接受的安全培訓知識，最大的收獲和感受是什么？.請說出您認為最好的培訓方法和需要增加、減少或加強培訓的內(nèi)容。要求：請各單位將此份培訓需求調(diào)查表于年月日前匯總提交安全管理部門。********有限責任公司年度安全教育培訓計劃安全教育是企業(yè)安全管理工作的重要組成部分，是從根本上杜絕人的不安全行為的重要措施，也是預防和控制事故的重要手段之一。做好企業(yè)的安全教育培訓工作，才能保證其它安全工作和企業(yè)安全生產(chǎn)的順利進行。為使公司年的教育培訓有規(guī)劃、有重點、有目的的進行，特制定以下年度安全教育培訓計劃?；舅悸罚ㄒ唬┘訌姟鞍踩谝?、預防為主”的安全意識教育。安全意識教育就是通過對員工深入細致的思想工作，幫助員工端正事項，提高他們對安全生產(chǎn)的重要性的認識。在提高思想意識的基礎上，才能正確理解并積極貫徹執(zhí)行相關的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，加強自身的保護意識，不違章操作，不違反勞動紀律，做到“三不傷害”：不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。同時對公司各級管理人員（包括領導、公司各部門、車間管理人員、技術人員等）也應加強安全思想意識教育，確保他們在工作時做好帶頭作用，從關心人、愛護人的生命與健康出發(fā)，重視安全生產(chǎn)，做到不違章指揮。（二）將安全教育貫穿于生產(chǎn)的全過程中，加強全員參與的積極性和安全教育的長期性。做到“全員、全面、全過程”的安全教育。因為生產(chǎn)與安全是不可分割的統(tǒng)一體，哪里有生產(chǎn)，哪里就需要進行安全教育。（三）開展多種渠道、多種形式的安全教育。安全教育形式要因地制宜，因人而異，靈活多用，盡量采用符合人的認識特點的、感興趣的、易于接受的方式。針對我公司的具體情況，安全教育的形式主要有以下幾個方面：（）會議形式。主要有：安全知識講座、座談會、報告會、先進經(jīng)驗交流會、事故教訓現(xiàn)場會等。（）張掛形式。主要有：安全宣傳橫幅、標語、標志、圖片、安全宣傳欄等。（）音像制品。主要有：安全教育光碟、安全講座錄象等。（）現(xiàn)場觀摩演示形式。主要有：安全操作方法演示、消防演習等。（四）嚴格執(zhí)行公司的三級安全教育制度，杜絕未經(jīng)三級安全教育就直接上崗的現(xiàn)象。對于新進廠的員工新工人，應嚴格要求進行三級安全教育（包括廠級、車間級、班組級安全教育），學習內(nèi)容包括安全技術知識、設備性能、操作規(guī)程、安全制度和嚴禁事項，并經(jīng)考核合格后方可進入操作崗位，考核情況要記錄在案，三級安全教育時間不少于學時。主要的培訓內(nèi)容計劃：時間主題方式教育目的對象主培人員全過程三級安全教育上課加強新員工的安全素質(zhì)新進廠員工安全員等月國家安全法律法規(guī)宣傳宣傳加強員工的法律意識全體員工安全員月安全生產(chǎn)管理知識、安全生產(chǎn)技術專業(yè)知識上課加強員工的安全意識全體員工安全員月崗位安全操作規(guī)程；上課加強員工的安全操作車間人員安全員月各崗位安全知識教育會議、宣傳使各崗位人員熟悉其崗位知識各崗位操作人員安全員月公司管理人員安全教育會議加強管理人員安全意識、加強帶頭模范作用公司管理人員安全員、月消防安全知識培訓教育、夏季安全知識教育講座、宣傳等使員工了解防火的重要性和如何救火等常識預防中暑和觸電事故全體員工消防保衛(wèi)員、安全員等月典型事故和應急救援案例分析；宣傳加強員工安全意識和處理緊急情況的能力全體員工安全員月安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動紀律；上課確保安全生產(chǎn)全體員工安全員月特種作業(yè)人員安全教育上課加強特種作業(yè)人員的安全技能素質(zhì)電工、焊工、司機等安全員月勞保用品使用安全教育宣傳、現(xiàn)場指導確保員工清楚穿戴勞保用品的作用和如何穿戴勞保用品全體員工安全員月年度安全培訓活動總結、制定下一年安全培訓計劃要求具體的培訓方案應在培訓的前一個月制定出來，并報領導審批，及時通知培訓涉及的相關人員做好準備。