庫房績效考核方案_第1頁
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歡迎您閱讀并下載本文檔，本文檔來源于互聯(lián)網(wǎng)，如有侵權(quán)請聯(lián)系刪除！我們將竭誠為您提供優(yōu)質(zhì)的文檔！一、目的施方案。二、遵循原則（一）明確化、公開化原則評項(xiàng)目和考評內(nèi)容及細(xì)則和對考評責(zé)任者的規(guī)定在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)當(dāng)對全體員工公開。（二）客觀考評的原則明確規(guī)定的考評標(biāo)準(zhǔn)，針對客觀考評資料進(jìn)行評價(jià)，避免摻入主觀性和感情色彩。做到“用事實(shí)說話”，考評一定要建立在客觀事實(shí)的基礎(chǔ)上。其次要做到把被考評者與既定標(biāo)準(zhǔn)作比較，而不是在人與人之間進(jìn)行比較。（三）差別的原則考核的等級之間應(yīng)當(dāng)有鮮明的差別界限，激勵(lì)員工的上進(jìn)心。三、適用范圍適用于本企業(yè)采購部庫房的庫管員和記賬員。四、績效考核實(shí)施（一）庫房績效考核標(biāo)準(zhǔn)績效考核標(biāo)準(zhǔn)類別序號考核項(xiàng)目考核內(nèi)容及細(xì)則12扣121不得無故，隨意出庫。發(fā)現(xiàn)一次扣514點(diǎn)扣121125//2～12（二）績效考核周期以月度為周期進(jìn)行考核。（三）績效考核方法及說明績效考核采用業(yè)務(wù)工作的10項(xiàng)和其他的3項(xiàng)共計(jì)13項(xiàng)相結(jié)合來進(jìn)行考核相應(yīng)人員的績效。（四）績效考核實(shí)施績效考核由庫房班長根據(jù)員工的實(shí)際工作情況展開評定，庫管員和記賬員在月初時(shí)均有100分，考核實(shí)行扣分制。在績效考核結(jié)果出來以后告知被考核者本人。（五）考核結(jié)果應(yīng)用=/庫房所有人員的得分之和。每個(gè)人的獎(jiǎng)金=獎(jiǎng)金系數(shù)*其分?jǐn)?shù)的基礎(chǔ)?？?/p>

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