學(xué)院獎勵性績效工資分配方案(試行)

PAGE17-XX學(xué)院文件茂職院〔2017〕70號關(guān)于印發(fā)XX學(xué)院獎勵性績效工資分配方案（試行）等兩項實施辦法的通知各系（部）、機關(guān)各處室：經(jīng)學(xué)校研究同意，現(xiàn)將《XX學(xué)院獎勵性績效工資分配方案（試行）》、《二級單位（部門）制訂獎勵性績效工資分配實施細(xì)則指導(dǎo)意見》等兩項實施辦法印發(fā)給你們，請遵照執(zhí)行。附件：1.XX學(xué)院獎勵性績效工資分配方案（試行）2.二級單位（部門）制訂獎勵性績效工資分配實施細(xì)則指導(dǎo)意見XX學(xué)院2017年7月11日附件1XX學(xué)院獎勵性績效工資分配方案（試行）第一章總則第一條為進(jìn)一步深化學(xué)校分配制度改革，適應(yīng)高職教育改革與發(fā)展的需要，根據(jù)上級有關(guān)崗位設(shè)置管理文件精神，結(jié)合學(xué)校實際，制訂本方案。第二條指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，推進(jìn)院系二級管理，深化人事分配制度改革，建立科學(xué)、規(guī)范的績效考核分配機制，充分調(diào)動廣大教師工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性，穩(wěn)定和吸引人才，建立高水平的師資隊伍和管理隊伍，提高教育教學(xué)質(zhì)量、科研水平和辦學(xué)效益，增強學(xué)?？沙掷m(xù)發(fā)展能力，促進(jìn)學(xué)?？茖W(xué)健康發(fā)展。第三條基本原則（一）“按勞取酬、優(yōu)勞優(yōu)酬”原則。獎勵性績效工資體現(xiàn)按勞分配、多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬，發(fā)揮激勵功能和導(dǎo)向作用。（二）“目標(biāo)管理，績效考核”原則。獎勵性績效工資的發(fā)放以教職工受聘上崗為基本條件，以履行崗位職責(zé)情況和目標(biāo)考核結(jié)果為發(fā)放依據(jù)，突出任務(wù)、業(yè)績和貢獻(xiàn)。（三）“教學(xué)中心地位”原則。收入分配突出教學(xué)主體地位，向教學(xué)一線、關(guān)鍵崗位、高層次人才以及做出突出成績和貢獻(xiàn)的人員傾斜。（四）“總量控制、分級管理、分層分配”原則。合理劃分院系（部）兩級獎勵性績效工資分配管理權(quán)限，充分發(fā)揮各部門和系（部）自主權(quán)，實現(xiàn)管理中心下移，提高工作水平和辦學(xué)效益。第四條學(xué)校獎勵性績效工資適用范圍為全校在職在崗人員（含固聘和聘用制人員）。第五條績效來源及總量確定。學(xué)校根據(jù)當(dāng)年財務(wù)狀況確定獎勵性績效工資分配總量，但總量不超過市財政每年返撥總學(xué)費收入的20%。第二章獎勵性績效工資構(gòu)成第六條獎勵性績效工資總額（不含中專）由由獎勵性績效工資（Ⅰ）、獎勵性績效工資（Ⅱ）、獎勵性績效工資（Ⅲ）三部分構(gòu)成。其中：獎勵性績效工資（Ⅰ）是指專項工作津貼，包括班主任津貼和輔導(dǎo)員津貼。獎勵性績效工資（Ⅱ）包括：教學(xué)工作獎勵性績效工資和管理服務(wù)工作獎勵性績效工資。教學(xué)工作獎勵性績效工資是指所有與教學(xué)工作有關(guān)的獎勵性績效工資，包括理論教學(xué)（含軍事理論課）、實踐教學(xué)以及技能大賽、大學(xué)生體能測試和課余訓(xùn)練等；管理服務(wù)工作獎勵性績效工資是指行政機關(guān)各處室、系（部）管理人員、實驗管理員以及教輔人員的獎勵性績效工資。