工程部文員工作總結

第120頁共120頁工程部文員工作總結工程部文員工作總結。工程部文員工作總結1一、部門管理工作俗話說：“沒有規(guī)矩，不成方圓”。按照酒店的規(guī)章制度和工程部各崗的崗位職責為準那么，加強對部門的管理。認真組織部門員工學習酒店下發(fā)的文件和辦公例會會議紀要，讓員工充分理解其精神。部門經理和主管自身帶頭遵守酒店的各項規(guī)章制度，要求員工做到的必須自己先做到。在日常行為中，按酒店的規(guī)章制度、員工日常行為標準約束每一位員工。每天堅持召開班前會議，簽到考勤，檢查頭一天工作完成情況。在日常工作中，落實崗位職責，要求管理人員多作現(xiàn)場巡查，抓工作的落實，如檢查方案工作準備情況，檢查平安操作情況，督導方案維修工作的施行;巡查大樓，檢查設備運行情況、設施完好情況、節(jié)能情況;抓工作進度、工作質量和任務完成情況;抽查設備運行記錄和工作記錄。在制度管人的形式下，加強了各級人員的責任心，部門的工作效率、勞動紀律、文明施工情況都有了較大的改良和進步。二、完成的主要任務酒店設備設施已經運行XX年，很多設備設施已陳舊老化，有些已進入了壽命期，因此，設備設施的維修任務越來越重。在人員缺乏的情況下，通過加強內部管理，充分發(fā)揮部門主管的作用，發(fā)揮每個員工的特長和積極性，部門合理安排日常工作，保質，保量完成了酒店領導下達的任務和每日的維修任務。XX年工程部完成主要工作工程：1.完成維修了3層6層1層17層的管道井主管道漏水。2.配合完成消防監(jiān)控器的安裝。3.完成了3至8層的房間裝修及家具搬運工作。4.完成客房小改工作，對未裝修的舊房間，完成了對其墻紙、面盆、浴缸、衛(wèi)生間門框地腳線等全面維修的工作，使客房舊房間的相貌得到改觀。5.對中高考會議進展了跟進。6.簽訂了電梯維保合同，確保了電梯平安運行。7.完成春秋兩季對配電房變壓器及其上下壓母線、瓷瓶除塵以及母排螺栓緊固工作。完成配電房低壓配電室年度檢修、除塵維護工作。8.完成對酒店水、電、氣管線的普查，對酒店各樓層配電井接線端子定期進展了全面檢查、緊固，防止事故發(fā)生。9.完成餐廳各次會議團體、婚宴等大型活動使用的音像、燈光及餐廳裝飾布置工作。1.除了完成以上工程的工作外，完成了客房，餐廳、以及其他部門的日常維修工作。三、能管理通過多年來的節(jié)能工作，根本上將水電氣能耗降低到最低的數(shù)值，要想繼續(xù)降低能耗或保持低能耗程度具有一定的難度，這就需要將節(jié)能工作常抓不懈。結合酒店的詳細情況，工程部把進一步加強節(jié)能管理工作作為一件大事來抓，尋找新的節(jié)能途徑，把節(jié)能減排貫穿于全年的管理之中，如調整公共衛(wèi)生間面盆進水三角閥的水量，防止了洗手用水過大造成浪費水的現(xiàn)象。在日常的工作中，隨時檢查用水器具，杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象。在光線充足的情況下，檢查公共區(qū)域有無用電浪費現(xiàn)象。晚上值班時巡視檢查開水器，抽油煙機等高耗電設備關閉情況。四、平安管理操作平安：由于部門工作的特殊性，本部門員工經常要接觸用電器具，動電焊，用明火、攀高等作業(yè)。為了確保操作者的人身平安，班前會對員工時常進展平安教育，加強部門員工的平安操作意識。在動電、攀高等危險作業(yè)時，確保有人在場監(jiān)護。全年部門人員無平安事故發(fā)生。對酒店其他部門員工進展了設備平安使用常識的培訓，進步了全體員工平安的意識。工程部文員工作總結2在繁忙的工作中送走了202_年，迎來充滿希望的202_4年。在這年初收尾之時，回憶過去，展望將來，在過去一年的工作、學習中撐握了一些工程資料管理方法和經歷，對過去一年來的工作做一小結。一、工程部主要分工：1、整理工程開工資料，對照存檔要求編制三套(存檔一套、甲方一套、監(jiān)理自備一套)，審查開工上交資料不全的，要求工程部補齊，不能獨立完成的提供他們模板，協(xié)助完成直至存檔通過。2、辦公室、工程部物品領用及物品維修上報。及時查看物品存量，審核用量，缺乏備份，以防所需要。重要物品每月登記到月匯總表上。3、經營部需要幫助時，參加買標書、交保證金等4、每月及時向工程部催要監(jiān)理月報，監(jiān)理通知單、會議紀要、現(xiàn)場進度及現(xiàn)場有照顧片。匯總在建工程進度、人員情況。做好月報匯總，上交給領導，使領導及時掌握工程施工進度、人員情況。5、工程開工時及時總監(jiān)銷號。6、協(xié)助完成洪經理、周總交代的其它任務。二、工作體會1、施工組織設計、專項方案審批太簡單，我們有些總監(jiān)太不認真履行自己的責職，(其實沒資格說總監(jiān)的)有些根本是監(jiān)理員寫的。(202_4年打算就把審批寫得好的工程拍下來以后共享一下)。2、平時上報的月報、會議紀要，文字、標點符號有問題，希望總監(jiān)或工程負責人能審查一遍，每月只一次，化不了多少時間的。還有一條準時上報，每月25日至下月5日。有十天時間，可有些就是準時不了。3、物品保管方面：每次開工拿回來的電腦、打印機都積滿厚厚的灰塵，希望平時灰塵都清理，照相機要保管好。工程部負責人應該象保管自己家的一樣負起責任。4、對于存檔資料，我們工程部用QQ群上發(fā)的工程部必需準備的資料，按平時一步步都做到位，都能順利存檔。5、到202_4年1月份xx路泵站資料、xx資料(以前沒什么做)這兩工程能根本搞齊，那以前遺留資料不多了。三、來了xx公司今年是第三次過年。本人自評對本職工作還算負責，像劉文路資料上沒一份月報(一個人監(jiān)理的工程派人話最好能做資料的，個人意見)甲方急要審計用，本人雙休在家編制了6份應付交差。年底工程部來敲章特別多，靜不下心。資料通過話工程部也算完成了一項任務。本人以前做施工資料自由慣了，從202_年8月到xx公司，既然從事這行，本人認為還算能認真履行自己崗位職責，協(xié)助周總、洪經理處理日常發(fā)生的事項。四、自己新的一年里要從各方面不同角度進步自己的專業(yè)程度，使負責的工作越加順利。最后祝公司新的一年越辦越好。工程部文員工作總結2光陰飛逝，轉眼間202_年即將過去，回憶即將逝去的這一年，我感受很多，在此對我的工作做如下總結：很榮幸的在公司就職一年了，在華晟精華的熏陶下，我一直秉承良好的職業(yè)道德標準，忠于職守，實事求是、在工作中與同事團結協(xié)作，積極配合領導的工作。在富有親和力的領導和熱情的同事們對我的關心幫助下，讓我時刻感受著一個大家庭的溫暖，隊友間互相認可、互相幫助、服從大局、樂于奉獻、勇于擔當、發(fā)揮各自的才智與公司一起成長，在這期間，我收獲了工作的快樂，更收獲了對我終身受益的技能和經歷。今年八月下旬以前我在物業(yè)公司擔任物業(yè)公司前臺的工作，主要負責員工服裝的發(fā)放、業(yè)主的投訴處理、鑰匙的保管以及一些日常事務，在工作中我兢兢業(yè)業(yè)完成每一項工作，從未有過鑰匙喪失衣物遺漏等狀況發(fā)生，對每項工作都有詳細的記錄，保證了資料等有據(jù)可查。八月下旬后我調至工程部任職工程部文員，我的詳細工作是負責工程部辦公室的日常管理工作，施工圖紙、變更、收發(fā)文等文件整理歸檔，協(xié)助大家做好資料的保管、查詢、搜集等，按質按量的完成領導交代的各項工作任務，跟進各項工作的完成情況，及時傳遞本部門與公司其他部門及與各合作單位的函件往來，使各項溝通工作能更加及時且能事后有據(jù)可查，為了更好的完成工作，我也在努力學習工程上需要理解的各項專業(yè)知識。我剛來時對工程事務一竅不通，但在各位領導及同事的幫助下迅速適應了這份工作，雖然也出現(xiàn)過或這或那的一些過失和紕漏，但經過各位領導、同事的批評指正我虛心承受并總結經歷，堅決不讓類似的事情再次發(fā)生。在這三個多月的工作中，我不斷加強專業(yè)知識方面的學習和總結經歷，在工作中遇到問題及時的與領導和同事溝通，爭取多去主動接觸、嘗試一些以前沒接觸過的工作任務，對自己不懂的問題及時地詢問這方面經歷多的領導及同事，多向領導及同事學習他們的經歷，使自己多些鍛煉的時機，讓自己在工作中不斷積累新的經歷，這樣在今后的工作中才能快速成長起來。202_年的腳步已飄然而至，在明年的工作中我要側重于工程中的一些技術標準、專業(yè)術語等專業(yè)知識方面的學習，一定要充分運用工作的閑暇時間，多與同事討論相關的技術知識，多去學習新的技術知識，掌握新的技能，不斷擴大知識面，以便能更快速高效的完成領導分派的任務。時刻保持一種積極進取主動熱情的心態(tài)，多去探究和參加各種活動，培養(yǎng)更多的興趣愛好，從而更大地拓寬自己的知識面，與同事更默契的配合，努力學習更多更有用的東西，努力提升自己的綜合素質，使自己能在公司這個廣闊的平臺上能有更好的開展，請各位領導及同事在今后的工作中多多批評指正，我會不斷完善自己，更好的為公司的開展奉獻自己的力量。