資產(chǎn)清查工作總結(jié)

第94頁共94頁資產(chǎn)清查工作總結(jié)資產(chǎn)清查工作總結(jié)。202_年資產(chǎn)清查工作總結(jié)根據(jù)學校202_年度資產(chǎn)清查盤點的工作要求，對我單位固定資產(chǎn)進展了清查盤點和整改，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：一、本單位清查盤點的情況(見202_年清查盤點報告)我系領(lǐng)導對本次資產(chǎn)清查工作非常重視，因搬家，需對很多固定資產(chǎn)進展清查，入賬，確實是任務(wù)重壓力大。為保證資產(chǎn)清查工作高效有序地進展，首先成立了資產(chǎn)清查工作小組，并指定辦公室主任為資產(chǎn)清查專門負責人;其次，組織清查工作小組成員學習資產(chǎn)清查工作的相關(guān)制度、政策，明確資產(chǎn)清查工作要求;第三，在系領(lǐng)導的監(jiān)視指導下，資產(chǎn)管理員對本次資產(chǎn)清查工作的各項材料進展集中分析^p、簡化，然后逐個實驗室進展清查。第四，確認資產(chǎn)清查最終結(jié)果，并填好報表上報。經(jīng)過努力，終于按時完成資產(chǎn)清查的主體工作。通過此次清查，較徹底地摸清了我系資產(chǎn)家底，標準了資產(chǎn)賬務(wù)管理，做到賬實相符，為進一步加強我系國有資產(chǎn)監(jiān)視管理奠定了根底，為我系國有資產(chǎn)管理信息數(shù)據(jù)庫提供更全面的初始信息，為更好地施行資產(chǎn)動態(tài)管理提供了信息支撐;通過清查，為建立資產(chǎn)管理與預算管理、實物管理與價值管理相結(jié)合的運行機制，為加強資產(chǎn)收益管理創(chuàng)造了條件。二、整改落實情況通過此次固定資產(chǎn)盤點工作，我們明確了下一步固定資產(chǎn)管理工作的重點：1、加強管理。把固定資產(chǎn)管理作為一項重要日常工作，常抓不懈，標準程序，把好出入關(guān)，健全好賬、證、卡的信息。確保資產(chǎn)賬和實物賬保持一致。2、嚴格檢查。對管理的固定資產(chǎn)至少每期或每年進展一次自查，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。3、抓好落實。重點做好固定資產(chǎn)的日常管理和制度落實工作，在加強日常管理的同時，抓好各部門固定資產(chǎn)管理中的協(xié)調(diào)、銜接工作，努力把我系固定資產(chǎn)管理工作進步到一個新程度?？傊?，雖然清查登記工作根本完畢了，但資產(chǎn)管理是一個長期而復雜的工作，在系領(lǐng)導的直接關(guān)心和指導下，我們還要繼續(xù)努力，努力做好自己的本職工作。三、202_年加強資產(chǎn)管理，進步資產(chǎn)使用效益的措施和方法。我們將以本次資產(chǎn)清查作為進步我系資產(chǎn)管理程度的一個契機，進一步做好固定資產(chǎn)管理工作。加強實物管理，對于清理出來的有問題資產(chǎn)，及時報批并進展賬務(wù)處理。針對資產(chǎn)清查工作發(fā)現(xiàn)的問題，作進一步地分析^p，在分清是管理責任，還是制度破綻的根底上，完善相關(guān)制度，確保更有效地管理、維護、利用學校的固定資產(chǎn)。整改措施如下：1、組織管理員認真學習學校固定資產(chǎn)管理制度，說明對國有資產(chǎn)的管理和保護的重要性，引起各校對固定資產(chǎn)管理工作的重視。2、進一步加強對資產(chǎn)的管理，認真做好固定資產(chǎn)管理的各項根底工作，對固定資產(chǎn)進展嚴格的登記造冊，建立固定資產(chǎn)增減變動的工作流程，做到程序化，標準化，進步其使用率。3、固定資產(chǎn)的管理嚴格實行責任制：每一件物品落實到每一個詳細使用與維護人名下，由負責該固定資產(chǎn)物品的管理人管理好，防止物品的損壞和遺失。4、要求管理員定期對學校的固定資產(chǎn)清查一次，如發(fā)現(xiàn)有固定資產(chǎn)的流失和損壞現(xiàn)象，應(yīng)及時向系領(lǐng)導報告，否那么應(yīng)負相關(guān)責任。5、系領(lǐng)導加強監(jiān)視工作，將不定期對學校的固定資產(chǎn)進展抽查，以更有效地管理、保護國有資產(chǎn)。6、固定資產(chǎn)要做到合理使用，管理完善。對因玩忽職守或違背操作規(guī)程，造成財產(chǎn)損失者，當事人必須立即寫出書面報告，說明原因，根據(jù)情節(jié)按有關(guān)規(guī)定處理。單位資產(chǎn)清查工作總結(jié)根據(jù)學校202_年度資產(chǎn)清查盤點的工作要求，對我系固定資產(chǎn)進展了清查盤點，清查情況總結(jié)如下：一、本單位清查盤點的組織情況我系領(lǐng)導對本次資產(chǎn)清查工作非常重視，因搬家，需對很多固定資產(chǎn)進展清查，入賬，確實是任務(wù)重壓力大。為保證資產(chǎn)清查工作高效有序地進展，首先成立了資產(chǎn)清查工作小組，并指定辦公室主任為資產(chǎn)清查專門負責人;其次，組織清查工作小組成員學習資產(chǎn)清查工作的相關(guān)制度、政策，明確資產(chǎn)清查工作要求;第三，在系領(lǐng)導的監(jiān)視指導下，資產(chǎn)管理員對本次資產(chǎn)清查工作的各項材料進展集中分析^p、簡化，然后逐個實驗室進展清查。第四，確認資產(chǎn)清查最終結(jié)果，并填好報表上報。經(jīng)過努力，終于按時完成資產(chǎn)清查的主體工作。二、清查盤點資產(chǎn)情況(一)根本情況1、500元以上固定資產(chǎn)清查情況：賬面總臺數(shù)1126臺，金額14075914元;在用設(shè)備資產(chǎn)總臺數(shù)738臺，金額13815992元，在用家具資產(chǎn)總臺(件)數(shù)355，金額259922.10元;待報廢設(shè)備資產(chǎn)總臺(件)數(shù)14臺，金額44580元;待報廢家具資產(chǎn)總臺(件)數(shù)9臺，金額1058元;閑臵設(shè)備資產(chǎn)總臺數(shù)33臺，金額118555元;待修設(shè)備資產(chǎn)總臺數(shù)13臺，金額588780元。2、200元以上500元以下資產(chǎn)清查盤點情況：無盈虧。3、資產(chǎn)根本完好，待修資產(chǎn)：電力電子及電機拖動實驗裝臵10臺里局部掛件，電機及電氣技術(shù)實驗裝臵1臺不上電，雙控滾動軸承性能測試分析^p實驗臺不能通訊;原因說明：內(nèi)部原件損壞等待廠家來人修。4、盤盈固定資產(chǎn)情況：無盤盈。5、盤虧固定資產(chǎn)情況：設(shè)備10臺，金額25636元，家具6件，金額2532元;盤虧設(shè)備、家具原因說明：設(shè)備主要是搬家喪失，另外有兩臺設(shè)備由于設(shè)備借出手續(xù)不全，經(jīng)手人過世找不到借設(shè)備的人。6、待調(diào)劑資產(chǎn)情況：設(shè)備2件，金額1460元，家具臺4件，金額6160元。7、待報廢資產(chǎn)情況：設(shè)備14臺，金額44580元，家具8件，金額1058元。(二)在資產(chǎn)管理中好的經(jīng)歷和做法我系對固定資產(chǎn)管理較好，制度較完善。建有固定資產(chǎn)明細賬、臺賬、卡片。大多數(shù)固定資產(chǎn)保管完好，做到了有賬有物，賬實相符、賬卡相實，保持了固定資產(chǎn)賬、卡、物相一至。系所有固定資產(chǎn)的錄入工作都安排的有專人負責管理。管理員根據(jù)物品的歸類及時錄入。每臺設(shè)備落實到個人，實驗室可以做到定期清查，檔案管理標準。(三)通過清查盤點發(fā)現(xiàn)存在的問題通過本次資產(chǎn)清查，進一步標準了資產(chǎn)管理工作，更有效地保護了國有資產(chǎn)。但清查中也發(fā)現(xiàn)了一些問題，由于某些方面制度不夠標準，導致設(shè)備的借出歸還手續(xù)不全，在清查中發(fā)現(xiàn)有帳無物的現(xiàn)象，暴露出我系在資產(chǎn)管理工作中存在著一些不標準的地方，顯示了日常管理工作不夠扎實。三、對本單位固定資產(chǎn)現(xiàn)狀分析^p，對清查盤點發(fā)現(xiàn)問題的整改措施及處理意見我們將以本次資產(chǎn)清查作為進步我系資產(chǎn)管理程度的一個契機，進一步做好固定資產(chǎn)管理工作。加強實物管理，對于清理出來的有問題資產(chǎn)，及時報批并進展賬務(wù)處理。針對資產(chǎn)清查工作發(fā)現(xiàn)的問題，作進一步地分析^p，在分清是管理責任，還是制度破綻的根底上，完善相關(guān)制度，確保更有效地管理、維護、利用學校的固定資產(chǎn)。整改措施如下：1、組織系管理員認真學習學校固定資產(chǎn)管理制度，說明對國有資產(chǎn)的管理和保護的重要性，引起各校對固定資產(chǎn)管理工作的重視。2、進一步加強對資產(chǎn)的管理，認真做好固定資產(chǎn)管理的各項根底工作，對固定資產(chǎn)進展嚴格的登記造冊，建立固定資產(chǎn)增減變動的工作流程，做到程序化，標準化，進步其使用率。3、固定資產(chǎn)的管理嚴格實行責任制：每一件物品落實到每一個詳細使用與維護人名下，由負責該固定資產(chǎn)物品的管理人管理好，防止物品的損壞和遺失。4、要求管理員定期對學校的固定資產(chǎn)清查一次，如發(fā)現(xiàn)有固定資產(chǎn)的流失和損壞現(xiàn)象，應(yīng)及時向系領(lǐng)導報告，否那么應(yīng)負相關(guān)責任。5、系領(lǐng)導加強監(jiān)視工作，將不定期對學校的固定資產(chǎn)進展抽查，以更有效地管理、保護國有資產(chǎn)。6、固定資產(chǎn)要做到合理使用，管理完善。對因玩忽職守或違背操作規(guī)程，造成財產(chǎn)損失者，當事人必須立即寫出書面報告，說明原因，根據(jù)情節(jié)按有關(guān)規(guī)定處理。醫(yī)院資產(chǎn)清查工作總結(jié)202_年醫(yī)院資產(chǎn)清查工作總結(jié)根據(jù)財政部開展全國行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清查工作要求，結(jié)合省財政廳全省行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作布置培訓會議精神，為做好我院資產(chǎn)清查工作，醫(yī)院領(lǐng)導高度重視，制定了我院資產(chǎn)清查施行方案，成立了領(lǐng)導小組和工作機構(gòu)。4月19日召開全院資產(chǎn)清查工作發(fā)動會。會議傳達了我院資產(chǎn)清查施行方案，明確了清查范圍、工作步驟和要求。