獎勵性績效工資（Ⅲ）為全校性機動經(jīng)費，用于新增人員獎勵性績效工資、各項績效工資的調(diào)節(jié)以及數(shù)學(xué)建模省賽、國賽和素質(zhì)拓展課獎勵性績效工資等。獎勵性績效工資總額減去獎勵性績效工資（Ⅰ），余額中98%作為獎勵性績效工資（Ⅱ）、2%作為獎勵性績效工資（Ⅲ）。第三章獎勵性績效工資分配與發(fā)放第七條獎勵性績效工資（Ⅰ）的分配獎勵性績效工資（Ⅰ）按學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)基數(shù)以及學(xué)生人數(shù)核定標(biāo)準(zhǔn)總量包干（具體金額在每年年度預(yù)算時確定）直接分配到各系（部），按《XX學(xué)院輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)實施辦法》、《XX學(xué)院班主任管理辦法》進(jìn)行考核，經(jīng)學(xué)生處審核后報人事處發(fā)放。第八條獎勵性績效工資（Ⅱ）的一級分配獎勵性績效工資（Ⅱ）按教學(xué)工作獎勵性績效工資占54.2%，管理服務(wù)工作獎勵性績效工資45.8%進(jìn)行切塊分配。第九條獎勵性績效工資（Ⅱ）的二級分配（一）教學(xué)工作獎勵性績效工資分配第一步：提取教學(xué)獎勵性績效工資的分配調(diào)節(jié)基金及水東灣新城校區(qū)班級每計劃學(xué)時增加的其他教學(xué)工作獎勵性績效工資。1.從教學(xué)工作獎勵性績效工資提取3%，作為全校教學(xué)工作獎勵性績效工資分配中的調(diào)節(jié)基金，主要用于創(chuàng)新強校工程獎勵性績效工資和單位（部門）安全考核結(jié)果的獎補；創(chuàng)新強校工程獎補資金的發(fā)放辦法由教務(wù)處另行制定，安全考核結(jié)果獎補資金的發(fā)放辦法由總務(wù)處另行制定。2.水東灣新城校區(qū)上課的其他教學(xué)工作獎勵性績效工資按班級每計劃學(xué)時增加2.5元的標(biāo)準(zhǔn)計算并轉(zhuǎn)入各開課系（部）。第二步：分配結(jié)轉(zhuǎn)全校性公共課和公選課獎勵性績效工資。全校性公共課是指思想政治理論課、體育課和心理健康教育課。1.全校性公共課和公選課獎勵性績效工資的計算全校性公共課和公選課獎勵性績效工資計算公式如下：全校性公共課和公選課獎勵性績效工資總額=（全校性公共課和公選課班級計劃學(xué)時總數(shù)÷全校班級總計劃學(xué)時）×教學(xué)工作獎勵性績效工資×0.97-水東灣新城校區(qū)上課按班級每計劃學(xué)時增加的其他教學(xué)工作獎勵性績效工資全校性公共課和公選課平均獎勵性績效工資=全校性公共課和公選課獎勵性績效工資總額÷全校性公共課和公選課班級計劃學(xué)時總數(shù)2.轉(zhuǎn)入各系（部）全校性公共課和公選課獎勵性績效工資的計算轉(zhuǎn)入某系（部）的公共課和公選課獎勵性績效工資=本系（部）承擔(dān)的公共課和公選課班級計劃學(xué)時×全校性公共課和公選課平均獎勵性績效工資3.全校性公共課和公選課獎勵性績效工資由學(xué)校直接轉(zhuǎn)入給開課單位，按開課單位獎勵性績效工資分配細(xì)則進(jìn)行分配。4.全校性公共課和公選課獎勵性績效工資由轉(zhuǎn)入單位制表，經(jīng)教務(wù)處審核后，報人事處備案。第三步：分配各系（部）除全校性公共課和公選課以外的其他教學(xué)工作獎勵性績效工資。1.