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年集成吊頂市場(chǎng)前景解析“創(chuàng)新”是當(dāng)下各行各業(yè)被提到次數(shù)最多的一個(gè)詞語(yǔ),也是被人吐槽最多的話題。全部企業(yè)都在談不斷創(chuàng)新,可是真正實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新的,卻是寥寥無(wú)幾。都說(shuō)創(chuàng)新難,難創(chuàng)新,鑒于此,當(dāng)無(wú)線3G網(wǎng)絡(luò)風(fēng)靡的時(shí)候,誰(shuí)曾想過(guò)會(huì)有更快的4G?現(xiàn)在無(wú)線4G用戶已經(jīng)突破了1億,2022即將達(dá)到2.5億,這仍舊不是重點(diǎn)。
只有想不到的,沒有做不到的。所以,吊頂企業(yè)永久不要擔(dān)憂找不到創(chuàng)新的點(diǎn),只要多學(xué)習(xí)新的學(xué)問(wèn),研發(fā)新的技術(shù),創(chuàng)新就不會(huì)再是紙上談兵了。
面對(duì)時(shí)尚需求集成吊頂設(shè)計(jì)要?jiǎng)?chuàng)新
如今的天下,可以說(shuō)是80、90的天下,這群特立獨(dú)行、共性十足的年輕消費(fèi)群體漸漸成為消費(fèi)的主力軍,他們接受了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、全球化、互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)程對(duì)消費(fèi)觀念的洗禮,他們標(biāo)榜“我就喜愛”,崇尚有自己的風(fēng)格、喜愛共性化、獨(dú)一無(wú)二的產(chǎn)品。不過(guò)現(xiàn)階段,我國(guó)集成吊頂行業(yè)還未看到年輕消費(fèi)群體巨大的消費(fèi)潛力。若集成吊頂企業(yè)可以深挖年輕消費(fèi)市場(chǎng),創(chuàng)立以年輕人為消費(fèi)主體的集成吊頂品牌,在集成吊頂設(shè)計(jì)、花色上多考慮年輕消費(fèi)群體的需求。信任在將來(lái)的集成吊頂行業(yè)進(jìn)展中,定能取得不錯(cuò)的成果。產(chǎn)品可以更加大膽、滿意共性化需求。
行業(yè)要進(jìn)展還需各方共同努力,積蓄多方力氣,在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,不斷創(chuàng)新,滿意不斷變化進(jìn)展的市場(chǎng)需求。不管市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)有多激烈,總是會(huì)有“黑馬”消失的。吊頂企業(yè)應(yīng)當(dāng)樂觀應(yīng)對(duì)新的進(jìn)展環(huán)境,嚴(yán)格把關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量,保證口碑,并且真正的去實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新,只有這樣,才能走出一條堂堂正正的逆襲之路。
面對(duì)眾口難調(diào)的吊頂市場(chǎng),多元化進(jìn)展成了吊頂企業(yè)解決頭疼問(wèn)題的最佳“良藥”。為此,吊頂企業(yè)還須從消費(fèi)群體的需求為動(dòng)身點(diǎn),將其想法有效地融入進(jìn)產(chǎn)品,以多元化的姿勢(shì)來(lái)呈現(xiàn),在競(jìng)爭(zhēng)中形成明顯的辨識(shí)度,助力自身在激烈競(jìng)爭(zhēng)中立足。
吊頂消費(fèi)需求多元化是趨勢(shì)
麥肯錫曾對(duì)中國(guó)的消費(fèi)者保持了長(zhǎng)期的討論,早在幾年前,就發(fā)出了消費(fèi)者決策歷程轉(zhuǎn)變的信號(hào),并且在一些報(bào)告中將中國(guó)崛起的主流消費(fèi)群體劃分為貧困消費(fèi)群、價(jià)值消費(fèi)群、主流消費(fèi)群、富有消費(fèi)群。中產(chǎn)階層消費(fèi)者的擴(kuò)大、大眾富有消費(fèi)群體的持續(xù)增長(zhǎng),以及學(xué)問(wèn)型消費(fèi)者占據(jù)越來(lái)越大的比例,這種消費(fèi)群體的變化都影響到了吊頂購(gòu)買與裝修環(huán)節(jié),比如越來(lái)越多人不再以吊頂品牌的知名度凹凸作為最主要的購(gòu)買推斷因素,而是會(huì)綜合考慮到品牌口碑、產(chǎn)品本身的質(zhì)量與權(quán)威機(jī)構(gòu)的檢測(cè)、已有消費(fèi)者的評(píng)價(jià)好壞,以及廠商供應(yīng)的服務(wù)質(zhì)量等。
產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新是關(guān)鍵環(huán)節(jié)
吊頂新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和研發(fā)是緊密相關(guān)的,空有設(shè)計(jì)沒有技術(shù)的產(chǎn)品,只是一個(gè)花瓶,在質(zhì)量方面完全得不到保障,但只有技術(shù)沒有設(shè)計(jì)的產(chǎn)品,也只是一個(gè)“粗糙品”,難以獲得消費(fèi)者的認(rèn)可和青睞,所以在吊頂企業(yè)轉(zhuǎn)型多元化的路上,技術(shù)研發(fā)同樣也是一個(gè)關(guān)鍵性的環(huán)節(jié)。吊頂企業(yè)要不斷瞄準(zhǔn)高科技、高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)去構(gòu)建企業(yè)的科技進(jìn)展戰(zhàn)略,建立完善的技術(shù)創(chuàng)新體系和機(jī)制,不僅重視對(duì)科技意識(shí)的培育、重視對(duì)科技人才的吸引,還要從實(shí)際動(dòng)身,將科技研發(fā)視為后盾,切實(shí)做到在進(jìn)展中創(chuàng)新,在創(chuàng)新中進(jìn)展。
吊頂企業(yè)“多元化”進(jìn)展,必需消費(fèi)群體的需求為動(dòng)身點(diǎn),將其想法有效地融入進(jìn)產(chǎn)品,以多元化的姿勢(shì)來(lái)呈現(xiàn),在競(jìng)爭(zhēng)中形成明顯的辨識(shí)度,助力自身在激烈競(jìng)爭(zhēng)中立足。集成吊頂企業(yè)進(jìn)展前景解析:
一、產(chǎn)品定位,走差異化路線
在產(chǎn)品的差異化方面,企業(yè)應(yīng)當(dāng)遵循16字法則:人無(wú)我有:人家沒有的我有,這通常是開創(chuàng)新品類。
二、樹立完整產(chǎn)品概念,創(chuàng)導(dǎo)產(chǎn)品創(chuàng)新
要想提升產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力,避開被同行尤其是大企業(yè)“擠壓”或“屠殺”的命運(yùn),就必需要挖掘或查找自己的差異化。
三、產(chǎn)品差異化策略的實(shí)施
包裝差異化。古語(yǔ)云:“貨賣一張皮”,說(shuō)明包裝的重要性。查找產(chǎn)品的差異化,可以首先從外包裝開頭,外包裝能夠給人最直接
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