楊建偉院長在會上要求各科室高度重視、充分認清資產(chǎn)清查工作的重要性，積極配合資產(chǎn)清查小組工作，同時資產(chǎn)清查小組要明確分工、精心組織、全面落實資產(chǎn)清查的各項內(nèi)容，我院要以這次資產(chǎn)清查工作為契機，全面、真實、完好地摸清家底，按照有利于合理配置資產(chǎn)，進步資產(chǎn)的使用效率，有利于夯實資產(chǎn)管理的根底，建立健全資產(chǎn)管理體系，有利于妥善解決歷史遺留問題，進一步標準資產(chǎn)管理的要求，做到全面徹底、賬賬相符、賬證相符、賬實相符，確保清查的完好性、準確性、真實性。4月28日，領(lǐng)導小組辦公室和各業(yè)務(wù)小組進展了清查前的根底培訓。當前，各業(yè)務(wù)小組按照清查工程分工，深化一線，認真細致的進展全面清理、統(tǒng)計和核實，建立資產(chǎn)清單，形成電子表格，確保資產(chǎn)清查工作按時按質(zhì)完成。202_年醫(yī)院資產(chǎn)清查工作總結(jié)醫(yī)院固定資產(chǎn)，是醫(yī)院開展醫(yī)療、科研、教學效勞等各項工作的物質(zhì)根底;是保障人民安康和開展衛(wèi)惹事業(yè)的重要條件;是反映醫(yī)院經(jīng)濟實力和醫(yī)療程度上下的重要指標之一。固定資產(chǎn)管理是醫(yī)院管理的重要組成局部，醫(yī)院如何科學有效地搞好固定資產(chǎn)管理，以確保其平安和完好，充分發(fā)揮其效能，實現(xiàn)其保值增值，對進步醫(yī)院的經(jīng)濟效益和社會效益，增強醫(yī)院的競爭力非常重要。某醫(yī)院是一所三級醫(yī)院，固定資產(chǎn)具有品種繁多、分布廣泛、功能不一等特點。隨著該院建立的進一步開展，醫(yī)療業(yè)務(wù)的擴大，醫(yī)療管理體制改革的深化，固定資產(chǎn)占總資產(chǎn)比例不斷增大，管理好固定資產(chǎn)，對充分發(fā)揮固定資產(chǎn)在醫(yī)院開展中的作用非常重要。但是，目前醫(yī)院的固定資產(chǎn)管理存在很多問題，如員工對固定資產(chǎn)管理意識冷淡，重錢輕物、重買輕管，固定資產(chǎn)管理制度、內(nèi)部控制制度不健全，事前、事中、事后缺乏監(jiān)管，造成固定資產(chǎn)閑置，浪費較多，損失較大，資產(chǎn)利用率低。該院組織“開展了醫(yī)院資產(chǎn)清查工作”.針對這次醫(yī)院清產(chǎn)核資發(fā)現(xiàn)的問題，筆者認為加強醫(yī)院固定資產(chǎn)管理，明確各級固定資產(chǎn)管理者責任權(quán)利關(guān)系是不容無視的重要問題。1醫(yī)院固定資產(chǎn)管理存在的主要問題通過這次在全院開展的清產(chǎn)核資工作，該院固定資產(chǎn)管理主要存在以下的問題：1.1資產(chǎn)管理制度不健全賬物不清該院各科室是醫(yī)療設(shè)備的主要使用者，都使用著不同類別的固定資產(chǎn)，均負有管理固定資產(chǎn)的職責。各職能科室雖然有的已建立了臺賬，但不健全，并且管理不到位。尤其是一些管理的職能科室沒按規(guī)定設(shè)立固定資產(chǎn)三級明細賬和卡片，對固定資產(chǎn)長期不盤點，以致資產(chǎn)底數(shù)不清，造成賬賬、賬物不符，有物無賬、有賬無物的情況時有發(fā)生。從這次資產(chǎn)清查結(jié)果看，總賬有固定資產(chǎn)6553.95萬元，但毀損喪失盤虧153.29萬元，占固定資產(chǎn)清查數(shù)的2.2%.1.2責任不明醫(yī)院雖然制定了固定資產(chǎn)管理制度，但欠完善、責任不是很明確、可操作性較差，出現(xiàn)問題時，易導致科室之間互相推諉扯皮。另外在管理環(huán)節(jié)上脫節(jié)也值得注意，筆者所在醫(yī)院就存在固定資產(chǎn)使用科室只管使用，財務(wù)科只管報銷記帳，總務(wù)科以單據(jù)為根據(jù)，有手續(xù)就記帳，固定資產(chǎn)管理上出現(xiàn)脫節(jié)的現(xiàn)象。1.3固定資產(chǎn)移交不標準流失嚴重隨著事業(yè)單位人事制度改革不斷深化，該院實行全員聘任制，造成科室負責人變動頻繁，但對換崗、離任調(diào)動人員所占用的公有財物應(yīng)當如何辦理移交手續(xù)，如何轉(zhuǎn)移使用、折價或轉(zhuǎn)讓等工作缺乏專人監(jiān)視管理，缺乏行之有效的管理制度。主任或護士長更換時“物隨人走”或者報廢移交，尤為普遍的如筆記本電腦、照相機等根本上是人走物也走，固定資產(chǎn)流失嚴重。這次資產(chǎn)清查中由于沒有到達正常使用年限，不明原因毀損達106.69萬元，占盤虧總數(shù)的69.60%。1.4固定資產(chǎn)報廢處理不按制度辦此次清查發(fā)現(xiàn)該院固定資產(chǎn)購置時都是按相關(guān)財務(wù)制度的規(guī)定辦理驗收入庫手續(xù)，使各項固定資產(chǎn)從一開場都能納入醫(yī)院的資產(chǎn)管理范圍。但由于固定資產(chǎn)品種繁多、數(shù)量大、使用分散，財務(wù)科和資產(chǎn)管理部門很難深化到各使用部門加以認真清查盤點，從而造成固定資產(chǎn)在清查、報廢、毀損處理上監(jiān)視的欠缺。而資產(chǎn)使用部門的管理人員又不熟悉固定資產(chǎn)處理過程中的詳細操作規(guī)程，使得早已沉淀、報廢，甚至已經(jīng)不再存在的固定資產(chǎn)仍然留在財務(wù)賬上。比方高壓氧艙是1997年報廢的，但至今財務(wù)人員未收到報廢文件，所以財務(wù)總賬上仍未作及時的賬務(wù)處理，造成固定資產(chǎn)賬面價值與實際價值的嚴重背離。1.5固定資產(chǎn)不提折舊而提取修購基金不合理該院財務(wù)部門對固定資產(chǎn)不提折舊，只是在固定資產(chǎn)持有期間每月從各臨床、醫(yī)技科室收入中沖銷。這樣造成財務(wù)總賬資產(chǎn)虛增。另外，醫(yī)院如今通過提取修購基金來對收支節(jié)約進展調(diào)節(jié)也不盡合理。首先，修購基金的提取基數(shù)以固定資產(chǎn)的原值為標準。這就存在未到達預計使用年限提早報廢的固定資產(chǎn)，修購基金提取缺乏，不能收回其投資。這局部損失未能在費用支出中得到表達，虛增了收支節(jié)約。反過來，到達使用年限超期使用的固定資產(chǎn)，在提取修購基金時也包括在內(nèi)。這樣就多提了修購基金，虛列了本錢費用，虛減了收支結(jié)余。1.6固定資產(chǎn)重購輕管利用率低這些年來，醫(yī)院為了加快開展，擴大業(yè)務(wù)，購置了大量急需的先進醫(yī)療設(shè)備，迅速改變了設(shè)備簡陋落后的狀況，促進了醫(yī)院經(jīng)濟和社會效益的進步。但對這些設(shè)備如何進展全過程跟蹤、監(jiān)視管理和開展使用評估，缺乏配套的管理方法。加之醫(yī)院對各科室只考核業(yè)務(wù)收入指標，沒有考核資產(chǎn)的績效和維修養(yǎng)護，使資產(chǎn)利用率不高。2加強醫(yī)院固定資產(chǎn)管理的對策措施針對醫(yī)院這次資產(chǎn)清查發(fā)現(xiàn)的問題，如何加強固定資產(chǎn)管理，進步資產(chǎn)使用效益，實現(xiàn)資產(chǎn)保值增值已成為迫切需要解決的重要課題。筆者結(jié)合工作實際，認為有以下幾方面需要引起高度重視和研究解決。2.1建立健全固定資產(chǎn)管理的采購領(lǐng)取制度主要應(yīng)按以下程序進展：(1)提交申請：固定資產(chǎn)使用科室根據(jù)工作業(yè)務(wù)及資產(chǎn)用處擬定固定資產(chǎn)需要量，提出固定資產(chǎn)添置申請，報送設(shè)備管理部門。(2)編制方案：設(shè)備管理部門根據(jù)使用部門提出的固定資產(chǎn)申請書，會同會計、方案等部門核實科室設(shè)備需要量，編制設(shè)備采購方案，報經(jīng)主管負責人審批。(3)方案審批：醫(yī)院主管負責人根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，并結(jié)合科室詳細情況作出是否批準設(shè)備采購方案的決定。(4)下達通知：設(shè)備采購方案被批準后，設(shè)備管理部門按照方案安排提出設(shè)備選型方案，下達采購通知書交采購部門執(zhí)行。(5)設(shè)備采購：采購部門根據(jù)采購通知書的要求，組織有關(guān)人員辦理設(shè)備采購業(yè)務(wù)。確定供貨單位后，采購人員在受權(quán)范圍內(nèi)與供貨單位簽定購貨合同。(6)驗貨：采購部門收到供貨單位發(fā)來的設(shè)備后，通知設(shè)備管理部門驗收。檢查無誤后填制驗收單，并由采購部門開具付款通知單交由會計部門付款。(7)付款：會計部門有關(guān)人員根據(jù)采購方案對付款通知書以及附屬驗收單、發(fā)票等憑證進展審核。審核無誤后通知出納人員付款，并進展相應(yīng)的賬務(wù)處理。(8)安裝：設(shè)備使用部門填制設(shè)備領(lǐng)用單，經(jīng)過設(shè)備管理部門批準后領(lǐng)出設(shè)備。需要安裝調(diào)試的設(shè)備那么由設(shè)備管理部門組織進展安裝調(diào)試。(9)投入使用：設(shè)備管理部門開具固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)置憑證，注明固定資產(chǎn)的去向和用處，并經(jīng)使用部門簽章。然后，將固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)置憑證交由會計部門進展相應(yīng)的賬務(wù)處理。使用部門接收固定資產(chǎn)后應(yīng)設(shè)置固定資產(chǎn)保管賬，落實固定資產(chǎn)保管責任，由專人保管使用該項固定資產(chǎn)。(10)記賬：會計部門接到固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)置憑證后進展復核檢查，編制記賬憑證，對固定資產(chǎn)及時記錄，并對有關(guān)憑證妥善加以保管。2.2標準固定資產(chǎn)使用管理主要做法是：(1)建立健全登記制度：對投入使用的固定資產(chǎn)事先在“固定資產(chǎn)登記簿”和“固定資產(chǎn)卡片”中進展注冊登記。(2)認真編號：對固定資產(chǎn)使用過程中產(chǎn)生的記賬憑證連續(xù)編號，以便于對固定資產(chǎn)進展管理。(3)嚴格審批：在固定資產(chǎn)使用過程中，有關(guān)部門對固定資產(chǎn)在各個部門內(nèi)部轉(zhuǎn)移及固定資產(chǎn)的盤盈盤虧問題的處理應(yīng)嚴格把關(guān)，并作出相應(yīng)的批準手續(xù)。(4)提取折舊：按照有關(guān)規(guī)定對固定資產(chǎn)使用提取折舊。(5)加強保管：對使用的固定資產(chǎn)進展定號、定部門與人員，以便于對固定資產(chǎn)進展管理。(6)盤點：定期對固定資產(chǎn)進展盤點，對發(fā)現(xiàn)的問題及時加以處理。(7)記賬：對發(fā)生的固定資產(chǎn)折舊業(yè)務(wù)及固定資產(chǎn)盤盈盤虧等業(yè)務(wù)及時地作出記錄。