第二節(jié)-產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移

閱讀“”P97活動(dòng)1日本近一段時(shí)期產(chǎn)業(yè)向國(guó)外轉(zhuǎn)移的原因分析1、國(guó)際石油價(jià)格上漲導(dǎo)致依賴于國(guó)際石油而建立起來的日本重化工業(yè)的制造成本提高，產(chǎn)品價(jià)格相應(yīng)提高，從而削弱了日本重化工業(yè)產(chǎn)品在國(guó)際上的競(jìng)爭(zhēng)力。2、日元的大幅度升值，意味著日本產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)上的價(jià)格大幅度提高。P97活動(dòng)23、自身市場(chǎng)滿足不了市場(chǎng)需求，國(guó)際市場(chǎng)上亞洲發(fā)展中國(guó)家和地區(qū)的同類產(chǎn)品具有明顯的價(jià)格優(yōu)勢(shì)。4、勞動(dòng)力價(jià)格高反映為產(chǎn)品的價(jià)格高，而勞動(dòng)力數(shù)量又滿足不了企業(yè)進(jìn)一步擴(kuò)展對(duì)勞動(dòng)力的需求。35、促使日本企業(yè)生產(chǎn)的區(qū)位選擇向國(guó)土的南、北部和海外擴(kuò)展。6、“技術(shù)立國(guó)”的政策明顯對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)在國(guó)內(nèi)生產(chǎn)不利，即企業(yè)生產(chǎn)要么向知識(shí)技術(shù)密集型轉(zhuǎn)換（需要大量的投資），要么轉(zhuǎn)向海外。41、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移國(guó)可將生產(chǎn)要素集中到新的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)；產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對(duì)象國(guó)可縮短產(chǎn)業(yè)升級(jí)時(shí)間，加快工業(yè)化進(jìn)程。圖5.12第二次世界大戰(zhàn)以后日本工業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整二、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對(duì)區(qū)域發(fā)展的影響52、促進(jìn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)分工與合作（1）不同經(jīng)濟(jì)水平的國(guó)家重點(diǎn)發(fā)展處于不同階段的產(chǎn)業(yè)；（2）產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移國(guó)和轉(zhuǎn)移對(duì)象國(guó)由于同一產(chǎn)品的生產(chǎn)活動(dòng)而聯(lián)系起來。圖5.14產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)價(jià)值鏈圖5.13產(chǎn)業(yè)典型產(chǎn)品周期示意6產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對(duì)區(qū)域發(fā)展的影響3、改變了區(qū)域地理環(huán)境4、改變勞動(dòng)力就業(yè)的空間分布產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移國(guó)環(huán)境污染狀況得到改善；環(huán)境污染伴隨著產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移而在對(duì)象國(guó)擴(kuò)散；產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對(duì)象國(guó)部分鄉(xiāng)村地區(qū)變成高度工業(yè)化地區(qū)。產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對(duì)象國(guó)有助于增加就業(yè)機(jī)會(huì)；產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移國(guó)失業(yè)人口增加。7據(jù)圖說明產(chǎn)業(yè)向國(guó)外轉(zhuǎn)移對(duì)日本經(jīng)濟(jì)的不利影響。珠三角在實(shí)行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的時(shí)候如何避免這種現(xiàn)象的嚴(yán)重發(fā)生？8

首鋼為什么要從北京搬遷出去？

首鋼的搬遷對(duì)北京市與河北省分別帶來什么影響？9案例：

1984年只有一個(gè)型號(hào)的冰箱產(chǎn)品，目前已擁有包括白色家電、黑色家電、米色家電在內(nèi)的86大門類13000多個(gè)規(guī)格品種的產(chǎn)品群。在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，海爾冰箱、冷柜、空調(diào)、洗衣機(jī)四大主導(dǎo)產(chǎn)品均擁有30%左右的市場(chǎng)份額。在海外市場(chǎng)，美國(guó)AHAM統(tǒng)計(jì)結(jié)果顯示，在美國(guó)230-280升容積段冰箱市場(chǎng)，海爾冰箱占35%的市場(chǎng)份額。據(jù)Euromonitor統(tǒng)計(jì)公布，海爾冰箱、洗衣機(jī)分別位居全球品牌市場(chǎng)占有率第二、第三位。

