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企業(yè)戰(zhàn)略管理思想的演進摘要:本文分析和討論了我國市場經(jīng)濟運營過程中企業(yè)戰(zhàn)略管理的思想及其演進的過程等相關(guān)信息和內(nèi)容。企業(yè)戰(zhàn)略管理的思想理論是受市場經(jīng)濟發(fā)展影響而產(chǎn)生的,在市場經(jīng)濟的背景環(huán)境下只有采取科學的企業(yè)運營和管理策略,才能保證提升我國社會市場競爭力的目標,才能在經(jīng)濟技術(shù)革新時代背景下進行戰(zhàn)略管理的思想優(yōu)化管理,實現(xiàn)對我國市場經(jīng)濟的進一步發(fā)展。隨著網(wǎng)絡(luò)時代的到來,信息技術(shù)逐漸深入到各行各業(yè)當中,企業(yè)的戰(zhàn)略管理工作也逐漸應(yīng)用到戰(zhàn)略管理的思想內(nèi)容。關(guān)鍵詞:企業(yè);戰(zhàn)略管理;思想;演進隨著時代的不斷發(fā)展,以及社會文明的不斷進步,人們越來越重視社會市場經(jīng)濟的發(fā)展情況。采取科學的市場經(jīng)濟運營和管理干預(yù)方式,對于企業(yè)的市場競爭力提升具有很優(yōu)越的影響力度,也能夠滿足實際的市場經(jīng)濟發(fā)展需求,并能充分地與世界經(jīng)濟發(fā)展接軌。本文針對不同時間節(jié)點下的市場經(jīng)濟發(fā)展情況進行分析,進而采取企業(yè)的戰(zhàn)略管理模式,實現(xiàn)對信息技術(shù)的充分應(yīng)用,達成我國市場經(jīng)濟變革的重要需求,為我國社會經(jīng)濟收益提升奠定堅實的基礎(chǔ)。1戰(zhàn)略管理思想概述1.1市場背景隨著世界經(jīng)濟一體化的進程不斷加速,人們越來越重視到我國經(jīng)濟發(fā)展的實際需求,采取科學的企業(yè)管理,能夠保證市場經(jīng)濟收益提升的基本需求,并能夠在很大程度上提升我國社會市場競爭能力,推動我國社會的市場經(jīng)濟全面發(fā)展。我國企業(yè)在發(fā)展的過程中經(jīng)歷了三個階段的市場時代發(fā)展背景,首先,企業(yè)的發(fā)展經(jīng)歷了生產(chǎn)管理的工作階段,然后逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)營的管理模式,一直到當下轉(zhuǎn)變?yōu)閼?zhàn)略的管理經(jīng)營階段[1]。生產(chǎn)階段的管理工作主要是面向內(nèi)部的管理,因為當時的市場需求以賣方為主導。這一階段市場經(jīng)濟并不存在競爭性,對于企業(yè)的發(fā)展不存在威脅和影響。后期發(fā)展到經(jīng)營管理的工作階段,這一時間階段的管理工作主要以市場買方為主導,因為企業(yè)不斷生產(chǎn)出各種類型的產(chǎn)品,消費者具有更多種多樣的選擇權(quán)利,進而加強了企業(yè)的市場競爭情況。當下,企業(yè)面臨的是戰(zhàn)略管理階段,主要是因為多種多樣的產(chǎn)品也不能夠滿足消費者的需求,因此需要實施戰(zhàn)略性的管理[2]。1.2基本內(nèi)涵企業(yè)的戰(zhàn)略管理工作內(nèi)涵能夠劃分為兩個層面,針對企業(yè)的戰(zhàn)略管理進行廣義和狹義層面的內(nèi)涵分析,可以發(fā)現(xiàn),企業(yè)整體的管理工作戰(zhàn)略部署屬于廣義層面的戰(zhàn)略管理內(nèi)涵。另一方面,針對企業(yè)的生產(chǎn)、銷售制定完善的戰(zhàn)略管理策略,屬于狹義層面的企業(yè)戰(zhàn)略管理工作內(nèi)涵。針對企業(yè)的管理工作進行細致劃分,能夠滿足實際的企業(yè)經(jīng)營目標,從狹義的內(nèi)涵角度進行企業(yè)管理工作的分析,不難發(fā)現(xiàn)企業(yè)為經(jīng)營制定的戰(zhàn)略計劃,通過實際的戰(zhàn)略實施滿足戰(zhàn)略的控制和干預(yù)需求[3]。本文針對企業(yè)的管理工作進行深入、細致的分析和研究,主要目的是為了實現(xiàn)企業(yè)的良好運營,并為企業(yè)創(chuàng)造更好的經(jīng)濟收益價值,還可以在實際的企業(yè)運營過程中生產(chǎn)出符合消費者需求的產(chǎn)品,提升企業(yè)的市場競爭實力。針對企業(yè)的戰(zhàn)略管理工作進行細節(jié)的研究,可以發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略技術(shù)激發(fā)工作人員工作熱情的作用和價值,并能夠推動企業(yè)長久的發(fā)展與經(jīng)營目標[4]。