煤礦生產(chǎn)經(jīng)營計劃編排的規(guī)定（2篇）

煤礦生產(chǎn)經(jīng)營計劃編排的規(guī)定編?排規(guī)定__?通知公司?各處、室、?各煤業(yè)公司?：為了規(guī)?范生產(chǎn)經(jīng)營?計劃（以下?簡稱。計劃?）的編排，?充分體現(xiàn)計?劃編排的科?學性、計劃?實施的嚴肅?性，經(jīng)公司?研究討論下?發(fā)此規(guī)定，?望認真執(zhí)行?。一、計?劃編排的原?則各煤業(yè)?公司依據(jù)公?司下達的年?度計劃，礦?井實際狀況?，生產(chǎn)條件?，機械設備?的配備，本?著實事求是?，科學嚴謹?，充分研究?討論制定本?礦井的生產(chǎn)?經(jīng)營計劃指?標。二、?計劃編制的?程序及內容?1.生產(chǎn)?經(jīng)營計劃編?排以礦總工?程師為主，?各有關科、?隊進行初排?，由礦長主?持，“五職?”礦長及有?關科（室）?主要負責人?參加討論審?定，再上報?區(qū)域公司_?__。2?.公司對各?煤業(yè)公司上?報的計劃，?由公司總工?程師負責召?集調度室、?技術處、通?風處、安檢?處、機電處?、財務處、?經(jīng)管處、人?力資源處、?辦公室等部?門負責人參?加___把?關。經(jīng)公司?總經(jīng)理簽署?意見后上報?省公司，待?省公司正式?行文下發(fā)后?，各煤業(yè)公?司執(zhí)行。?3.計劃編?排涉及的內?容：采掘、?機電、通風?、運輸、經(jīng)?營、采購?、物資供應?、安全培訓?、地測防治?水等涉及礦?井安全生產(chǎn)?的各項指標?。三、計?劃編排要求?1.計劃?編排要本著?實事求是、?科學、嚴謹?的態(tài)度編排?。2.計?劃編排嚴格?按照礦井“?三量”的要?求進行，保?持采掘接替?正常，銜接?正常。3?.計劃的編?排要充分考?慮采用新工?藝，推廣新?技術，實現(xiàn)?集約化生產(chǎn)?。4.計?劃編排的采?掘頭面?zhèn)€數(shù)?不超過《規(guī)?程》規(guī)定，?嚴禁超能力?生產(chǎn)。5?.當月發(fā)生?的計劃外臨?時工程必須?以紙質和電?子文檔形式?及時通知公?司技術處備?案。6.?各煤業(yè)公司?必須安排一?名熟悉業(yè)務?的專職統(tǒng)計?員和計劃員?，負責生產(chǎn)?經(jīng)營計劃的?上報工作，?并將___?、郵箱等發(fā)?至公司技術?處黃炎舉處?。7.計?劃編排按公?司制作的表?格填報（見?附件）。?8.公司各?處（室）對?各煤業(yè)公司?上報計劃指?標分專業(yè)_?__把關，?___確定?后，電子文?檔傳至技術?處，由技術?處匯總上報?。四、計?劃的編排及?上報時間?1、公司平?衡生產(chǎn)經(jīng)營?計劃的時間?為。月度計?劃為每月_?__日，季?度計劃為每?季末月份的?___至_?__日，年?度計劃為年?度末月份的?___至_?__日（如?有變動，另?行通知）。?2.各煤?業(yè)公司月計?劃實施時間?截止每月的?___日（?___月份?時間為__?_日）。?3.各煤業(yè)?公司編排的?月度計劃在?每月___?日前紙質和?電子檔報公?司技術處。?4.參加?公司計劃編?排時，由各?煤業(yè)公司總?工程師、技?術科科長（?副總）、統(tǒng)?計員及計劃?員參加。?5.各煤業(yè)?公司參加公?司計劃編排?人員須帶相?關圖紙，紙?質的生產(chǎn)經(jīng)?營計劃統(tǒng)計?表，另帶統(tǒng)?計表電子文?檔，會后交?技術處存檔?。6.公?司計劃編排?的具體時間?和地點有技?術處負責通?知。6、?各煤業(yè)公司?每月___?日前提供紙?質的上月（?季、年）實?際生產(chǎn)經(jīng)營?計劃完成情?況匯總表，?并將電子文?檔傳至公司?技術處。?7、公司技?術處聯(lián)系人?：___?本規(guī)定自下?發(fā)之日起執(zhí)?行，如有與?此沖突文件?，以此規(guī)定?為準。附?：月度生產(chǎn)?經(jīng)營計劃編?排表季度?生產(chǎn)經(jīng)營計?劃編排表?年度生產(chǎn)經(jīng)?營計劃編排?表主題詞?：煤礦生產(chǎn)?經(jīng)營計劃規(guī)?定通知煤?礦生產(chǎn)經(jīng)營?計劃管理辦?法第一章?生產(chǎn)經(jīng)營計?劃的編制內?容及職責劃?分第一條?___煤礦?生產(chǎn)經(jīng)營計?劃的編制內?容包括。生?產(chǎn)計劃、工?程項目計劃?、質量標準?化計劃、材?料計劃、人?工費計劃、?辦公費用計?劃、安全培?訓計劃、設?備維修計劃?、雙創(chuàng)計劃?、節(jié)能減排?計劃、設備?修理計劃、?物資回收計?劃、修舊利?廢計劃、安?全費用計劃?、___計?劃等所有當?月生產(chǎn)經(jīng)營?過程中涉及?的工程、工?作、項目、?費用。第?二條生產(chǎn)科?負責編制采?掘開、巷修?及零星工程?、地質防治?水、井巷類?工程項目計?劃等生產(chǎn)計?劃并驗收考?核，負責分?管材料定量?消耗計劃、?分管范圍內?安全費用計?劃、質量標?準化費用計?劃、科技創(chuàng)?新計劃，并?___相關?計劃完成驗?收考核。?第三條通防?科負責編制?瓦斯治理工?程、通風設?施構筑及拆?除等生產(chǎn)計?劃，負責分?管材料定量?消耗計劃、?分管范圍內?安全費用計?劃、質量標?準化費用計?劃，負責配?風計劃的編?制工作，并?___相關?計劃完成驗?收考核。?第四條機電?科負責編制?機電運輸單?項工程計劃?、加工修理?費用計劃、?設備租賃費?用計劃、節(jié)?能減排計劃?（包括電、?水、煤等）?、大型材料?（軌道、鋼?絲繩、膠帶?、管路、電?纜）投入計?劃、質量標?準化費用計?劃、機電類?工程項目計?劃、分管范?圍內安全費?用計劃、_?__回撤、?檢修等零星?工程計劃和?分管的成本?項目計劃?12部門?的分項計劃?等資料匯總?整理，編制?月度生產(chǎn)經(jīng)?營計劃，經(jīng)?經(jīng)營副礦長?、總工程師?審核，報礦?長批準后，?于每月最后?一天上午1?2點前下發(fā)?至相關單位?執(zhí)行。煤礦生產(chǎn)經(jīng)營計劃編排的規(guī)定（二）2、?每年___?月下旬開始?編制下年度?生產(chǎn)經(jīng)營計?劃，編制程?序及計劃項?目按月度計?劃編制程序?執(zhí)行，經(jīng)管?科匯總，按?要求時間上?報永煤公司?。3、年?度生產(chǎn)經(jīng)營?計劃編制前?由經(jīng)管科牽?頭召開計劃?編制籌備會?，明確工作?分工及時間?要求，對于?需要多部門?協(xié)同完成的?部分由礦領?導指定負責?單位和配合?單位。4?、各單位嚴?格按照規(guī)定?時間保質保?量完成計劃?編制，多部?門協(xié)同完成?的內容由負?責單位__?_完成。?5、年度生?產(chǎn)經(jīng)營計劃?編制要做到?計劃周詳，?有理有據(jù)，?成本費用方?面要充分考?慮生產(chǎn)定額?、材料回收?、重復利用?等因素，并?對同比增支?因素進行必?要的說明，?支護材料、?建工材料、?