全校其他教學(xué)工作獎勵性績效工資總額全校其他教學(xué)工作獎勵性績效工資總額=教學(xué)工作獎勵性績效工資×0.97-水東灣新城校區(qū)上課按班級每計劃學(xué)時增加的其他教學(xué)工作獎勵性績效工資-全校性公共課和公選課獎勵性績效工資總額2.其他教學(xué)工作獎勵性績效工資分配依據(jù)①規(guī)模指標(biāo)。以全日制普通大專在校生人數(shù)計量，所占比重為35%。②學(xué)費指標(biāo)。以全日制普通大專在校生實收學(xué)費總額計量，包括學(xué)費和住宿費，但不包含中途退學(xué)學(xué)生學(xué)費和住宿費，所占比重為40%。③各系（部）專任教師結(jié)構(gòu)指標(biāo)。該指標(biāo)人員是指各系、思政部所開設(shè)專業(yè)的事業(yè)編制、固聘、聘用制的專任教師及正、副主任。專任教師結(jié)構(gòu)指標(biāo)按正高職稱1.7分/人、副高職稱1.5分/人、博士1.4分/人、講師1.2分/人、碩士1.1分/人、助教1.0分/人、見習(xí)期0.9分/人所得分?jǐn)?shù)計量。專任教師人員結(jié)構(gòu)指標(biāo)所占比重為25%。3.某系（部）其他教學(xué)工作獎勵性績效工資由規(guī)模指標(biāo)分得的獎勵性績效工資、學(xué)費指標(biāo)分得的獎勵性績效工資、各系（部）專任教師結(jié)構(gòu)指標(biāo)分得的獎勵性績效工資（Ⅱ）三部分構(gòu)成。各部分的計算公式如下：某系（部）按規(guī)模指標(biāo)分得的獎勵性績效工資=（該系（部）在校生人數(shù)÷全校全日制普通大專在校生人數(shù)）×全校其他教學(xué)工作獎勵性績效工資×35%某系（部）學(xué)費指標(biāo)分得的獎勵性績效工資=（該系（部）實收學(xué)費總額÷全校全日制普通大專實收學(xué)費總額）×全校其他教學(xué)工作獎勵性績效工資×40%某系（部）按專任教師結(jié)構(gòu)指標(biāo)分得的獎勵性績效工資=（該系（部）專任教師結(jié)構(gòu)分之和÷全校專任教師結(jié)構(gòu)總分）×全校其他教學(xué)工作獎勵性績效工資×25%由外單位承擔(dān)的專業(yè)公共基礎(chǔ)課，是指語文課、數(shù)學(xué)課和英語課，按上課學(xué)生所在系（部）的標(biāo)準(zhǔn)結(jié)轉(zhuǎn)給開課單位，按開課單位獎勵性績效工資分配細(xì)則進(jìn)行分配。結(jié)轉(zhuǎn)專業(yè)公共基礎(chǔ)課獎勵性績效工資由轉(zhuǎn)出單位制表、轉(zhuǎn)入單位復(fù)核，經(jīng)教務(wù)處審核后，報人事處備案。第四步：撥給各系（部）管理服務(wù)工作獎勵性績效工資依據(jù)全校管理服務(wù)工作獎勵性績效工資總額、表1所列管理服務(wù)工作相關(guān)崗位計分標(biāo)準(zhǔn)及各系（部）專職管理服務(wù)工作人員結(jié)構(gòu)，計算應(yīng)劃撥給各系（部）的管理服務(wù)工作獎勵性績效工資。經(jīng)過以上四步，各系（部）最終分得的獎勵性績效工資總額為：各系（部）獎勵性績效工資總額=根據(jù)以上三個指標(biāo)分得的其他教學(xué)工作獎勵性績效工資+轉(zhuǎn)入的水東灣新城校區(qū)班級每計劃學(xué)時增加的其他教學(xué)工作獎勵性績效工資+劃入的全校性公共課和公選課獎勵性績效工資+劃入的專業(yè)公共基礎(chǔ)課獎勵性績效工資-劃出的專業(yè)公共基礎(chǔ)課獎勵性績效工資+劃入的管理服務(wù)工作獎勵性績效工資（二）管理服務(wù)工作獎勵性績效工資分配從全校管理服務(wù)工作獎勵性績效工資提取3%，作為全校管理服務(wù)工作調(diào)節(jié)基金，用于管理服務(wù)工作分配調(diào)節(jié)以及創(chuàng)新強校工程獎勵性績效工資和單位（部門）安全考核結(jié)果的獎補。