(8)核對：定期對固定資產(chǎn)賬、卡及實物進展核查對照，并做到采購、保管、領(lǐng)用、處理互相獨立、互相制約，防止資產(chǎn)流失。2.3根據(jù)會計制度規(guī)定完善固定資產(chǎn)會計核算主要是建立固定資產(chǎn)“三賬一卡”制度，所謂“三賬一卡”制度，即建立資產(chǎn)總賬、一級分類明細賬、二級分類明細賬、三級分類明細賬、固定資產(chǎn)管理卡(臺賬)。由器械科、總務(wù)科分別按科室管理固定資產(chǎn)卡片賬，固定資產(chǎn)管理睬計做好總賬和一級分類明細賬，對全院固定資產(chǎn)按資產(chǎn)主管科室及資產(chǎn)大類實行金額控制。固定資產(chǎn)管理睬計要經(jīng)常與器械科、總務(wù)科管理員對賬，做到有物就有賬，有物就有專人負責管理，保證賬賬、賬證、賬實相符，讓賬簿真正表達出實物，又反映出其價值。醫(yī)院還應(yīng)討論企業(yè)會計制度對固定資產(chǎn)計提折舊，以真實全面反映固定資產(chǎn)營運情況。2.4實行固定資產(chǎn)績效管理促進資產(chǎn)保值增值院領(lǐng)導和各科室負責人應(yīng)進步對資產(chǎn)管理重要性的認識，把進步資產(chǎn)營運效益放在首位，層層落實責任制，并成立專門的機構(gòu)負責檢查考核，納入對各科室業(yè)務(wù)收入指標進展同步考核獎懲。各科室作為固定資產(chǎn)使用單位，必須將各項固定資產(chǎn)管理落實到人，執(zhí)行資產(chǎn)管理核算制度。同時設(shè)備科負責考核使用情況及設(shè)備保養(yǎng)維修，協(xié)助科室進步設(shè)備使用率，總務(wù)科應(yīng)定期組織對固定資產(chǎn)進展盤點。對要淘汰報廢的設(shè)備應(yīng)組織專業(yè)人員對其可回收利用價值進展評估，收回利用后才可沖消該設(shè)備。各科主任、護士長因職務(wù)變動，必須辦理實物交接手續(xù)，并到固定資產(chǎn)管理部門進展賬卡交接手續(xù)，防止“物隨人走”,造成資產(chǎn)流失。2.5資產(chǎn)處理必須堅持“陽光操作”醫(yī)院每年資產(chǎn)處置量較大，尤其是大型設(shè)備采購較多，采購除了組織專業(yè)技術(shù)人員把關(guān)，進展科學咨詢論證，開展使用效益和市場前景調(diào)查外，必需要科學制定采購方案，實行公平、公正、公開的政府采購，防止暗箱操作。同時，資產(chǎn)處理必需要堅持集體研究，按程序報批，實行公開拍賣，嚴禁變相低價轉(zhuǎn)讓、贈送等。根據(jù)過去的經(jīng)歷教訓和資產(chǎn)管理存在的薄弱環(huán)節(jié)，醫(yī)院應(yīng)盡快建立標準資產(chǎn)采購和處理行為的監(jiān)視約束制度，層層嚴格把關(guān)，加強資產(chǎn)的監(jiān)視管理。2.6要實行資產(chǎn)管理問責制為了改變資產(chǎn)管好管壞、用好用差一個樣的狀況，醫(yī)院應(yīng)建立資產(chǎn)管理的鼓勵機制。對節(jié)省物資、資產(chǎn)利用率高的科室和個人應(yīng)給予獎勵;對資產(chǎn)管理不當，資產(chǎn)營運效益低的應(yīng)給予處分;對造成資產(chǎn)閑置、毀損、流失的應(yīng)嚴肅追究責任。依法依紀查處，以確保醫(yī)院資產(chǎn)平安，實現(xiàn)保值增值。2.7醫(yī)院應(yīng)采取微機化管理醫(yī)院固定資產(chǎn)管理工作中，要建立固定資產(chǎn)總賬、明細分類賬、科室明細賬及固定資產(chǎn)卡片，此項工作繁瑣，且容易出錯。醫(yī)院應(yīng)該采用專業(yè)財務(wù)軟件公司的固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)，可以大大進步工作效率，保證賬目登記的準確性。通過系統(tǒng)提供各類賬薄、報表等可以對單位的固定資產(chǎn)進展全面分析^p和評估。微機化管理使固定資產(chǎn)管理更加標準化和科學化，為合理利用現(xiàn)有資產(chǎn)、節(jié)約有限資金提供便利的條件，使單位固定資產(chǎn)管理程度全面上升一個臺階。3結(jié)語總之，加強醫(yī)院固定資產(chǎn)管理工作是當前面臨的一個重要任務(wù)，也是整個衛(wèi)生系統(tǒng)普遍存在的問題。需要引起各級政府、主管部門和醫(yī)療單位的高度重視，并采取實在有效的措施，齊抓共管，標本兼治，才能獲得成效。要確保把有限的衛(wèi)生資發(fā)揮出最大的社會效益，促進醫(yī)院的進一步開展和醫(yī)療衛(wèi)生改革的深化推進。202_年醫(yī)院資產(chǎn)清查工作總結(jié)為認真貫徹落實財政局《關(guān)于開展年度固定資產(chǎn)清查工作的通知》文件要求，進一步標準和加強資產(chǎn)管理，我院于近日啟動了固定資產(chǎn)清查工作，并以三項舉措確保資產(chǎn)信息的正確性及可靠性。一是加強組織領(lǐng)導。衛(wèi)生院成立了固定資產(chǎn)清查小組，組員抽調(diào)院內(nèi)不同崗位職工組成，采取先分片清查，后穿插檢查的工作方式，確保清查工作責任到人，清查過程公正、詳盡。二是明確清查范圍。衛(wèi)生院將所有固定資產(chǎn)、醫(yī)療設(shè)備及低值易耗品全部納入清查范圍，并對照資產(chǎn)管理系統(tǒng)臺賬及低值易耗盤存表清查實物，進一步摸清家底，為下一步資產(chǎn)管理標準化打牢根底。三是完善資產(chǎn)管理。衛(wèi)生院根據(jù)“賬物相符、不重不漏”的原那么，采取先以賬對物，后以物對賬的清查方式，對每件固定資產(chǎn)的來、品名、數(shù)量、規(guī)格、使用人等均作詳細登記，同時對存放地點、資產(chǎn)分類、標簽不明、填寫不標準、不完善的資產(chǎn)進展了修改完善，確保臺賬標準、一目了然，管理有序。下一步，我院將根據(jù)清查結(jié)果制定后續(xù)資產(chǎn)管理制度，實行固定資產(chǎn)動態(tài)管理，進步資產(chǎn)管理工作透明度，保證資產(chǎn)的合理配置和有效利用。202_年醫(yī)院資產(chǎn)清查工作總結(jié)為深化貫徹落實事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行方法，確保國有資產(chǎn)平安完好、合理配置和有效利用，有力助推和豐富醫(yī)院黨的群眾道路教育理論活動，根據(jù)中共委辦公室《關(guān)于印發(fā)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)專項整治工作施行方案的通知》精神，中醫(yī)醫(yī)院組織財務(wù)、后勤、核算、設(shè)備等相關(guān)科室人員組成醫(yī)院固定資產(chǎn)清查小組，著手對全院固定資產(chǎn)進展全面清查。按照“統(tǒng)一政策、統(tǒng)一方法、統(tǒng)一步驟、統(tǒng)一要求”的原那么，清查小組在2023年資產(chǎn)清查表的根底上，分“一般設(shè)備”、“房屋及建筑物”、“交通工具”、“專用設(shè)備”、“電子設(shè)備”等五大類，以賬實、賬表、賬賬核對方式對全院各科室固定資產(chǎn)情況建冊盤點摸排清查，對存在的已損壞并無法再進展維修使用的固定資產(chǎn)，造冊并提出處理意見。清查工作自5月9日開場，至5月13日下午完畢。通過認真清查，該院更全面地掌握了醫(yī)院國有資產(chǎn)的利用狀況，為實在保證國有資產(chǎn)的保值和增值奠定了詳實的數(shù)據(jù)根底。同時，也對局部使用年限長、存在平安隱患及無法正常工作的設(shè)備做到了心中有數(shù)，方案盡快按照相關(guān)規(guī)定進一步審核申報，并按相關(guān)規(guī)定和程序進展處理。局資產(chǎn)清查工作總結(jié)局資產(chǎn)清查工作總結(jié)一為標準和加強全縣行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理，維護國有資產(chǎn)的平安完好，防止國有資產(chǎn)流失，根據(jù)縣政府常務(wù)會議要求，對我縣國有資產(chǎn)開展了自查和抽查工作?，F(xiàn)就此次自查和清查工作專題報告如下：一、制定工作方案(一)研究方案。為了有效開展工作，實在搞好我縣行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查，圓滿完自查和抽查任務(wù)，我局牽頭，縣財政局參加，召開專門會議對自查和清查工作進展了研究，制訂施行方案，認真組織施行。(二)明確清查范圍和內(nèi)容。本次清理范圍主要針對全縣行政事業(yè)單位的國有資產(chǎn)，包括車輛、設(shè)備、土地、房產(chǎn)，主要內(nèi)容：帳帳、帳實，資產(chǎn)管理、使用和收入上繳情況。(三)資產(chǎn)清查的方法和步驟。本次資產(chǎn)清查分五個階段進展，即：單位自查(9月20日——10月底);組織抽查(11月10日——12月10日)、匯總核實、整改進步、總結(jié)上報。二、召開會議專題布置通過充分準備，我局于202_年9月10日在縣政府禮堂，召開了全縣國有資產(chǎn)培訓和清查工作會議，專題布置。縣委常委、縣政府副縣長為組長作了重要講話，提出了要求。三、開展自查，搜集報表和總結(jié)資料各單位按照會議安排，迅速組織國有資產(chǎn)的自查工作，及時上報清查數(shù)據(jù)和總結(jié)資料，分析^p了存在的問題，提出今后采取措施。為了保證自查質(zhì)量，我局加強了指導工作，及時解答了相關(guān)單位提出的問題;各單位主要領(lǐng)導簽字蓋章后，上報了資產(chǎn)清查紙質(zhì)報表、電子數(shù)據(jù)和工作總結(jié)。四、認真開展資產(chǎn)抽查工作在各個單位開展自查的根底上，由我局牽頭，會同縣財政局、縣審計局召開會議，研究了抽查方案，確定以點帶面，抽查4個行政事業(yè)單位、2個鄉(xiāng)政府的國有資產(chǎn)管理工作，分析^p解剖。每個單位檢查完后，檢查組及時與單位領(lǐng)導、管理人員交流意見，分析^p原因，指出存在的問題，提出解決問題建議，要求迅速整改，確保國有資產(chǎn)的平安。五、全縣國有資產(chǎn)根本情況(一)此次清查，根本摸清了全縣行政事業(yè)單位的國有資產(chǎn)情況。據(jù)統(tǒng)計：截止202_年11月30日，全縣行政事業(yè)車輛218臺，車輛和設(shè)備總資產(chǎn)金額為：3.2億元;全縣行政事業(yè)單位的房產(chǎn)351宗，共計面積28萬平方米;土地163宗，共計面積150萬平方米(2249畝)。(二)存在問題。1、局部單位領(lǐng)導對國有資產(chǎn)管理重視不夠，意識不夠，還需進一步加強。2、本次資產(chǎn)清查發(fā)現(xiàn)，多數(shù)單位沒有制定國有資產(chǎn)管理詳細制度，管理人員對固定資產(chǎn)分類標準掌握不透，歸類不妥，統(tǒng)計不準。