1.3特征關(guān)注企業(yè)經(jīng)營的實際發(fā)展工作需求,采取戰(zhàn)略管理的工作方式,可以滿足企業(yè)實際的市場經(jīng)濟運營需求。本文為了能夠深入了解和分析企業(yè)的運營管理工作需求,針對戰(zhàn)略管理的工作特征進行詳細分析,進而能夠保證企業(yè)運營的工作質(zhì)量完善需求。企業(yè)的實際發(fā)展和運營工作必須結(jié)合自身的特征進行戰(zhàn)略設(shè)計,在優(yōu)化生產(chǎn)和銷售管理的基礎(chǔ)上進行綜合管理工作的考量,并實現(xiàn)對企業(yè)營銷細節(jié)、生產(chǎn)工作、以及研發(fā)等具體具體內(nèi)容的設(shè)計,要求能夠認識到企業(yè)實際的財務(wù)和資源管理工作需要,進而滿足各個部門協(xié)調(diào)發(fā)展的目的[5]。針對企業(yè)的經(jīng)營管理設(shè)計符合市場經(jīng)濟運作需求的戰(zhàn)略管理方案,就需要認識到戰(zhàn)略管理特征的相關(guān)信息。首先,從整體管理角度進行思考,能夠發(fā)現(xiàn)企業(yè)的運營和戰(zhàn)略的管理是不可分割的元素。其次,戰(zhàn)略管理工作應(yīng)當認識到企業(yè)提升經(jīng)濟收益的目標,希望能夠在實際的發(fā)展過程當中將企業(yè)的市場競爭力提升到新的高度[6]。2戰(zhàn)略管理思想演變2.1早期戰(zhàn)略管理思想企業(yè)的戰(zhàn)略管理思想經(jīng)歷了漫長的演變過程,初期,企業(yè)的戰(zhàn)略管理思想與時代背景具有緊密的聯(lián)系。20世紀30年代末期,西方研究學者針對企業(yè)的經(jīng)營管理工作提出了相關(guān)的研究理論。研究學者認為企業(yè)的經(jīng)營會受到來自于各方面的因素影響,針對企業(yè)的經(jīng)營提出戰(zhàn)略的影響元素,設(shè)計符合市場經(jīng)濟進步的戰(zhàn)略計劃,能夠滿足企業(yè)未來的發(fā)展需求,為企業(yè)的拓展奠定良好的研究基礎(chǔ)[7]。20世紀60年代初期,美國的研究學者提出了早期企業(yè)戰(zhàn)略管理的相關(guān)信息,希望能夠在具體企業(yè)經(jīng)營和管理的工作過程中認識到市場經(jīng)濟的環(huán)境氛圍,并能夠根據(jù)環(huán)境的情況提供經(jīng)營策略,滿足后期結(jié)構(gòu)的建設(shè)需求。研究學者認為企業(yè)的發(fā)展需要滿足市場經(jīng)濟的需求,應(yīng)當關(guān)注到市場經(jīng)濟影響企業(yè)結(jié)構(gòu)建設(shè)的理論[8]。2.2戰(zhàn)略管理研究結(jié)構(gòu)成型階段20世紀70年代初期,經(jīng)濟學研究學者針對企業(yè)的經(jīng)營和管理工作提出了公司的戰(zhàn)略管理思想,研究內(nèi)容認為,針對企業(yè)的運營提出科學的指導思想,應(yīng)根據(jù)企業(yè)的實際工作需求制定特別的管理工作方案。戰(zhàn)略管理的研究結(jié)構(gòu)形成了基本的體系,首先需要為企業(yè)的管理工作設(shè)計出符合企業(yè)運營的管理方案,其次,需要根據(jù)企業(yè)的實際發(fā)展需求進行戰(zhàn)略管理計劃的實施。戰(zhàn)略管理的方案需要根據(jù)企業(yè)內(nèi)部組織的優(yōu)勢信息與劣勢信息進行整合,并深入分析企業(yè)運營和管理的工作細節(jié),再進行與市場環(huán)境氛圍,以及企業(yè)運營存在的危機情況的內(nèi)容進行綜合管理。選擇與企業(yè)運營匹配的管理方式,可以在提出戰(zhàn)略方案的同時分析SWOT的相關(guān)結(jié)構(gòu)內(nèi)容。20世紀70年代初期,安索夫也為企業(yè)發(fā)展提出了戰(zhàn)略管理的思想理論研究資料,為后續(xù)的企業(yè)運營和管理工作提供了堅實的理論基礎(chǔ)信息[9]。2.3反思與爭鳴階段的戰(zhàn)略管理思想20世紀80年代初期一直到90年代初期,戰(zhàn)略管理思想經(jīng)歷了反思與爭鳴的階段,在這一時期出現(xiàn)了三個流派,分別是結(jié)構(gòu)、能力和資源學派。針對三個流派進行分析和研究探討,可以實現(xiàn)對戰(zhàn)略管理工作的細節(jié)研究。