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文檔簡介

本文格式為Word版,下載可任意編輯——花園住宅樓工程安全管理花園住宅樓工程安好管理

一、安好生產(chǎn)責(zé)任制

1、工程部應(yīng)根據(jù)國家法律法規(guī)和公司安好生產(chǎn)責(zé)任制結(jié)合工地概括處境建立健全本工程部安好生產(chǎn)責(zé)任制及各項(xiàng)安好管理制度。包括:工程經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、安好員、質(zhì)檢員、班組長、班組成員等人員的安好崗位責(zé)任。

2、工程對各級人員安好生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)規(guī)定檢查和考核手段,并按規(guī)定期限舉行考核,對考核結(jié)果及兌現(xiàn)處境應(yīng)有記錄。

3、工程與有資質(zhì)的勞務(wù)公司、架子公司、塔吊安拆維保單位簽訂分包合同時(shí)務(wù)必依據(jù)國家法律、法規(guī)提出安好生產(chǎn)工作的概括要求。檢查分包單位的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)證書、安好生產(chǎn)許可證,分包單位的資質(zhì)與工程要求相符,在安好合同中應(yīng)明確總、分包單位各自的安好職責(zé)。

4、施工現(xiàn)場應(yīng)有工程部主要工種的安好技術(shù)操作規(guī)程。

5、施工現(xiàn)場務(wù)必配備經(jīng)政府創(chuàng)辦行政主管部門培訓(xùn)合格的2名專職安好管理人員。

二、目標(biāo)管理:

1、施工現(xiàn)場安好工作管理目標(biāo):

(1)傷亡事故操縱目標(biāo):杜絕死亡、制止重傷。輕傷事故操縱指標(biāo)為4‰以下。

(2)安好培訓(xùn)教導(dǎo)指標(biāo):工程經(jīng)理、安好管理人員、特種作業(yè)人員持證率100%,全員安好教導(dǎo)率、三級安好教導(dǎo)率100%。

(3)重大設(shè)備和火災(zāi)事故操縱指標(biāo)為零。

(4)安好文明創(chuàng)造目標(biāo):確保"省級安好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地"。

2、對制定的安好管理目標(biāo),根據(jù)安好責(zé)任目標(biāo)的要求,按安好生產(chǎn)責(zé)任制要求分解到人,并有責(zé)任人簽字。

3、對分解的責(zé)任目標(biāo)及責(zé)任人的執(zhí)行處境要有考核記錄,并做為年終評比安好生產(chǎn)先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的依據(jù)。

4、安好管理目標(biāo)有概括的責(zé)任分析和考核手段,制定切實(shí)可行的獎(jiǎng)罰措施,并按月兌現(xiàn)。

三、施工組織設(shè)計(jì)

1、開工前,根據(jù)國家法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)定由施工單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人編制安好文明施工組織設(shè)計(jì),并由股份公司安好部審核,股份公司總工程師審批。

2、基坑支護(hù)、腳手架、模板工程、施工用電、物料提升機(jī)、塔吊、臨邊洞口防護(hù)、應(yīng)急預(yù)案措施等專業(yè)性強(qiáng)的安好措施工程由本工程負(fù)責(zé)人編制專項(xiàng)安好施工方案,并由股份公司安好部審核,股份公司總工程師審批,其中基坑支護(hù)、腳手架專項(xiàng)方案應(yīng)經(jīng)專家論證。

3、安好技術(shù)措施應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)和現(xiàn)場實(shí)際,當(dāng)施工方案有變化時(shí)安好技術(shù)措施也應(yīng)重新修訂并經(jīng)審核和審批。

四、分片面項(xiàng)安好技術(shù)交底

1、每舉行一分部(分項(xiàng))工程施工前應(yīng)由工地技術(shù)負(fù)責(zé)人對作業(yè)班組舉行書面安好技術(shù)交底,并由交底人、施工負(fù)責(zé)人、班組長和安好員簽字,施工負(fù)責(zé)人、班組長、現(xiàn)場安好員各留一份。

2、安好技術(shù)交底的內(nèi)容包括:一是對建筑實(shí)體施工過程中的安好交底;二是對施工機(jī)具、安好設(shè)施、起重設(shè)備的安裝去除及操作舉行安好技術(shù)交底。

