科技戰(zhàn)略路線圖與科技引領(lǐng)戰(zhàn)略霍建國(guó)_第1頁(yè)
科技戰(zhàn)略路線圖與科技引領(lǐng)戰(zhàn)略霍建國(guó)_第2頁(yè)
科技戰(zhàn)略路線圖與科技引領(lǐng)戰(zhàn)略霍建國(guó)_第3頁(yè)
科技戰(zhàn)略路線圖與科技引領(lǐng)戰(zhàn)略霍建國(guó)_第4頁(yè)
科技戰(zhàn)略路線圖與科技引領(lǐng)戰(zhàn)略霍建國(guó)_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩41頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

科技戰(zhàn)略路線圖與科技引領(lǐng)戰(zhàn)略霍國(guó)慶教授中國(guó)科學(xué)院研究生院科技管理學(xué)院成都@2011-9-21科技戰(zhàn)略路線圖與科技引領(lǐng)戰(zhàn)略中國(guó)科學(xué)院創(chuàng)新2020戰(zhàn)略科技戰(zhàn)略路線圖及其制定科技戰(zhàn)略路線圖與執(zhí)行力科技戰(zhàn)略路線圖的引領(lǐng)性國(guó)資企業(yè)聯(lián)合學(xué)院2023/1/32溫總理:讓科技引領(lǐng)中國(guó)可持續(xù)發(fā)展“我覺(jué)得,戰(zhàn)略決策、科技創(chuàng)新、領(lǐng)軍人才和產(chǎn)業(yè)化這四個(gè)方面的儲(chǔ)備決定著未來(lái)。我們已經(jīng)作出并將繼續(xù)完善戰(zhàn)略部署。制定了國(guó)家中長(zhǎng)期科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要,把建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家作為戰(zhàn)略目標(biāo),把可持續(xù)發(fā)展作為戰(zhàn)略方向,把爭(zhēng)奪經(jīng)濟(jì)科技制高點(diǎn)作為戰(zhàn)略重點(diǎn),逐步使戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)成為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主導(dǎo)力量。這些前瞻性、戰(zhàn)略性和全局性安排,體現(xiàn)了自主創(chuàng)新、重點(diǎn)跨越、支撐發(fā)展、引領(lǐng)未來(lái)的我國(guó)科技發(fā)展戰(zhàn)略方針。”

----溫家寶2023/1/33溫總理:讓科技引領(lǐng)中國(guó)可持續(xù)發(fā)展要更加重視基礎(chǔ)研究和戰(zhàn)略高技術(shù)研究?;A(chǔ)研究相當(dāng)重要,因?yàn)樵紕?chuàng)新源于基礎(chǔ)研究。而基礎(chǔ)研究沒(méi)有十到幾十年的積累不可能出重大成果,這絕不是急功近利的事情,是要花費(fèi)心血長(zhǎng)年積累的事情。重大戰(zhàn)略高技術(shù)是引不進(jìn)、買不來(lái)的。原始創(chuàng)新是一個(gè)國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力的源泉。中國(guó)要搶占未來(lái)經(jīng)濟(jì)科技發(fā)展的制高點(diǎn),就不能總是跟蹤模仿別人,也不能坐等技術(shù)轉(zhuǎn)移,必須依靠自己的力量拿出原創(chuàng)成果。2023/1/34溫總理:讓科技引領(lǐng)中國(guó)可持續(xù)發(fā)展要深化科技管理體制改革,大膽革除阻礙科技生產(chǎn)力發(fā)展的一切體制機(jī)制障礙。