1.按照管理服務(wù)工作獎勵性績效工資總額、現(xiàn)有從事管理服務(wù)工作崗位的在職人員數(shù)量、崗位等級及“管理服務(wù)工作獎勵性績效工資系數(shù)基數(shù)”計算各單位（部門）管理服務(wù)工作獎勵性績效工資，由各單位（部門）進(jìn)行二次分配。某單位（部門）管理服務(wù)工作獎勵性績效工資總額=該單位（部門）管理服務(wù)工作獎勵性績效工資系數(shù)總和×管理服務(wù)工作獎勵性績效工資系數(shù)基數(shù)管理服務(wù)工作獎勵性績效工資系數(shù)基數(shù)=全校管理服務(wù)工作獎勵性績效工資總額×0.97÷全校管理服務(wù)工作獎勵性績效工資系數(shù)總和2.“管理服務(wù)工作人員獎勵性績效工資系數(shù)”按聘任的管理、專業(yè)技術(shù)和工勤人員崗位層級分類，具體系數(shù)標(biāo)準(zhǔn)見表1。表1管理服務(wù)工作人員獎勵性績效工資系數(shù)標(biāo)準(zhǔn)崗位類別崗位級別系數(shù)管理崗位副廳12正處10.5副處（實職）9副處（非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)）8正科8副科（行政）7管理崗位副科（學(xué)院）5.5科員4辦事員3.5專業(yè)技術(shù)崗位正高7.5副高5.0中級4.5初級4工勤崗位高級工4.3中級工4.0初級工3.7普工3.5見習(xí)期3.3其中：（1）專業(yè)技術(shù)崗位人員是指在專業(yè)技術(shù)崗位工作并實施了聘用的人員。（2）在管理崗位任職的具有專業(yè)技術(shù)職務(wù)人員，且已按專業(yè)技術(shù)職務(wù)兌現(xiàn)相關(guān)待遇的人員，可按管理崗位職級及專業(yè)技術(shù)等級系數(shù)就高原則享受獎勵性績效工資；未按專業(yè)技術(shù)職務(wù)兌現(xiàn)相關(guān)待遇的，只能按管理崗位職級享受獎勵性績效工資。（3）管理崗位主持工作的副職，按相應(yīng)崗位正職系數(shù)標(biāo)準(zhǔn)享受獎勵性績效工資。（4）獨立建制的科級單位（部門）負(fù)責(zé)人，在其實際行政級別系數(shù)基礎(chǔ)上正職增加0.5分，副職增加0.3分。（5）經(jīng)學(xué)校研究決定的單位（部門）下設(shè)機構(gòu)臨時負(fù)責(zé)人，現(xiàn)崗位級別系數(shù)低于學(xué)院副科系數(shù)的，在其現(xiàn)崗位級別系數(shù)基礎(chǔ)上增加0.5分，但最高不得超過5.5分。第十條獎勵性績效工資（Ⅱ）的三級分配在本單位（部門）內(nèi)部分配時，各系（部）的獎勵性績效工資分配要貫徹以教學(xué)為中心，向教學(xué)一線傾斜的原則，獎勵性績效工資標(biāo)準(zhǔn)要體現(xiàn)教師崗位級別高低和教學(xué)質(zhì)量的高低，落實優(yōu)績優(yōu)酬的原則。二級系（部）合班上課的課程教學(xué)規(guī)模系數(shù)不超過2.0。非教學(xué)單位（部門）的獎勵性績效工資分配要與工作人員的崗位目標(biāo)管理等考核結(jié)果掛鉤，對缺勤、工作失誤、被投訴較多的工作人員要按照相關(guān)規(guī)定扣減獎勵性績效工資，扣減部分可用于本單位（部門）的加班補貼或獎勵，以真正發(fā)揮獎勵性績效工資的激勵功能和導(dǎo)向作用。第十一條中專獎勵性績效工資（一）中專獎勵性績效工資構(gòu)成中專獎勵性績效工資包括：中專班主任和輔導(dǎo)員津貼、中專教學(xué)工作獎勵性績效工資和管理服務(wù)工作獎勵性績效工資。