f132.更多工作總結延伸閱讀工程部工作總結轉眼間到了年底，馬上又迎接來了新的一年。在這年終之季，我專業(yè)對過去的一年中所做的工作做一次詳細總結。在今年年初，對本大廈的消防系統(tǒng)整體做過一次詳細的檢查維修。對消防風機、消防水泵、消防播送、氣體滅火及整體的火災自動報警系統(tǒng)進展了一次全面又詳細的檢查。其中對每一個系統(tǒng)單元逐一進展控制、報警、信息反應等測試。在這次測試中，檢查出有部分的風機、煙感、水泵及防火閥存在故障。隨后，馬上對存在問題進展匯總，安排維修。在這次維修中，有的故障是多年來一直沒有解決的歷史遺留問題。本專業(yè)人員，積極查閱資料，馬上對其故障根進展搶修，有些故障本專業(yè)人員實在維修不了的，在確認故障后，馬上聯(lián)絡廠家，要求廠家派人進展維修或更換。在這次對消防系統(tǒng)的檢查、測試、維修過程中，工作量最大的還是對全樓內的防火閥的維修。防火閥一般安裝在風路管道進出口處，有大量的閥體在悶頂內，每當修一個閥體時，維修人員總要身扛一把高梯子，不是在高梯子上施工就是要親自鉆進悶頂內施工。看似簡單的工作實際維修起來很困難，甚至有時要將整個防火閥整體拆碎，維修好后再安裝回原位。這時還要對這個故障閥進展系統(tǒng)報警測試，確認故障確已排除后對再這次維修進展分析^p總結，并做好了維修記錄。經過統(tǒng)計，在這次維修中共對大廈內二十多個防火閥進展了大修。隨著大廈知名度的進步，一些有名的大型企業(yè)也開場入住本大廈，有____的卡不利奧、中國航信、日立等。本專業(yè)人員為了給自己公司創(chuàng)收，積極的承接了所入住公司的綜合布線工作，這也是為了大廈的整體布線水準及日后的快捷檢查維修做好鋪墊。在對這些公司進展布線施工中，我專業(yè)人員主動加班加點，保證工期的按時完工做出宏大的努力。在施工過程中，有些線槽在頂棚中，布線人員必需要鉆進悶頂內，順著橋架將手腕粗的線纜從樓層間室穿引至用戶的機房設備間，中途可能會跨越這個的用戶租區(qū)，可見施工的難度是非常之大，而且還要在本專業(yè)人員少的情況下保證了施工質量在對的綜合布線施工中，因為客戶特殊，在布線要求上非常嚴格，還有要通四條長間隔光纖引至用戶機房。實際施工起來，首要問題是要對光纖做好保護，要將米長的光纖穿進護套線內，這種工作干起來非常吃力。經過本專業(yè)全體人員的努力總算巧妙又完好的將其管線穿好，總算按時的遞交了工程并迎來了客戶的認可。在日常維護檢修中，本專業(yè)人員為了方便快速排除各種設備故障，首先對大廈內消防系統(tǒng)進展詳細盤查，又打印了所有的模塊地址標似，逐一核對并貼好標簽。這份工作實際上是非常消耗工時的，首先要從消防主機上確認模塊實際安裝地址，然后帶好梯子到現(xiàn)場。往往消防模塊安裝在室內頂部，本專業(yè)人員要爬上悶頂，在頂內尋找模塊，找到后確認與主機標似一致后貼好標簽方可離去。經過將近一個多月的努力總算對大廈內八百多個的細小點位進展了逐一核對貼好了標識。與這些工作的同時，安防系統(tǒng)又出現(xiàn)了莫名其妙的故障?？偸窃跊]有規(guī)律的情況下出現(xiàn)多個回路掉線情況。這種故障出現(xiàn)后，造成安防監(jiān)控系統(tǒng)失靈、巡更系統(tǒng)無法正常工作。本專業(yè)人員馬上又對整體安防系統(tǒng)進展搶修。經過屢次努力及廠家的協(xié)助，總算將其故障確認并更換了系統(tǒng)設備。在這困難的故障確認工作中又花費本專業(yè)盡一個多月的時間，總算將安防系統(tǒng)恢復了正常。因為大廈自建成至今年已有兩年多，樓內的消防探頭按消防系統(tǒng)標準應進展一次清洗。在清洗前，確實有小部分的煙感誤報火警不能馬上復位消除掉，這樣對消防系統(tǒng)造成了一定影響。于是本專業(yè)馬上外協(xié)廠商，對樓內的煙感、溫感進展清洗。清洗煙感的工作量是宏大的。因為大廈內有近兩千個煙感、溫感，每個更換起來都要爬梯子或推升降車。本專業(yè)人員克制了人員少工作量大的困難，經過一個多月的不屑努力終于將大廈內公共區(qū)域及小部分租區(qū)內煙感溫感撤除送去清洗完畢并逐一貼好標識做好記錄。經過統(tǒng)計共清洗煙感百多個。而后，在火災自動報警系統(tǒng)中，又親密的對其觀查，逐一的對其進展噴煙測試。在此后的兩三個月中，將清洗完返回的煙感、溫感中出現(xiàn)的小故障馬上進展了維修，保證了消防系統(tǒng)中無一故障?；厥走@些往事的時候還如昨日在眼前。我專業(yè)人員經過這一年多的努力，對整個公司或整個大廈的付出是人人可見的?？删湍壳岸?，盡管以前付出的勞動是艱辛困苦，可新問題總是不斷的出現(xiàn)，新故障總是不斷的產生。我專業(yè)人員還要在自己的崗位監(jiān)守下去，為我們的公司為我們的客戶營造一個更平安、更舒適、更理想的辦公環(huán)境，在物業(yè)圈中高高豎立起我們第一太平融科的旗幟。工程部文員實習小結在工程部文員的實習工作中,自己決心認真進步業(yè)務、工作程度，為公司的開展，奉獻自己應該奉獻的力量。所以，就要寫出實____結了，吧?工程部文員實____結1一、實習目的：認識實習是在學完有關根底知識后，進展專業(yè)課學習之前必需要完成的一項重要的教學理論環(huán)節(jié)。主要目的有：(1)進步對大自然和工藝品的認知程度,培養(yǎng)和進步美的修養(yǎng)和感覺，增強創(chuàng)作、造型才能，活潑構思，為以后的專業(yè)課的學習做好鋪墊。(2)理解工業(yè)產品設計公司的操作形式，產品設計流程，以及工業(yè)設計師所需要掌握的知識和技能，從而明確工業(yè)設計專業(yè)的學習方向。二、實習內容：1、參觀易造設計公司易造，是中國一個比擬知名的設計公司，其分公司遍布溫州、蘇州、廣東、廣州、上海等中國十幾個城市，并延伸到美國以及一些歐洲國家，可見其影響之深遠。易造設計公司，曾為多家國內知名公司設計過產品，例如：聯(lián)想，承載著各種產品的設計，但其總部北京易造設計公司，主要從事電子產品的設計。走進公司，首先映入眼簾的是醒目的易造公司標識，其極具設計情趣的標識符，讓我們即刻感受到一種從未有過的設計感。其次是設計師們面帶微笑的照片，充分顯示出設計師張揚的個性。隨后，易造公司接待員將我們帶入了公司內部，讓我們真正體會到設計師的工作環(huán)境。我們首先進入的是設計師討論間，在這里，我們見到了一個舒適安靜且極具自然風格的環(huán)境。接待員告訴我們，設計師們一般都是在這里討論各自的設想方案，互相溝通，以到達統(tǒng)一。除此之外，客戶與設計師的交流互動也是在這里進展的。繞過兩側鋪滿了各式各樣裝飾的走廊，我們就真真正正地走進了設計師的天地。接待員給我們一一介紹易造設計公司的部門分配，并讓我們真切感受了當今世界的一些新材料、新物質、新工藝，并向我們講述了這些東西對于一個設計師的重要性。對于一個設計公司而言，其最引以為豪的應該是該公司的所獲榮譽。就在公司的會議室門口，我們見到了各種各樣具有世界頂級程度的獎杯、證書，像紅星獎、紅點獎，令人可敬可嘆。在會議室里，接待員為我們講述了公司的設計理念、設計方向和設計成果，并將公司的失敗設計與成功設計拿出來作比照，讓我們懂得了設計的內涵以及設計對于一個企業(yè)的重要性，好的設計能興盛一個企業(yè)，壞的設計亦能搞垮一個企業(yè)。此外，接待員還向我們展示了易造公司最新的產品設計稀土音箱，此產品運用稀土這種特殊材料，通過材質的震動發(fā)聲，對于不同的材質，其音質也會有所改變，或渾厚或圓潤，或清脆悅耳或委婉消沉，讓我第一次感受到了科技與創(chuàng)新的結合。會后，我們提出了一個個關于設計領域的問題，接待員也一一做了精彩的講解。我們暢所欲言，我們用心道出了我們對工業(yè)設計的困惑，她亦用心答復我們，給了我們真正的心靈感悟。在談話中接待員屢次談到創(chuàng)新設計，創(chuàng)新設計是靈魂，設計沒了創(chuàng)新就沒了生命。她的一番話語不僅僅給了我們答案，還教我們如何走向設計，畢竟我們還沒進入設計的大門，僅僅因為我們的專業(yè)，僅僅因為教師的幾句話，我們認為我們是在搞設計，但是，跟設計師們談了之后我們發(fā)現(xiàn)我們該學的還有很多，也正是跟他們的交談才使我們理解了工業(yè)設計專業(yè)的各種特點，理清了工業(yè)產品設計的根本流程，知道了工業(yè)設計的專業(yè)前景和從事工業(yè)設計工作所必須掌握的技能，使我們對設計有了進一步的理解：設計需要創(chuàng)新，創(chuàng)意是設計的前提，一個好的設計師必需要具備一定的專業(yè)技能，才能適應將來設計產業(yè)的開展;工業(yè)設計，作為一個新興的現(xiàn)代專業(yè)，需要全方位的綜合才能。