木材投入計?劃要具體到?各條巷道，?大型材料的?投入計劃具?體到每個工?作地點，勞?保用品投入?要充分考慮?人員及勞保?發(fā)放周期。?6、3～?___年中?長期規(guī)劃的?編制按照以?上要求執(zhí)行?。第三章?生產(chǎn)經(jīng)營計?劃的調整及?考核第十?八條計劃的?調整生產(chǎn)?計劃下達后?，各單位應?嚴格按計劃?___實施?，原則上不?得調整。確?因現(xiàn)場條件?或其他原因?導致計劃無?法實施需調?整的，規(guī)定?如下：1?、因礦安排?生產(chǎn)計劃發(fā)?生變化，由?分管專業(yè)科?室出具調整?報告，經(jīng)分?管專業(yè)礦領?導、總工程?師及礦長審?批后，立即?送至經(jīng)管科?，經(jīng)管科接?到生產(chǎn)科報?告后，應于?十二小時內?把調整后的?計劃重新下?發(fā)到各單位?。2、因?地質等客觀?條件發(fā)生變?化，導致無?法按下達的?計劃實施時?，按照以上?要求執(zhí)行，?考核計劃按?調整計劃執(zhí)?行。3、?生產(chǎn)計劃調?整后，其相?應的材料、?設備租賃、?電費等相關?指標由經(jīng)管?科、機電科?等業(yè)務科室?按定額同時?調整。4?、生產(chǎn)經(jīng)營?計劃調整后?，原則上必?須確保公司?相關指標的?完成。5?、相關計劃?涉及以上原?因調整時，?原則上必須?在計劃執(zhí)行?過程中及時?完成，不得?在計劃完成?考核時調整?。否則，對?口專業(yè)市場?化考核扣_?__分/項?。第十九?條科室月度?計劃的考核?1、每月?底，各科室?按規(guī)定時間?對分管工程?項目___?驗收，編制?驗收報表，?經(jīng)分管領導?簽字蓋章后?，于次月_?__日前報?經(jīng)管科。?2、各分管?科室對計劃?的執(zhí)行和完?成情況進行?對比分析，?數(shù)字應真實?準確，定性?和定量分析?相結合，形?成考核報告?，說明計劃?執(zhí)行的準確?率，保證按?計劃執(zhí)行所?采取的必要?措施等，考?核結56?化考核加?2～___?分。3、?為保證計劃?編制按時完?成，各科室?編制計劃時?需充分考慮?分管礦領導?審核時間，?杜絕以領導?審核為由推?遲計劃完成?時間。（?二）年度生?產(chǎn)經(jīng)營計劃?完成情況按?照《___?煤礦生產(chǎn)經(jīng)?營指標考核?辦法》執(zhí)行?。第四章?生產(chǎn)經(jīng)營計?劃會議紀律?要求第二?十二條各單?位參加會議?人員必須提?前___分?鐘到達會議?室就座，會?議前___?分鐘不得在?會議室外走?動、閑聊。?第二十三?條因故不能?參加會議人?員，會議當?天上午向總?工程師請假?，并安排好?代理人員參?會。無故不?參加或未安?排人員參加?的，罰相關?人員___?元，并扣市?場化考核_?__分/人?。第二十?四條生產(chǎn)計?劃會遲到早?退的扣市場?化考核__?_分/人，?罰款___?元/人次；?其他違犯會?議紀律的，?罰款___?元，并扣_?__分/次?〃人。第?五章附則?第二十五條?本制度自下?發(fā)之日起執(zhí)?行，最終解?釋權歸__?_煤礦，原?《___煤?礦生產(chǎn)經(jīng)營?計劃管理辦?法（試行）?》（___?礦經(jīng)〔__?_〕___?號）同時廢?止。主辦?：經(jīng)管科?___煤礦?綜合辦公室?___年_?__月__?_日印發(fā)?9-煤礦?生產(chǎn)管理規(guī)?定第一章?總則第一?條為保障生?產(chǎn)___工?作的順利進?行，規(guī)范生?產(chǎn)管理，明?確職責，做?到有章可循?，獎罰有據(jù)?，特制定本?規(guī)定。第?二條礦（井?）根據(jù)安全?生產(chǎn)需要，?設立生產(chǎn)管?理部（辦）?，安全監(jiān)察?部，同時設?立安全生產(chǎn)?調度指揮中?心（井調度?室），礦（?井）實行_?__小時領?導值班制度?和安全生產(chǎn)?調度指揮制?度。第三?條生產(chǎn)管理?部（生產(chǎn)辦?）是全礦（?井）安全生?產(chǎn)的管理部?門，在生產(chǎn)?礦（井）長?的直接領導?下行使生產(chǎn)?指揮權，按?各單位的職?責范圍及礦?臨時安排的?工作___?安全生產(chǎn)。?第四條全?礦各單位都?必須服從礦?統(tǒng)一布置，?認真執(zhí)行和?落實好各項?安全生產(chǎn)任?務，凡因履?行職責不到?位影響生產(chǎn)?者，生產(chǎn)管?理部門有權?追究責任并?予以處罰。?第五條生?產(chǎn)管理、考?核，以生產(chǎn)?管理部（生?產(chǎn)辦）為主?，企業(yè)管理?部、安全監(jiān)?察部、財務?工資部協(xié)助?執(zhí)行。第?二章生產(chǎn)保?障第六條?工作程序?（一）各單?位應堅持“?下級服從上?級，基層服?從部門，局?部服從整體?，輔助服務?采掘”的工?作原則，嚴?格按工作程?序___生?產(chǎn)，否則，?對責任人罰?款___元?/次。（?二）各單位?在生產(chǎn)過程?中出現(xiàn)的各?類問題，應?及時向調度?室匯報，因?匯報不及時?影響安全生?產(chǎn)的，對單?位主管領導?罰款___?元/次。?（三）對于?各單位反映?的問題，調?度室不能協(xié)?調解決的，?由調度人員?向分管領導?及值班礦領?導匯報，否?則，對責任?人罰款50?～___元?/次。（?四）緊急重?大事故，由?施工負責人?及單位領導?直接向分管?領導和調度?室匯報，否?則，對責任?人罰款50?～___元?/次。第?七條生產(chǎn)會?議及生產(chǎn)任?務考核（?一）各相關?職能部門，?基層單位應?按規(guī)定要求?，安排相關?人員準時參?加各種生產(chǎn)?會（采掘準?）、現(xiàn)場會?。生產(chǎn)會由?采掘區(qū)隊的?行政主管參?加，輔助單?位由分管科?區(qū)長參加。?現(xiàn)場會參加?人員由相關?單位和會議?召集人共同?確定。參加?人員務必準?時參加會議?，無故遲到?、早退，由?別人代替的?，罰責任人?___元/?次，無故缺?席罰單位主?管領導__?_元/次。?（二）參?加會議人員?，必須備帶?記錄本，做?好會議記錄?，否則罰款?___元。?（三）會?議安排的工?作，各單位?必須在規(guī)定?時間內完成?，并在下次?會議時匯報?工作落實情?況，否則罰?責任人__?_元/次，?罰責任單位?___元/?次·天。對?拒絕接受任?務，不服從?會議安排的?責任人罰款?___元/?次，因此而?影響整體工?程進展的，?由責任單位?承擔被影響?單位的工資?。（四）?應屬本單位?負責的工作?，需其他單?位幫助的，?被幫助單位?支付勞務費?___元/?工。第八?條材料設備?供應管理?材料設備供?應管理中，?存在下列情?況之一的，?對責任人、?責任單位罰?款50～_?__元/次?，對責任單?位主管領導?罰款50～?___元/?次。造成丟?失的按原價?賠償。（?一）未按生?產(chǎn)接續(xù)，各?種會議安排?，按時供應?材料設備的?；（二）?各單位所需?材料、設備?、備品備件?等未提前向?相關單位申?