培訓結束后，要對培訓的效果進行全面的評價。不能按期舉行的安全培訓教育活動，要及時向上級報告，說明舉行的具體時間和原因。年底寫好年度培訓教育活動的總結報告，提出本年度培訓欠缺的方面，和以后教育要注意的方面，并制定下一年的安全培訓教育計劃?？偨?jīng)理簽字：年月日安全培訓教育記錄表（此表不限一份，須填寫）組織部門時間地點參加對象授課人課時培訓目的培訓內(nèi)容培訓實施情況培訓相關附件、簽到表張；：培訓課件；：考試卷份。培訓效果評價評價部門：評價人(簽字)：填表：日期：年月日培訓效果評價表（此表不限一份，須填寫）培訓內(nèi)容培訓學員培訓時間培訓地點培訓方式培訓人數(shù)學時培訓設施：教材：□自編□外購□講義□多媒體□其他：器材：□投影儀□電腦□音響□白板□其他：評價：○滿足○基本滿足○不能滿足培訓需要。培訓講師：評價：經(jīng)調(diào)查，講師○非常受歡迎○比較受歡迎○一般○不受歡迎。培訓考核：等級人數(shù)方式優(yōu)秀（>）良好()及格()不及格(<)及格率平均分評級□筆試□口試□操作□總結□延后考察培訓之后內(nèi)，經(jīng)調(diào)查：□優(yōu)秀□良好□合格□不合格培訓結論及整改建議：總體培訓效果評價結論：□優(yōu)秀□良好□合格□不合格填表日期培訓管理員行政部審核*******有限責任公司安全生產(chǎn)專項會議會議內(nèi)容日期年月日會議地點主持人參會人數(shù)應到實到會議時間時分時分會議內(nèi)容：會議決議項：總經(jīng)理：培訓效果評價簽到名單姓名職務電話姓名職務電話三級安全教育表（此表不限一份，須填寫）姓名性別年齡貼相片處家庭住址工種身份證號碼進公司時間三級教育名稱內(nèi)容教育日期及時間被教育者簽字教育部門及教育者簽字公司教育、國務院和建設部制定的安全生產(chǎn)方針、政策和規(guī)程、規(guī)范；、安全生產(chǎn)、勞動保護的意義和任務；、安全生產(chǎn)六大紀律、十項安全技術措施、安全生產(chǎn)"十不準"和其它的規(guī)章制度；、公司安全生產(chǎn)形勢和任務以及主要類別事故的預防，如高處墜落、觸電、物體打擊、機具傷害等；、公司以往發(fā)生的重大傷亡事故分析及應吸取的教訓；、增強個人安全保護意識，認真開展我不傷害自己、不傷害別人、不被他人傷害的安全生產(chǎn)活動。車間教育、機件加工行業(yè)工特點及安全生產(chǎn)基本知識；、本單位安全生產(chǎn)規(guī)章、制度、紀律和安全注意事項；、各工種的安全技術操作規(guī)程、規(guī)定；、機械設備、電氣安全及高處作業(yè)等安全基本知識和防護措施；、防火、防毒和防爆安全知識及預防措施；、防護用具、用品的正確使用規(guī)定；、愛護生產(chǎn)現(xiàn)場各類安全防護設施、設備、器具、嚴禁擅自拆卸、損壞及有關獎罰規(guī)定。班組教育、本班組的作業(yè)特點及安全操作規(guī)格和作業(yè)危險區(qū)域、部位及其安全防護要求、措施；班組安全作業(yè)活動制度及紀律；、愛護和正確使用安全防護裝置（設施）及個人勞保用品；、本崗位易發(fā)生事故的不安全因素及其防護對策；、本崗位的作業(yè)環(huán)境及使用的機械設備、工具的安全要求。備注、教育卡要同工人的花名冊、考試卷一一對應起來，做到全員教育；、公司、項目、班組安全教育時間累計不少于小時；、教育卡應按車間工種歸類編號。