（二）中專獎勵性績效工資分配與發(fā)放中專獎勵性績效工資的切塊：當(dāng)在校生人數(shù)≤1200人時按實收學(xué)費總額27%核定總量包干分配到中專部，按教學(xué)工作獎勵性績效工資占56.7%、管理服務(wù)工作獎勵性績效工資43.3%進(jìn)行切塊分配；當(dāng)在校生人數(shù)>1200人時，再根據(jù)測算調(diào)整相應(yīng)比例。中專部根據(jù)本方案以及學(xué)校指導(dǎo)意見制定本單位的獎勵性績效工資分配細(xì)則進(jìn)行發(fā)放；班主任津貼分別依據(jù)中專班主任管理辦法進(jìn)行考核報人事處發(fā)放。第十二條有關(guān)具體問題（一）學(xué)生數(shù)、學(xué)生學(xué)費、專任教師結(jié)構(gòu)等數(shù)據(jù)的采集時間點，上半年為5月31日，下半年為11月30日。（二）大學(xué)生體能測試獎勵性績效工資計算辦法：第一學(xué)年安排在體育課內(nèi)完成，不另計獎勵性績效工資；第二學(xué)年按6計劃學(xué)時/班計算獎勵性績效工資；第三學(xué)年按3計劃學(xué)時/班計算獎勵性績效工資。（三）數(shù)學(xué)建模省賽和國賽獎勵性績效工資計算辦法：每學(xué)年不超過40計劃學(xué)時，每計劃學(xué)時按全校性公共課和公選課平均獎勵性績效工資計算。（四）素質(zhì)拓展課獎勵性績效工資計算辦法：每年不超過170計劃學(xué)時，每計劃學(xué)時按全校性公共課和公選課平均獎勵性績效工資計算。（五）獎勵性績效工資（Ⅱ）采用學(xué)期初預(yù)支，學(xué)期末結(jié)算的方式發(fā)放。人事處在每學(xué)期初測算出的獎勵性績效工資（Ⅱ）總額通知各單位（部門）；各單位（部門）按測算值的80%確定每個人的預(yù)支標(biāo)準(zhǔn)報人事處，人事處審核后報財務(wù)處逐月預(yù)支，每學(xué)期末進(jìn)行結(jié)算，結(jié)算差額部分在假期發(fā)放。（六）管理及教輔服務(wù)人員（享受管理服務(wù)工作人員獎勵性績效工資的人員）應(yīng)以管理或服務(wù)工作為主。若因教學(xué)工作需要兼職承擔(dān)教學(xué)工作的，學(xué)校黨政機關(guān)管理人員其課堂教學(xué)（不含頂崗實習(xí)和跟崗實習(xí)，含獨立設(shè)置實習(xí)實訓(xùn)）工作量一周不超過4計劃學(xué)時或每學(xué)期不超過72計劃學(xué)時（特殊情況須經(jīng)分管教學(xué)和人事主管領(lǐng)導(dǎo)審批，但最多不超過每周6計劃學(xué)時或每學(xué)期不超過108計劃學(xué)時）；系（部）管理人員、實驗管理員及教輔人員其課堂教學(xué)（不含頂崗實習(xí)和跟崗實習(xí)，含獨立設(shè)置實習(xí)實訓(xùn)）工作量一周不超過6計劃學(xué)時或每學(xué)期不超過108計劃學(xué)時（特殊情況須經(jīng)分管教學(xué)和人事主管領(lǐng)導(dǎo)審批，但最多不超過每周8計劃學(xué)時或每學(xué)期不超過144計劃學(xué)時）；輔導(dǎo)員其課堂教學(xué)（含就業(yè)指導(dǎo)課）工作量一周不超過6計劃學(xué)時或每學(xué)期不超過108計劃學(xué)時。教學(xué)工作量超出上述限額的，超工作量在限額25%以內(nèi)的部分按課酬單價的50%計發(fā)獎勵性績效工資，超過規(guī)定25%以上的部分不計發(fā)獎勵性績效工資。