2、參觀北京工業(yè)設計創(chuàng)意產業(yè)基地北京工業(yè)設計創(chuàng)意產業(yè)基地，簡稱DRC，是中國首批被上級批準作為工業(yè)設計開展的基地之一，承當著中國工業(yè)設計最高獎項(紅點獎)的審批和頒發(fā)。(1)、北京工業(yè)設計促進中心北京工業(yè)設計促進中心，位于北京工業(yè)設計創(chuàng)意產業(yè)基地的一層，是整個基地的核心。因為認識實習我們來到了北京，來到了北京工業(yè)設計促進中心。進入中心吸引眼球的是在展廳中的一個個具有劃時代意義的著名設計，悉尼大劇院、長信宮燈，這些產品印證了設計的開展也見證了工業(yè)設計一個個輝煌的時代。不僅有產品的展示，我們還看到了一些創(chuàng)意作品，還有設計公司的創(chuàng)作流程。在多媒體室里，北京工業(yè)設計促進中心的接待人員向我們講述了北京工業(yè)設計創(chuàng)意產業(yè)基地從無到有的過程，以及工業(yè)設計在中國的開展歷程，也就是這具有歷史性的創(chuàng)意產業(yè)基地帶動了整個中國工業(yè)設計的蓬勃開展。熱情的接待員，帶著我們參觀了幾乎整個工業(yè)設計促進中心，從設計師之家到創(chuàng)意空間，從中國創(chuàng)新設計紅星獎博物館到快速印刷中心，再從快速成型室、C、創(chuàng)新材料中心到會議展覽中心，整個過程讓我們感受到一種前所未有的自豪感。在設計師之家，我們見到了各種各樣新奇乖僻的設計以及一些創(chuàng)新產品效果圖，其用形象生動的方式向我們展示了設計的流程，以及幾種產品設計渲染方法，開闊了視野。創(chuàng)意空間，可以說是整個過程中最讓人難忘的的，在這里，我們見到了設計師們表現(xiàn)產品的各種形式的草圖，為以后的學習翻開了思路，也讓我們理解了設計師工作時是如何表達自己的想法的。在中國創(chuàng)新設計紅星獎博物館里，我們見到了近幾年所有獲得紅星獎的產品，真正零間隔地接觸了中國最高工業(yè)設計獎以及它的產品，最具創(chuàng)意獎、最正確團隊獎、紅星獎，一個個鮮活的獎杯身后是一個個象征著現(xiàn)代化產業(yè)飛速開展、一個個充滿人性的產品，從這些產品身上我們看到了，真正使其成為中國最高獎項得主的是它的創(chuàng)新性、獨特性，可見在設計中設計創(chuàng)造力的重要性。在創(chuàng)新材料中心，各式各樣的創(chuàng)新材料讓我們目瞪口呆，相信誰也不會相信那樣的衣服、那樣的針織品、那樣的絲竟然是用玉米制成的，假如不是親眼所見，在這里，我第一次意識到玉米的三種狀態(tài)原來只是度的問題。在快速成型中心，我們見到了記憶中根本就不存在的快速成型機，只要將展品的六視圖輸入進去，就能打印出和想象中一模一樣的實體，而且還有顏色，其功用超出了我們的認識范圍，鼓勵我們要多多的獲取未知的世界，大膽想象，沒有什么是不可能的。會議展覽中心，是設計師們在產品成型之后向大家展示的地方，是設計師交流互動的平臺，是設計促進中心舉行會議的地方，是培訓人員對學員進展培訓的地方。整個流程下來，我們大開眼界，第一次認識到從設計到真正的產品上市，根本不是想象的那么簡單，就連設計產品模型就需要這么多的工序。(2)、在北京工業(yè)設計創(chuàng)意產業(yè)基地聽講座Ⅰ、國際設計產業(yè)開展趨勢與中國工業(yè)設計談工業(yè)設計專業(yè)學生的成才與就業(yè)此講座由中國工業(yè)設計協(xié)會理事、副秘書長、中國設計業(yè)十大出色青年(光華龍騰獎)評選活動組委會執(zhí)行____、北京工業(yè)設計促進會秘書長、北京工業(yè)設計促進中心副主任宋慰祖為我們講授。在講座中，宋慰祖先生屢次提到設計創(chuàng)新，并提出工業(yè)設計是整合科學技術，融入文化藝術創(chuàng)造滿足使用者需求商品的創(chuàng)新方法的新世紀對工業(yè)設計的新理解，使我們懂得了，工業(yè)設計是將科技成果轉化為現(xiàn)實消費力，實現(xiàn)其經濟性的核心手段。講座中，宋慰祖先生為我們分析^p了當今世界各國對設計所持的態(tài)度，與一些歐洲、美洲等興旺國家相比，中國還是一個比擬不重視設計的國家，僅在今年剛剛舉行的十七大中才正式將工業(yè)設計寫入章程，并將工業(yè)設計作為一個效勞性行業(yè)正式歸于效勞型產業(yè)之下，除此之外，總理也在一次會議上指出要高度重視工業(yè)設計。由此可以看出，中國的工業(yè)設計正在向一個相當好的方向開展，整個民族、整個國家正在意識到工業(yè)設計對于一個開展中國家的重要性，要實現(xiàn)民族工業(yè)的振興，開展工業(yè)設計是首要任務。中國的設計產業(yè)正在進入高速開展階段，也就意味著中國的工業(yè)設計正在進入蓬勃開展時期。在北京，越來越多的企業(yè)將自己的設計任務移交給專業(yè)的設計公司，像洛可可、易造這樣的大公司，而且隨著市場經濟的開展，一些公司企業(yè)也許無法僅僅通過自身的設計部門來滿足日益增長的市場需求，那么公司中的工業(yè)設計部門就有可能消失。如今的北京，一個成功舉辦了奧運的北京，就當全世界正在用一種全新的目光打量它的時候，正在涌現(xiàn)出一大批的設計公司，顯現(xiàn)出中國工業(yè)設計的朝氣蓬勃。面對當代中國大學生就業(yè)難的現(xiàn)狀，宋慰祖先生著重為我們介紹了工業(yè)設計專業(yè)學生的成才與就業(yè)。當代社會是一個競爭的社會，是實力者的天地，要想今后在社會上有一方立足之地，就要在大學期間不斷的充實自己，學習科學文化知識。而工業(yè)設計，這樣一個特殊領域的特殊學科，對于在校大學生來說，最主要的是掌握相關設計軟件，其次是理論。軟件是做設計的根底，幾乎所有公司企業(yè)都是用電腦作圖、表達產品，假設沒有一定的軟件根底，就根本不可能適應公司的設計環(huán)境;理論是進入著名公司企業(yè)的敲門磚，一個擁有完全理論經歷的人，就會在同等學歷的競聘者中脫穎而出，另一方面，理論能增強一個人的社會適應才能和創(chuàng)造才能，對于一個設計人員來說更是如此。創(chuàng)新才能是各行各業(yè)都要求的才能，創(chuàng)新才能也是每個設計師都要必備的，而公司評判一個設計師業(yè)也主要取決于他的創(chuàng)新才能。正所謂，理論+理論=創(chuàng)新，由此可見理論是走向成功設計師的必經之路。宋慰祖先生還特別在講座中提到了設計流程，旨在讓我們理解今后的工作目的：生活需求調查技術研究與整合創(chuàng)新設計構造工程設計手板模型包裝裝潢設計知識產權保護市場營銷籌劃，從流程我們可以看出，設計自生活，一切設計都是以生活為出發(fā)點的，也就是一個好的設計必然要服從于生活、效勞于生活。設計需要各個方面、各個領域的互相配合協(xié)作，它依托的是整個社會機構的力量，也就是說，設計考驗的是一個人的綜合才能，一個好的設計師要具備各個方面的知識，并能純熟合理的運用它們。Ⅱ、產品設計與將來設計師著名設計師馮春慧為我們做了一堂關于產品設計與將來設計師的講座。在講座中，馮設計師為我們展示了她的一些獲獎作品，并將她的設計理念、設計思路和設計方法傳授給我們，在以后的學習中借鑒、參考。此中，她明確提出了：設計=草圖+電腦+模型，草圖亦即徒手作圖繪畫才能，雖不是設計師必備的，但最起碼的根底也應具備，至少要能做到與別人暢通無阻的手繪交流;電腦可謂是設計中的重中之重了，宋慰祖先生就講過設計軟件的重要性，可見電腦承載了整個設計的核心，所有的產品都要經過電腦建模、渲染到出圖，但未必所有的產品都要手繪;模型，是根據(jù)電腦圖制作出來的模型圖，模型給人以更加直觀的形象表現(xiàn)，人們可以通過親身感受以確定其設計的合理性。此三步驟，亦即消費的前序，即設計。作為一名設計師，要擅長觀察生活、體驗生活，設計來于生活，我們要學會感受生活、感恩設計，這是馮春慧設計師的真切感受，也是對我們的教導?，F(xiàn)代的我們是時代的饋贈，馮設計師說的好，我們的時代是工業(yè)設計的黃金時期，將來的工業(yè)設計領域需要我們去開拓。發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，感受生活，這就是工業(yè)設計。3、參觀洛可可設計公司洛可可設計公司，是中國相當有名的一個設計公司，其規(guī)模之大，榮譽之多，讓我們驚嘆不已。洛可可設計公司位于北京工業(yè)設計創(chuàng)意產業(yè)基地的二層，可以說具有得天獨厚的地理優(yōu)勢，依托北京工業(yè)設計促進中心全力關心，相信洛可可的的開展會越來越好。洛可可設計的產品，曾屢次獲得紅星獎、紅點獎和IF獎，僅從這些榮譽，我們就能看到其對于推動中國工業(yè)開展的重要性。