企業(yè)員工“四新”及轉(zhuǎn)離崗安全培訓教育記錄表（此表不限一份，須填寫）培訓主題培訓對象時間年月日培訓地點授課人培訓人數(shù)課時培訓內(nèi)容：培訓效果評價注解“四新”教育即新設備、新技術、新工藝和新材料教育轉(zhuǎn)崗離崗即調(diào)轉(zhuǎn)其它工序和離開原崗個月重新上崗的簽到名單特種作業(yè)人員培訓登記臺帳編制部門：填報日期：年月日序號姓名性別證號作業(yè)類別取證時間下次復審時間文化程度備注管理人員培訓登記臺帳編制部門：填報日期：年月日序號姓名性別職務證號主管業(yè)務培訓日期取證日期備注相關方（合同方）安全教育記錄表（此表不限一份，須填寫）培訓主題時間年月日培訓地點授課人培訓人數(shù)課時培訓內(nèi)容：培訓效果評價簽到名單參觀學習人員安全教育記錄表（此表不限一份，須填寫）培訓主題時間年月日培訓地點授課人培訓人數(shù)課時培訓內(nèi)容：培訓效果評價簽到名單安全文化建設方案********有限責任公司二〇一七年一月十日安全文化是一種新型的管理形式，它區(qū)別于傳統(tǒng)安全管理形式，是安全管理發(fā)展的一種高級階段，其特點就是將安全管理的重心轉(zhuǎn)移到提高人的安全文化素質(zhì)上來，轉(zhuǎn)移到以預防為主的方針上來。通過安全文化建設，提高職工隊伍素質(zhì)，樹立職工新風尚、企業(yè)的新形象，增強企業(yè)的核心競爭力。結合公司實際制定以下實施方案。一、制定公司安全生產(chǎn)方針、目標，明確安全管理理念，建立適宜的安全管理模式公司開始推行安全標準化工作，制定了“安全第一，預防為主,綜合治理,全員參與，控制風險，持續(xù)發(fā)展”的安全生產(chǎn)方針，樹立“生產(chǎn)必須安全，安全促進生產(chǎn)，安全就是效益”的安全管理理念，并根據(jù)公司自身特點形成了“一二三四五”安全生產(chǎn)管理模式。突出一個中心，即：以實現(xiàn)安全生產(chǎn)為中心；強化兩項管理，即：設備管理、風險管理；抓好“三基”工作，即：基層工作、基礎工作、基本功訓練；落實四項安全措施，即：安全技術措施、安全教育措施、安全管理措施、安全防護措施；推進安全生產(chǎn)要素五到位：安全文化到位、安全法制到位、安全責任到位、安全技術到位、安全投入到位；在生產(chǎn)過程中，加強對員工的安全培訓，使員工的行為與公司安全管理模式相一致。二、積極推行管理，把安全文化建設納入企業(yè)文化建設之中為改進現(xiàn)場管理，促進管理規(guī)范化，提升員工素養(yǎng)，在公司范圍內(nèi)全面推行管理活動:整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)和安全，明確各級負責人與職能部門的職責，安全文化建設經(jīng)費從安全投入中列支。三、健全安全管理制度、和操作規(guī)程，使各項安全生產(chǎn)活動有章可循公司設立了安全生產(chǎn)管理機構、配備專職安全管理人員名，建立了安全教育、勞動防護用品發(fā)放管理規(guī)定、職業(yè)衛(wèi)生管理、安全檢修、安全檢查、隱患整改、安全費用投入保障、生產(chǎn)設施安全管理、消防管理等安全管理制度。根據(jù)生產(chǎn)工藝、技術、設備特點編制了崗位安全操作規(guī)程。年又全面修訂完善了各項安全管理制度。四、層層落實安全生產(chǎn)責任制和目標考核獎懲制度我公司建立了安全生產(chǎn)責任制度，逐級簽訂了安全生產(chǎn)責任書。公司廠長與副廠長、部門負責人；部門負責人與分管管理人員、員工層層簽訂安全責任書。健全了從廠長到班組兼職安全員的整個公司安全管理網(wǎng)絡，形成了專管成線，群管成網(wǎng)的安全管理格局。公司制定了安全生產(chǎn)獎懲制度，實行逐級考核，各部門的安全生產(chǎn)責任考核與工資掛鉤。五、積極開展各種形式的安全生產(chǎn)活動針對六月份全國“安全生產(chǎn)月”，公司下發(fā)了《年“安全生產(chǎn)月”活動方案》，一方面加大宣傳力度、深入開展安全教育培訓；另一方面組織公司各部門開展了查一起事故隱患、糾正一次違章行為、提一條安全合理化建議、