3、局部單位領(lǐng)導換屆，管理人員更換，會計交接不徹底，實物交接不及時、不標準，手續(xù)不全，導致帳務(wù)、帳實不清楚。4、局部單位對老舊的資產(chǎn)沒有及時報廢、下帳，但實物也不存在，因此，存在帳實不符問題。5、個別單位由職工集資建房，但是資產(chǎn)屬于國有資產(chǎn)，無法處理，存在不穩(wěn)定因素，不利于國有資產(chǎn)管理。6、個別單位以前存在越權(quán)審批房屋撤除、資產(chǎn)處理問題。六、整改建議(一)進一步進步認識，高度重視國有資產(chǎn)管理。各個單位特別是存在問題的單位一把手一定要高度重視國有資產(chǎn)管理工作，加強組織學習《關(guān)于印發(fā)青神縣行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理方法和青神縣企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)視管理方法》(青府辦發(fā)〔202_〕20號)和《青神縣行政事業(yè)單位和企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)租賃交易管理施行方法》(青金融國資通〔202_〕4號)，裝備國有資產(chǎn)管理人員，落實責任，實在抓好本單位、本部門的國有資產(chǎn)管理工作。(二)各個單位要制定詳細的國有資產(chǎn)管理制度。按照《關(guān)于印發(fā)青神縣行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理方法和青神縣企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)視管理方法》和《青神縣行政事業(yè)單位和企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)租賃交易管理施行方法》的要求，建立好單位的、詳細的國有資產(chǎn)管理制度，使制度完善，管理標準，操作可行。各個單位每年對國有資產(chǎn)全面清查一次，對一些老舊資產(chǎn)設(shè)備及時做好報廢處理，對新增資產(chǎn)尤其是捐贈資產(chǎn)要及時入賬。(三)繼續(xù)抓好國有資產(chǎn)管理人員培訓。利用網(wǎng)站、電視臺、報刊等平臺，實在加強國有資產(chǎn)的政策宣傳，實在進步國有資產(chǎn)管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì);按照“誰主管，誰負責”的原那么，加強日常管理，防止國有資產(chǎn)流失。(四)加強國有資產(chǎn)處置的監(jiān)視管理。未經(jīng)審批已撤除的房產(chǎn)，建議相關(guān)單位補報手續(xù)，報縣政府審批后調(diào)整帳務(wù)。今后，各個單位處置國有資產(chǎn)，一定要按照申報、審批、處置、備案一套程序進展，只有經(jīng)過縣政府或者縣金融國資局審批后才能處置。我局將采取定期和不定期方式對有關(guān)單位國有資產(chǎn)管理工作進展抽查，通報相關(guān)情況，發(fā)行問題，提出處理意見。(五)加強對國有企業(yè)的監(jiān)視監(jiān)管。今后，縣金融國資局將會同企業(yè)行政主管部門，從企業(yè)負責人的考察任命、業(yè)績考核、企業(yè)重要事項管理等方面加強監(jiān)管，實現(xiàn)國有資產(chǎn)的保值與增值。(六)對個別單位由職工集資建房屬于國有資產(chǎn)的問題。建議該資產(chǎn)的租金收入全額返還單位，逐步歸還職工的集資款，這樣，有利于穩(wěn)定職工，也有利于國有資產(chǎn)的管理。(七)加大查處力度?？h金融國資局會同縣監(jiān)察、審計、財政等部門，加強對國有資產(chǎn)日常監(jiān)管，把國有資產(chǎn)管理納入領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計的重要內(nèi)容，加大對國有資產(chǎn)處置過程中違規(guī)、違紀事件的處置力度。局資產(chǎn)清查工作總結(jié)二202_年，新店鎮(zhèn)財政所在鎮(zhèn)黨委和政府的正確領(lǐng)導下，在縣財政局指導和關(guān)心下，堅持圍繞加強資產(chǎn)的根底管理和標準管理，進步管理質(zhì)量和效勞程度工作目的。通過我所各位同志共同努力，較好的完成了202_年各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將202_年度國有資產(chǎn)管理工作總結(jié)如下：一、加強領(lǐng)導，健全機構(gòu)，明確分工，各司其職我所一直把加強國有資產(chǎn)管理工作擺在財政工作的重要位置。為了更好地履行崗位職責，鎮(zhèn)政府先后出臺《機關(guān)財產(chǎn)物資管理暫行方法》和《新店鎮(zhèn)固定資產(chǎn)管理暫行方法》。明確了各單位資產(chǎn)的使用管理等方面要求。財政所成立了固定資產(chǎn)管理工作小組，以吳宇峰為組長，周吉國為副組長，其他所內(nèi)人員為成員的工作小組。杭天雨同志詳細負責固定資產(chǎn)的記賬核算，統(tǒng)計臺賬。劉愛國同志負責信息化管理工作。陸帥、馮德富、劉愛國詳細負責固定清查、盤點等工作。教育系統(tǒng)固定資產(chǎn)管理工作由鎮(zhèn)教育管理辦公室牽頭負責各中小學、幼兒園、成人校固定資產(chǎn)核算、清查等工作。二、經(jīng)常學習，常抓不懈，努力加強業(yè)務(wù)管理通過學習和培訓，全所干部職工的思想認識得到了高度統(tǒng)一，能主動結(jié)合財政工作，認真學習縣財政局《如東縣行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理考核方法》，有力地促進了所國有資產(chǎn)管理工作走向標準化、信息化。8月10日，財政所牽頭召開中小學、水利站、派出所、敬老院、醫(yī)院財務(wù)人員以及辦公室成員就國有資產(chǎn)專項清查工作專題會議。會上，吳宇峰所長傳達了縣專項清查工作會議精神。專門部署我鎮(zhèn)國有資產(chǎn)專項清查工作。明確要求各單位各部門按照縣專項清查工作會議精神，組織搞好我鎮(zhèn)行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查。各單位按照上級要求，精心組織相關(guān)人員對本單位固定資產(chǎn)進展全面清查盤點。完善固定資產(chǎn)管理標準手續(xù)，對我鎮(zhèn)行政事業(yè)單位底固定資產(chǎn)賬面數(shù)字重新進展了核對。各學校認真搞好202_年6月前固定資產(chǎn)核算，對新增固定資產(chǎn)進展了賬務(wù)處理。全鎮(zhèn)分三個小組對各單位的固定資產(chǎn)重新登記盤點清理，按照要求做好固定資產(chǎn)調(diào)整事項審核表，固定資產(chǎn)核銷清算、資產(chǎn)清查情況表的填報。財政所將各單位各部門數(shù)據(jù)進展匯總統(tǒng)一上報縣財政局。三、完善手續(xù)，做好日常工作進一步完善固定資產(chǎn)管理的方法，標準了各項工作程序。首先完善了資產(chǎn)管理制度，其次標準了資產(chǎn)管理程序。機關(guān)物資采購，嚴格執(zhí)行預算編制，審批政府采購，驗收流程，完善深度管理手段等。再次建立信息管理系統(tǒng)，運用固定資產(chǎn)核算新軟件，加強固定資產(chǎn)信息化管理。完成了各項數(shù)據(jù)報表，重視資產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計及信息工作，認真填報各類數(shù)據(jù)和報表。四、局部站所、事業(yè)單位開展資產(chǎn)清查工作鎮(zhèn)組織機關(guān)、學校、醫(yī)院、敬老院、建立效勞站、農(nóng)經(jīng)站、農(nóng)業(yè)效勞中心、文化站、統(tǒng)計站、衛(wèi)生所和水利站等單位部門有關(guān)人員，搞好各單位的固定資產(chǎn)清理，登記造冊工作。各單位和部門能按照鎮(zhèn)固定資產(chǎn)管理辦公室統(tǒng)一部署，高標準做好核對，嚴要求做好資產(chǎn)的處置，嚴格執(zhí)行固定資產(chǎn)管理的各項制度。按照單位、部門相關(guān)固定資產(chǎn)盤點登記表將安排人員進展核對，經(jīng)過鎮(zhèn)資產(chǎn)管理辦公室領(lǐng)導進展復核，鎮(zhèn)主要領(lǐng)導進展審批，各單位方可進展固定資產(chǎn)調(diào)整，賬務(wù)處理將在國有資產(chǎn)管理系統(tǒng)中全面及時登記。回憶一年來，我鎮(zhèn)國有資產(chǎn)管理工作雖然獲得了一些成績，完成了相關(guān)工作，但對照縣財政局考核要求和國有資產(chǎn)管理制度，還存在著一些差距。在新的一年中，我所將加強國有資產(chǎn)管理，通過努力工作，使我鎮(zhèn)國有資產(chǎn)管理邁上新臺階。局資產(chǎn)清查工作總結(jié)三為貫徹落實《中共婁底市委辦公室婁底市人民政府辦公室印發(fā)〈婁底市本級行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作施行〉的通知》精神，我局已按時完成了資產(chǎn)清查的主體工作，現(xiàn)將有關(guān)資產(chǎn)清查的工作情況報告如下：一、資產(chǎn)清查工作總體狀況分析^p(一)資產(chǎn)清查工作基準日本次資產(chǎn)清查是以202_年12月31日為清查基準日。(二)資產(chǎn)清查工作詳細施行情況1、成立了婁底市商務(wù)局資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導小組。制定了資產(chǎn)清查工作施行方案。由局長蘇旻任組長，副局長李德坤、李爭平、覃章榮、劉瑛任副組長，并由財務(wù)科、紀檢監(jiān)察室、后勤效勞中心、企改辦、辦公室、人事科等科室為成員。領(lǐng)導小組負責指導和協(xié)調(diào)本局資產(chǎn)清查工作，研究制定有關(guān)清查措施，協(xié)調(diào)解決有關(guān)重大問題。2、及時進展了宣傳。利用我局電子顯示屏進展了國有資產(chǎn)清查工作的宣傳，并在周五下午全體職工學習日學習了資產(chǎn)清查工作施行方案。3、召開了資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導小組會議，進展了工作安排布置，強調(diào)了工作紀律，決定了有關(guān)資產(chǎn)處置的一般事項。4、資產(chǎn)清理工作小組全體人員對局資產(chǎn)進展了全面的自查清理，摸清了家底。5、有關(guān)資產(chǎn)處置的重大事項提請了局黨組會議決定。(三)資產(chǎn)清查工作獲得的成效及存在的問題通過此次全面認真的資產(chǎn)清查，摸清了家底，理順了帳務(wù)，標準了資產(chǎn)管理和財務(wù)管理，為建立健全資產(chǎn)管理長效機制奠定了根底。