要進(jìn)一步促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和科技的結(jié)合,充分發(fā)揮市場(chǎng)在科技資源配置中的基礎(chǔ)性作用,加大自主創(chuàng)新的投入,引導(dǎo)企業(yè)成為技術(shù)創(chuàng)新的主體。我們要把顯著提高全社會(huì)的研發(fā)投入(R&D)占GDP的比重作為一項(xiàng)重要的任務(wù),作為一個(gè)要奮斗實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。特別要從根本上解決科技經(jīng)濟(jì)“兩張皮”問(wèn)題,促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合,促進(jìn)科技成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化。2023/1/35溫總理:讓科技引領(lǐng)中國(guó)可持續(xù)發(fā)展我們要大幅度提升知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造、運(yùn)用、保護(hù)和管理能力,為建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家提供有力支撐。我們?nèi)靠萍颊叩闹埸c(diǎn),就是要讓創(chuàng)新火花競(jìng)相迸發(fā)、創(chuàng)新思想不斷涌流、創(chuàng)新成果有效轉(zhuǎn)化。為此:要?jiǎng)?chuàng)造良好的環(huán)境,讓科技工作者更加自由地討論、更加專心地研究、更加自主地探索。全社會(huì)都要尊重知識(shí)、尊重人才、尊重實(shí)踐、尊重創(chuàng)造,大力弘揚(yáng)科學(xué)精神、傳播科學(xué)思想、倡導(dǎo)科學(xué)方法、普及科學(xué)知識(shí),全面提高自主創(chuàng)新能力和全民科學(xué)素質(zhì)。2023/1/36中國(guó)科學(xué)院創(chuàng)新2020戰(zhàn)略2010年3月31日,國(guó)務(wù)院第105次常務(wù)會(huì)議通過(guò)了中國(guó)科學(xué)院“創(chuàng)新2020”規(guī)劃,這個(gè)規(guī)劃體現(xiàn)了中國(guó)科學(xué)院的科技引領(lǐng)戰(zhàn)略思維。創(chuàng)新2020集中體現(xiàn)了中國(guó)科學(xué)院未來(lái)10年的戰(zhàn)略思考,體現(xiàn)了中國(guó)科學(xué)院戰(zhàn)略思維的根本轉(zhuǎn)變,體現(xiàn)了科技引領(lǐng)戰(zhàn)略的思想。2023/1/37Roadmap最早出現(xiàn)在美國(guó)的汽車行業(yè),起初是用于技術(shù)領(lǐng)域,用來(lái)識(shí)別那些可能成功的技術(shù)。20世紀(jì)70年代開(kāi)始,摩托羅拉等開(kāi)始用它進(jìn)行產(chǎn)品規(guī)劃,取得了成功。隨后,美國(guó)等國(guó)家的公司、行業(yè)、國(guó)家實(shí)驗(yàn)室、政府部門等開(kāi)始繪制各種路線圖,路線圖的應(yīng)用從技術(shù)領(lǐng)域逐步擴(kuò)展到科學(xué)領(lǐng)域。路線圖的由來(lái)2023/1/38前任摩托羅拉主席RobertGalvin:路線圖是對(duì)某一特定區(qū)域的未來(lái)發(fā)展的看法,該看法集中了集體的智慧和最領(lǐng)先的創(chuàng)新者的看法采用繪圖的形式,成為這一領(lǐng)域可能發(fā)展方向的一個(gè)詳細(xì)目錄包含技術(shù)發(fā)展的方向美國(guó)學(xué)者Kostoff和Schaller:科技路線圖就是一種使決策者在未來(lái)科技發(fā)展遠(yuǎn)景上達(dá)成一致的工具制定路線圖的過(guò)程,提供了一種識(shí)別、評(píng)價(jià)和選擇各種戰(zhàn)略可能性,