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平邑工廠周生產(chǎn)分析報(bào)告2013年2月份第三周(20130217-20130223)分析提綱一、生產(chǎn)完成情況分析二、設(shè)備運(yùn)行效率分析三、單機(jī)設(shè)備故障分析四、生產(chǎn)成本消耗分析五、生產(chǎn)能耗分析六、生產(chǎn)成本管理整改一、PET線一、生產(chǎn)完成情況分析說(shuō)明:2月份代加工生產(chǎn)計(jì)劃10萬(wàn)箱,計(jì)劃排產(chǎn)第三周和第四周,本周實(shí)際達(dá)成70698箱,月達(dá)成率70.70%。一、生產(chǎn)完成情況分析-分班組2月份第三周PET線代加工生產(chǎn)加多寶涼茶70698箱,其中一班(李德強(qiáng))生產(chǎn)29069箱,二班(梅帥)生產(chǎn)41629箱。時(shí)間分配及占比如下:班組

項(xiàng)目一班二班運(yùn)行時(shí)間3236清洗時(shí)間1.59.5故障時(shí)間166生產(chǎn)時(shí)間14.520.5二、設(shè)備運(yùn)行效率分析說(shuō)明:本周共計(jì)運(yùn)行68小時(shí),其中清洗時(shí)間11小時(shí),故障時(shí)間22小時(shí),實(shí)際生產(chǎn)時(shí)間僅有35小時(shí),本周生產(chǎn)效率達(dá)成53.32%。主要設(shè)備故障為因瓶夾間隙不合適導(dǎo)致灌裝機(jī)出現(xiàn)空瓶,出口鏈條倒瓶嚴(yán)重,多次對(duì)灌裝機(jī)沖瓶區(qū)大盤高度及進(jìn)口星輪高度進(jìn)行調(diào)整;另外,吹瓶機(jī)大冰水機(jī)故障兩次進(jìn)行檢修,兩者故障時(shí)間合計(jì)達(dá)10小時(shí),是影響本周生產(chǎn)效率的主要因素。

三、單機(jī)設(shè)備故障分析生產(chǎn)日期崗位故障起止時(shí)間故障描述解決辦法解決人合計(jì)(h)2013.02.20配料9:40-10:10滅菌機(jī)排空重新進(jìn)料

1.7511:25-12:00膠體磨循環(huán)電機(jī)壞更換電機(jī)申成山孫之星01:05-1:45膠體磨軸承壞,皮帶脫落重新安裝皮帶,軸承未更換(6310)楊磊、馬元義、薛成2013.02.20吹瓶機(jī)17:42-19:00吹瓶機(jī)水流量不足重新啟動(dòng),調(diào)節(jié)進(jìn)水閥申成山孫之星2.502013.02.19灌裝機(jī)03:44-03:47滑道卡蓋復(fù)位開(kāi)機(jī)陳成剛7.502013.02.2013:10-13:35

17:40-18:00空瓶較多調(diào)整沖瓶區(qū)大盤高度李長(zhǎng)剛張花成申成山2013.02.2108:00-10:00空瓶較多調(diào)整沖瓶區(qū)進(jìn)口星輪高度,更換翻轉(zhuǎn)瓶夾李長(zhǎng)剛薛成殷建德張花成2013.02.20貼標(biāo)機(jī)08:40-08:425#刀臂打標(biāo)緊固螺絲谷緒才0.1515:01-15:032#標(biāo)盤下面的伺服電機(jī)顫動(dòng)緊固螺絲谷緒才2013.02.2114:00-14:05貼標(biāo)錯(cuò)位更換刀片2片谷緒才2013.02.19裝箱機(jī)02:35-03:101#機(jī)分瓶器分6瓶,

1.0705:37-05:51膠箱報(bào)警

2013.02.2020:25-20:402#鏈條斷調(diào)整鏈條位置楊磊合計(jì)12.97

三、主要設(shè)備故障分析四、生產(chǎn)成本消耗情況一、生產(chǎn)成本消耗明細(xì)分析表:(1)生產(chǎn)成本消耗情況—料液主要損耗點(diǎn)分析:1、本周正常進(jìn)料、排料各2次,非正常排料、進(jìn)料4次,合計(jì)8次,約損料液3.5噸。2、本周因工藝要求品控抽樣1812瓶,約損料液0.91噸。(此部分料液損耗已減去)3、本周因支撐環(huán)劃傷、高低液位等原因造成制程不良品1372瓶,合計(jì)料液損耗0.69噸。(2)生產(chǎn)成本消耗情況—瓶胚主要損耗點(diǎn)分析:1、本周因工藝要求品控抽樣1812瓶,造成瓶坯損耗1812個(gè);(此部分料液損耗已減去)2、本周因支撐環(huán)劃傷、高低液位等原因造成支撐不良品1372瓶,合計(jì)瓶坯損耗1372個(gè)。3、吹瓶機(jī)制程不良5372個(gè),消化前期空瓶約3000個(gè),合計(jì)損耗2372個(gè)。(3)生產(chǎn)成本消耗情況—瓶蓋(4)生產(chǎn)成本消耗情況—瓶標(biāo)異常分析:1、本周標(biāo)簽損耗出現(xiàn)負(fù)損耗,因本周貼標(biāo)機(jī)運(yùn)行正常,標(biāo)簽損耗在標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi),加上該批標(biāo)簽部分大于15000張/卷,出現(xiàn)負(fù)損耗。(5)生產(chǎn)成本消耗情況—PET托盤二、利樂(lè)線一、生產(chǎn)完成情況分析-冰糖葫蘆說(shuō)明:2月份計(jì)劃生產(chǎn)10%冰糖葫蘆山楂汁飲料(1*15)10萬(wàn)箱,2月份前三周共計(jì)完成54876箱,計(jì)劃達(dá)成率54.88%。一、生產(chǎn)完成情況分析-50%全有果蔬汁說(shuō)明:2月份計(jì)劃生產(chǎn)50%全有果蔬汁(1*24)3萬(wàn)箱,2月份前三周共計(jì)完成15520箱,計(jì)劃達(dá)成率51.73%。二、設(shè)備運(yùn)行效率分析三、利樂(lè)線生產(chǎn)成本消耗情況一、周生產(chǎn)成本消耗明細(xì)分析表:考核項(xiàng)目單位標(biāo)準(zhǔn)損耗實(shí)際損耗損耗量損耗率料液T171.8280180.05008.224.57%紙卷萬(wàn)個(gè)68.731269.31760.590.85%產(chǎn)品入庫(kù)箱28638T171.8280三、能耗分析(一)生產(chǎn)能耗分析

線月份PET/利樂(lè)生產(chǎn)線類別標(biāo)準(zhǔn)第一周第二周第三周第四周合計(jì)水3T/T53.295.084.95電104度/T119.3261.98119.75115.7汽0.25T/T0.510.270.510.49一、周能耗對(duì)比:主要損耗點(diǎn)分析:1、生產(chǎn)效率低:2月份生產(chǎn)三周以來(lái),PET線生產(chǎn)效率達(dá)成53.32%,利樂(lè)線生產(chǎn)效率達(dá)成70.24%,均在集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)范圍以下,效率低導(dǎo)致能耗噸耗大。2、試機(jī):2月3日-5日調(diào)試PET灌裝機(jī),配合加多寶吹瓶機(jī)試機(jī);第三周開(kāi)機(jī)前PET

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