（七）外聘教師（不含外教）課酬津貼標(biāo)準(zhǔn)由各系（部）制定發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，但最高一般不得超過本系（部）獎勵性績效工資標(biāo)準(zhǔn)的2倍；特殊情況經(jīng)分管教學(xué)和人事主管領(lǐng)導(dǎo)審批，最多不超過2.5倍。外聘教師課酬津貼從各系（部）教學(xué)工作獎勵性績效工資中支付。（八）各單位（部門）新增教職工獎勵性績效工資從獎勵性績效工資（Ⅲ）中支出。（九）經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)在職外出訪學(xué)、進(jìn)修學(xué)習(xí)專任教師，脫產(chǎn)半年或一年的，脫產(chǎn)期間按管理及教輔人員相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的50%核發(fā)獎勵性績效工資（Ⅱ），從教學(xué)工作獎勵性績效工資調(diào)節(jié)基金中支付，按《XX學(xué)院教職工進(jìn)修培訓(xùn)管理辦法》規(guī)定程序發(fā)放。由學(xué)校派出到基層掛職、支邊、扶貧等工作的人員，屬專任教師的，其獎勵性績效工資（Ⅱ）按管理及教輔人員相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，從教學(xué)工作獎勵性績效工資調(diào)節(jié)基金中支付；如屬管理或教輔人員，其獎勵性績效工資（Ⅱ）按其享受的管理及教輔人員獎勵性績效工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，從管理服務(wù)人員獎勵性績效工資中支付。組織選派到各級黨校學(xué)習(xí)以及上級部門借調(diào)的人員，按其享受的相應(yīng)分?jǐn)?shù)全額發(fā)放。（十）職工請假（病假、事假、探親假、產(chǎn)假等）期間、年度考核不合格或基本合格、受處分處罰等，獎勵性績效工資（Ⅱ）的計發(fā)按照《XX學(xué)院教職工考勤制度（修訂）》（茂職院[2016]91號）執(zhí)行。第四章獎勵性績效工資管理第十三條學(xué)校成立校內(nèi)分配制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)獎勵性績效工資改革實施方案的審核、審批工作；各系（部）成立獎勵性績效工資分配小組，由系（部）領(lǐng)導(dǎo)、兩位以上教師代表組成，系（部）主任擔(dān)任組長。第十四條學(xué)校出臺分配制度的指導(dǎo)意見，各系（部）根據(jù)本方案以及學(xué)校指導(dǎo)意見制定本單位的獎勵性績效工資分配細(xì)則，經(jīng)本單位教職工大會表決通過，報學(xué)校校內(nèi)分配制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后實施。津貼的發(fā)放要教職工本人簽字確認(rèn)，且每學(xué)期預(yù)發(fā)、結(jié)算時要公布每位教職工獎勵性績效工資的分配明細(xì)情況。第十五條各單位可根據(jù)實際在本單位獎勵性績效工資總額不超過3%的標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)提取單位發(fā)展基金，用于本單位教學(xué)督導(dǎo)補貼、加班補助、職工創(chuàng)新獎勵及事業(yè)發(fā)展等支出，提取的款項必須制定管理及使用辦法，每年向本單位教職工公布款項的使用情況，并報人事處、財務(wù)處備案。第十六條獎勵性績效工資核算工作由人事處牽頭，辦公室、教務(wù)處、學(xué)生處、財務(wù)處、系（部）等部門共同參與。