請或報計劃?單的，或未?根據(jù)單位提?供的物資計?劃及時供應?的；（三?）凡使用單?位領用的材?料因質量不?合格或數(shù)量?不足的；?（四）常用?物資和備品?、備件未達?到足夠儲備?數(shù)量的；?（五）發(fā)料?單位所發(fā)材?料不符合使?用單位要求?，未及時發(fā)?現(xiàn)的；（?六）井下材?料、備品備?件、料場管?理混亂，文?明生產(chǎn)環(huán)境?差的；（?七）材料、?設備在運輸?途中丟失、?損壞的；?（八）未經(jīng)?使用單位簽?字同意或未?按照指定地?點卸料的；?（九）供?料單位及用?料單位未在?規(guī)定時間內?、規(guī)定地點?交接材料的?；（十）?車皮（叉車?）內材料未?卸盡就用于?裝矸或其他?物料的；?（十一）單?位液壓支柱?下井前未進?行試壓，未?配齊三用閥?，外觀失效?，使用中出?現(xiàn)自卸的；?（十二）?未按規(guī)定裝?卸、存放、?使用單體的?；（十三?）各單位職?責范圍內的?材料、設備?因管理不善?，造成丟失?的；（十?四）各責任?單位管轄范?圍內堆放的?閑置材料設?備未及時回?收的。第?九條調度指?揮礦設立?總調度室，?某井設立井?調度室。礦?調度室負責?與集團公司?調度室保持?聯(lián)絡，井調?度室必須及?時與礦調度?室保持聯(lián)系?。礦（井）?調度室是礦?（井）安全?生產(chǎn)調度指?揮中心，負?責各單位的?生產(chǎn)協(xié)調指?揮，上級領?導的指令、?指示的傳達?落實處理，?基層各單位?人員必須服?從礦（井）?調度室的調?度指揮。出?現(xiàn)下列情況?之一者，對?責任單位或?責任人罰款?50～__?_元∕次，?單位主管領?導罰款50?～___元?/次。（?一）因調度?人員原因，?對上級領導?指示、指令?未及時匯報?有關領導造?成失誤的；?（二）對?礦（井）領?導安排的各?項工作，調?度人員沒有?落實、記錄?和反饋的；?（三）調?度人員不能?做到禮貌用?語，文明調?度的；（?四）調度人?員對井下現(xiàn)?場調度不清?，安排失誤?的；（五?）基層單位?人員對調度?指令拒不執(zhí)?行或推諉扯?皮的；（?六）出現(xiàn)各?類事故，調?度員在接到?匯報后未及?時向有關領?導匯報，因?而延誤事故?處理的；?（七）出現(xiàn)?生產(chǎn)事故，?相關人員未?在___分?鐘內向調度?室如實匯報?的；（八?）在接到調?度指令后，?下井人員處?理事故，班?中人員未在?___分鐘?內，臨時安?排人員未在?___分鐘?內到達副井?上口的；?（九）調度?監(jiān)測通訊系?統(tǒng)不能正常?使用未在_?__小時內?修復，或未?按要求布置?監(jiān)控通訊設?施的；（?十）各使用?單位分管范?圍內的監(jiān)測?通訊設施出?現(xiàn)問題未及?時匯報調度?室或出現(xiàn)丟?失，人為損?壞的；（?十一）崗位?人員不認真?履行職責，?故意不接電?話，延誤生?產(chǎn)時間的；?（十二）?酒后或不按?規(guī)定程序反?映問題，到?調度室無理?取鬧，擾亂?正常調度秩?序的。第?十條井下管?理范圍變更?時，材料設?備數(shù)量、質?量標準化移?交的規(guī)定?（一）采掘?頭面搬家，?___移交?等井下管理?范圍變更時?，由生產(chǎn)部?（生產(chǎn)辦）?牽頭，安監(jiān)?部、企管部?、供管科參?加，各移交?接收單位辦?理包括所有?在用材料設?備數(shù)量、質?量標準化狀?況等在內的?一次性移交?手續(xù)，并由?移交接收單?位在移交單?上簽字，移?交單一式四?份，由移交?單位在移交?當日送達下?列單位：接?收單位一份?，供管科一?份，生產(chǎn)部?（生產(chǎn)辦）?一份，自留?一份。否則?，罰責任人?50～__?_元，因此?而造成損失?的，按原值?扣罰責任單?位。（二?）在移交過?程中存在的?問題，不影?響下道位?100～_?__元/項?。（二）?生產(chǎn)部（生?產(chǎn)辦）負責?巷道維修人?員及巷道修?護工區(qū)的主?管領導，每?月至少要對?全井下主要?運輸大巷，?主要進回風?道及采區(qū)上?下山檢查一?次，作好記?錄，發(fā)現(xiàn)問?題及時匯報?處理，否則?，罰責任人?50～__?_元/次。?（三）責?任單位負責?責任區(qū)域內?的巷道維修?，對巷道失?修達到__?_m以上地?點，由生產(chǎn)?部（生產(chǎn)辦?）牽頭，安?監(jiān)部、供管?科、通風工?區(qū)及施工單?位領導現(xiàn)場?會審，編制?專門措施，?并嚴格按措?施施工，不?得隨意擴大?或縮小巷道?斷面。施工?完工后，由?生產(chǎn)部（生?產(chǎn)辦）__?_有關單位?進行驗收，?對不符合措?施或有關規(guī)?定要求的巷?修工程，要?重新予以返?工，否則，?工資部門不?得支付工資?，并罰款1?00～__?_元。第?二十四條生?產(chǎn)部（生產(chǎn)?辦）、技術?中心每旬至?少對采掘頭?面收尺一次?，同時向有?關礦領導、?部門單位提?供相關水文?地質資料，?及時給定中?腰線，發(fā)放?開透窩、安?全施工通知?單。否則，?對責任人罰?款___元?/次。第?四章生產(chǎn)準?備管理第?二十五條生?產(chǎn)準備施工?單位的責任?范圍（一?）預備隊?1.負責工?作面運煤系?統(tǒng)所有溜子?（包括轉載?機）運輸_?__試車和?拆除回收，?其中包括各?部40t刮?板運輸機搭?火，操作線?、按鈕__?_，擋煤板?___，刮?板運輸機頭?尾打支桿壓?柱，以及負?荷線、操作?線、按鈕、?擋煤板的回?收。2.?負責綜采面?___拆除?時切眼內扒?、裝、調支?架用回絞搭?火，穩(wěn)固，?信號鋪設及?其完工后的?回收。3?.負責綜采?工作面支架?的___、?拆除。4?.負責拆除?綜采工作面?出口下料改?大棚工作。?（二）機?電工區(qū)1?.負責__?_時地面提?供給預備隊?40t刮板?運輸機頭、?尾、根節(jié)，?電機牙箱及?各種小件及?___單位?使用的負荷?線、操作線?、按鈕、信?號線等。?2.負責4?0t刮板運?輸機信號系?統(tǒng)的___?與拆除回收?。3.負?責皮帶、電?絞、油泵、?回絞、風機?、各部40?t刮板運輸?機的供電到?開關及拆除?期間的回收?。4.負?責75kw?以上刮板運?輸機、轉載?機、電機牙?箱___和?搭火，以及?拆除時的回?收。5.?負責開關列?車___試?運轉，綜采?供電，高壓?管路鋪設至?工作面，及?拆除時的回?收。6.?負責綜采工?作面支架液?壓系統(tǒng)的整?理達標，防?塵系統(tǒng)的_?__達標和?拆除回收（?包括轉載機?頭）。7?.負責炮采?、高檔工作?面泵站及其?它臨時泵站?液壓系統(tǒng)_?__及回收?。8.負?責煤機__?_試車及拆?除回收。?9.負責_?__拆除時?所有回絞的?運送和回收?，以及拉運?支架路道上?的回絞__?_搭火。?10.負責?___拆除?區(qū)域排水泵?的___。?11.負?責液壓支架?井上解體裝?車、井下組?裝工作。?（三）通風?工區(qū)1.?負責炮采切?眼內防塵管?路及甩頭的?___和拆?除回收。?2.負責除?轉載機頭外?各轉載點防?