使這種可能性可實(shí)現(xiàn)已有的科技目標(biāo)路線圖的概念2023/1/39美國(guó)DOE(美國(guó)能源署):一種強(qiáng)有力的自上而下的規(guī)劃工具是一種經(jīng)訓(xùn)練的、具有一致結(jié)果的分析、解決方法和決策制定的方法論它組織起一個(gè)或幾個(gè)團(tuán)隊(duì),通過(guò)一個(gè)既定的綜合性的開(kāi)發(fā)活動(dòng),確定某個(gè)問(wèn)題需求及其解決方案這一過(guò)程中將技術(shù)與項(xiàng)目及計(jì)劃的愿景、任務(wù)和目標(biāo)有機(jī)的聯(lián)系起來(lái)路線圖的概念2023/1/310作為為一一個(gè)個(gè)過(guò)過(guò)程程有助助于于決決策策者者對(duì)對(duì)科科技技需需求求形形成成一一致致意意見(jiàn)見(jiàn)幫助助專專家家預(yù)預(yù)測(cè)測(cè)目目標(biāo)標(biāo)科科技技領(lǐng)領(lǐng)域域發(fā)發(fā)展展趨趨勢(shì)勢(shì)綜合合各各種種利利益益相相關(guān)關(guān)者者的的觀觀點(diǎn)點(diǎn),,將將其其統(tǒng)統(tǒng)一一到到預(yù)預(yù)期期目目標(biāo)標(biāo)上上作為為一一種種結(jié)結(jié)果果縱向向上上將將目目標(biāo)標(biāo)、、任任務(wù)務(wù)及及資資源源有有機(jī)機(jī)結(jié)結(jié)合合起起來(lái)來(lái)橫向向上上將將過(guò)過(guò)去去、、現(xiàn)現(xiàn)在在和和未未來(lái)來(lái)統(tǒng)統(tǒng)一一起起來(lái)來(lái),,既既描描述述現(xiàn)現(xiàn)狀狀,,又又預(yù)預(yù)測(cè)測(cè)未未來(lái)來(lái)作為為一一種種方方法法或或工工具具廣泛泛應(yīng)應(yīng)用用于于技技術(shù)術(shù)規(guī)規(guī)劃劃管管理理、、行行業(yè)業(yè)未未來(lái)來(lái)預(yù)預(yù)測(cè)測(cè)、、國(guó)國(guó)家家宏宏觀觀管管理理等等方方面面路線線圖圖的的作作用用2022/12/2511路線線圖圖其其實(shí)實(shí)是是一一種種戰(zhàn)戰(zhàn)略略規(guī)規(guī)劃劃及及其其結(jié)結(jié)果果的的展展示示。。更更準(zhǔn)準(zhǔn)確確地地說(shuō)說(shuō),,路路線線圖圖是是一一種種戰(zhàn)戰(zhàn)略略實(shí)實(shí)施施規(guī)規(guī)劃劃。。路線線圖圖最最常常用用于于進(jìn)進(jìn)行行技技術(shù)術(shù)預(yù)預(yù)測(cè)測(cè)和和技技術(shù)術(shù)規(guī)規(guī)劃劃制制定定。。路線線圖圖方方法法的的關(guān)關(guān)鍵鍵是是要要搞搞清清楚楚::規(guī)劃劃的的時(shí)時(shí)間間跨跨度度及及其其時(shí)時(shí)間間節(jié)節(jié)點(diǎn)點(diǎn)((里里程程碑碑))規(guī)劃劃的的總總體體目目標(biāo)標(biāo)及及其其節(jié)節(jié)點(diǎn)點(diǎn)目目標(biāo)標(biāo)影響響規(guī)規(guī)劃劃目目標(biāo)標(biāo)實(shí)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)的的科科技技發(fā)發(fā)展展態(tài)態(tài)勢(shì)勢(shì)及及其其突突破破的的節(jié)節(jié)點(diǎn)點(diǎn)分分布布保障障規(guī)規(guī)劃劃包包括括技技術(shù)術(shù)規(guī)規(guī)劃劃實(shí)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)的的資資源源配配置置選擇擇最最合合適適的的人人參