第一,戰(zhàn)略管理的結(jié)構(gòu)學派研究,這一學派形成于70年代末期,主要觀點認為實施戰(zhàn)略管理主要是為了滿足企業(yè)運營,應(yīng)對市場競爭的工作需求,在選擇具有正確市場競爭作用的生產(chǎn)行業(yè)外,還要提升企業(yè)的市場競爭力。結(jié)構(gòu)流派的思想認為企業(yè)應(yīng)當保證低成本的管理,實現(xiàn)特色和集中化的管理工作需求。第二,能力流派的戰(zhàn)略管理思想認為,采取科學的定制方式進行競爭優(yōu)勢的分析,從企業(yè)經(jīng)營的環(huán)境氛圍以及其他元素角度進行思考,避免出現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營的阻礙問題,但也存在欠缺考量的問題。第三,資源流派針對企業(yè)戰(zhàn)略管理工作提出實戰(zhàn)理論要求,企業(yè)能夠充分應(yīng)用資源管理戰(zhàn)略方式提升自身的市場競爭力,滿足企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級需求[10]。2.4各個流派融合階段的戰(zhàn)略管理思想20世紀90年代階段,各個流派的體系逐漸融合到一起,開展了針對企業(yè)運營的戰(zhàn)略管理分析研究,希望能夠根據(jù)當時市場環(huán)境的實際情況和競爭氛圍提供良好的企業(yè)管理對策,實現(xiàn)對企業(yè)管理方針的實施,保證提升企業(yè)市場競爭力。各個流派的戰(zhàn)略管理思想越來越融合,在互相依存和互相借鑒的路徑上實現(xiàn)了融合發(fā)展的目標,也促進企業(yè)管理工作越來越完善。企業(yè)響應(yīng)競爭力升級的合作經(jīng)營管理工作理念,希望在實際工作過程中采取企業(yè)間的合作方式,應(yīng)用信息化技術(shù)的工作方式提升企業(yè)的競爭實力。融合階段的企業(yè)運營和管理戰(zhàn)略思想認為,采取科學技術(shù)的戰(zhàn)略管理方案,能夠滿足時代發(fā)展的綜合型需求,還可以達成企業(yè)文化的升級目標,在很大程度上優(yōu)化了企業(yè)的戰(zhàn)略管理思想[11]。3戰(zhàn)略管理思想發(fā)展趨勢企業(yè)的戰(zhàn)略管理思想經(jīng)歷了漫長的發(fā)展周期,在實際的發(fā)展和演變過程中積累了豐富的經(jīng)驗,促進了我國社會的市場經(jīng)濟發(fā)展。從我國企業(yè)的戰(zhàn)略管理思想發(fā)展形勢不難發(fā)現(xiàn),未來我國社會市場經(jīng)濟運作模式下,我國企業(yè)正逐漸向全面化發(fā)展,除此之外,戰(zhàn)略管理的思想更加細化,并滿足了戰(zhàn)略化的構(gòu)想需求,強調(diào)了市場經(jīng)濟運營及合作的工作目標,希望能夠在未來的社會發(fā)展過程中充分應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù),達成科技發(fā)展企業(yè)的目標。未來我國社會長久發(fā)展的趨勢傾向于各個企業(yè)之間的合作目標,并希望能夠在社會市場經(jīng)濟實際發(fā)展過程中越來越廣泛的應(yīng)用信息技術(shù),以此促進我國社會的經(jīng)濟發(fā)展目標。以開放式的企業(yè)經(jīng)營理念滿足我國社會整體經(jīng)濟發(fā)展的需求,并縮短我國企業(yè)戰(zhàn)略管理的運作周期,并重視發(fā)展信息技術(shù),建立經(jīng)濟管理的科學技術(shù)體系[12]。4結(jié)語綜合上述研究內(nèi)容進行切實有效的分析、探討和總結(jié)能夠發(fā)現(xiàn),企業(yè)在運營過程中能夠充分地應(yīng)用戰(zhàn)略管理理論,在很大程度上滿足了現(xiàn)代化市場經(jīng)濟體系建設(shè)的目標,保證建設(shè)基本框架結(jié)構(gòu)的同時提升企業(yè)運營和管理的能力及資源控制需求。本文通過收集大量的文獻資料分析了戰(zhàn)略管理的時代背景,并根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略管理思想進行未來發(fā)展趨勢的分析,希望可以提升企業(yè)工作的質(zhì)量。完善我國社會市場經(jīng)濟的發(fā)展體系,重視對企業(yè)戰(zhàn)略管理策略的實施,可以在很大程度上提升我國企業(yè)的市場競爭力,并能夠滿足我國社會經(jīng)濟收益進步的需求。參考文獻[1] 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