塵管路噴霧?的___拆?除回收。?3.負責通?風設施的建?立、管理及?局扇、風袋?___及回?收。4.?負責兩道防?塵管路、防?塵系統(tǒng)的鋪?設和拆除回?收。5.?負責皮帶機?頭___m?防塵，滅火?軟管___?。（四）?運搬工區(qū)（?運輸工區(qū)）?1.負責?工作面__?_拆除期間?所有的電絞?、信號、安?全設施的_?__與拆除?。2.負?責綜采面_?__拆除時?液壓支架及?平板車運送?工作。3?.負責炮采?、高檔工作?面___時?所需單體、?鉸接頂梁、?特殊支護材?料裝、運至?切眼上頭_?__m范圍?內。（五?）皮帶工區(qū)?（運輸工區(qū)?）1.負?責___拆?除期間皮帶?___試車?，信號__?_及回收。?2.負責?掘進區(qū)隊使?用皮帶的一?次性___?調試及拆除?。3.負?責皮帶安全?設施的__?_與拆除回?收。（六?）聯(lián)采工區(qū)?1.負責?___拆除?期間的扶起?吊棚，打支?桿壓柱。?2.負責綜?采面___?時切眼改大?棚、刷角。?3.負責?拆除___?時設備運送?的輔助工作?，如電絞峒?室、回柱機?穩(wěn)固等。?4.負責拆?除___時?排放水管路?運送工作。?5.負責?綜采面__?_拆除時切?眼上頭20?t回絞穩(wěn)固?，開關列車?打支桿等。?6.掘進?巷道完工移?交時，排水?點水泵移交?聯(lián)采排水，?以及工作面?___拆除?期間的排水?。第二十?六條___?拆除期間的?設備移交?（一）機電?工區(qū)提供給?___單位?___用的?溜頭、電機?牙箱（牙箱?要加好潤滑?油）、根節(jié)?、溜尾、尾?軸及溜頭上?的各種小件?必須在地面?車間組裝通?電試運轉。?經(jīng)機電工區(qū)?、預備隊、?生產(chǎn)部三單?位共同驗收?合格后，填?寫設備交接?單移交給預?備隊，再由?預備隊解體?裝車下井，?不合格設備?不得裝車下?井，否則罰?責任單位1?00～__?_元/件，?因此影響_?__的，給?予責任單位?200～_?__元/天?的處罰。?（二）電絞?開關移交。?自通電之日?起，機電工?區(qū)___天?之內必須達?到完好標準?，第___?天辦理移交?手續(xù)，對移?交過程中發(fā)?現(xiàn)的問題，?給___天?時間處理。?在___至?處理時間內?出現(xiàn)問題仍?由機電工區(qū)?處理，并按?拖延時間給?予___元?／天處罰。?（三）皮?帶、刮板運?輸機開關，?在___試?車期間出現(xiàn)?問題，由機?電工區(qū)處理?，處罰辦法?與電絞開關?移交辦法同?。第二十?七條___?驗收移交要?求（一）?刮板運輸機?1.刮板?運輸機__?_達到平、?直、穩(wěn)，運?行時平穩(wěn)，?不晃動，溜?頭、溜尾搭?接時，高度?不小于__?_m，前后?交錯不小于?___m，?不帶回煤，?切眼運輸機?與順槽運輸?機搭接合理?。2.刮?板運輸機擋?煤板使用鐵?擋板并__?_齊全，搭?茬合理，各?部小件上齊?。3.減?速箱使用合?格的油脂，?油量適當，?各種保護罩?齊全、完整?。4.刮?板運輸機電?氣設備達到?完好標準，?且炮采切眼?運輸機尾巴?線、操作線?必須達__?_m。5?.刮板運輸?機鏈條松緊?適宜，卡蘭?、螺絲、刮?板齊全。?6.刮板運?輸機運轉時?無跳齒、無?刮卡、無飄?鏈、無落鏈?。7.搭?皮帶機的刮?板運輸機頭?必須上擋板?，使用鐵馬?，橫梁寬不?超過電機牙?箱。（二?）液壓支架?1.支架?___要排?成直線。?2.支架要?垂直頂、底?板，與頂板?接觸嚴密。?3.支架?頂梁與頂板?平行支設。?4.相鄰?支架間無明?顯錯差（不?能超過頂梁?，側護板高?的2／3）?。5.各?液壓管路聯(lián)?接合理、齊?全。6.?支架前無浮?煤、浮矸堆?積。7.?支架錨固頭?與刮板運輸?機連接好，?銷子齊全。?（三）開?關列車、煤?機、油泵?1.開關列?車中車與車?之間必須鋼?性連接。?2.開關列?車上綜采供?電設備有接?地極。3?.從開關?列車至切眼?輸送機頭間?的電纜、防?塵管路、高?壓管路吊掛?整齊。4?.煤機線、?煤機用防塵?管路用電纜?卡子捆扎好?放在輸送機?電纜槽內，?輸送機尾電?機線也捆扎?在電纜槽上?。5.架?間噴霧按規(guī)?定___，?截止閥齊全?，管路不漏?液，支架每?架均要__?_測壓閥測?壓管路。?6.泵站電?氣設備達到?完好標準，?液壓系統(tǒng)完?好，不漏液?，潤滑油脂?合格，適當?，保護罩齊?全。7.?照明燈、通?訊喇叭__?_間隔符合?要求，線路?吊在支架前?梁下，吊掛?整齊，能正?常使用。?8.煤機的?各種保護蓋?板上齊全，?內外噴霧正?常，電氣部?分達完好標?準。煤礦?生產(chǎn)管理規(guī)?定第一章?總則第一?條為保障生?產(chǎn)___工?作的順利進?行，規(guī)范生?產(chǎn)管理，明?確職責，做?到有章可循?，獎罰有據(jù)?，特制定本?規(guī)定。第?二條礦（井?）根據(jù)安全?生產(chǎn)需要，?設立生產(chǎn)管?理部（辦）?，安全監(jiān)察?部，同時設?立安全生產(chǎn)?調度指揮中?心（井調度?室），礦（?井）實行_?__小時領?導值班制度?和安全生產(chǎn)?調度指揮制?度。第三?條生產(chǎn)管理?部（生產(chǎn)?辦）是全礦?（井）安全?生產(chǎn)的管理?部門，在生?產(chǎn)礦（井）?長的直接領?導下行使生?產(chǎn)指揮權，?按各單位的?職責范圍及?礦臨時安排?的工作__?_安全生產(chǎn)?。第四條?全礦各單位?都必須服從?礦統(tǒng)一布置?，認真執(zhí)行?和落實好各?項安全生產(chǎn)?任務，凡因?履行職責不?到位影響生?產(chǎn)者，生產(chǎn)?管理部門有?權追究責任?并予以處罰?。第五條?生產(chǎn)管理、?考核，以生?產(chǎn)管理部（?生產(chǎn)辦）為?主，企業(yè)管?理部、安全?監(jiān)察部、財?務工資部協(xié)?助執(zhí)行。?第二章生產(chǎn)?保障第六?條工作程序?（一）各?單位應堅持?“下級服從?上級，基層?服從部門，?局部服從整?體，輔助服?務采掘”的?工作原則，?嚴格按工作?程序___?生產(chǎn)，否則?，對責任人?罰款___?元/次。?（二）各單?位在生產(chǎn)過?程中出現(xiàn)的?各類問題，?應及時向調?度室匯報，?因匯報不及?時影響安全?生產(chǎn)的，對?單位主管領?導罰款__?_元/次。?（三）對?于各單位反?映的問題，?調度室不能?協(xié)調解決的?，由調度人?員向分管領?導及值班礦?領導匯報，?否則，對責?任人罰款5?0～___?元/次。?（四）緊急?重大事故，?由施工負責?人及單位領?導直接向分?管領導和調?度室匯報，?否則，對責?任人罰款5?0～___?元/次。?第七條生產(chǎn)?會議及生產(chǎn)?任務考核?（一）各相?關職能部門?，基層單位?應按規(guī)定要?求，安排相?關人員準時?參加各種生?產(chǎn)會（采掘?準）、現(xiàn)場?會。生產(chǎn)會?由采掘區(qū)隊?的行政主管?參加，輔助?單位由分管?科區(qū)長參加??，F(xiàn)場會參?加人員由相?關單位和會?議召集人共?