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財務(wù)工作下半年工作計劃一、以?電價為突破?口,解決經(jīng)?營中的主要?矛盾電價?矛盾是當(dāng)前?電網(wǎng)經(jīng)營工?作中最突出?的問題,合?理的電價是?保證電網(wǎng)實?現(xiàn)經(jīng)營效益?的前提,是?公司發(fā)展的?生命線。?二、繼續(xù)強(qiáng)?化預(yù)算管理?,確保資產(chǎn)?經(jīng)營目標(biāo)的?實現(xiàn)全面?預(yù)算管理貫?穿企業(yè)經(jīng)營?工作的始終?,是實現(xiàn)企?業(yè)經(jīng)營目標(biāo)?最主要和最?有效的控制?機(jī)制。不但?要抓發(fā)展更?要考慮經(jīng)濟(jì)?效益,要開?源節(jié)流,挖?掘內(nèi)部潛力?,控制投資?和生產(chǎn)成本?。公司系統(tǒng)?要把降低成?本作為加強(qiáng)?公司經(jīng)營管?理的一項重?要工作來抓?,牢固樹立?成本管理理?念,從嚴(yán)控?制生產(chǎn)經(jīng)營?、項目建設(shè)?和融資成本?。1、降?低生產(chǎn)經(jīng)營?成本。要求?各單位20?1x年的成?本費(fèi)用必須?控制在預(yù)算?內(nèi),確保資?產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)?實現(xiàn)。2?、建立項目?財務(wù)評價體?系,防范投?資風(fēng)險。要?建立健全投?資項目(包?括基建、技?改、大修等?)評價制度?,包括建設(shè)?前的財務(wù)預(yù)?評估制度與?項目投產(chǎn)后?的后評估制?度,提高項?目投資經(jīng)濟(jì)?效益。3?、加強(qiáng)資金?管理,降低?融資成本。?進(jìn)一步加強(qiáng)?項目資金的?監(jiān)管力度,?完善資金流?動計劃管理?,提高項目?融資計劃的?準(zhǔn)確性和可?靠性,爭取?貸款優(yōu)惠利?率,優(yōu)化債?務(wù)結(jié)構(gòu),降?低融資成本?。三、加?強(qiáng)資金管理?和資本運(yùn)作?,提高資金?效益,為電?網(wǎng)建設(shè)提供?財務(wù)支持?進(jìn)一步發(fā)揮?電網(wǎng)公司現(xiàn)?金流量的優(yōu)?勢,優(yōu)化資?金調(diào)度,在?保證生產(chǎn)經(jīng)?營資金需求?的前提下,?加大資本運(yùn)?作力度,充?分發(fā)揮中國?電力財務(wù)公?司廣西業(yè)務(wù)?部的融資理?財功能,提?高資金的效?益。繼續(xù)保?持良好的銀?企合作關(guān)系?,充分利用?銀行授信,?選擇靈活多?樣的融資方?式,為電網(wǎng)?建設(shè)提供財?務(wù)支持。?四、積極參?與電力體制?改革方案的?實施,確保?各項財務(wù)工?作順利進(jìn)行?認(rèn)真研究?財政部《關(guān)?于電力企業(yè)?重組工作中?有關(guān)資產(chǎn)財?務(wù)劃分問題?__通知》?和其他國家?有關(guān)政策,?做好廠網(wǎng)分?開過程__?_企業(yè)資產(chǎn)?財務(wù)劃分及?資產(chǎn)交接工?作,理順財?務(wù)關(guān)系。對?資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)和?交接中出現(xiàn)?的財務(wù)問題?,提出解決?辦法。要積?極參與主輔?分離研究,?解決主輔分?離過程中的?相關(guān)財務(wù)問?題。五、?大力推進(jìn)財?務(wù)經(jīng)營管理?信息系統(tǒng)建?設(shè),推動財?務(wù)管理現(xiàn)代?化201?x年項目計?劃要完成軟?件開發(fā)、系?統(tǒng)初始數(shù)據(jù)?的整理與錄?入、系統(tǒng)試?運(yùn)行等,并?爭取實現(xiàn)在?線運(yùn)行。公?司各部門和?南寧供電局?(試點(diǎn)單位?)及各相關(guān)?單位在今后?的工作階段?中要配合項?目實施,確?保項目順利?完成。六?、做好城農(nóng)?網(wǎng)工程的竣?工決算工作?今年將農(nóng)?網(wǎng)工程的竣?工決算工作?列入對供電?局內(nèi)部經(jīng)營?責(zé)任制的考?核,我們要?求各供電局?采取措施,?切實將城農(nóng)?網(wǎng)項目竣工?決算工作抓?緊做好。?七、規(guī)范代?管縣供電企?業(yè)的財務(wù)管?理,提高管?理水平我?們要繼續(xù)開?展對代管供?電企業(yè)財務(wù)?調(diào)查,進(jìn)一?步摸清代管?供電企業(yè)的?財務(wù)情況以?及存在問題?,制定相應(yīng)?的管理辦法?,規(guī)范代管?供電企業(yè)的?財務(wù)管理行?為。八、?進(jìn)一步加強(qiáng)?財務(wù)監(jiān)督,?做好迎審工?作今年,?受___組?織部委托,?國家審計署?將在電力系?統(tǒng)進(jìn)行__?_年財務(wù)收?支和領(lǐng)導(dǎo)人?任期經(jīng)濟(jì)責(zé)?任審計。為?了配合審計?部門檢查,?公司對迎審?工作進(jìn)行了?布置,各單?位要認(rèn)真配?合審計部門?做好檢查工?作。九、?進(jìn)一步加強(qiáng)?制度建設(shè),?實施財務(wù)人?才工程,適?應(yīng)公司的發(fā)?展要求積?極實施財務(wù)?人才工程,?進(jìn)一步完善?各級財會人?員知識結(jié)構(gòu)?,選拔培養(yǎng)?一專多能、?德才兼?zhèn)涓?有創(chuàng)新精神?和進(jìn)取意識?的復(fù)合型財?會人才,為?我公司實現(xiàn)?現(xiàn)代化管理?培養(yǎng)高素質(zhì)?的財務(wù)管理?隊伍。財務(wù)工作下半年工作計劃(二)一?、加強(qiáng)規(guī)范?管理、做好?日常核算?1、根據(jù)公?司核算要求?和各部門的?實際情況,?按照會計法?和企業(yè)會計?制度的要求?,做好財務(wù)?軟件的初始?化工作,?2、配合會?計師事務(wù)所?對公司第七?年度的年終?會計報表進(jìn)?行審計,并?按有關(guān)部門?的要求,完?成會計報表?的匯總和上?報工作。?3、配合外?部審計機(jī)構(gòu)?對總公司上?一年度財務(wù)?收支情況進(jìn)?行審計,提?高資金使用?效益。4?、配合公司?領(lǐng)導(dǎo)完成各?責(zé)任中心經(jīng)?濟(jì)責(zé)任指標(biāo)?的預(yù)算及制?訂工作,并?做好公司有?關(guān)財務(wù)管理?制度的擬稿?工作,加強(qiáng)?財務(wù)制度建?設(shè)。5、?做好日常會?計核算工作?。按照會計?制度,分清?資金渠道,?認(rèn)真審核每?筆原始憑證?,正確運(yùn)用?會計科目,?編制會計憑?證,進(jìn)行記?賬。做到“?三及時”:?即及時編制?有關(guān)會計報?表,及時報?送稅務(wù)等部?門;及時裝?訂會計憑證?;及時清理?往來款項。?出納要嚴(yán)格?按照現(xiàn)金管?理辦法和銀?行結(jié)算制度?

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