參與與路路線線圖圖研研究究與與制制定定路線線圖圖的的關(guān)關(guān)鍵鍵成成功功因因素素2022/12/2512科技路線圖的的邏輯依據(jù)Why了解科技需求,目標(biāo)的關(guān)鍵部分,制定戰(zhàn)略性方向What確定目標(biāo)任務(wù),找出最重要的任務(wù)特征,將應(yīng)用驅(qū)動(dòng)與創(chuàng)新挑戰(zhàn)相聯(lián)系How找出各種關(guān)鍵技術(shù),確定科研開(kāi)發(fā)的優(yōu)先權(quán),制訂出長(zhǎng)期的科研開(kāi)發(fā)規(guī)劃Implement集成各種資源,按照優(yōu)先權(quán)制定每個(gè)科研項(xiàng)目的詳細(xì)計(jì)劃并分配資源,識(shí)別開(kāi)發(fā)過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)科學(xué)需求科學(xué)任務(wù)關(guān)鍵技術(shù)研究項(xiàng)目Time能力驅(qū)動(dòng)需求驅(qū)動(dòng)2022/12/2513基于專家的方方法主要依靠專家家意見(jiàn)來(lái)繪制制,需要召集集一組或幾組組專家,或?qū)⒉煌I(lǐng)域的的人員分成幾幾個(gè)工作組吸收參與者的的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)驗(yàn),識(shí)別和開(kāi)開(kāi)發(fā)路線圖的的節(jié)點(diǎn)和鏈接接,主觀地判判斷網(wǎng)絡(luò)間的的結(jié)構(gòu)性關(guān)系系,并且指定定鏈接和節(jié)點(diǎn)點(diǎn)數(shù)量和質(zhì)量量屬性制定路線圖的的方法2022/12/2514基于數(shù)據(jù)挖掘掘與分析的方方法通過(guò)計(jì)算機(jī)分分析工具、引引文分析法等等各種方法對(duì)有關(guān)科學(xué)、、技術(shù)的大型型文本數(shù)據(jù)庫(kù)庫(kù)進(jìn)行分析包括學(xué)術(shù)論文文、研究報(bào)告告、信件等輔助專家確定定核心研究領(lǐng)領(lǐng)域并預(yù)測(cè)科科學(xué)發(fā)展趨勢(shì)勢(shì)綜合方法基于專家和基基于數(shù)據(jù)挖掘掘分析的合理理結(jié)合的方法法可能是最有有效的路線圖圖制作方法基于專家和基基于計(jì)算機(jī)的的方法都各有有價(jià)值,為了了得到最佳結(jié)結(jié)果應(yīng)識(shí)別、、提取和應(yīng)用用其最好的特特征制定路線圖的的方法2022/12/2515制定路線圖的的流程2022/12/2516美國(guó)航空航天天局的戰(zhàn)略路路線圖NASA探測(cè)路線圖2022/12/2517中航工業(yè)的飛飛機(jī)圖譜2022/12/25182007年下半年,為為適應(yīng)新的發(fā)發(fā)展環(huán)境,前前瞻思考世界界科技發(fā)展的的大趨勢(shì)、現(xiàn)現(xiàn)代化建設(shè)和和科學(xué)發(fā)展對(duì)對(duì)科技創(chuàng)新提提出的新要求求,科學(xué)院?jiǎn)?dòng)了戰(zhàn)略路路線圖研究。。2007年7月,路路甬祥祥院長(zhǎng)長(zhǎng)指出出,““看來(lái)來(lái)在創(chuàng)創(chuàng)新為為科學(xué)學(xué)發(fā)展展觀落落實(shí)這這一大大題目目之下下,還還要深深入進(jìn)進(jìn)行戰(zhàn)戰(zhàn)略研研究,,刻劃劃出未未來(lái)20-30年的Roadmap和關(guān)鍵鍵科技技創(chuàng)新新領(lǐng)域域來(lái)。。并組組織院院內(nèi)外外專家家深入入討論論進(jìn)一一步凝凝聚創(chuàng)創(chuàng)新方方向和和目標(biāo)標(biāo)”。。