（一）財務(wù)處負(fù)責(zé)獎勵性績效工資預(yù)算與總量控制，財務(wù)核算與賬務(wù)處理。（二）獎勵性績效工資（Ⅰ）分配中，學(xué)生處負(fù)責(zé)普通大專班主任及輔導(dǎo)員工作量審核；中專部負(fù)責(zé)中專班主任及輔導(dǎo)員工作量審核。（三）獎勵性績效工資（Ⅱ）分配中，人事處負(fù)責(zé)“教學(xué)工作獎勵性績效工資”、“管理服務(wù)工作獎勵性績效工資”各單項分配總量的核定。（四）各系（部）教學(xué)工作獎勵性績效工資總量的核定中，教務(wù)處負(fù)責(zé)“學(xué)生規(guī)模”指標(biāo)分配額核算、全校性公選課、公共課獎勵性績效工資總量的核算、各系（部）轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出專業(yè)公共基礎(chǔ)課獎勵性績效工資的審核以及須從獎勵性績效工資（Ⅲ）中支出的相關(guān)教學(xué)工作津貼分配；財務(wù)處負(fù)責(zé)“實收學(xué)費”指標(biāo)分配額核算；人事處負(fù)責(zé)“人員結(jié)構(gòu)”指標(biāo)分配額核算以及管理服務(wù)工作獎勵性獎勵性績效工資核算。（五）獎勵性績效工資（Ⅲ）、教學(xué)工作獎勵性績效工資調(diào)節(jié)基金、管理服務(wù)工作獎勵性績效工資調(diào)節(jié)基金的分配由人事處負(fù)責(zé)協(xié)商相關(guān)部門提出調(diào)節(jié)分配方案。第十七條上述分配數(shù)據(jù)（方案）經(jīng)人事處和財務(wù)處復(fù)核，報學(xué)校校內(nèi)分配制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后實施。第五章附則第十八條本方案依據(jù)省市現(xiàn)行政策、規(guī)定以及部分高校績效工資分配方案制訂，本方案在實施中不斷完善，學(xué)校對獎勵性績效工資分配辦法作出修訂時，按修訂后的分配辦法執(zhí)行。第十九條本方案從2017年9月1日起執(zhí)行，學(xué)校原有其他相關(guān)規(guī)定與本方案不一致的，以本方案為準(zhǔn)。第二十條本方案由學(xué)校授權(quán)人事處負(fù)責(zé)解釋。附件2二級單位（部門）制訂獎勵性績效工資分配實施細(xì)則指導(dǎo)意見為規(guī)范二級單位（部門）獎勵性績效工資的分配，根據(jù)《XX學(xué)院獎勵性績效工資分配改革方案（試行）》、《XX學(xué)院崗位目標(biāo)管理考核辦法（試行）》等文件精神，現(xiàn)就制訂二級單位（部門）獎勵性績效工資分配實施細(xì)則提出以下意見：一、建立二級單位（部門）獎勵性績效工資分配工作機構(gòu)。教學(xué)單位成立領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組，落實具體負(fù)責(zé)此項工作的負(fù)責(zé)人及工作人員；其他單位（部門）成立獎勵性績效工資分配工作小組，落實具體負(fù)責(zé)此項工作的負(fù)責(zé)人及工作人員；二級單位（部門）獎勵性績效工資分配工作機構(gòu)人員名單報人事處備案。二、二級單位（部門）在制訂本單位（部門）《獎勵性績效工資分配實施細(xì)則》時，必須體現(xiàn)《XX學(xué)院獎勵性績效工資分配改革方案（試行）》中的指導(dǎo)思想、基本原則。三、獎勵性績效工資的分配必須與《XX學(xué)院崗位目標(biāo)管理考核辦法（試行）》規(guī)定的基本職責(zé)和任務(wù)掛鉤，必須體現(xiàn)工作表現(xiàn)、完