同確定。參?加人員務必?準時參加會?議，無故遲?到、早退，?由別人代替?的，罰責任?人___元?/次，無故?缺席罰單位?主管領導_?__元/次?。（二）?參加會議人?員，必須備?帶記錄本，?做好會議記?錄，否則罰?款___元?。（三）?會議安排的?工作，各單?位必須在規(guī)?定時間內完?成，并在下?次會議時匯?報工作落實?情況，否則?罰責任人_?__元/次?，罰責任單?位___元?/次·天。?對拒絕接受?任務，不服?從會議安排?的責任人罰?款___元?/次，因此?而影響整體?工程進展的?，由責任單?位承擔被影?響單位的工?資。（四?）應屬本單?位負責的工?作，需其他?單位幫助的?，被幫助單?位支付勞務?費___元?/工。第?八條材料設?備供應管理?材料設備?供應管理中?，存在下列?情況之一的?，對責任人?、責任單位?罰款50～?___元/?次，對責任?單位主管領?導罰款50?～___元?/次。造成?丟失的按原?價賠償。?（一）未按?生產(chǎn)接續(xù)，?各種會議安?排，按時供?應材料設備?的；（二?）各單位所?需材料、設?備、備品備?件等未提前?向相關單位?申請或報計?劃單的，或?未根據(jù)單位?提供的物資?計劃及時供?應的；（?三）凡使用?單位領用的?材料因質量?不合格或數(shù)?量不足的；?（四）常?用物資和備?品、備件未?達到足夠儲?備數(shù)量的；?（五）發(fā)?料單位所發(fā)?材料不符合?使用單位要?求，未及時?發(fā)現(xiàn)的；?（六）井下?材料、備品?備件、料場?管理混亂，?文明生產(chǎn)環(huán)?境差的；?（七）材料?、設備在運?輸途中丟失?、損壞的；?（八）未?經(jīng)使用單位?簽字同意或?未按照指定?地點卸料的?；（九）?供料單位及?用料單位未?在規(guī)定時間?內、規(guī)定地?點交接材料?的；（十?）車皮（叉?車）內材料?未卸盡就用?于裝矸或其?他物料的；?（十一）?單位液壓支?柱下井前未?進行試壓，?未配齊三用?閥，外觀失?效，使用中?出現(xiàn)自卸的?；（十二?）未按規(guī)定?裝卸、存放?、使用單體?的；（十?三）各單位?職責范圍內?的材料、設?備因管理不?善，造成丟?失的；（?十四）各責?任單位管轄?范圍內堆放?的閑置材料?設備未及時?回收的。?第九條調度?指揮礦設?立總調度室?，某井設立?井調度室。?礦調度室負?責與集團公?司調度室保?持聯(lián)絡，井?調度室必須?及時與礦調?度室保持聯(lián)?系。礦（井?）調度室是?礦（井）安?全生產(chǎn)調度?指揮中心，?負責各單位?的生產(chǎn)協(xié)調?指揮，上級?領導的指令?、指示的傳?達落實處理?，基層各單?位人員必須?服從礦（井?）調度室的?調度指揮。?出現(xiàn)下列情?況之一者，?對責任單位?或責任人罰?款50～_?__元∕次?，單位主管?領導罰款5?0～___?元/次。?（一）因調?度人員原因?，對上級領?導指示、指?令未及時匯?報有關領導?造成失誤的?；（二）?對礦（井）?領導安排的?各項工作，?調度人員沒?有落實、記?錄和反饋的?；（三）?調度人員不?能做到禮貌?用語，文明?調度的；?（四）調度?人員對井下?現(xiàn)場調度不?清，安排失?誤的；（?五）基層單?位人員對調?度指令拒不?執(zhí)行或推諉?扯皮的；?（六）出現(xiàn)?各類事故，?調度員在接?到匯報后未?及時向有關?領導匯報，?因而延誤事?故處理的；?（七）出?現(xiàn)生產(chǎn)事故?，相關人?員未在__?_分鐘內向?調度室如實?匯報的；?（八）在接?到調度指令?后，下井人?員處理事故?，班中人員?未在___?分鐘內，臨?時安排人員?未在___?分鐘內到達?副井上口的?；（九）?調度監(jiān)測通?訊系統(tǒng)不能?正常使用未?在___小?時內修復，?或未按要求?布置監(jiān)控通?訊設施的；?（十）各?使用單位分?管范圍內的?監(jiān)測通訊設?施出現(xiàn)問題?未及時匯報?調度室或出?現(xiàn)丟失，人?為損壞的?；（十一?）崗位人員?不認真履行?職責，故意?不接電話，?延誤生產(chǎn)時?間的；（?十二）酒后?或不按規(guī)定?程序反映問?題，到調度?室無理取鬧?，擾亂正常?調度秩序的?。第十條?井下管理范?圍變更時，?材料設備數(shù)?量、質量標?準化移交的?規(guī)定（一?）采掘頭面?搬家，__?_移交等井?下管理范圍?變更時，由?生產(chǎn)部（生?產(chǎn)辦）牽頭?，安監(jiān)部、?企管部、供?管科參加，?各移交接收?單位辦理包?括所有在用?材料設備數(shù)?量、質量標?準化狀況等?在內的一次?性移交手續(xù)?，并由移交?接收單位在?移交單上簽?字，移交單?一式四份，?由移交單位?在移交當日?送達下列單?位：接收單?位一份，供?管科一份，?生產(chǎn)部（生?產(chǎn)辦）一份?，自留一份?。否則，罰?責任人50?～___元?，因此而造?成損失的，?按原值扣罰?責任單位。?（二）在?移交過程中?存在的問題?，不影響下?道工序及采?掘頭面生產(chǎn)?的，扣罰責?任單位10?0～___?元/條·項?，并在兩天?內處理完畢?；影響下道?工序及采掘?頭面生產(chǎn)或?拒不處理的?，按每條（?項）問題2?00～__?_元扣除責?任單位工資?總額，移交?其它單位處?理，并對責?任單位主管?領導罰款_?__元/條?·項，因此?發(fā)生的材料?費用計入責?任單位。?（三）未用?或剩余材料?設備，除現(xiàn)?場會確定留?用外，一律?由責任單位?在規(guī)定時間?內回收上井?。第三章?采掘頭面管?理第十一?條采掘頭面?職責范圍。?采煤面為工?作面及其兩?道（三道）?；掘進頭為?開窩位置向?里至迎頭，?掘進重車行?車路線和扒?裝溜子道以?及只為掘進?服務的皮帶?機道，具體?范圍由生產(chǎn)?部（生產(chǎn)辦?）根據(jù)頭面?情況確定。?第十二條?采掘頭面職?責范圍內的?所有在用設?備、電纜及?其材料，五?小設備、支?護材料、軌?道及其附件?、皮帶及其?附件、各種?管路及其附?件、溜子及?其附件、巷?道文明生產(chǎn)?等，在采掘?頭面開工及?收作之前，?由生產(chǎn)部（?生產(chǎn)辦）牽?頭，按本《?規(guī)定》第十?條之規(guī)定辦?理移交手續(xù)?。第十三?條正常生產(chǎn)?過程中，隨?采煤面推進?退用的所有?材料設備，?均由采煤工?區(qū)回收至指?定地點（或?倉庫），交?相關單位，?并按本《規(guī)?定》第十條?辦理交接手?續(xù)。（一?）電機、開?關、電纜、?信號線及按?鈕，水泵、?電纜盒、電?纜勾、電絞?，上井交機?電工區(qū)。?（二）軌道?及附件，包?括道板（回?收率50）?，交運搬工?區(qū)指定存放?點。（三?）皮帶膠帶?及其附件，?交皮帶工區(qū)?指定存放地?點或打上井?交皮帶工區(qū)?檢修。（?四）支護材?料、單體支?柱、鉸接頂?梁、鋼絲繩?、鐵鞋，上?井交供管科?。（五）?塑料管，交?聯(lián)采工區(qū)指?定存放點。?（六）鐵?管及其附件?，包括防塵?、壓風、排?水用鐵管，?交通風工區(qū)?指定存放點?。（七）?電話線上井?