目前，海爾已建立起一個(gè)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的全球設(shè)計(jì)網(wǎng)絡(luò)、制造網(wǎng)絡(luò)、營(yíng)銷與服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。在美國(guó)、歐洲初步實(shí)現(xiàn)了設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售"三位一體"的本土化目標(biāo)。2001年，海爾通過在產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域創(chuàng)出的品牌的信譽(yù)進(jìn)入金融業(yè)，搭建了海爾的金融框架；包括入主青島商業(yè)銀行、控股鞍山信托、長(zhǎng)江證券、成立保險(xiǎn)代理公司，人壽保險(xiǎn)合資公司，財(cái)務(wù)公司，為進(jìn)入國(guó)際資本市場(chǎng)奠定基礎(chǔ),為集團(tuán)日后的發(fā)展搭建更為廣闊的舞臺(tái)。

10海爾的戰(zhàn)略思考：（1）海爾集團(tuán)發(fā)展初期其企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是什么？（2）目前海爾集團(tuán)在美國(guó)、歐洲初步實(shí)現(xiàn)了設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售“三位一體”的本土化，這說明海爾集團(tuán)已經(jīng)發(fā)展到了跨國(guó)公司的什么階段？（3）海爾集團(tuán)進(jìn)入金融業(yè)、保險(xiǎn)業(yè)這是什么發(fā)展戰(zhàn)略？有何好處？111、名牌戰(zhàn)略階段（1984年—1991年）

特征：只干冰箱一個(gè)產(chǎn)品，探索并積累了企業(yè)管理的經(jīng)驗(yàn)，為今后的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，總結(jié)出一套可移植的管理模式。2、多元化戰(zhàn)略階段（1992年—1998年）

特征：從一個(gè)產(chǎn)品向多個(gè)產(chǎn)品發(fā)展（1984年只有冰箱,1998年時(shí)已有幾十種產(chǎn)品），從白色家電進(jìn)入黑色家電領(lǐng)域，以“吃休克魚”的方式進(jìn)行資本運(yùn)營(yíng)，以無形資產(chǎn)盤活有形資產(chǎn)，在最短的時(shí)間里以最低的成本把規(guī)模做大，把企業(yè)做強(qiáng)。3、國(guó)際化戰(zhàn)略階段（1998年—2005年）

特征：產(chǎn)品批量銷往全球主要經(jīng)濟(jì)區(qū)域市場(chǎng)，有自己的海外經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)與售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，Haier品牌已經(jīng)有了一定知名度、信譽(yù)度與美譽(yù)度。4、全球化品牌戰(zhàn)略階段（2006年—）