在這里，我們真切感受到了設計師的工作環(huán)境，理解了設計公司的操作形式，設計師們純熟的電腦操作讓我們不由得心生敬仰，意識到自身的缺乏與缺陷，使我們再一次懂得軟件應用對于一個設計師來說是何等的重要。4、宜家之行宜家是一家來自瑞典的家居超市。在那里，我們看到了各種各樣的現(xiàn)代設計，新奇，新穎，時尚，第一次真真正正的觸摸到了國外的產品設計。瑞典是世界有名的家居設計國，其設計的家居產品，簡約、大方，引領著新的時尚潮流。通過親身感受，我們體會了瑞典設計的原那么，設計的風格和設計的思想，開闊了視野，拓展了思路，使我們第一次意識到原來設計也可以這樣的，東西原來也可以呈現(xiàn)那樣一種姿態(tài)。走在宜家家居超市里，到處是嘖嘖贊嘆聲，太聰明了!，創(chuàng)意的設計!諸如此類。身處其中，真切的感受已無法用言語來表達，可意會而不可言傳。實____結：這次北京參觀實習很快就完畢了，雖然只有短暫的三天，我們可以接觸的東西也是有限的，但在一定的程度上卻開拓了我們的視野，輕松愉悅的設計環(huán)境將我們吸引;干練幽默的年輕設計師讓我們驚訝;各式各樣的優(yōu)秀設計令我們嘆服。最重要的是讓我們深切感受到理論聯(lián)絡實際的重要性，近間隔的理解社會，深化生活，受益匪淺。講解員的耐心細致，讓我們在一種無比和諧的氣氛中，感受著現(xiàn)代設計產業(yè)的飛速開展。在新奇和濃濃的求知欲的驅使下，同學們都非常珍惜這來之不易的時機，提出了一個個好奇的問題?？傊@次實習讓同學們充分認識到知識的重要性，也認識到自身知識的欠缺，才能的有限.紙上得來終覺淺，覺知此事要躬行，所以我們要充分利用在學校的時間，努力學好我們的專業(yè)知識，在學好理論的根底上投身理論，以適應知識經濟開展需要，更好應對市場經濟的挑戰(zhàn)。心靈的感受，通過在易造設計公司和洛可可設計公司的參觀，特別是跟設計師們交談，使我們認識到了作為一個工業(yè)設計師應該具備的素質和應該掌握的技能。也正是這次的認識實習通過品味國外的魅力，讓我們體驗到了美，感受到了美，認知到了美，感謝實習，讓我們明白了工業(yè)設計，明白了自己的責任，明確了工業(yè)設計專業(yè)的學習方向。通過實習我們感受到了真正的設計魅力，我們有了自己的夢想與目的，我們有了自己的目的和方向。再次感謝在實習中幫助過我們的人，我相信在實習后我能在學習自己的專業(yè)中更加有自己的看法和見解。工程部文員實____結2本次實習以消費實習為主，消費實習是學習工業(yè)工程專業(yè)的一項重要的理論性教學環(huán)節(jié)，旨在開拓我們的視野，增強專業(yè)意識，穩(wěn)固和理解專業(yè)課程。實習方式主要是請企業(yè)技術管理和企業(yè)管理人員以講座形式介紹有關內容;今年我們利用了為期二十多天的時間進展了消費實習。通過課本上的知識與實際的施工相結合，使我對建造樓房的認識更上一臺階。在這二十多天中，我們主要實習了一個樓層的根本工序，還有很多沒有學到的知識。我相信在將來的工作中也會有更進一步的理解與認識，也會學到更多的知識來充實自己的大腦。在實習中主要側重的是施工技術方面的知識。還有模板設計：施工準備1.模板安裝前的根本工作：1)放線：首先引測建筑的邊柱，墻軸線，平以該軸線為起點，引出各條軸線。模板放線時，根據(jù)施工圖用墨線彈出模板的中心線和邊線，墻模板要彈出模板的邊線和外側控制線，以便于模板安裝和校正。2)用水準儀把建筑程度標高根據(jù)實際標高的要求，直接引測到模板安裝位置。3)模板墊底部位應預先找平，雜物清理干凈，以保證模板位置正確，防止模板底部漏漿或混泥土成形后爛根。4)工長事先確定模板的組裝設計方案，向施工班組進展技術，質量，平安交底。5)模板應圖刷脫模劑。還有好多考前須知，我在這就不列舉了。鋼筋工程采用的鋼筋為HpB235、HRB335、CRB550三種。工藝流程：修改預留搭接筋綁立筋綁橫筋綁拉筋或支撐筋將墻身處預留鋼筋調直理順，并將外表砂漿等雜物清理干凈。先立2～4根豎筋，并劃好橫筋分檔標志，然后于下部及齊胸處綁兩根橫筋固定好位置，并在橫筋上劃好分檔標志，然后綁其余豎筋，最后綁其余橫筋。雙排鋼筋之間應綁拉筋，拉筋直徑不小于6，間距不大于600mm，剪力墻底部加強部位的拉筋宜適當加密。為保持兩排鋼筋的相對間隔，宜采用綁扎定位用的梯形支撐筋，間距1000～1200mm。現(xiàn)場的條件比擬特殊，而由于各道工序的交接進展，應組織協(xié)調好其中的順延時間，防止在交接處發(fā)生窩工的現(xiàn)象。管理人員協(xié)調好現(xiàn)場的一切關系，鋼筋工班組未綁扎完，木工支模就無法進展，而在支模過程中，還要與搭吊班組之間配合，不給吊料工人總不能自己下去采用原始方法上料吧?電工組的電氣線路不暢通，塔吊怎么能進展正常工作呢?而這就與外業(yè)關系協(xié)調市政又有聯(lián)絡了。管理人員應全面充分的考慮之間的聯(lián)絡，才能使工作有條紊的進展。我們看到工人們還在綁扎鋼筋，柱和梁的鋼筋已經綁扎好并放到了模板預留的槽里。我觀察了其中的幾條梁和柱，就像教師說的：梁的下部是首力筋，主梁有九條，次梁有六條;上不是架立筋，主梁和次梁也不同;受力筋和架力筋之間用箍筋綁扎。而柱子就不一樣了，三四條梁要交匯于柱，就必然要使梁的鋼筋穿過柱子，這樣使得柱頭的鋼筋非常密集，同時澆筑混凝土時也要注意密實。板的配筋一般有受力筋和架力筋，受力筋在下方，分縱橫兩路;架力筋在上方，也是縱橫兩路放著。擺好的鋼筋就要用鐵絲綁扎好，為了保證面筋不被踩低下去，還要用馬蹄筋將其抬高。幸運的是,隨著鋼構造廣泛使用，構造工程師們發(fā)現(xiàn)，雖然很多設計抗震性很高的鋼筋混凝土建筑紛紛在強地震中倒塌了，而沒有一列鋼構造高層建筑出現(xiàn)過坍塌現(xiàn)象。這足以說明鋼構造建筑在地震中的不倒優(yōu)勢，同時也給那些處于地震活動頻繁的國家或地區(qū)帶來希望，他們可以通過少建或不建鋼筋混凝土構造只建鋼構造的房屋來減少由地震帶來的損失。____和____都是這樣，如今____連幾層的教學樓都要用鋼構造的。管理人員還應正確處理好進度，質量和本錢之間的關系。在模板工程中，要求根本上與課本上寫的差不多，內撐外拉的原理且在澆筑砼前必須沖洗模板內部。其中也發(fā)現(xiàn)了課本上沒有的東西，它的模板上有圓孔，且每塊柱模板上都有，在木加工區(qū)拼裝后，用塔吊吊到相應的位置。現(xiàn)場拼接在圓孔中插入帶有螺紋的鋼筋，柱箍和加強用內楞放好后，再穿過的鋼筋端頭擰上燕尾卡，在穿鋼筋之前，應先放入塑料管，柱拆模后，再鋸出外露的pVC管，抽出鋼筋，在柱模安裝好后質檢人員應檢查垂直度，使其在規(guī)定范圍內，詳細方法是用線墜和卷尺測定。我堅信通過這一段時間的實習，所獲得的理論經歷對我終身受益，在我畢業(yè)后的實際工作中將不斷的得到驗證，我會不斷的理解和體會實習中所學到的知識，在將來的工作中我將把我所學到的理論知識和理論經歷不斷的應用到實際工作來，充分展示自我的個人價值和人生價值。為實現(xiàn)自我的理想和光明的前程努力。緊張的一個月的實習生活完畢了，在這一個多月里我還是有不少的收獲。實習完畢后有必要好好總結一下。首先，通過一個多月的實習，通過理論，使我學到了很多理論知識。所謂理論是檢驗真理的唯一標準，通過旁站，使我近間隔的觀察了整個房屋的建造過程，學到了很多很適用的詳細的施工知識，這些知識往往是我在學校很少接觸，很少注意的，但又是非常重要根底的知識。工程部文員實____結3轉眼間在電力工程部的實習就要完畢了，四周的時間對剛剛參加供電公司的我來說是短暫的，但卻讓我獲得了一些難忘的印象和體驗，對電力系統(tǒng)的施工部門也有了初步理解。電力工程部是主要承當武漢電網建立、改造的施工單位，主要承建220kv及以下電壓等級變電站及配套的送配電架空線路、電力電纜、光纖電纜等工程安裝、架設施工和鐵塔加工制造任務。工程部的工作辛苦，對技術性要求較強，而且是武漢供電公司電力專業(yè)覆蓋面最廣的部門，因此也是電力系統(tǒng)里輸送技術人才的搖籃。短短的四周時間里，在工程部領導的教育和培養(yǎng)下，在同事們的關心和幫助下，自己的工作、學習等方面都獲得了一定的成績，個人綜合素質也得到了一定的進步。我被分配到變電工程部的變電二次班實習。作為一名剛參加工作的新員工，面對新工作、新環(huán)境都是充滿好奇和熱情的，同時內心也有一些緊張與忐忑不安畢竟自己是一個新手，對變電運行方面的專業(yè)知識幾乎一無所知。但是，在班長和班里師傅們的悉心指導下，我還是受益頗多。通過在天河機場變電站、江夏東一園變電站施工現(xiàn)場的觀摩學習，我對變電二次班組從電纜放線、接線、對線到線路調試與檢測工作的根本流程有了一定理解，知道了變電站的根本構造、變電站建立的根本過程以及各種設備的主要用處。雖然在端子箱和控制室里接電纜線這樣的工作沒有讓我們嘗試，但我還是力所能及地做好扎線、刀閘分合測試等工作，增加了自己的實際工作經歷。