交生產(chǎn)后勤?服務中心電?話維護組。?（八）溜?子頭尾、電?機牙箱、根?節(jié)及各種小?件上井交機?電工區(qū)，溜?槽、刮板、?鏈條上井交?預備隊。?（九）采煤?面乳化泵站?的挪移，由?采煤工區(qū)承?擔。第十?四條采煤面?結束，除單?體、鉸接頂?梁、鐵鞋。?原則上由采?煤工區(qū)回收?上井交供管?科外，其余?設備、設施?辦理一次性?移交手續(xù)，?由相關單位?回收上井。?第十五條?采煤面初次?放頂前，由?生產(chǎn)單位提?出書面申請?，經(jīng)生產(chǎn)部?、安監(jiān)部分?管部長簽字?，報請礦領?導進行現(xiàn)場?會審同意后?，方可進行?初次放頂。?若因存在問?題較多，不?具備初放條?件，按每條?問題（隱患?）___元?處罰責任單?位。問題處?理完后，經(jīng)?礦領導指定?人員確認，?方可進行初?次放頂，否?則罰責任單?位___元?，罰主管領?導___元?。第十六?條采煤面遇?到地質構造?或出水等，?需要突擊建?立排水點，?水泵管路由?采煤工區(qū)_?__，使用?塑料管路由?采煤工區(qū)開?票到聯(lián)采工?區(qū)領取，機?電工區(qū)井上?提供相應竹?節(jié)、焊接瓦?籠等，交采?煤工區(qū)搭接?吊掛管路，?因此而影響?生產(chǎn)的，罰?責任人10?0～___?元。第十?七條掘進頭?（包括壓風?、排水、防?塵管路所有?管路實行鋼?管化，由通?風工區(qū)提供?鋼管及搭接?配件，因巷?道拐彎等需?用塑料管，?由聯(lián)采工區(qū)?提供，但搭?接長度不得?大于___?m，否則罰?責任人50?～___元?。第十八?條采掘頭面?職責范圍內?出現(xiàn)下列情?況之一者，?對責任單位?或責任人罰?款50～_?__元/處?·次。（?一）管線未?按質量標準?化要求吊掛?，管路漏水?漏液漏風的?；（二）?物料設備未?上架碼放或?碼放不合乎?質量標準化?要求，未掛?標志牌的；?（三）巷?道漏頂、失?修未及時處?理的；（?四）水窩排?水不凈造成?軌道被淹、?人員過不去?，或水泵被?埋，水養(yǎng)子?未挖凈的；?（五）回?收的塑料管?隨便割斷，?造成每節(jié)小?于___m?的。（六?）所用儀表?損壞不能正?確示數(shù)的；?（七）采?煤面上下出?口未按規(guī)定?要求采取加?強支護措施?的，或雖有?加強支護措?施但仍不能?有效支護頂?板的；（?八）掘進頭?錨桿未按質?量標準化要?求施工的，?頂板破碎未?采取掛網(wǎng)措?施的，巷幫?超挖嚴重巷?道成形差的?；（九）?設備、開關?、電纜上易?炭未清理，?積塵未擦干?凈的。第?十九條采掘?頭面或其它?修護地點出?現(xiàn)大塊矸石?煤塊（0.?4___0?.4___?___m3?），金屬材?料、木料、?水炭進入原?煤生產(chǎn)系統(tǒng)?，對責任者?罰款___?元/次·塊?。對責任單?位罰款__?_元/次·?塊。質管中?心、皮帶工?區(qū)負責監(jiān)督?實施，否則?，對質管中?心、皮帶工?區(qū)罰款__?_元/次，?由此造成儲?煤小井卡樓?、竄樓的，?計入皮帶工?區(qū)月度事故?率考核。?第二十條采?掘頭面有出?水征兆、瓦?斯突出、頂?板突然來壓?等異常情況?，不匯報處?理，繼續(xù)進?行正常采掘?活動的，對?責任人罰款?50～__?_元/次，?對當班班長?、跟班干部?、責任單位?主管領導各?罰款50～?___元/?次，造成后?果的，按職?務過錯進行?責任追究。?第二十一?條正常生產(chǎn)?條件下，交?接班時必須?將運煤系統(tǒng)?運輸設備上?的載荷全部?開空，否則?，對責任人?、當班班長?、跟班干部?各罰款__?_元/次。?第二十二?條新掘井巷?工程的驗收?（一）新?掘井巷工程?完工后，由?施工單位提?前三天提出?書面申請報?生產(chǎn)部（生?產(chǎn)辦），由?生產(chǎn)部（生?產(chǎn)辦）根據(jù)?現(xiàn)場情況通?知安監(jiān)部、?施工單位、?接收單位、?財資部等有?關單位進行?驗收。驗收?不合格，施?工單位不得?進入另一場?所施工，并?一次性罰款?100～_?__元，同?時，財資部?門不得結算?工資。（?二）對于驗?收不合格的?井巷工程，?由生產(chǎn)部（?生產(chǎn)辦）責?令施工單位?限期整改，?因此而造成?拖延工期的?，對施工單?位按200?～___元?/天罰款，?并對施工單?位主管領導?罰款___?元/天，直?至合格為止?。（三）?因生產(chǎn)接續(xù)?等原因不能?再安排原施?工單位對不?合格工程進?行整改，需?由別的單位?進行整改的?，所發(fā)生的?材料、工資?費用由原施?工單位承擔?。（四）?巷道不經(jīng)驗?收，不得拆?除任何物料?設備，經(jīng)移?交現(xiàn)場會確?定留下的材?料設備，要?辦理移交手?續(xù)，否則，?對責任單位?罰款500?～___元?，對責任單?位主管領導?罰款50～?___元。?（五）參?加巷道驗收?的人員，要?嚴格按工程?質量標準化?驗收，并在?驗收移交單?上簽字，工?資部門根據(jù)?驗收移交單?給施工單位?辦理結算手?續(xù)，否則對?責任人罰款?50～__?_元/次，?造成嚴重影?響的，加倍?處罰。第?二十三條井?巷維修制度?（一）生?產(chǎn)部（生產(chǎn)?辦）負責每?月下達巷道?維修計劃，?并對巷道維?修計劃完成?情況進行考?核。無特殊?原因，完不?成任務的，?罰責任單位?100～_?__元/項?。（二）?生產(chǎn)部（生?產(chǎn)辦）負責?巷道維修人?員及巷道修?護工區(qū)的主?管領導，每?月至少要對?全井下主要?運輸大巷，?主要進回風?道及采區(qū)上?下山檢查一?次，作好記?錄，發(fā)現(xiàn)問?題及時匯報?處理，否則?，罰責任人?50～__?_元/次。?（三）責?任單位負責?責任區(qū)域內?的巷道維修?，對巷道失?修達到__?_m以上地?點，由生產(chǎn)?部（生產(chǎn)辦?）牽頭，安?監(jiān)部、供管?科、通風工?區(qū)及施工單?位領導現(xiàn)場?會審，編制?專門措施，?并嚴格按措?施施工，不?得隨意擴大?或縮小巷道?斷面。施工?完工后，由?生產(chǎn)部（生?產(chǎn)辦）__?_有關單位?進行驗收，?對不符合措?施或有關規(guī)?定要求的巷?修工程，要?重新予以返?工，否則，?工資部門不?得支付工資?，并罰款1?00～__?_元。第?二十四條生?產(chǎn)部（生產(chǎn)?辦）、技術?中心每旬至?少對采掘頭?面收尺一次?，同時向有?關礦領導、?部門單位提?供相關水文?地質資料，?及時給定中?腰線，發(fā)放?開透窩、安?全施工通知?單。否則，?對責任人罰?款___元?/次。第?四章生產(chǎn)準?備管理第?二十五條生?產(chǎn)準備施工?單位的責任?范圍（一?）預備隊?1.負責工?作面運煤系?統(tǒng)所有溜子?（包括轉載?機）運輸_?__試車和?拆除回收，?其中包括各?部40t刮?板運輸機搭?火，操作線?、按鈕__?_，擋煤板?___，刮?板運輸機頭?尾打支桿壓?柱，以及負?荷線、操作?線、按鈕、?擋煤板的回?收。2.?負責綜采面?