但由于我局是在機構(gòu)改革時由原市外經(jīng)委、市商業(yè)行管辦、市物資行管辦、市貿(mào)易辦等單位組建而成，財務(wù)賬目也是直接照原單位賬目接收，對于原有固定資產(chǎn)未作任何清查處理，同時還有一些往來賬款也未作處理，因此，在本次清查資產(chǎn)時，待處理的固定資產(chǎn)比擬多，且時間長遠。二、資產(chǎn)清查工作結(jié)果通過清查盤點，暫付款應(yīng)減少109876.90元，暫有相應(yīng)減少50162.40元，流動資產(chǎn)損失凈額為59714.50元。固定資產(chǎn)盤盈增加1000055.49元，盤虧應(yīng)減少788785.75元，固定資產(chǎn)損失凈額為-211269.74元。此次資產(chǎn)清查待處理金為151555.24元。三、其他需說明的事項固定資產(chǎn)清查表(財清04表)①辦公用房賬面數(shù)8377.89平方米，與去年部門決算報表內(nèi)資產(chǎn)情況表中辦公用房9053平方米不相符，以此次清查最為準。②辦公用房增加1522平方米，計835015.49元，其中：主要是老干活動中心618平方米計690915.49元，以及如今辦公地點的辦公樓應(yīng)增加904平方米，計144100元。③辦公用房減少2611平方米，計299146.54元，是企業(yè)改制時將原外經(jīng)委的一處辦公房與原星馬大酒店一起整體拍____置給如今的恒豐大酒店。單位資產(chǎn)清查工作總結(jié)單位資產(chǎn)清查工作總結(jié)為進一步理解和掌握省級行政事業(yè)單位的資產(chǎn)狀況，實在加強國有資產(chǎn)管理，不斷進步資產(chǎn)使用效益，確保國有資產(chǎn)保值增值，根據(jù)中共湖南省委辦公廳、湖南省人民政府辦公廳《關(guān)于開展省級行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作的通知》精神和湖南省級行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作發(fā)動大會上領(lǐng)導講話精神，我們省政府經(jīng)濟研究信息中心全面開展了單位資產(chǎn)清查。現(xiàn)就自查情況總結(jié)報告如下：一、清查措施(一)、加強領(lǐng)導，成立專門組織機構(gòu)資產(chǎn)清查工作具有很強的針對性，范圍廣、任務(wù)重、時間緊、工作難度大，假如沒有領(lǐng)導的重視和支持，沒有健全的組織機構(gòu)是難以完成的。我中心成立了資產(chǎn)清查領(lǐng)導小組，制定了清查工作施行方案，抽調(diào)骨干力量組織開展清查工作，為順利完成資產(chǎn)清查工作提供了強有力的組織保證。在施行資產(chǎn)清查中，注重把握好清查工作的方案性、時間性、階段性和準確性，并做到五個落實，即：工作布置和任務(wù)落實、工作指導和業(yè)務(wù)培訓落實、時間安排和組織方式落實、工作職責落實、數(shù)據(jù)質(zhì)量落實，進步了工作質(zhì)量，確保了工作進度。領(lǐng)導高度重視，并從人力、物力、財力等方面給予了大力支持，為資產(chǎn)清查工作的順利開展創(chuàng)造了良好的條件。(二)、統(tǒng)一思想，進步自查工作認識為確保全市各行政事業(yè)單位從思想上引起高度重視，端正工作態(tài)度，摒棄走過場及特權(quán)思想，防止草率行事，馬虎了事，我們在本中心召開了發(fā)動會議，向大家宣傳這次清查資產(chǎn)工作的意義，向大家強調(diào)指出：本次資產(chǎn)清查工作是加強行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理的一項重要工作，是貫徹落實《行政單位國有資產(chǎn)管理暫行方法》、《事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行方法》的詳細舉措，要求一定要找到當前國有資產(chǎn)管理存在的問題和破綻，實在提出改良措施，確保到達預期資產(chǎn)自查目的。(三)、確定內(nèi)容，扎實開展自查工作根據(jù)中心清查工作施行方案，此次單位資產(chǎn)自查的主要內(nèi)容是賬務(wù)清理和固定資產(chǎn)清查。通過認真清理，認真糾正賬務(wù)上存在的任何問題。通過對固定資產(chǎn)的核對和盤點，對存在的問題，認真分析^p原因，提出處理方法。在認真總結(jié)的根底上，明確今后需要加強和改良的工作。在完成中心資產(chǎn)清查后，中心按照有關(guān)規(guī)定認真報送自查總結(jié)報告和資產(chǎn)清查報表。單位在填報資產(chǎn)清查報表時，對需要說明的事項應(yīng)附相應(yīng)的文字說明。為審計機構(gòu)提供了所有有關(guān)資產(chǎn)清查的資料，配合審計機構(gòu)完成了資產(chǎn)清查的專項審計工作。通過資產(chǎn)清查工作，進一步加強了固定資產(chǎn)的有效管理，使之更具有科學性和標準性，做到了帳實、帳卡、帳帳相符，家底明晰，進步了資產(chǎn)的使用效益。(四)資產(chǎn)清查過程的施行情況1、從時間上來說月份主要是制訂了工作方案，進展了組織發(fā)動，編制預算，繪制各種表格，這些工作主要由資產(chǎn)管理處來完成的。資產(chǎn)清查小組對全中心的資產(chǎn)進展全面實地清查。月份，主要是對現(xiàn)場清查工作進展梳理，同時對盤虧盤盈對部門內(nèi)部進展匹配、解決虛盈虛虧問題，對各部門有關(guān)盤盈、盤虧說明的情況進展整理、初步追查盤虧資產(chǎn)，月份主要將清查數(shù)據(jù)與原始賬進展核對，到月日將匹配根本一致的數(shù)據(jù)上報省政府秘書廳。2、從涉及的范圍來說本次資產(chǎn)清查主要是對中心使用的非經(jīng)營性資產(chǎn)，還包括土地、房屋、汽車等根底資產(chǎn)。根據(jù)各類資產(chǎn)的特性分別進展現(xiàn)場清查，盡可能做到不重不漏。這些資產(chǎn)分布在中心的各個部門，因此所有部門既是清查對象，也是資產(chǎn)清查施行的主體和主要的參與者。可以說中心的所有資產(chǎn)狀況在這段時間里都根本明晰了。3、承當本次資產(chǎn)核查工作的中心同志講政治，講正氣，以高度負責的精神和責任意識，顧全大局，任勞任怨，恪盡職守，勤奮敬業(yè)，一絲不茍，不徇私情，以自身的工作為中心盡心盡職。由于大家不懈的努力、艱辛的勞作和無私的奉獻，尤其是相關(guān)審計單位、中介單位的支持、中心領(lǐng)導的高度重視，才使得核查工作順利施行，順利完成，成效顯著。二、目前，國有資產(chǎn)有償使用管理存在的問題三、改良措施(一)、進步認識，進一步加強國有資產(chǎn)管理重點要抓好以下工作：一是建立資產(chǎn)管理責任機制，增強單位負責人的責任意識。全面施行資產(chǎn)管理責任制，明確責任人，實行單位主要負責人為全面責任人、分管領(lǐng)導為主要責任人、使用部門的人員為直接責任人的三級管理責任制，使單位主要負責人真正承當起資產(chǎn)管理理的責任，并形成完好的資產(chǎn)管理的體系，以解決國有資產(chǎn)管理弱化的問題。二是明確分工，增強財物管理人員的責任意識。不管單位大小，記賬人員與財物保管人員都應(yīng)別離，做到管賬的不管物，管物的不管賬，不能身兼兩職，使財物管理責任和記賬人員的責任真正落到實處。三是加強迫度建立，健全根底工作。對各項資產(chǎn)管理制度規(guī)定進展全面的清理，應(yīng)從資產(chǎn)的購置、驗收、使用、調(diào)撥、轉(zhuǎn)讓、報廢、報損等各個環(huán)節(jié)加強迫度建立，按國家現(xiàn)行有關(guān)文件規(guī)定進展修改、補充、完善，建立健全各項管理制度，堵住資產(chǎn)流失的破綻，使資產(chǎn)管理制度化、科學化、標準化。四是標準資產(chǎn)處置行為，嚴格資產(chǎn)審批制度。凡需進展處置和有償使用的，都應(yīng)嚴格按規(guī)定的程序和批準權(quán)限，實行嚴格的審批制度，不得越權(quán)擅自處置。六是要加強經(jīng)營性資產(chǎn)的監(jiān)視管理。對單位用于對外投資、出租、出借以及舉辦經(jīng)濟實體的資產(chǎn)要專項登記。(二)進一步進步財會人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，標準會計根底工作實在進步財會人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強在職財會人員的培訓。單位財會人員要加強業(yè)務(wù)學習、培訓，除財務(wù)會計理論、與日常工作相關(guān)的實務(wù)等根底知識的培訓學習以外，還要注意資產(chǎn)管理知識培訓，使財會人員在業(yè)務(wù)知識和管理才能上與時俱進，不斷進步管理程度、業(yè)務(wù)程度及實務(wù)工作核算才能。同時，財會人員要進一步增強責任心，標準會計核算，積極主動地將財務(wù)管理和日常資產(chǎn)管理有機結(jié)合起來，做到資產(chǎn)變動及時在賬務(wù)上進展相應(yīng)處理，從而杜絕賬外資產(chǎn)的存在和損失掛賬的發(fā)生。資產(chǎn)清查工作總結(jié)根據(jù)公司輕舞計財[XX]399號通知的要求，我站在XX年11月3日至28日進展了本年度的固定資產(chǎn)清查工作，清查工作已圓滿完畢，現(xiàn)對本次清查工作總結(jié)如下：一、根本情況XX年10月1日麗容輕舞正式成立，接收了原麗容車站的固定資產(chǎn)，經(jīng)過三年運行后，各部門的工作已步入正軌。為進一步標準和加強我站資產(chǎn)管理，夯實財務(wù)管理根底工作，健全管理機制、保障國有資產(chǎn)的完好和平安，徹底摸清家底，最大程度發(fā)揮固定資產(chǎn)的效益，根據(jù)公司輕舞計財[XX]399號通知的要求，我站精心組織了全站性的固定資產(chǎn)清查工作。護膚品二、清查的主要美容做法(一)領(lǐng)導重視,腹部如何減肥，組織得力。麗容領(lǐng)導高度重視本次清查工作，把清查工作作為11月麗容的重點工作之一。成立由站長張帆任組長，副站長為副組長，各部門負責人為組員的固定資產(chǎn)清查領(lǐng)導小組，負責對全站固定資產(chǎn)清查工作組織施行，相關(guān)職能科室進展了明確分工。(二)宣傳到位，務(wù)實創(chuàng)新。為更好地到達清查效果，麗容專門下發(fā)了《關(guān)于進展固定資產(chǎn)清查的通知》文件，就清查范圍、清查內(nèi)容、領(lǐng)導機構(gòu)分工、時間安排、工作要求等做了明確規(guī)定。麗容資產(chǎn)清查領(lǐng)導小組專門組織各部門的清查人員召開了清查發(fā)動會議，認真學習了輕舞計財電[XX]399號通知，并對固定資產(chǎn)清查表、固定資產(chǎn)卡片、固定資產(chǎn)明細賬的填寫提出了詳細的要求。對清查開展情況及時宣傳，使每一位職工對清查工作都有一個較高的認識，積極配合清查工作。(三)(去皺紋)分工明確，責任明晰。