在被調到總經理工作部幫助的幾天時間里，我也認真做好領導交給我的每一項任務，得到了大家的好評。在實習期間，我時刻嚴格要求自己，自覺遵守工程部的各項規(guī)章制度，吃苦耐勞，努力工作，在完成領導交辦的工作同時，積極主動地協(xié)助其他同事開展工作，并在工作過程中進步自身各方面的才能。實習期間不僅是我積累工作經歷的重要階段，也是我努力學習的珍貴時間。三人行，必有我?guī)煛９こ滩康拿恳晃煌露际俏业慕處?，他們豐富的工作經歷對我來說是一筆珍貴的財富。因此，在認真完成各項工作任務的同時，我也找來了相關的資料努力學習電力專業(yè)知識，尤其是變電運作和繼電保護方面的知識，虛心向班里的師傅們學習業(yè)務技術，以便為今后的工作打下根底。作為新人，目前我所能做的就是認真工作、努力學習，在平凡的崗位上揮灑自己的汗水，煥發(fā)自己的青春與熱情，使自己在基層得到更多的鍛煉。在變電二次班實習的這段時間，早出晚歸地跟著師傅們跑工地，讓我體會到了電力系統(tǒng)基層工作的艱辛。同時，變電工人師傅們吃苦耐勞的精神也深深感染了我。緊迫的工期、繁重的任務以及艱辛的條件，在變電工人眼中已習慣為工作中最平常的一部分。他們常常為了送電要熬幾個通宵，常常在工地一住就是一兩個月。他們舍小家，顧大家，憑借團結拼搏的精神，上下擰成一股繩，用忠誠打造責任團隊，用執(zhí)行書寫絢麗華章。這些奮戰(zhàn)在電力建立第一線的變電工人師傅們無疑是最得意的人!此外，在工作中我還充分認識到了平安消費的重要性。從進電力工程部的第一天起，我們就開場進展平安教育。通過學習平安規(guī)程和平安事故通報，知道了有很多事故發(fā)生的主要原因是作業(yè)人員未認真執(zhí)行平安操作規(guī)程，不按章作業(yè)，工作責任人現(xiàn)場查勘不到位。通過學習，強化了我的平安消費意識。在后來的實習過程中，我嚴格遵守在施工現(xiàn)場穿工作服、戴平安帽的規(guī)定，把平安第一，預防為主的思想落實到日常工作的每一個小細節(jié)中去。我想，這也是我在以后的工作中要充分注意的。工程部技術人員工作總結我是xxx置業(yè)工程部中的一名專業(yè)技術人員和管理人員。能為自己的專業(yè)而奮斗拼搏，我感到無比的自豪和喜悅，同時深深感謝公司給我這樣一個時機，一個開展空間!xxxx年是我們公司開發(fā)xx國際工程的一年，也是公司成功崛起的一年，更是我們工程部輝煌的一年。作為一名土建工程師，在工程部領導下，我主要做了一下幾方面的工作。一、工程技術管理方面①認真審核施工圖，這是施工技術管理中的第一步，也是關鍵的一步。在仔細查看建筑構造圖紙中發(fā)現(xiàn)了設計上有許多遺漏、過失和矛盾的地方。比方：1#樓聯(lián)廊處構造上多設一根梁，影響了整個立面效果。2#樓部分梁沒有配筋，無法按圖施工。1#、2#樓部分門窗沒有細部尺寸，等等問題。在發(fā)現(xiàn)了這些技術問題后，我及時準備的向工程部領導和設計人員聯(lián)絡，根據(jù)現(xiàn)場的情況和標準要求，提出良好的建議和處理方案，最終到達解決問題，確保了施工圖的準確性和完好性。②做好技術交底，這是施工技術管理中的中心環(huán)節(jié)。在查閱了施工組織設計和專項方案設計，針對施工各工序、各部位的特點。進展專門的口頭和書面交底并作施工日志記錄。比方：鋼筋的綁扎、模板的安拆、砼的澆筑、填充墻的砌筑、腳手架的搭設等等。技術問題做到預控在先，交底在前，為工程的施工質量，平安、進度奠定了根底。二、工程現(xiàn)場管理方面：這是我的工作重心。①工程質量、平安控制：按施工標準和設計要求檢查各施工部位的標高、軸線，鋼筋布置，模板的安拆、砼成型養(yǎng)護、腳手架搭設情況。在現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)了質量、平安隱患，及時了其解施工過程，分析^p產生隱患的根，協(xié)調施工人員處理問題，待處理完畢后，進展檢查驗收，最終到達消除質量平安隱患。比方1#樓8層一處邊墻剪力墻施工，由于支模不結實，在角柱上沒有加強支模處理，在澆筑砼時發(fā)生嚴重的爆模，墻體移位。經過嚴格的監(jiān)視和催促，工程部按標準，按我們的要求把新澆的砼全部清打干凈，經設計、監(jiān)理、建立單位檢查驗收后，重新澆筑的砼。經過這次經歷和教訓，在8層以上一樣部位，加強了模板的支撐，采用縱橫方向拉撐，再也沒有發(fā)生類似的爆?，F(xiàn)象。②工程進度控制：這是我們工程部控制的重點之一。審查工程部的工程進度方案的合理性、準確性。并且召開專門的進度議會，協(xié)調各方面的關系，盡可能的為工程的進度提供優(yōu)質條件，加強現(xiàn)場進度的催促。特別以我們工程部領導為首的指揮下，工程總進度到達了預期的控制目的。在這個施工現(xiàn)場管理中，我始終站好甲方的崗位，嚴格要求自己，催促監(jiān)理人員的工作情況，努力控制好工程質量、平安、進度。發(fā)現(xiàn)問題及時處理，假設有重大問題，及時向工程部領導匯報，以便更好的、及時的處理問題，使工程順利的進展。三、工程本錢控制方面：①設計變更的審核控制。凡涉及增加工程量的變更，我都反復的核實，確定其變更的準確性、必要性和實用性。所有變更都向領導匯報，并做好資料的搜集和整理，以便結算工作。②在原有的設計根底上，不影響工程的使用功能和整體效果的前提下，合理變更或減少施工內容。如我們工程部在滿足構造柱設計標準的前提下，盡可能的減少1#樓2#樓3#樓填充墻構造柱的設置。比原設計減少了約1/3構造柱。砼化糞池改為磚混化糞池，外墻保溫的重新考慮等等。都節(jié)約了工程本錢。③做好現(xiàn)場工程的收方工作。仔細查看合同，確定收方部位和內容，會同公司和約部、監(jiān)理工程部共同收方確認。做好收方資料的搜集和整理，并及時向工程部領導匯報收方結果。做到收方的真實性和準確性?；貞洑v史，展望將來。xxxx年在各位領導和同事的關心支持下，整個西錦國際一期的工程建立比擬順利，我也獲得了比擬良好的成績。在所做工作中，還有很多缺乏之處，請領導和同事多多批評指正。作為一名技術人員，我將更加努力的學習專業(yè)知識，相關的法律法規(guī)?！凹埳系脕斫K覺淺，絕知此事要躬行”理論聯(lián)絡實際，在理論中學習理論，進步業(yè)務程度;更好的為工程技術效勞。作為一名管理人員，我將更加刻苦的鉆研管理知識。“運籌帷幄之中，決勝于千里之外”，多動腦筋，考慮問題全面，進步管理程度;更好為工程管理效勞。爭取在xx年中做的更好。在公司這個大家庭中，我感到特別的溫暖，我們公司是一個團結向上的公司，是一個和睦相處的家庭。我們的工程部更是一個團結拼搏的集體?！耙粋€巴掌拍也拍不響，萬人鼓掌聲震天”，團結就是力量，拼搏就是財富。正因為我們有了團結，有了拼搏，我們看到了希望，看到了明天。祝愿成都易和置業(yè)在來年更加輝煌騰達;祝愿工程部在來年圓滿完成西錦國際一期施工任務,為公司交出滿意的答卷,為客戶交出放心的工程。最后，再祝各位領導和同事，身體安康，萬事如意，新春愉快!工程部年終工作總結篇一：工程部年終工作總結1、首先理順質量管理的思路，有目的、有根據(jù)、統(tǒng)一認識，才能實在有效地開展工作：1)、正確認識打造無以倫比的工程的質量目的。2)、工程質量管理的根據(jù)是工程承包合同、設計文件、施工圖紙、國家及政府有關部門公布的有關質量管理的法律、法規(guī)性文件(《建筑法》、《建立工程質量管理條例》)、質量管理體系文件和有關質量檢驗與控制的專門技術法規(guī)性根據(jù)。3)、原文下發(fā)工程部制定的各項質量管理規(guī)定，并遵照執(zhí)行。2、明確質量管理的方法1)、以質量體系的有效運行，確保工作和實體質量。要求各專業(yè)施工單位在工程開工前必須做好以下各項工作：建立專業(yè)單位的質量管理體系，并明確相關的責任人員的工作職責;劃分分部分項工程，編制單項施工技術方案(或分部工程施工方案);裝備齊全承當工程工程所涉及到的各類施工標準、標準、法規(guī)等。2)、各專業(yè)施工單位在工程施工過程中必須堅持：分解工程工序，堅持工序作業(yè)指導書指導施工;各工序未交底清楚，作業(yè)層未理解不施工;堅持三檢制，真實、及時的填寫質檢記錄，施工過程每道工序都要堅持自檢、專檢和交接檢并向監(jiān)理或業(yè)主報驗合格前方能轉入下道工序;堅持計量器具、檢測設備在檢定的有效周期內使用;堅持施工日志制度;堅持周方案制度;以書面形式反映各類關鍵、特殊的技術問題。3)、以人的工作質量確保工序質量，以工序質量確保工程質量;從訂貨、采購、檢查、驗收、取樣、試驗等方面全面控制投入產品的質量;全面控制施工過程，重點控制工序質量;堅持質量標準，嚴格檢查，一切用數(shù)據(jù)說話，嚴把分項工程質量檢驗評定或施工質量驗收關;嚴防系統(tǒng)性因素(如使用不合格材料、違背操作規(guī)程、施工機械設備突出性故障等)的質量變異。