___拆除?時切眼內扒?、裝、調支?架用回絞搭?火，穩(wěn)固，?信號鋪設及?其完工后的?回收。3?.負責綜采?工作面支架?的___、?拆除。4?.負責拆除?綜采工作面?出口下料改?大棚工作。?（二）機?電工區(qū)1?.負責__?_時地面提?供給預備隊?40t刮板?運輸機頭、?尾、根節(jié)，?電機牙箱及?各種小件及?___單位?使用的負荷?線、操作線?、按鈕、信?號線等。?2.負責4?0t刮板運?輸機信號系?統(tǒng)的___?與拆除回收?。3.負?責皮帶、電?絞、油泵、?回絞、風機?、各部40?t刮板運輸?機的供電到?開關及拆除?期間的回收?。4.負?責75kw?以上刮板運?輸機、轉載?機、電機牙?箱___和?搭火，以及?拆除時的回?收。5.?負責開關列?車___試?運轉，綜采?供電，高壓?管路鋪設至?工作面，及?拆除時的回?收。6.?負責綜采工?作面支架液?壓系統(tǒng)的整?理達標，防?塵系統(tǒng)的_?__達標和?拆除回收（?包括轉載機?頭）。7?.負責炮采?、高檔工作?面泵站及其?它臨時泵站?液壓系統(tǒng)_?__及回收?。8.負?責煤機__?_試車及拆?除回收。?9.負責_?__拆除時?所有回絞的?運送和回收?，以及拉運?支架路道上?的回絞__?_搭火。?10.負責?___拆除?區(qū)域排水泵?的___。?11.負?責液壓支架?井上解體裝?車、井下組?裝工作。?（三）通風?工區(qū)1.?負責炮采切?眼內防塵管?路及甩頭的?___和拆?除回收。?2.負責除?轉載機頭外?各轉載點防?塵管路噴霧?的___拆?除回收。?3.負責通?風設施的建?立、管理及?局扇、風袋?___及回?收。4.?負責兩道防?塵管路、防?塵系統(tǒng)的鋪?設和拆除回?收。5.?負責皮帶機?頭___m?防塵，滅火?軟管___?。（四）?運搬工區(qū)（?運輸工區(qū)）?1.負責?工作面__?_拆除期間?所有的電絞?、信號、安?全設施的_?__與拆除?。2.負?責綜采面_?__拆除時?液壓支架及?平板車運送?工作。3?.負責炮采?、高檔工作?面___時?所需單體、?鉸接頂梁、?特殊支護材?料裝、運至?切眼上頭_?__m范圍?內。（五?）皮帶工區(qū)?（運輸工區(qū)?）1.負?責___拆?除期間皮帶?___試車?，信號__?_及回收。?2.負責?掘進區(qū)隊使?用皮帶的一?次性___?調試及拆除?。3.負?責皮帶安全?設施的__?_與拆除回?收。（六?）聯(lián)采工區(qū)?1.負責?___拆除?期間的扶起?吊棚，打支?桿壓柱。?2.負責綜?采面___?時切眼改大?棚、刷角。?3.負責?拆除___?時設備運送?的輔助工作?，如電絞峒?室、回柱機?穩(wěn)固等。?4.負責拆?除___時?排放水管路?運送工作。?5.負責?綜采面__?_拆除時切?眼上頭20?t回絞穩(wěn)固?，開關列車?打支桿等。?6.掘進?巷道完工移?交時，排水?點水泵移交?聯(lián)采排水，?以及工作面?___拆除?期間的排水?。第二十?六條___?拆除期間的?設備移交?（一）機電?工區(qū)提供給?___單位?___用的?溜頭、電機?牙箱（牙箱?要加好潤滑?油）、根節(jié)?、溜尾、尾?軸及溜頭上?的各種小件?必須在地面?車間組裝通?電試運轉。?經(jīng)機電工區(qū)?、預備隊、?生產(chǎn)部三單?位共同驗收?合格后，填?寫設備交接?單移交給預?備隊，再由?預備隊解體?裝車下井，?不合格設備?不得裝車下?井，否則罰?責任單位1?00～__?_元/件，?因此影響_?__的，給?予責任單位?200～_?__元/天?的處罰。?（二）電絞?開關移交。?自通電之日?起，機電工?區(qū)___天?之內必須達?到完好標準?，第___?天辦理移交?手續(xù)，對移?交過程中發(fā)?現(xiàn)的問題，?給___天?時間處理。?在___至?處理時間內?出現(xiàn)問題仍?由機電工區(qū)?處理，并按?拖延時間給?予___元?／天處罰。?（三）皮?帶、刮板運?輸機開關，?在___試?車期間出現(xiàn)?問題，由機?電工區(qū)處理?，處罰辦法?與電絞開關?移交辦法同?。第二十?七條___?驗收移交要?求（一）?刮板運輸機?1.刮板?運輸機__?_達到平、?直、穩(wěn)，運?行時平穩(wěn)，?不晃動，溜?頭、溜尾搭?接時，高度?不小于__?_m，前后?交錯不小于?___m，?不帶回煤，?切眼運輸機?與順槽運輸?機搭接合理?。2.刮?板運輸機擋?煤板使用鐵?擋板并__?_齊全，搭?茬合理，各?部小件上齊?。3.減?速箱使用合?格的油脂，?油量適當，?各種保護罩?齊全、完整?。4.刮?板運輸機電?氣設備達到?完好標準，?且炮采切眼?運輸機尾巴?線、操作線?必須達__?_m。5?.刮板運輸?機鏈條松緊?適宜，卡蘭?、螺絲、刮?板齊全。?6.刮板運?輸機運轉時?無跳齒、無?刮卡、無飄?鏈、無落鏈?。7.搭?皮帶機的刮?板運輸機頭?必須上擋板?，使用鐵馬?，橫梁寬不?超過電機牙?箱。（二?）液壓支架?1.支架?___要排?成直線。?2.支架要?垂直頂、底?板，與頂板?接觸嚴密。?3.支架?頂梁與頂板?平行支設。?4.相鄰?支架間無明?顯錯差（不?能超過頂梁?，側護板高?的2／3）?。5.各?液壓管路聯(lián)?接合理、齊?全。6.?支架前無浮?煤、浮矸堆?積。7.?支架錨固頭?與刮板運輸?機連接好，?銷子齊全。?（三）開?關列車、煤?機、油泵?1.開關列?車中車與車?之間必須鋼?性連接。?2.開關列?車上綜采供?電設備有接?地極。3?.從開關列?車至切眼輸?送機頭間的?電纜、防塵?管路、高壓?管路吊掛整?齊。4.?煤機線、煤?機用防塵管?路用電纜卡?子捆扎好放?在輸送機電?纜槽內，輸?送機尾電機?線也捆扎在?電纜槽上。?5.架間?噴霧按規(guī)定?___，截?止閥齊全，?管路不漏液?，支架每架?均要___?測壓閥測壓?管路。6?.泵站電氣?設備達到完?好標準，液?壓系統(tǒng)完好?，不漏液，?潤滑油脂合?格，適當，?保護罩齊全?。7.照?明燈、通訊?喇叭___?間隔符合要?求，線路吊?在支架前梁?下，吊掛整?齊，能正常?使用。8?.煤機的各?種保護蓋板?上齊全，內?外噴霧正常?，電氣部分?達完好標準?。[__?_][__?_]在百?度搜索：煤?礦生產(chǎn)管理?規(guī)定第五?篇。煤礦生?產(chǎn)管理規(guī)定?煤礦生產(chǎn)管?理規(guī)定第一?章總則第一?條為保障生?產(chǎn)___工?作的順利進?行，規(guī)范生?產(chǎn)管理，明?確職責，做?到有章可循?，獎罰有據(jù)?，特制定本?規(guī)定。第?二章生產(chǎn)保?障第六條工?作程序（?一）各單位?應堅持“下?級服從上級?，基層服從?部門，局部?服從整體，?輔助服務采?掘”的工作?原則，嚴格?按工作程序?___生產(chǎn)?，否則，對?責任人罰款?___元/?次。（二?）各單位在?生產(chǎn)過程中?出現(xiàn)的各類?問題，應及?時向調度室?匯報，因匯?報不及時影?響安全生產(chǎn)?的，對單位?主管領導罰?款___元?/次。（?三）對于各?單位反映的?問題，調度?室不能協(xié)調?解決的，由?調度人員向?分管領導及?值班礦領導?