五、安好檢查

1、建立定期安好檢查制度。

2、安好設(shè)施務(wù)必嚴(yán)格執(zhí)行檢查驗(yàn)收手續(xù),首先由安裝人自檢,然后工程部復(fù)檢,結(jié)果公司安好部門終檢。塔吊和施工電梯務(wù)必經(jīng)有資質(zhì)的特種設(shè)備檢測中心檢測,并在市建管局安好站備案。未閱歷收或驗(yàn)收不合格的安好設(shè)施嚴(yán)禁使用。驗(yàn)收合格后,應(yīng)將相關(guān)資料存放在安好檔案中。

3、安好檢查時(shí),應(yīng)由施工負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員共同舉行。

4、使用創(chuàng)辦部JGJ59-99《建筑施工安好檢查標(biāo)準(zhǔn)》表格舉行檢查評分,對照檢查表,找出存在的安好隱患。

5、下達(dá)安好隱患整改通知書,實(shí)時(shí)落實(shí)人員、措施、時(shí)間解決,并對整改處境舉行登記。

6、工程安好員務(wù)必每天將安好檢查內(nèi)容記在日記上。

六、安好教導(dǎo)

1、工程部建立健全安好教導(dǎo)制度。

2、開工后立刻實(shí)施自工程經(jīng)理至普遍工人的全員安好教導(dǎo),并制作全員安好教導(dǎo)花名冊,新上崗工人實(shí)施三級安好教導(dǎo),并填寫三級安好教導(dǎo)登記表,附個(gè)人身份證復(fù)印件、考卷、身體健康檢查表等材料,建立安好教導(dǎo)檔案。

3、安好教導(dǎo)內(nèi)容:國家和地方有關(guān)安好生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、模范、本企業(yè)和工程部的安好生產(chǎn)規(guī)章制度、本工種的安好技術(shù)操作規(guī)程。

4、工程經(jīng)理及工程專職安好員務(wù)必經(jīng)上級創(chuàng)辦行政主管部門安好資格培訓(xùn)后面可任職,并存有工程經(jīng)理和專職安好員的安好資格證書復(fù)印件。

七、班前安好活動(dòng)

1、建立健全班前安好活動(dòng)制度。

2、施工負(fù)責(zé)人在安置生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí),務(wù)必交待施工現(xiàn)場的環(huán)境、執(zhí)行生產(chǎn)任務(wù)過程中應(yīng)留神的安好事項(xiàng)。

3、各班組組長和作業(yè)工人在布置班組工人生產(chǎn)任務(wù)和工作前,首先檢查施工現(xiàn)場安好環(huán)境,交待任務(wù)的同時(shí)要交待安好留神事項(xiàng)。

4、施工完畢后,作業(yè)工人應(yīng)檢查作業(yè)現(xiàn)場是否留有安好隱患,拾掇好生產(chǎn)工具,清理施工現(xiàn)場,做到工完料盡場地清。

5、班組長記班組日記的同時(shí),應(yīng)單獨(dú)把安好工作記在班組日記里,做為安好檔案資料的一個(gè)重要組成片面。

八、特種作業(yè)持證上崗

1、本工程部特種作業(yè)人員包括:起重工、卷揚(yáng)機(jī)操作工、電工、電焊工、架子工、塔吊司機(jī)、司索、指揮等工種。

2、特種作業(yè)人員務(wù)必經(jīng)國家安好生產(chǎn)監(jiān)視管理局舉行專業(yè)培訓(xùn),考核合格后,發(fā)給特種作業(yè)人員操作證書后面可獨(dú)立上崗。

3、特種作業(yè)人員務(wù)必持證上崗,其證書復(fù)印件應(yīng)保存在安好檔案資料中。并登記在特種作業(yè)人員花名冊中。特種作業(yè)人員每二年復(fù)訓(xùn)一次,復(fù)訓(xùn)合格后面可持續(xù)上崗。

九、工傷事故處理

1、制定工程部應(yīng)急預(yù)案措施,并有演練記錄,發(fā)生重大安好事故能實(shí)時(shí)采取有效的操縱措施;建立工傷事故上報(bào)調(diào)查處理制度。

2、每月按規(guī)定向股份公司建筑工程安技部報(bào)工傷事故月報(bào)。

3、建立工傷事故登記臺賬。

4、發(fā)生安好事故務(wù)必在24小時(shí)內(nèi)上報(bào)給股份公司建筑工程安技部和上級有關(guān)行政主管部門。

5、重傷事故由股份公司相關(guān)部門組成調(diào)查處理小組按國家有關(guān)規(guī)定合理處理;死亡事故由市有關(guān)行政主管部門組成事故調(diào)查組處理;死亡三人以上重大事故務(wù)必由省有關(guān)行政主管部門組成調(diào)查組處理。調(diào)查處理資料務(wù)必

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