清查工作共分為準備、清查、總結(jié)和驗收四個階段。準備階段主要工作是成立固定資產(chǎn)清查工作組，工作組分為實物清查工作組、財務(wù)帳冊工作組、使用臺帳工作組、資料整理工作組，明確規(guī)定各工作組的責任人、組員、分工范圍等。對工作任務(wù)量大、責任重的實物清查工作組又安排各相關(guān)職能部門的精兵強將擔任清查登記人員，設(shè)立四個清查工作小組，分別負責電子信息設(shè)備、機械設(shè)備、工具器具、站場設(shè)施等設(shè)備的清查，明確了各小組的清查范圍及工作職責。(四)(抗衰老)循序漸進，合理安排。本次清查的重點工作落在清查階段和總結(jié)階段上。清查階段主要工作是各清查小組對全站的固定資產(chǎn)進展清查、盤點，落實資產(chǎn)存放地點、資產(chǎn)狀況等，如實填寫固定資產(chǎn)清查登記表。對清查中發(fā)現(xiàn)的需要報廢、報損或作其他處置的固定資產(chǎn)，要求查清原因，提出處理建議?？偨Y(jié)階段是由帳冊工作組與使用臺帳工作組將各自的帳、卡與實物清查工作組提供的固定資產(chǎn)盤點清單進展核對，對有異議的工程再次清點確認，確認后由資料整理工作組根據(jù)盤點結(jié)果詳細填寫固定資產(chǎn)盤點報告表，各清查工作組對固定資產(chǎn)盤點報告表進展互相復核確認，連同清查工作總結(jié)交清查工作領(lǐng)導小組審閱。三、清查的主要成果麗容領(lǐng)導和各部門都能高度重視清查工作，主要領(lǐng)導親自抓該項工作的落實。清查工作領(lǐng)導小組每周針對清查工作召開一次工作碰頭會，一方面掌握清查工作的進度，另一方面就清查中出現(xiàn)的疑點、難點問題進展溝通解決。經(jīng)過此次清查，麗容主要獲得了以下成果：一是全面落實了麗容固定資產(chǎn)實物管理的各項根底信息，特別是針對一些實物信息與資產(chǎn)下轉(zhuǎn)資料不相符的情況，麗容以現(xiàn)場實物盤點為根據(jù)，對進展了補充、修改。二是進一步完善了財務(wù)固定資產(chǎn)卡片以及使用部門的使用臺帳的信息登記，做到帳實、帳卡、帳帳相符。三是清查出一批使用年限20年左右的基建工程，這些工程由于站場的不斷更新改造，已經(jīng)被撤除、填埋,產(chǎn)品多種多樣，此次清查后匯總上報公司申請報廢。四、下一步資產(chǎn)管理的工作思路(一)完善制度。今后我站將根據(jù)固定資產(chǎn)管理方面的新要求，制定合適我站實際、便于操作的固定資產(chǎn)管理方法。(二)明確職責。進一步明確固定資產(chǎn)管理各職能部門的職責和權(quán)限，建立統(tǒng)一要求、分級管理、各盡所能，各負其責的新機制。(三)加強管理。把固定資產(chǎn)管理作為財務(wù)管理和固定資產(chǎn)使用、管理部門的一項重要日常工作，常抓不懈，標準程序，把好出入關(guān)，健全賬、證、卡，加強核算，確保資金賬、實物賬一致。(四)嚴格檢查。各部門對各自管理的固定資產(chǎn)每年進展一次自查，對于違規(guī)情況進展通報。(五)抓好落實。重點做好日常管理和制度落實工作，固定資產(chǎn)管理部門在加強日常管理的同時，抓好各項制度落實的催促檢查，搞好協(xié)調(diào)、銜接，督導各部門抓好落實，努力把我站固定資產(chǎn)管理工作進步到一個新程度。資產(chǎn)清查工作總結(jié)范文xx師范大學資產(chǎn)清查工作總結(jié)一根據(jù)財政部資產(chǎn)清查工作的有關(guān)制度、政策和省人民政府辦公廳、省教育廳有關(guān)文件精神，我校于2023年3月19日至5月22日對全校各學院、教學部、各單位截止2023年12月31日的各類資產(chǎn)(包括：教學、科研、行政管理、后勤效勞、產(chǎn)業(yè)開發(fā)占有和使用等)進展了全面清理核對登記，現(xiàn)已完成資產(chǎn)清查的主體工作，并經(jīng)省財政廳、省清產(chǎn)辦委托的主審所(貴州匯隆會計師事務(wù)所)對我校資產(chǎn)清查的專項審計，于5月22日按時向省教育廳和省清產(chǎn)辦公室報送了《貴州師范大學資產(chǎn)清查報表》、《貴州師范大學資產(chǎn)清查工作報告》、《貴州師范大學資產(chǎn)清查專項審計報告》和有關(guān)材料?，F(xiàn)將我校資產(chǎn)清查工作的有關(guān)情況匯報如下：一、詳細施行情況學校高度重視此次全國性的行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作，專門下發(fā)了《貴州師范大學關(guān)于開展資產(chǎn)清查工作的通知》(校發(fā)[2023]1l號)文件，并成立了貴州師范大學資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組由伍鵬程校長任組長，分管國有資產(chǎn)管理工作的黃開烈副校長和分管方案財務(wù)工作的劉肇軍副校長任副組長，成員為計財、國資、審計、監(jiān)察、人事、教務(wù)、圖書館、后勤、后勤集團、產(chǎn)業(yè)開發(fā)中心等部門負責同志。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室(簡稱校清產(chǎn)辦)，設(shè)在國有資產(chǎn)管理處，由國資處處長任辦公室主任，計財處處長和國資處副處長任辦公室副主任。在校資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導小組的統(tǒng)一組織領(lǐng)導和協(xié)調(diào)部署下，在各學院、教學部、各單位的積極支持配合下，校清產(chǎn)辦詳細負責組織施行了我校資產(chǎn)清查的日常工作。經(jīng)過認真學習文件和資料，熟悉資產(chǎn)清查軟件系統(tǒng)，明確分工、責任到人，落實進度、實物盤點、賬務(wù)清理、信息卡片錄入、根底和綜合賬表生成、系統(tǒng)軟盤數(shù)據(jù)平衡，最終形成資產(chǎn)清查報表，并予按時報送和承受省財政廳、省清產(chǎn)辦委托的中介機構(gòu)貴州匯隆會計師事務(wù)所對我校施行資產(chǎn)清查專項審計等環(huán)節(jié)的工作，克制了由于時間緊，任務(wù)重，工作量大，牽涉面廣的困難。特別是根底數(shù)據(jù)的錄入，近五萬件資產(chǎn)的卡片信息點采集輸錄，組織專人加班加點進展。由于我校資產(chǎn)管理信息庫與這次全國行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查軟件系統(tǒng)不匹配，因此專門聘請了計算機專業(yè)方面的專家?guī)椭?、指導?shù)據(jù)庫的整理和調(diào)配，使清查工作得以順利進展，少走彎路。經(jīng)過大家的共同努力，順利地完成了此次清查工作任務(wù)。二、資產(chǎn)清查結(jié)果(一)清查出的資產(chǎn)損失情況1、流動資產(chǎn)通過對貨幣資金、往來款項的清查，需要申報資金掛賬損失金額為243，326，527.15元，詳細構(gòu)成如下：(1)銀行存款32，844.46元，系校財務(wù)處1996年8月至2023年7月間與原校內(nèi)結(jié)算中心賬面差，校內(nèi)結(jié)算中心已于2023年7月31日撤銷，撤銷時原銀行賬戶余額與開戶行核對一致，并轉(zhuǎn)入校財務(wù)處，屬歷史遺留內(nèi)部單邊掛賬性質(zhì)。(2)預付賬款243，412，999.71元，系高校貸款資金修建房屋，購置教學設(shè)備及土地，因執(zhí)行的會計制度缺陷，未能將上述預付款結(jié)轉(zhuǎn)事業(yè)支出，而工程已交付使用，暫估入固定資產(chǎn)，屬虛列資產(chǎn)，應(yīng)予報損。(3)其它應(yīng)收款165，482.98元，系原貴州理工職業(yè)技術(shù)學院的七筆呆賬，掛賬時間長達十多年，通過搜集原始資料，詢問相關(guān)人員并寫出書面材料，初步認定為支出掛賬。2、固定資產(chǎn)通過對全校50個部門(教學部門20個、教輔單位6個、職能部門21個、附屬機構(gòu)及其它部門共3個)的固定資產(chǎn)清查，涉及報廢報損儀器設(shè)備用品的有40個部門，報廢報損下賬的儀器設(shè)備用品一共為2862臺(件)，賬面原值6，303，676.84元。其中臺件數(shù)和價值由4個方面構(gòu)成：(1)原學校電機廠、無線電廠報廢報損的設(shè)備用品臺件數(shù)為85件，賬面原值227，033.35元，10年前兩廠撤銷關(guān)閉作報廢處置，殘值已入學校財務(wù)，因詳細手續(xù)材料不齊而未下賬，本次清查予以清賬。(2)已報教育廳、財政廳正式批復報廢報損設(shè)備用品臺件數(shù)為1004件，賬面原值2，265，533.40元，因沒有全部查清單臺件的設(shè)備號和詳細使用保管責任人等而未下賬，本次清查落實后予以清賬。(詳見以下文件：2023年5月27日校字[2023]54、82號請示、2023年7月29日教育廳黔教[2023]108號函、2023年12月20日省財政廳黔財資[2023]81號批復;2023年3月15日校字[2023]40號請示、2023年8月10?日教育廳黔教[2023]51號函、2023年10月11日省財政廳黔財資[2023]74號批復)。(3)退庫(單臺件輸入資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)庫時輸錯、輸重的)設(shè)備用品臺件數(shù)為163臺件，賬面原值155，565.00元，本次予以更正。(4)被盜、毀損和待報廢的設(shè)備用品臺件數(shù)為1610臺件，賬面原值為3，655，545.09元，由學校成立固定資產(chǎn)毀損報廢技術(shù)鑒定小組，聘請實驗儀器設(shè)備專業(yè)方面的專家教授，對其進展專門的技術(shù)鑒定，出具相應(yīng)的技術(shù)鑒定材料，為此次資產(chǎn)清查減少(盤虧)局部，申請核銷提供根據(jù)支撐。(二)經(jīng)貴州匯隆會計師事務(wù)所審核后的資產(chǎn)損益情況資金掛賬審計情況金額：元科目申報額審計額認定原因及根據(jù)備注銀行存款32，844.4632，844.46內(nèi)部單掛賬。詳見報損材料。預付賬款243，128，199.71243，128，199.71未轉(zhuǎn)支出掛賬。詳見報損材料。其他應(yīng)收款165，482.98165，482.98支出掛賬。詳見報損材料。合計243，326，527.15243，326，527.15資產(chǎn)盤盈審計情況金額：元科目申報額審計額認定原因及根據(jù)備注儀器設(shè)備3，251，619.733，251，619.73以實盤為據(jù)合計3，251，619.733，251，619.73資產(chǎn)盤虧審計情況金額：元科目申報額審計額認定原因及根據(jù)備注被盜儀器設(shè)備29，563.0029，563.00被盜。詳見報損材料報廢儀器設(shè)備3，625，982.093，625，982.09毀損。