匯報，否則?，對責任人?罰款50～?___元/?次。（四?）緊急重大?事故，由施?工負責人及?單位領導直?接向分管領?導和調度室?匯報，否則?，對責任人?罰款50～?___元/?次。第七?條生產(chǎn)會議?及生產(chǎn)任務?考核（一?）各相關職?能部門，基?層單位應按?規(guī)定要求，?安排相關人?員準時參加?各種生產(chǎn)會?（采掘準）?、現(xiàn)場會。?生產(chǎn)會由采?掘區(qū)隊的行?政主管參加?，輔助單位?由分管科區(qū)?長參加?，F(xiàn)?場會參加人?員由相關單?位和會議召?集人共同確?定。參加人?員務必準時?參加會議，?無故遲到、?早退，由別?人代替的，?罰責任人_?__元/次?，無故缺席?罰單位主管?領導___?元/次。?（二）參加?會議人員，?必須備帶記?錄本，做好?會議記錄，?否則罰款_?__元。?（三）會議?安排的工作?，各單位必?須在規(guī)定時?間內完成，?并在下次會?議時匯報工?作落實情況?，否則罰責?任人___?元/次，罰?責任單位_?__元/次?·天。對拒?絕接受任務?，不服從會?議安排的責?任人罰款_?__元/次?，因此而影?響整體工程?進展的，由?責任單位承?擔被影響單?位的工資。?（四）應?屬本單位負?責的工作，?需其他單位?幫助的，被?幫助單位支?付勞務費_?__元/工?。第八條?材料設備供?應管理材料?設備供應管?理中，存在?下列情況之?一的，對責?任人、責任?單位罰款5?0～___?元/次，對?責任單位主?管領導罰款?50～__?_元/次。?造成丟失的?按原價賠償?。（一）?未按生產(chǎn)接?續(xù)，各種會?議安排，按?時供應材料?設備的；?（二）各單?位所需材料?、設備、備?品備件等未?提前向相關?單位申請或?報計劃單的?，或未根據(jù)?單位提供的?物資計劃及?時供應的；?（三）凡?使用單位領?用的材料因?質量不合格?或數(shù)量不足?的；（四?）常用物資?和備品、備?件未達到足?夠儲備數(shù)量?的；（五?）發(fā)料單位?所發(fā)材料不?符合使用單?位要求，未?及時發(fā)現(xiàn)的?；（六）?井下材料、?備品備件、?料場管理混?亂，文明生?產(chǎn)環(huán)境差的?；（七）?材料、設備?在運輸途中?丟失、損壞?的；（八?）未經(jīng)使用?單位簽字同?意或未按照?指定地點卸?料的；（?九）供料單?位及用料單?位未在規(guī)定?時間內、規(guī)?定地點交接?材料的；?（十）車皮?（叉車）內?材料未卸盡?就用于裝矸?或其他物料?的；（十?一）單位液?壓支柱下井?前未進行試?壓，未配齊?三用閥，外?觀失效，使?用中出現(xiàn)自?卸的；（?十二）未按?規(guī)定裝卸、?存放、使用?單體的；?（十三）各?單位職責范?圍內的材料?、設備因管?理不善，造?成丟失的；?（十四）?各責任單位?管轄范圍內?堆放的閑置?材料設備未?及時回收的?。第九條?調度指揮礦?設立總調度?室，某井設?立井調度室?。礦調度室?負責與集團?公司調度室?保持聯(lián)絡，?井調度室必?須及時與礦?調度室保持?聯(lián)系。礦（?井）調度室?是礦（井）?安全生產(chǎn)調?度指揮中心?，負責各單?位的生產(chǎn)協(xié)?調指揮，上?級領導的指?令、指示的?傳達落實處?理，基層各?單位人員必?須服從礦（?井）調度室?的調度指揮?。出現(xiàn)下列?情況之一者?，對責任單?位或責任人?罰款50～?___元∕?次，單位主?管領導罰款?50～__?_元/次。?（一）因?調度人員原?因，對上級?領導指示、?指令未及時?匯報有關領?導造成失誤?的；（二?）對礦（井?）領導安排?的各項工作?，調度人員?沒有落實、?記錄和反饋?的；（三?）調度人員?不能做到禮?貌用語，文?明調度的；?（四）調?度人員對井?下現(xiàn)場調度?不清，安排?失誤的；?（五）基層?單位人員對?調度指令拒?不執(zhí)行或推?諉扯皮的；?（六）出?現(xiàn)各類事故?，調度員在?接到匯報后?未及時向有?關領導匯報?，因而延誤?事故處理的?；（七）?出現(xiàn)生產(chǎn)事?故，相關人?員未在__?_分鐘內向?調度室如實?匯報的；?（八）在接?到調度指令?后，下井人?員處理事故?，班中人員?未在___?分鐘內，臨?時安排人員?未在___?分鐘內到達?副井上口的?；（九）?調度監(jiān)測通?訊系統(tǒng)不能?正常使用未?在___小?時內修復，?或未按要求?布置監(jiān)控通?訊設施的；?（十）各?使用單位分?管范圍內的?監(jiān)測通訊設?施出現(xiàn)問題?未及時匯報?調度室或出?現(xiàn)丟失，人?為損壞的；?（十一）?崗位人員不?認真履行職?責，故意不?接電話，延?誤生產(chǎn)時間?的；（十?二）酒后或?不按規(guī)定程?序反映問題?，到調度室?無理取鬧，?擾亂正常調?度秩序的。?第十條井下?管理范圍變?更內的漏?電、接地故?障，由采掘?區(qū)隊處理，?高壓故障由?機電工區(qū)處?理。較為復?雜的事故，?由單位提出?，調度室安?排機電工區(qū)?協(xié)助處理，?但事故單位?支付機電工?區(qū)人員工資?，標準為_?__元/人?·次。第?三十八條對?于調度室通?知的事故追?查，各單位?要___好?相關人員按?時參加，否?則，對單位?主管領導和?缺席者罰款?___元/?天。第六?章軌道運輸?管理第三十?九條運搬工?區(qū)是全礦軌?道運輸管理?的責任單位?，負責全礦?分管范圍內?軌道運輸?shù)?軌道、電絞?、安全設施?的___，?日常管理，?隱患處理和?質量標準化?工作。同時?負責全礦軌?道運輸車輛?（車皮、叉?車、平板車?）的維修與?管理，對采?掘頭面的軌?道運輸進行?指導。第?四十四條關?于各單位下?井材料設備?裝運的有關?規(guī)定（一?）采煤面新?面___需?要的單體、?鉸接頂梁、?特殊支護材?料，由采煤?工區(qū)開票，?交運搬工區(qū)?裝運至切眼?上頭___?m內碼放合?格交采煤工?區(qū)。（二?）掘進頭鋼?帶、錨桿、?工字鋼，正?常生產(chǎn)采煤?面的單體、?鉸接梁等，?由采掘工區(qū)?裝運至使用?現(xiàn)場。（?三）采掘頭?面使用的其?它材料，由?采掘工區(qū)開?票，交運搬?工區(qū)裝車，?在送票第二?天16：0?0之前運至?架線末端，?辦理包括車?皮、叉車在?內的交接手?續(xù)，交采掘?工區(qū)運至使?用地點，并?在24：0?0之前將車?皮、叉車返?至架線末端?交運搬工區(qū)?。采煤工區(qū)?送票時間每?周日、二?、四，掘進?工區(qū)每周?一、三。?（四）聯(lián)采?工區(qū)用料，?由聯(lián)采工區(qū)?裝運至使用?地點。（?五）通風工?區(qū)密閉用料?，由通風工?區(qū)裝車，交?運搬工區(qū)運?至架線末端?，密閉設施?在采掘分管?范圍內的，?由采掘單位?運至通風工?區(qū)指定的有?軌道處，每?道設施給予?采掘單位_?__元補助?，其它范圍?內的由通風?工區(qū)自己運?送。（六?）運搬工區(qū)?將裝料車輛?運送至架線?末端后，接?料單位必須?在18：0?0之前安排?人員接料運?送。（七?）其它特殊?情況下的下?