4)、以三標一體化貫標表格標準工作質量，做到有記錄、有再現(xiàn)性、有追溯性。5)、貫徹以預防為主的方針，實行質量責任終身制。工程部每周組織一次技術、一次質量專題會，主要介紹、交流分部工程或分項工程的施工程序、施工方法、技術和質量要求。明確工作方法、程序，用指導、引到的工作方法加強事前質量管理，盡可能防止或減少事后出現(xiàn)質量問題的批評與處分。6)、工程部組織有關質量管理人員每月進展兩次質量大檢查：每月第二個周六，以檢查質量體系運轉情況和相關資料為主;每月第四個周六以檢查實體質量和相關資料為主。并對兩次質量大檢查的結果進展評比和總結，不合格工程按太鋼頒發(fā)的質量管理規(guī)定中相對應的處分規(guī)定進展處分。在的工程剛開場，打造無與倫比的工程，不是一個人、一個工序的問題，并且質量也不是檢查出來的，而是上上下下共同努力構建出來的。篇二：工程部年終工作總結光陰過得飛快，在不知不覺之中，充滿希望的一年就要伴隨著潔白祥瑞的雪花到來了。在過去的一年里，我們有碩果累累的喜悅，也有與同事協(xié)同攻關的艱辛；我們有觀望惆悵的疑惑，也有堅信前途光明的時刻就是這樣，我們一步一步堅實地走過了202_年的春秋夏冬?？梢哉f，202_年是公司推進改革，拓展市場，持續(xù)開展的關鍵一年，也是我們公司向集團公司邁出最堅實一步的一年?；貞涍^去的一年，感慨很多，收獲頗豐，信念更加堅決，思路格外明晰?，F(xiàn)將202_年工程部的工作總結以及明年的工作思路和方案向公司做以回報。一、一年來的工作：1、努力工作，圓滿完成自身任務。1〕本年伊始，工程部在公司各位領導的關心幫助下，對麗水金沙溫泉會所的后期安裝、精裝修工程展開全面的施工。由于我公司以前以土建為主，管理人員對裝飾工程還不盡精通，但是，我們不氣餒，不自卑，虛心學習，多方請教，克制重重困難，經過近八個月的不懈努力，終于在十一前，使溫泉會所隆重開業(yè)。完成裝飾面積近3____方，其中吊頂22xx平方，木地板8xx平方，壁紙17xx平方以及相應的給排水、電氣、中央空調的安裝調試工作。同時，溫泉會所的第二階段的改造、裝飾工作正在有序進展。2〕202_年xx新世界二期23號交工后，由于多種原因人防車庫工程沒有徹底完工。今年年初，工程部立即組織人力物力對其剩余工程抓緊施工，經過一個月的努力，完成地坪18____方，十個集水坑，四個截水溝以及兩個坡道的面層工程。同時對xx新世界一期13號、14號樓，二期23號樓、人防車庫的結算資料進展搜集整理。3〕總建筑面積255____方的xx地稅局xx街住宅小區(qū)工程，今年是關鍵的一年，在缺少技術員的情況向下，工程部及時派出xx工程師配合吳經理的工作，每日堅持騎自行車往返兩個工地之間。精心組織施工，工作細致認真。完成了水、電、暖以及木質防火門、防火卷閘門的安裝工程，完成了上料提升機的撤除和上料洞口的封堵工作。同時完成地下室地坪34____方，內墻涂料35____方，外墻涂料約9____方。做到開工資料齊全，結算資料完好。為工程的開工移交和開工結算打下了堅實的根底。4〕xx學校及村委辦公樓工程，去年主體完畢后一直沒有進展。為了是xx學校在今年暑假后按時入駐，工程部迅速組織人力物力對教學樓的內外粉工程、屋面保溫及防水工程進展施工。完工后又及時對室內隔墻、裝飾、安裝工程展開全面施工。經過三個月的努力工作，共完成內外粉5____方，輕質隔墻15____方，鋪地板磚3____方，屋面保溫防水1650平方，內墻涂料75____方，外墻涂料32____方，硬化停車場3____方，其中籃球場7____方。5〕經開區(qū)商混站是公司居安思危、著眼將來的新上工程。工程部為了做好商混站的根底工作，屢次實地考察，仔細研究恒基商混站的優(yōu)點和缺乏，征求專業(yè)人士的意見，圖紙幾次移稿，如今已經破土開工。2、心系公司，認真履行職責，對分支機構的工程加大管理力度。分包工程做的好與壞，與公司息息相關，不僅直接影響公司的經濟利益，而且影響公司的整體形象。自工程部重新組建以來，遵照公司領導的指示精神，加大對分支機構的橫向管理力度。做到有方案、有組織、定期不定時的巡查監(jiān)視，工程部對此屢次召開專題會議，研究方案，部署任務。要求巡查人員做到：檢查細致，有記錄；督查嚴謹，有通知。提出整改意見，落實整改效果。針對在工程質量、平安文明消費上有重大隱患的工程，提出嚴肅批評，限期整改。半年多來，工程部對錦繡家苑〔1#61#樓、三棟辦公樓〕匯龍城〔2#、3#、5#樓〕、xx新世界三期〔1#、2#、8#、10#〕以及司法警官學校體育館、圖書館工地，現(xiàn)場巡查8次，記錄8次，下達整改通知六期。每次檢查都發(fā)現(xiàn)較上次有大的改觀，成效顯著，近40萬平方米的建筑群，沒發(fā)生一起質量、平安事故。同時，對工程部管理人員在技術程度也有不同程度的幫助和進步。通過此項活動，既鍛煉了自身隊伍，也進步了公司形象。3、配合其它部門做好工作。202_年，為配合公司做好xx工業(yè)園的投資預算工作，工程部先后數(shù)十次派人進駐工業(yè)園區(qū)，親自測量，據(jù)實繪圖。歷經兩個多月，繪制了18座倉庫、16棟住宿、辦公樓的建施、結施和水電圖。工程部一向把搜集結算資料，配合經營部做好工程結算，作為份內的工作。202_年工程部完成了xx新世界一期13#、14#樓，二期23#和人防車庫的結算資料的整理工作，xx街住宅小區(qū)結算資料的整理工作，同時配合分包單位完成了新世界二期污雨水、道路工程，17#、18#樓以及發(fā)電機房工程的結算工作。協(xié)助辦公室做好公司的遷移工作，工程部派人打包辦公用品，裝車押運，積極搬運貴重、沉重物品，為公司成功按期搬遷，為公司的職工食堂的建造，做出了應有的努力。二、獲得的經歷和收獲。1、只有擺正位置，下功夫熟悉本職工作，才能有所作為。2、主動融入集體，處理好各方面的關系，才能把工作做得得心應手。3、以公司利益為重，不計較部門和個人利益的得失，才能有更大的收獲。4、虛心學習，不斷追求進步，才能跟上公司開展的步伐。三、存在的缺乏問題。1、質量控制手段需要改良。質量是公司開展的根底，在過去的一年里，質量控制還有許多缺乏，質量控制的管理思路不太明晰，重點不突出，質量控制手段單一，沒有形成全過程的把控體系。往往突出進度，而無視施工程序層次化，施工方案常有變化，從而造成進度與質量之間的矛盾突出。2、平安文明消費大多存如今形式。平安文明施工是企業(yè)的一面鏡子。在過去的一年中，平安文明管理較以往有大的改觀，已經提到工程部的工作日程上來，成為工程部工作的重中之重，但缺乏明確的目的，尤其對分包單位，缺乏有效的力度，沒有形成可畏的約束力。3、合同管理重視程度不夠。過去的一年中，對合同管理的重視程度不夠，表如今合同交底不清楚，工程管理人員對合同內容掌握的不是很清楚，甚至就沒見過自己所管理工程的合同。許多工程的合同，工程部壓根就沒有，所以，造成出現(xiàn)了問題不能按照合同的約定及時有效地處理。四、明年的工作思路和工作方案。202_年讓我們認識到自身工作的缺乏，202_年工程部面臨的任務更艱巨：xx新世界三期工程，匯龍城工地，錦繡家苑小區(qū)以及司法警官學校工程面臨著全面交工，公司三門峽偉創(chuàng)基地工程，麗水金沙溫泉會所第二階段的改造裝修，鄭州經開區(qū)商混站的建立，正在緊鑼密鼓的進展。質量管理和進度管理任務很重，平安文明消費面臨要上一個新的臺階，及時做好工程結算、催要工程款的難度加大。這就要求我們；早謀劃，嚴要求，堅決執(zhí)行公司的決策，及時總結工程部階段性的工作經歷和缺乏，為使工程部的管理工作日趨制度化、標準化、合理化，需要加倍努力！工作思路：以分公司經營管理目的為導向，以總公司工程管理為重點，以加強工程部職能建立為保障，確保公司全年目的的實現(xiàn)。1、繼續(xù)加強對分支機構的管理工作。堅持每一禮拜巡視一遍，重點由平安文明管理轉移到工程掃尾的質量和進度管理，及時整理開工資料，做好工程備案工作。要逐樓排查、摸底，記錄在檔，做到心中有數(shù)，使一次合格交工率到達1xx%，同時協(xié)助催要工程款。2、公司工程永遠第一。公司利益關系到工程部每一個管理人員的自身權益，要把公司的工程做為核心，做為重中之重去落實。要求每一個工程管理人員，要以一個主人翁的姿態(tài)全身心地投入到工作中進去，真抓實干，協(xié)同作戰(zhàn)，使工程部成為公司戰(zhàn)無不勝的排頭兵、尖刀班！3、社會在前進，公司在開展，工程部管理人員的職能建立不能無視。在新的一年里，要做到專業(yè)知識培訓三次，組織到優(yōu)秀企業(yè)參觀學習兩次，一定使員工知道如何去開展工作，如何標準自己的行為，如何進步自己的工作效率。