特征：為了適應(yīng)全球經(jīng)濟(jì)一體化的形勢(shì)，運(yùn)作全球范圍的品牌，從2006年開始，海爾集團(tuán)繼名牌戰(zhàn)略、多元化戰(zhàn)略、國(guó)際化戰(zhàn)略階段之后，進(jìn)入第四個(gè)發(fā)展戰(zhàn)略創(chuàng)新階段：全球化品牌戰(zhàn)略階段。國(guó)際化戰(zhàn)略和全球化品牌戰(zhàn)略的區(qū)別是：國(guó)際化戰(zhàn)略階段是以中國(guó)為基地，向全世界輻射；全球化品牌戰(zhàn)略則是在每一個(gè)國(guó)家的市場(chǎng)創(chuàng)造本土化的海爾品牌。海爾實(shí)施全球化品牌戰(zhàn)略要解決的問題是：提升產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力和企業(yè)運(yùn)營(yíng)的競(jìng)爭(zhēng)力。與分供方、客戶、用戶都實(shí)現(xiàn)雙贏利潤(rùn)。從單一文化轉(zhuǎn)變到多元文化，實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。12知識(shí)網(wǎng)絡(luò)概念和分類影響產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的因素對(duì)區(qū)域發(fā)展的影響勞動(dòng)力因素內(nèi)部交易成本因素市場(chǎng)因素其他因素促進(jìn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整促進(jìn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)分工與合作改變了區(qū)域地理環(huán)境改變勞動(dòng)力就業(yè)的空間分布產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移13投資理財(cái)投資理財(cái)hmq267dfk的叫聲，寶根正向我們招手跑來?！皩毟⌒摹薄爸ā钡囊宦?，車輪劃碎了我關(guān)于未來生活的夢(mèng)?！靶ぁG——”我發(fā)瘋似地沖過去，妻子已躺在血泊中……急救室的門開了，我迫不急待地拉著大夫的手，苦苦哀求，“大夫，救救我的妻子，我們一家人離不開她啊……”“已脫離生命危險(xiǎn)，但是……大腦受了很大的刺激……恐怕很難清醒過來……”大夫搖了搖頭。“你是說她再也不能和正常人一樣生活了？”我失去理智地?fù)u晃著大夫的胳臂。護(hù)士把我的手拉開，大夫無可奈何地說：“那就只能看她的運(yùn)氣了……我的天呢！怎么會(huì)這樣！命運(yùn)之神對(duì)我太不公平了吧！我踉踉蹌蹌地來到了監(jiān)護(hù)室，妻子的額上纏著繃帶，吃著氧，手背上輸著液，靜靜地躺在病床上?！靶てG，對(duì)不起……這半輩子……讓你受委屈了?！蔽易诖睬?，撫摸著她的手，自言自語(yǔ)道：“你累了，你就睡吧，可……你可不能不醒啊……等你休息過來了，我們一起回家，小荷和寶根還在家等著你呢，他們不能沒有媽媽呀……”淚，不知不覺地從我的眼里流出來，滴落在我的衣襟上……我的岳父和岳母聞?dòng)嵹s來。我擦著臉上的淚說：“爹……娘……我沒有保護(hù)好您的女兒……讓二老擔(dān)驚受怕了……”“唉！”岳父悵悵地嘆了口氣，“這就是命啊……你……也不要太自責(zé)了?！痹栏甘莻€(gè)通情達(dá)理的人，他反而安慰起我來，“我和你娘都想通了，為了小荷和寶根，你可千萬要挺住，他們還需要你去照顧，這個(gè)家還需要你支撐下去。”“爹……我……”“你也累了，回家休息休息吧，小荷和寶根還在家等著你呢?！蔽易叱霰O(jiān)護(hù)室，走廊里擠滿了人。哥哥和嫂子們?nèi)紒砹?，父親和母親坐在旁邊的小登上，臉色發(fā)青，一言不發(fā)。我知道他倆在生我的氣，我輕輕地走到他們跟前?！暗铩瞾砹耍俊薄俺隽诉@樣的事，我倆能不來嗎？！”我的母親說話了，“我說老六啊，想當(dāng)年我和你爹不同意你們來城里，你就是不聽，你看現(xiàn)在……”“娘……現(xiàn)在不是說這話的時(shí)候?！贝蟾缱柚沽四赣H的埋怨，順便安排嫂子們?cè)诖耸睾?，其余的人一起來到了我租賃的城里小屋?！斑@……哪兒像個(gè)家，跟生產(chǎn)隊(duì)時(shí)的烘煙屋有啥兩樣？……”我的母親嘮叨著。自從我進(jìn)了城，我的父母和哥哥們還是第一次來我家。也許是怕他們疼我的緣故吧，更多的是我的虛榮心在