詳見報損材料合計3，655，545.093，655，545.09(三)申報核銷損失的處理預案我校通過此次資產(chǎn)清查，一共清理出價值243，730，452.51元的資產(chǎn)待處理，根據(jù)實盤根據(jù)、報損材料、專門的技術(shù)鑒定和會計師事務(wù)所審核認定，特申請予以核銷。三、工作獲得的成效通過此次清查，較徹底地摸清了我校資產(chǎn)家底，標準了資產(chǎn)賬務(wù)管理，做到賬實相符，為進一步加強我校國有資產(chǎn)監(jiān)視管理奠定了根底，為我校國有資產(chǎn)管理信息數(shù)據(jù)庫提供更全面的初始信息，為更好地施行資產(chǎn)動態(tài)管理提供了信息支撐;通過清查，為建立資產(chǎn)管理與預算管理、資產(chǎn)管理與財務(wù)管理、實物管理與價值管理相結(jié)合的運行機制，為編制以后年度財務(wù)預算、加強資產(chǎn)收益管理、標準收入分配秩序和推進分配制度改革創(chuàng)造了條件。四、存在的問題及改良措施我校一貫重視加強學校資產(chǎn)管理，根據(jù)學校開展需要，2023年就報批成立了學校國有資產(chǎn)管理處，是全省最早成立國有資產(chǎn)管理職能部門的高校之一;同時，我校非常注重資產(chǎn)管理制度建立，制定了較為完善的資金管理和實物資產(chǎn)管理方法，建立了有效的內(nèi)部控制運行機制，對資產(chǎn)管理一向嚴謹標準。此次資產(chǎn)清查發(fā)現(xiàn)出來的我校財務(wù)、資產(chǎn)管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)和主要問題是：教學科研管理、后勤生活效勞和產(chǎn)業(yè)經(jīng)營開發(fā)三個局部使用的資產(chǎn)，沒有做到統(tǒng)一進展核算和管理;資產(chǎn)總賬和分類分戶明細賬沒有做到定期往來對賬;資產(chǎn)保管使用、調(diào)劑移交和處理的制度不夠健全。在全面總結(jié)、認真分析^p產(chǎn)生問題原因的根底上，學校將采取實在有效的措施和方法，進一步健全完善學校資產(chǎn)管理制度，并認真組織施行，標準學校資產(chǎn)管理的程序，加強學校資產(chǎn)監(jiān)管，確保學校國有資產(chǎn)平安完好、有效使用。固定資產(chǎn)清查工作總結(jié)二根據(jù)公司輕舞計財[XX]399號通知的要求，我站在XX年11月3日至28日進展了本年度的固定資產(chǎn)清查工作，清查工作已圓滿完畢，現(xiàn)對本次清查工作總結(jié)如下：一、根本情況XX年10月1日麗容輕舞正式成立，接收了原麗容車站的固定資產(chǎn)，經(jīng)過三年運行后，各部門的工作已步入正軌。為進一步標準和加強我站資產(chǎn)管理，夯實財務(wù)管理根底工作，健全管理機制、保障國有資產(chǎn)的完好和平安，徹底摸清家底，最大程度發(fā)揮固定資產(chǎn)的效益，根據(jù)公司輕舞計財[XX]399號通知的要求，我站精心組織了全站性的固定資產(chǎn)清查工作。護膚品二、清查的主要美容做法(一)領(lǐng)導重視,腹部如何減肥，組織得力。麗容領(lǐng)導高度重視本次清查工作，把清查工作作為11月麗容的重點工作之一。成立由站長張帆任組長，副站長為副組長，各部門負責人為組員的固定資產(chǎn)清查領(lǐng)導小組，負責對全站固定資產(chǎn)清查工作組織施行，相關(guān)職能科室進展了明確分工。(二)宣傳到位，務(wù)實創(chuàng)新。為更好地到達清查效果，麗容專門下發(fā)了《關(guān)于進展固定資產(chǎn)清查的通知》文件，就清查范圍、清查內(nèi)容、領(lǐng)導機構(gòu)分工、時間安排、工作要求等做了明確規(guī)定。麗容資產(chǎn)清查領(lǐng)導小組專門組織各部門的清查人員召開了清查發(fā)動會議，認真學習了輕舞計財電[XX]399號通知，并對固定資產(chǎn)清查表、固定資產(chǎn)卡片、固定資產(chǎn)明細賬的填寫提出了詳細的要求。對清查開展情況及時宣傳，使每一位職工對清查工作都有一個較高的認識，積極配合清查工作。(三)(去皺紋)分工明確，責任明晰。清查工作共分為準備、清查、總結(jié)和驗收四個階段。準備階段主要工作是成立固定資產(chǎn)清查工作組，工作組分為實物清查工作組、財務(wù)帳冊工作組、使用臺帳工作組、資料整理工作組，明確規(guī)定各工作組的責任人、組員、分工范圍等。對工作任務(wù)量大、責任重的實物清查工作組又安排各相關(guān)職能部門的精兵強將擔任清查登記人員，設(shè)立四個清查工作小組，分別負責電子信息設(shè)備、機械設(shè)備、工具器具、站場設(shè)施等設(shè)備的清查，明確了各小組的清查范圍及工作職責。(四)(抗衰老)循序漸進，合理安排。本次清查的重點工作落在清查階段和總結(jié)階段上。清查階段主要工作是各清查小組對全站的固定資產(chǎn)進展清查、盤點，落實資產(chǎn)存放地點、資產(chǎn)狀況等，如實填寫固定資產(chǎn)清查登記表。對清查中發(fā)現(xiàn)的需要報廢、報損或作其他處置的固定資產(chǎn)，要求查清原因，提出處理建議?？偨Y(jié)階段是由帳冊工作組與使用臺帳工作組將各自的帳、卡與實物清查工作組提供的固定資產(chǎn)盤點清單進展核對，對有異議的工程再次清點確認，確認后由資料整理工作組根據(jù)盤點結(jié)果詳細填寫固定資產(chǎn)盤點報告表，各清查工作組對固定資產(chǎn)盤點報告表進展互相復核確認，連同清查工作總結(jié)交清查工作領(lǐng)導小組審閱。三、清查的主要成果麗容領(lǐng)導和各部門都能高度重視清查工作，主要領(lǐng)導親自抓該項工作的落實。清查工作領(lǐng)導小組每周針對清查工作召開一次工作碰頭會，一方面掌握清查工作的進度，另一方面就清查中出現(xiàn)的疑點、難點問題進展溝通解決。經(jīng)過此次清查，麗容主要獲得了以下成果：一是全面落實了麗容固定資產(chǎn)實物管理的各項根底信息，特別是針對一些實物信息與資產(chǎn)下轉(zhuǎn)資料不相符的情況，麗容以現(xiàn)場實物盤點為根據(jù)，對進展了補充、修改。二是進一步完善了財務(wù)固定資產(chǎn)卡片以及使用部門的使用臺帳的信息登記，做到帳實、帳卡、帳帳相符。三是清查出一批使用年限20年左右的基建工程，這些工程由于站場的不斷更新改造，已經(jīng)被撤除、填埋,產(chǎn)品多種多樣，此次清查后匯總上報公司申請報廢。四、下一步資產(chǎn)管理的工作思路(一)完善制度。今后我站將根據(jù)固定資產(chǎn)管理方面的新要求，制定合適我站實際、便于操作的固定資產(chǎn)管理方法。(二)明確職責。進一步明確固定資產(chǎn)管理各職能部門的職責和權(quán)限，建立統(tǒng)一要求、分級管理、各盡所能，各負其責的新機制。(三)加強管理。把固定資產(chǎn)管理作為財務(wù)管理和固定資產(chǎn)使用、管理部門的一項重要日常工作，常抓不懈，標準程序，把好出入關(guān)，健全賬、證、卡，加強核算，確保資金賬、實物賬一致。(四)嚴格檢查。各部門對各自管理的固定資產(chǎn)每年進展一次自查，對于違規(guī)情況進展通報。(五)抓好落實。重點做好日常管理和制度落實工作，固定資產(chǎn)管理部門在加強日常管理的同時，抓好各項制度落實的催促檢查，搞好協(xié)調(diào)、銜接，督導各部門抓好落實，努力把我站固定資產(chǎn)管理工作進步到一個新程度。學校資產(chǎn)清查工作總結(jié)學校國有資產(chǎn)清查工作總結(jié)學校實驗室及設(shè)備管理處從202_年至202_年，用時三年在全校各單位各部門的支持配合下，對全校56個二級單位和部門的設(shè)備類資產(chǎn)、家具類資產(chǎn)、房屋類資產(chǎn)進展了實物盤點和核查。通過三年清查工作，根本摸清了學校設(shè)備類資產(chǎn)存量情況，對設(shè)備資產(chǎn)管理中存在的共性問題做了初步的分析^p，完善了學校資產(chǎn)管理制度，優(yōu)化了資產(chǎn)管理流程，為開展2023年國有資產(chǎn)清查工作打下了良好的根底。學校召開資產(chǎn)清查工作總結(jié)大會5月27日上午9:00在蒲河校區(qū)機關(guān)樓169會議室，學校召開202_年資產(chǎn)清查工作總結(jié)大會，陸杰榮副校長、徐平副校長和全校63個院系部門主管資產(chǎn)管理工作的領(lǐng)導和資產(chǎn)管理員出席了會議，會議由資產(chǎn)管理處于淑梅科長主持。首先，陸杰榮副校長對此次資產(chǎn)清查工作獲得的成績給予了充分的肯定。陸杰榮副校長強調(diào)：固定資產(chǎn)是高等學校資產(chǎn)的重要組成局部，是高等學校開展教學、科研和后勤必不可少的物質(zhì)條件，是保證學校順利完成各項任務(wù)的前提，是學校生存和開展的物資根底。管好用好學校資產(chǎn)，是貫徹節(jié)儉辦學方針和節(jié)約學校經(jīng)費支出的重要手段。徐平副校長指出：加強學校國有資產(chǎn)管理，維護國有資產(chǎn)及權(quán)益不受損害，防止國有資產(chǎn)流失，進步資產(chǎn)的使用效益，是當前高校國有資產(chǎn)管理的重要任務(wù)。徐平副校長舉例說明資產(chǎn)指標在高校評估工作中的重要意義，要求各學院建立健全各項儀器設(shè)備管理文件，做到國有資產(chǎn)管理的標準化、科學化。會上國有資產(chǎn)管理處處長王麗芬做了題為加強管理，落實責任，全面提升我校資產(chǎn)管理程度的資產(chǎn)清查工作報告。報告全面總結(jié)了資產(chǎn)清查工作所獲得的成效，此次資產(chǎn)清查工作的總體情況，資產(chǎn)清查中發(fā)現(xiàn)的問題及其原因，并針對我校資產(chǎn)管理現(xiàn)狀提出今后資產(chǎn)管理的改革設(shè)想。亞澳商學院書記章軍、教務(wù)處實驗理論管理科科長白永生、物理學院高森教師就本單位資產(chǎn)管理先進經(jīng)歷在大會上做了交流。隨后陸杰榮副校長宣讀了學校的表彰決定，對在本次資產(chǎn)清查工作中，表現(xiàn)突出的單位和個人給予表彰和獎勵，徐平副校長和王麗芬處長為榮獲一、二等獎的先進集體頒發(fā)了榮譽證書。會后，各單位領(lǐng)導和資產(chǎn)管理員參觀了我校獲國家級的文科綜合實驗教學示范中心，徐平副校長對文科實訓中心成立的意義和作用向大家做了介紹，并對實訓中心各教學實驗室逐一講解，通過參觀大家對我校的開展建立有了更深層次的理解，理工科的領(lǐng)導和教師建議學校整合理工科的資，加快建立理工科實驗實習中心。學校進展202_年國有資產(chǎn)清查工作總結(jié)表彰12月29日下午，我校召開了202_年國有資產(chǎn)清查工作總結(jié)及表彰大會，國有資產(chǎn)管理處處長鄭曉康作了202_年國有資產(chǎn)清查工作報告，大會表彰了物資設(shè)備與實驗管理處等9個先進集體、機械工程與自動化學院劉永紅等18名先進個人。校長孫衛(wèi)國，副校長何建平、喬哲青，學校國資委成員、各單位資產(chǎn)分管領(lǐng)導、資產(chǎn)管理員、設(shè)備管理員參加了會議。