202_年，工程部要定期對各工程進展檢查，并對檢查結果組織評審，從而對工程的管理人員進展獎罰。過程檢查每周一次，評比檢查每月一次。要營造一個比學趕幫、爭先恐后、先榮后恥、團結和睦的良好氣氛。202_年對工程部來說，是關鍵的一年。工程多，且分散，工期緊，任務重，交工面積大，管理人員少。困難中透著光明，艱辛擁抱喜悅！這就要求我們竭盡全力，執(zhí)行迅速，增強思想意識，進步工作效率，確保年度目的的圓滿實現(xiàn)，為公司走向集團化而努力奮斗！篇三：工程部年終工作總結光陰荏苒，光陰流逝，XX年在緊張繁忙中飛快地過去了，工程部在各級領導的帶著下，與其他部門攜手參與首都機場建立已經有17個月之久?；厥譞X年，我們先后經歷了沖出0、主體砼構造澆筑完成、鋼構造吊裝完成、鋼網架成功合攏、二次構造及粗裝修提早施工完成、玻璃幕墻和金屬屋面全面展開施工的各個階段。工程部在每個階段的工作中勤勤懇懇、任勞任怨，積極主動地完成各級領導交給的任務，并在做好本職工作的根底上，不斷學習鉆研，努力進步自己的業(yè)務程度；同時在思想上嚴格要求自己，不斷加強黨性修養(yǎng)，按時參加保持____員先進性的學習活動；在作風上艱辛樸素、求真務實，為首都機場T____工程建立盡心盡力、努力工作。我們從以下六個方面對XX年工作進展總結：一、施工進度管理與消費方案運用：工程部是消費進度的主責部門，工程進展的快慢直接牽動著工程部每名員工的神經，每時每秒都在給工程部的工作做出客觀的評判。為此，工程部竭盡全力為T____工程建立的快速推進做好每一項工作。而工程部對施工進度的管理職能主要表達在消費方案的編制、調整、執(zhí)行、糾偏和保證措施上。T____工程的建立施工過程是一項非常復雜的消費活動。不但包括組織成千上萬的各種專業(yè)建筑工人和數(shù)量眾多的各類建筑機械、設備有條不紊地投入工程施工中，而且還包括組織種類繁多的，數(shù)以幾十甚至幾百萬噸計的建筑材料、制品和構配件的消費、運輸、儲存和供給工作，組織施工機具的供給、維修和保養(yǎng)工作，以及安排施工現(xiàn)場的消費和生活所需要的各種臨時建筑物等工作。這些工作的組織與協(xié)調，對于多快好省地進展工程建立具有非常重要的意義。首都機場擴建工程定額工期為1610天，業(yè)主要求工期為1210天，集團公司在投標時，考慮到增加競爭力，經反復討論協(xié)商，將總工期定為1085天。由此可見，該工程的工期壓力是非常宏大的。為此，我們在確?？傮w工期目的并兼顧經濟本錢的前提下，制定了大平行，小流水的施工組織原那么，即將該工程分為7個施工區(qū)，94個流水段，各個施工區(qū)平行施工，以期到達最短施工周期，而各施工區(qū)內又劃分為假設干個小流水段，各流水段進展流水施工，以期將勞動力投入和周轉材料調配到最合理狀態(tài)。結合該工程體量大，工期緊，工序繁雜，協(xié)作單位多等特點，為確保工程目的的完成，我們會同各分部建立了三級方案管理體系，形成了完好的報表格式和信息傳遞渠道。為確定關鍵工作，首先由總部采用網絡圖方法編制了整體工程施工進度控制方案，并將工程劃分為底板砼施工階段，鋼網架施工階段〔構造封頂〕，外裝修施工階段〔構造封圍〕，室內精裝修及設備管線安裝階段，設備聯(lián)動調試及試運行階段五個階段性里程碑，從而確定了關鍵工作。然后根據(jù)現(xiàn)場情況，將該工程劃分為ABC區(qū)、D區(qū)、E區(qū)、F區(qū)和G區(qū)五大分區(qū)，分別由五個公司組建的五個分部進展施工。各分部根據(jù)總部下達的總控方案，采用橫道圖的方法，進一步將方案細化到各個施工工序，上報總部批準后組織施行。最后，各分部將橫道圖方案下發(fā)到各作業(yè)班組，由作業(yè)班組制定流水施工作業(yè)方案。一份完好的消費方案不單單是一張網絡圖或橫道圖，還應包括方案編制根據(jù)，邏輯關系說明，上月完成形象部位及工作量，下月方案到達部位及工作量，人員、材料、設備進場方案，方案施行條件，方案保證措施，急需解決的問題，方案完成情況比照分析^p，如有拖期現(xiàn)象，還應有趕工措施，以及工程進度照片等。為進步工作效率，消費方案全部使用project軟件編制，統(tǒng)一軟件，統(tǒng)一版本，統(tǒng)一格式，統(tǒng)一要求，上下一致，便于修改，從而大大進步了工作效率。我們實行三級方案管理體系，不但要編制總體進度方案，同時還要編制年、季、月方案，以及每周編制雙周滾動方案，以周方案保月方案，以月方案保年方案，從而確?？偣て谀康牡娜缙趯崿F(xiàn)。關鍵線路法在施工消費中發(fā)揮著重要的作用。應用最早的網絡方案技術是關鍵線路法〔CpM〕和方案評審法〔pERT〕。我們在ABC施工區(qū)深根底施工時，經認真研究，決定在地下一層頂板上立設MC480型行走式塔吊，一方面是得到了施工方案的技術支持，另一方面，也是總體進度方案中關鍵線路所決定的。因為淺根底砼構造必須在鋼管柱吊裝完成，并將與砼構造相連接的箱形鋼梁焊接固定后，才能進展施工。通過詳細編制的網絡方案不難看出，鋼管柱不安裝，就無法焊接箱形鋼梁，箱形鋼梁不安裝，淺根底砼構造就無法繼續(xù)施工。因此，位于關鍵線路上的鋼管柱能否按時完成吊裝工作，直接制約到了整體砼構造澆筑時間，所以，我們在進展整體施工部署時，決定先確保關鍵線路上的工序，將深根底地下一層頂板上的ApM軌道梁和零售橋構造等次要工作安排在鋼構造吊裝完成后再行施工，從而確保了整體工程的施工進度。通過科學編制網絡方案所確定的關鍵線路，便于管理者集中力量抓主要矛盾，確保工期，防止盲目施工，同時可以更好地調配人力、物力，以到達降低本錢的目的。消費方案提供的是管理者的施工部署和決策思路，如何可以確保方案和整體部署按期進展，進步方案的嚴肅性，減少網絡方案破網的風險，加強消費方案的動態(tài)管理，加大檢查和監(jiān)控力度是非常必要的。監(jiān)控的內容是全方位的，從宏觀的施工部署到微觀的工序穿插，每一個環(huán)節(jié)都不容錯過。我們主要從以下四方面進展控制：1)以關鍵線路為線索，以網絡方案起止里程碑為控制點，在不同施工階段確定重點控制對象，指定施工細那么，保證控制節(jié)點的實現(xiàn)。2)以總進度為根據(jù)，明確各個單位的目的，通過合同責任書落實分包責任，以分頭實現(xiàn)各自的分部目的來確?？偰康牡膶崿F(xiàn)。3)在不同專業(yè)和不同工種的任務之間，進展綜合平衡，并強調互相間的銜接配合，確定互相交接的日期，強化工期的嚴肅性，保證工程進度不在本工序造成延誤。通過對各道工序完成的質量與時間的控制，到達保證各分部工程進度的實現(xiàn)。4)按總進度方案的時間要求，將施工總進度方案分解為季度、月度和旬度、周進度方案加大監(jiān)控力度和深度。消費方案的比照分析^p及糾偏控制是一個循序漸進的動態(tài)控制過程。施工現(xiàn)場的條件和情況千變萬化，我們要及時掌握與施工進度有關的各種信息，不斷將實際進度與方案進度比擬，一旦發(fā)現(xiàn)進度拖后，要分析^p原因，并系統(tǒng)分析^p對后續(xù)工作會產生的影響，在此根底上指定調整措施，以保證工程最終按預定目的實現(xiàn)。施工方案的比照，主要是將方案期內實際完成情況與方案指標進展比擬，找出差異。本工程方案比照的主要內容是：方案期實際完成及累計完成的工程量、工作量占方案指標的百分率，方案期實際參施人員、機械設備數(shù)量及消費效率等內容，以及方案期發(fā)生的對施工進度有重要影響的特殊事項及原因。本工程施工進度控制方案是采用網絡技術，利用目前國內較先進的專用工程施工網絡方案程序進展編制的，因此，采取在網絡方案圖上畫前鋒線的方法進展方案比照是最實用、最快捷的方法。二、施工消費協(xié)調與工程分包管理：工程部在狠抓消費進度管理的同時，積極為各分部和各分包開展協(xié)調效勞工作，用高昂的戰(zhàn)斗激情和飽滿的工作態(tài)度去推動各項工作的順利開展，以高效優(yōu)質的效勞換得各分部和各分包的理解和支持，從而更好地進展消費進度的動態(tài)管理。可以說從年初的地下構造施工到第二戰(zhàn)役的成功完成，乃至年底各項消費目的的全面實現(xiàn)，工程部的足跡遍布每一階段，每一環(huán)節(jié)，每一部位。在構造施工期間，勁性梁、勁性柱和鋼管柱等鋼構造的安裝與砼構造施工交替穿插施工，鋼構造安裝與土建施工的互相協(xié)調工作自然落在了工程部身上。T____構造工程屬于鋼骨鋼筋砼混合構造，鋼骨架由勁性梁和勁性柱組成，勁性梁和勁性柱安裝完成以后，才可以進展梁柱砼的澆筑，由此可見構造施工受鋼構造安裝的影響非常大。而鋼構造的安裝受兩大條件制約，一是鋼構件的加工、運輸；二是現(xiàn)場安裝條件，包括起重設備和現(xiàn)場條件。