會議由喬哲青副校長主持。今年7月，我校成立了學校資產(chǎn)清查領(lǐng)導小組，制定了學校國有資產(chǎn)清查工作施行方案，召開了國有資產(chǎn)清查發(fā)動暨工作布置大會，正式拉開了2023年度國有資產(chǎn)清查工作序幕。全校資產(chǎn)使用保管部門、各資產(chǎn)的分類管理部門和歸口管理部門分工負責，各司其職，親密配合，全校47個單位于16月20日前完成了各單位的自查工作，學校核查小組于12月16前完成了對各單位的檢查驗收工作，資產(chǎn)清查工作到達了預期效果。本次資產(chǎn)清查工作按照誰擁有、誰負責，全面徹底、準確無誤的原那么，對202_年6月30日前的我校所有用于教學、科研、行政辦公、后勤效勞等方面的國有資產(chǎn)進展清查。通過清查，進一步摸清了我校家底和資產(chǎn)狀況，為學校加強資產(chǎn)管理提供了條件;進一步強化了師生員工國有資產(chǎn)管理的意識，明確了國有資產(chǎn)的管理責任;進一步完善了資產(chǎn)管理的根本數(shù)據(jù)，制定和修訂了國有資產(chǎn)管理的相關(guān)文件，為國有資產(chǎn)管理的常態(tài)化和標準化奠定了良好的根底;形成了三萬余字的西華大學國有資產(chǎn)報告(初稿)，為學校相關(guān)決策和管理提供了根據(jù);建立了一支高度負責、工作勤奮、不計得失的國資管理隊伍。孫衛(wèi)國校長在講話中充分肯定了2023年國有資產(chǎn)清查工作的成績，并代表學校向參與本次國有資產(chǎn)清查工作的干部及工作人員表示感謝。孫校長指出，國有資產(chǎn)清查工作對學校的建立和開展很重要，國有資產(chǎn)是學校安康開展的保障，也是學校將來開展的根底。孫校長希望國資處和相關(guān)部門繼續(xù)努力，完善國有資產(chǎn)的相關(guān)手續(xù)，并在清理徹底的根底上，抓住機遇，讓三個校區(qū)的國有資產(chǎn)為學校學科開展創(chuàng)造條件，保值增值，成為學校開展的有力保障。喬哲青副校長強調(diào)國有資產(chǎn)清理只是開場，今后學校還要進一步完善國有資產(chǎn)清理和管理的規(guī)章和制度，要將國有資產(chǎn)清理定期檢查和不定期檢查相結(jié)合、普查和抽查相結(jié)合、自查和抽查相結(jié)合、專項檢查和普通檢查相結(jié)合，進一步加強學校的資產(chǎn)管理，維護資產(chǎn)的平安與完好，確保資產(chǎn)的合理配置和有效利用，防止資產(chǎn)流失，進步資產(chǎn)的使用效益。數(shù)學與計算機學院副院長陳廣貴、電氣信息學院童錦渝分別代表先進集體、先進個人在大會上作了發(fā)言。學校全面部署國有資產(chǎn)清查工作4月8日下午，學校在學術(shù)交流中心第一會議室召開202_年國有資產(chǎn)清查工作布置會。校長董安康就國有資產(chǎn)清查工作提出要求，副校長呂宗平主持會議，實驗室及設(shè)備管理處、財務(wù)處以及各單位各部門主要負責人參加。根據(jù)民航局轉(zhuǎn)發(fā)《財政部關(guān)于開展202_年全國行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清查工作的通知》和《財政部關(guān)于印發(fā)〈行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查核實管理方法〉的通知》要求，按照統(tǒng)一政策、統(tǒng)一方法、統(tǒng)一步驟、統(tǒng)一要求、分級施行的原那么，對全國行政事業(yè)單位進展一次全國性國有資產(chǎn)清查。此次清查的目的是全面摸清國有資產(chǎn)家底，夯實資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)，推進資產(chǎn)管理與預算管理、財務(wù)管理相結(jié)合，進一步標準和加強行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理。并通過此次清查，著力解決歷史遺留問題，理清產(chǎn)權(quán)關(guān)系，盤活存量，促進資產(chǎn)合理配置，進步資產(chǎn)使用效益。學校根據(jù)財政部、民航局的文件要求成立2023年國有資產(chǎn)清查工作小組并制定了國有資產(chǎn)清查工作方案，確保對學校根本情況、財務(wù)情況及資產(chǎn)情況進展全面清理和清查，完好反映學校的資產(chǎn)和財務(wù)狀況。董安康對此次國有資產(chǎn)清查工作提出三點要求：一是各單位各部門要統(tǒng)一思想，進步認識，高度重視此次清查工作。此次清查的大背景是落實黨中央全面深化改革決定中關(guān)于完善國有資產(chǎn)管理體制和深化財稅體制改革的相關(guān)要求。通過此次清查有利于學校摸清家底，有利于處理歷史遺留問題，有利于爭取更大的開展空間;二是結(jié)合改革，協(xié)調(diào)推進，處理好清查和各項重點工作任務(wù)的關(guān)系。要認識到資產(chǎn)清查是學校推進改革的根底工作，是學校理清關(guān)系、標準完成重點工作任務(wù)的必須環(huán)節(jié)，是制定和實現(xiàn)將來規(guī)劃的根底;三是加強領(lǐng)導、配齊人員、責任到人，圓滿完成各項清查工作。這次清查時間緊、任務(wù)重、要求高，各單位各部門要一把手親自抓，負直接責任，按照本次會議的布置和安排認真做好落實。同時，此次清查工作將作為重大臨時性工作列入今年的考核當中。會上，財務(wù)處副處長王璇傳達財政部和民航局關(guān)于此次國有資產(chǎn)清查工作的精神和要求。實驗室及設(shè)備管理處處長劉敏解讀了學校本次國有資產(chǎn)清查工作施行方案，詳細講解了本次清查工作的原那么和目的、清查基準日和范圍、清查工作內(nèi)容以及清查工作步驟。據(jù)理解，學校實驗室及設(shè)備管理處從202_經(jīng)年至202_年，用時三年在全校各單位各部門的支持配合下，對全校56個二級單位和部門的設(shè)備類資產(chǎn)、家具類資產(chǎn)、房屋類資產(chǎn)進展了實物盤點和核查。通過三年清查工作，根本摸清了學校設(shè)備類資產(chǎn)存量情況，對設(shè)備資產(chǎn)管理中存在的共性問題做了初步的分析^p，完善了學校資產(chǎn)管理制度，優(yōu)化了資產(chǎn)管理流程，為開展202_年國有資產(chǎn)清查工作打下了良好的根底。學校資產(chǎn)清查工作總結(jié)一、工作目的和清查日期(一)工作目的：摸清學校資產(chǎn)的家底，如實反映學校的固定資產(chǎn)管理狀況，進一步加強對國有資產(chǎn)的監(jiān)視管理。(二)清查日期：此次清查工作，以202_年3月30日為資產(chǎn)清查完畢日。二、資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導小組及職責(一)資產(chǎn)清查領(lǐng)導小組：組長：吳x成員：xx(二)職責：一是組織、指導、監(jiān)視和檢查本校資產(chǎn)清查工作;二是對資產(chǎn)清查中發(fā)現(xiàn)的重大問題進展研究和處理;三是審核確保本校資產(chǎn)清查最終結(jié)果。(三)成立固定資產(chǎn)清查工作小組。詳細成員如下：(1)馬x：土地房屋及附屬設(shè)施。(2)王x：負責教學儀器設(shè)備清查。(3)王x：負責電教設(shè)備清查。(4)王x：負責圖書資料等清查。(5)相振貞：負責辦公家具清查(6)xx：負責音、體、美器材清查(7)王x超：詳細負責數(shù)據(jù)的整理，電腦操作等。三、施行階段：(一)第一階段為準備階段(202_年3月28日)1、學校成立資產(chǎn)清查領(lǐng)導小組，明確職責;2、研究制定資產(chǎn)清查工作方案，明確資產(chǎn)清查工作的內(nèi)容、時間、步驟，制定根本情況清理和固定資產(chǎn)清理等;3、召開學校資產(chǎn)清查工作會議進展發(fā)動和部署;4、組織資產(chǎn)清查有關(guān)工作人員業(yè)務(wù)培訓。(二)第二階段為施行階段(202_年3月28日3月30日)1、部門自查，由各部門負責人分別完成這次資產(chǎn)清查工作，對各項資產(chǎn)、各項資金進展清查、登記、核對;對清查結(jié)果和查出的問題進展更正。2、資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導小組組織核實、驗收。(三)第三階段總結(jié)情況和整改(202_年3月31日)1、根據(jù)清查情況進展匯總，并向資產(chǎn)清查領(lǐng)導小組匯報。2、針對學校在財產(chǎn)管理和財務(wù)管理中存在的問題，清查工作領(lǐng)導小組要催促其限期整改。四、工作要求(一)這次資產(chǎn)清查應(yīng)做到全面徹底，不重不漏，帳實相符，通過核實家底，找出學校管理中存在的問題，以便于完善制度，加強管理。(二)對于固定資產(chǎn)清查，重點做好帳、物、卡相符、帳實相符。(三)在資產(chǎn)清查工作中應(yīng)當堅持實事求是的原那么，如實反映存在的問題，清查出來的問題應(yīng)當及時申報，不得瞞報虛報;(四)固定資產(chǎn)第三類、第八類實行一物一卡。2023單位資產(chǎn)清查工作總結(jié)202_單位資產(chǎn)清查工作總結(jié)為進一步理解和掌握省級行政事業(yè)單位的資產(chǎn)狀況，實在加強國有資產(chǎn)管理，不斷進步資產(chǎn)使用效益，確保國有資產(chǎn)保值增值，根據(jù)中共湖南省委辦公廳、湖南政府辦公廳《關(guān)于開展省級行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作的通知》精神和湖南省級行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作發(fā)動大會上領(lǐng)導講話精神，我們政府經(jīng)濟研究信息中心全面開展了單位資產(chǎn)清查?，F(xiàn)就自查情況總結(jié)報告如下：一、清查措施(一)、加強領(lǐng)導，成立專門組織機構(gòu)資產(chǎn)清查工作具有很強的針對性，范圍廣、任務(wù)重、時間緊、工作難度大，假如沒有領(lǐng)導的重視和支持，沒有健全的組織機構(gòu)是難以完成的。我中心成立了資產(chǎn)清查領(lǐng)導小組，制定了清查工作施行方案，抽調(diào)骨干力量組織開展清查工作，為順利完成資產(chǎn)清查工作提供了強有力的組織保證。在施行資產(chǎn)清查中，注重把握好清查工作的方案性、時間性、階段性和準確性，并做到“五個落實”，即：工作布置和任務(wù)落實、工作指導和業(yè)務(wù)培訓落實、時間安排和組織方式落實、工作職責落實、數(shù)據(jù)質(zhì)量落實，進步了工作質(zhì)量，確保了工作進度。領(lǐng)導高度重視，并從人力、物力、財力等方面給予了大力支持，為資產(chǎn)