對于鋼構件的加工，我們到加工廠去追蹤構件加工情況，根據(jù)現(xiàn)場土建的施工進度情況，和廠家調整加工方案，對加工進度不能滿足現(xiàn)場安裝的廠家，采取了合同分割、外委加工，并對外委加工廠的加工情況進展追蹤，同時催促五分部加快進場構件的安裝，為土建提供作業(yè)面。五分部鋼管柱的安裝部分采用土法吊裝，有的鋼管柱采用土法加土法的安裝方法，塔吊使用時間和頻率都很高，而土建構造的施工同樣離不開塔吊的使用，虹吸雨水管的焊接也影響鋼管柱的安裝，構造面機電預埋的電管，影響鋼管柱的現(xiàn)場滑移，這些問題都需要去協(xié)調解決，解決不好，直接影響構造工期。鋼構造的安裝頂峰，在５、６、７三個月，是最熱的時節(jié)。為便于各工序嚴密銜接，大家犧牲午休時間，每天中午１點在五分部召開鋼構造協(xié)調會。會后帶著問題，去各區(qū)域內檢查和落實，最終確保砼構造和鋼構造安裝按期完成。主體砼構造按時保質的完成，我們并沒有獲得絲毫喘息的時機，緊接著又開場了鋼網架的施工與構造周圍的站坪回填施工。為給鋼網架分包單位創(chuàng)造更好的施工作業(yè)條件，減少鋼網架邊桁架支撐腳手架搭設工作量，降低本錢，縮短工期。工程經理部決定先進展回填，后搭設腳手架。工程部負責構造周邊40米內回填和40米以外空八回填的施工安排與協(xié)調工作。此時土建材料還沒有退場，到處都是模板、腳手管等材料，而鋼網架又急需拼裝場地，網架材料進場，配合網架施工腳手管、木板的進場，都對回填造成了極大的影響，同時現(xiàn)場電纜又需要挖出改移，否那么會造成極大的浪費。很多工作穿插施工，都不能延誤，協(xié)調工作非常重要且非常的困難。工程部周轉于各土建分部、機電分部、市政水務以及空八之間。一分部的管廊還沒有施工完、二分部的防水急需施工、三分部管廊的防水保護層還沒有做，四分部的腳手管需要清理，精工的邊桁架材料需要挪移等等，事情繁瑣，但每個環(huán)節(jié)都不容耽誤?，F(xiàn)場24小時施工，虎頭鏟、推土機、挖掘機、級配運輸車輛、退料車輛遍布構造周邊?？瞻嘶靥钆c我單位回填同時進展，使協(xié)調工作變的更為繁重。為了回填的順利進展，工程部與各分部的管理人員日夜奮戰(zhàn)在現(xiàn)場。經過3個多月的親密配合，回填工作在不影響其他工序的同時，順利完成，周邊場地的平整為今后的施工創(chuàng)造了有利的條件。在站坪回填的同時，業(yè)主下達的鋼網架施工工期也是迫在眉睫。工程部深化認識到該項工程的艱巨性和緊迫性，一定不能讓我們所負責的第一個分包工程在施工進度上拖整體工期的后腿。因此，工程部在完成主體構造后馬上調整心態(tài)，以最短的時間進入角色，與浙江精工參戰(zhàn)員工夜以繼日的加班加點施工，不分白天黑夜監(jiān)守在鋼網架施工現(xiàn)場，并及時催促四分部加緊搶搭邊桁架承重腳手架，經過10天10夜的艱辛奮戰(zhàn)，于7月11日按期吊裝第一榀１7噸鋼桁架，保證了鋼網架開工儀式順利召開，并得到了業(yè)主的好評，維護了集團的榮譽。緊接著進入了鋼網架的全面施工，但有很多問題制約了鋼網架的正常施工。如拼接場地的使用，吊裝邊桁架的運輸?shù)缆泛驼憬ぷ陨聿牧系倪M場等等一系列問題需要馬上解決。在工程經理部各級領導直接關心和指導下，工程部與精工消費負責人一起安排落實每周的消費方案和進度部位。在現(xiàn)場協(xié)調問題上，只要一個馬上趕到問題現(xiàn)場，有困難大家一起來解決，按照有利因素認真落實布置，拼裝場地沒有時就馬上召集各分部消費經理根據(jù)工程需要挪移現(xiàn)場其它材料以保證工程順利進展。吊裝所用150Ｔ履帶吊所需時間一經確定，就排除一切困難讓出運輸?shù)缆罚ＷC履帶吊在所需時間內順利通過。在網架施工中所需覆蓋整個T____工程的承重腳手架體，面積之大數(shù)量之多是前所未有的。但就是在這樣的大架體施工中沒有被困難所嚇倒，還是與各個分部消費負責人按照網架施工方案一個段一個段的抓落實、抓腳手架搭設進度，硬是在進度、平安和搭設質量合格的前提下完美交與了浙江精工網架公司使用，使浙江精工集團老總非常感謝我們的合作精神和態(tài)度。在這樣的施工保障下，浙江精工全體參戰(zhàn)人員在不分晝夜科學的施工下，于10月30日成功完成所有鋼網架施工任務，使參戰(zhàn)T3工程的各兄弟單位刮目相看，為建工集團榮譽又增加了新的篇章。網架施工剛完畢，又一分包深圳三鑫幕墻施工就迫不及待的開場了施工準備。網架還沒有退場，幕墻開場了材料的進場。為幕墻提供材料場地及鋼桁架拼裝場地成了首要任務?？纱藭r正逢網架腳手架的撤除，大量的腳手管和木板堆滿了構造邊，二次構造正在搶工，材料堆放到處都是，使得幕墻吊車無法靠近構造邊，鋼桁架無法吊裝。協(xié)調作業(yè)面工作又擺在了工程部面前，首先從兩翼開場，一個個單元協(xié)調，然后南指廊，最后核心區(qū)。一個個工作面與土建分部協(xié)調清理，如此大量的腳手管和木板在較短的時間內清理完成相當?shù)睦щy，雖然困難重重，在工程部的協(xié)調下以及各分部的大力配合下，現(xiàn)場的相貌一天天的在改變。經過一個多月的時間，我們根本完成了花費三個多月搭設的腳手架的撤除工作，并完成材料的清理與退場工作。同時在我們整體的部署下，各土建分部在主體構造完成后，迅速轉入二次構造的施工。正是我部合理的安排，在氣候轉冷之際，首層二次構造根本移交幕墻公司，為2、3系統(tǒng)的全面安裝提供了作業(yè)面。至今已經完成近90%的龍骨，并開場了鋁板、玻璃、百葉的安裝，而T3A至今未開場此部位工程的施工。三、勞務管理工作：根據(jù)集團領導的要求，結合北京市建委的相關文件精神，工程部組織各分部認真開展好各項勞務管理工作。嚴格要求各分部強化與各外施隊合同制的管理，加強合同履約的落實檢查。認真落實農民工工資發(fā)放工作，嚴格執(zhí)行實名制管理，確保工資發(fā)放到每一民工手中。特別是在春節(jié)前保兌付、保穩(wěn)定工作上，工程部從XX年11月初開場，協(xié)助工程經理和書記召開了屢次勞務結算、兌付情況專題研討會，仔細摸底排查，詳細掌握整個工程的勞務費結算和兌付情況以及民工動態(tài)。同時，積極與集團和各二級公司進展溝通，得到了集團和各二級公司的理解和支持，對于不穩(wěn)定的施工隊先行兌付，先行退場，消除隱患。此外，與各施工隊駐京辦事處獲得聯(lián)絡，并經常保持溝通，通過企業(yè)之間的協(xié)作關系緩解施工隊消極情緒，協(xié)商解決勞務糾紛。為了保兌付、保穩(wěn)定，成立了勞務管理領導小組并制定了勞務糾紛應急預案，在發(fā)生問題時，領導小組第一時間到場，積極解決問題，防止事態(tài)擴大。XX年春節(jié)以后的工作，在總結XX年工作經歷的根底上，進一步落實和完善農民工工資支付的長效機制，從年初開場，從標準市場行為和勞務用工等工作入手，狠抓長效機制的落實。四、現(xiàn)場文施管理：雖然安保部是現(xiàn)場文施管理的主責部門，但是工程部仍然全力以赴配合安保部做好現(xiàn)場文施管理工作。工程部詳細分管環(huán)境保護管理、現(xiàn)場管理、大型機械管理等幾個控制要素。環(huán)境保護管理工作主要包括：1、防治揚塵。施工現(xiàn)場的主要道路〔環(huán)場路〕采取硬化處理，現(xiàn)場周圍的土堆用綠網覆蓋，水泥全部要求放入封閉式水泥庫,砂石料集中堆放,進展覆蓋。每天進展撒水〔水是現(xiàn)場用水經沉淀后，二次利用〕，做到路面不揚塵，不泥濘?，F(xiàn)場鋼筋加工場地和模板加工場地全部硬化，并劃分責任區(qū)，定期清掃，硬化路面破壞的，利用構造澆筑剩余砼，及時修復。在辦公區(qū)和生活區(qū)，有條件的進展綠化、美化。２、處理垃圾，生活垃圾和施工垃圾分開存放。生活垃圾采用帶蓋垃圾桶，定時清運。施工垃圾存放在封閉式垃圾站內，垃圾站邊設有分揀池。垃圾站采用輕鋼構造制成，設有推拉式大門，可以挪動和周轉使用。土方、渣土和施工垃圾的運輸，采用封閉式運輸車輛。３、防治水污染。各分部的砼輸送泵及運輸車輛的清洗處設置沉淀池，經二次沉淀后用于道路灑水降塵?，F(xiàn)場存放油料，對庫房進展防滲漏處理。施工現(xiàn)場的食堂設有隔油池，有專人負責定期掏油。４、內業(yè)管理，利用多媒體工具，形象生動的表達我們的環(huán)境保護管理工作，為以后的環(huán)境保護工作，提供生動的管理教材。在大型機械管理上工程部不敢有任何松懈，每月組織2次以上的產權單位的結合大檢查，著重檢查機械在消費過程中的平安使用和平時的保養(yǎng)工作，以保證大型機械在平安消費下的合理使用，確保了消費的正常進展。通過一年的使用，使大型機械在T____工程上充分得到了發(fā)揮，無重大事故發(fā)生，順利的完成了大型機械在T____工程所肩負的使命。五、內業(yè)管理工作：1.工程日報：根據(jù)各分包單位和各分部的工程實際完成部位及工程實物量