中國(guó)科科學(xué)院院的科科技戰(zhàn)戰(zhàn)略路路線圖圖2022/12/25192050年科技技戰(zhàn)略略路線線圖分分18個(gè)領(lǐng)域域,包包括能能源、、水資資源、、礦產(chǎn)產(chǎn)資源源、油油氣資資源、、生物物質(zhì)資資源、、海洋洋、空空間、、信息息、先先進(jìn)材材料、、先進(jìn)進(jìn)制造造、納納米、、大科科學(xué)裝裝置、、人口口健康康、農(nóng)農(nóng)業(yè)、、生態(tài)態(tài)與環(huán)環(huán)境、、重大大交叉叉前沿沿、區(qū)區(qū)域發(fā)發(fā)展、、國(guó)家家與公公共安安全。。2050年科技技戰(zhàn)略略路線線圖集集中了了中國(guó)國(guó)科學(xué)學(xué)院80多個(gè)研研究所所的300多位高高水平平科技技、管管理和和情報(bào)報(bào)專家家,其其中,,包括括60多位院院士。。中國(guó)科科學(xué)院院的科科技戰(zhàn)戰(zhàn)略路路線圖圖2022/12/2520中國(guó)科科學(xué)院院的科科技戰(zhàn)戰(zhàn)略路路線圖圖確定研究組織明確節(jié)點(diǎn)目標(biāo)提出任務(wù)要求提供研究方法組織集中研討進(jìn)行獨(dú)立評(píng)議開(kāi)展持續(xù)研究路線圖制定流程2022/12/2521面向2050年的我我國(guó)科科技戰(zhàn)戰(zhàn)略路路線圖圖八大經(jīng)濟(jì)社會(huì)基礎(chǔ)和戰(zhàn)略體系1可持續(xù)能源與資源體系2先進(jìn)材料與智能綠色制造體系3無(wú)所不在的信息網(wǎng)絡(luò)體系4生態(tài)高值農(nóng)業(yè)和生物產(chǎn)業(yè)體系5普惠健康保障體系6生態(tài)與環(huán)境保育發(fā)展體系7空天海洋能力新拓展體系8國(guó)家與公共安全體系至2050年科技路線圖1能源、礦產(chǎn)資源、油氣資源、水資源2先進(jìn)材料、先進(jìn)制造、納米3信息科技4農(nóng)業(yè)和生物產(chǎn)業(yè)5人口健康6生態(tài)與環(huán)境、生物質(zhì)資源7空間、海洋8國(guó)家安全、區(qū)域發(fā)展重大交叉前沿、大科學(xué)裝置2022/12/25222022/12/25為建立立可持持續(xù)能能源體體系提提供科科技支支撐形成自自主知知識(shí)產(chǎn)產(chǎn)權(quán)技技術(shù)為為依托托的新新型民民族能能源工工業(yè)2008202020352050232022/12/25242022/12/25252022/12/25類別項(xiàng)目2020年前后2030年前后2050年前后空間科學(xué)與探測(cè)能力深空探測(cè)范圍探測(cè)器可達(dá)火星探測(cè)器可達(dá)木星探測(cè)器可達(dá)太陽(yáng)系邊緣空間科學(xué)衛(wèi)星基本完成重點(diǎn)領(lǐng)域布局達(dá)到世界先進(jìn)水平進(jìn)入世界空間科學(xué)強(qiáng)國(guó)行列空間技術(shù)能力高分辨觀測(cè)力口徑:2m分辨力:0.1″口徑:4m分辨力:0.05″口徑:10m分辨力:0.01″載人航天長(zhǎng)期有人逗留空間站載人登月,建立月球基地具備載人登火星能力高速空間通信星間星地?cái)?shù)據(jù)傳輸速度達(dá)到25Gbps星間星地?cái)?shù)據(jù)傳輸速度達(dá)到30-40Gbps星間星地?cái)?shù)據(jù)傳輸速度達(dá)到100Gbps對(duì)地觀測(cè)綜合信息應(yīng)用能力覆蓋組網(wǎng)范圍全國(guó)亞洲全球數(shù)據(jù)更新率1年1月1天應(yīng)急響應(yīng)能力4-5小時(shí)1-2小時(shí)準(zhǔn)實(shí)時(shí)26凝煉煉出出5個(gè)方方面面22個(gè)新新的的戰(zhàn)戰(zhàn)略略性性科科技技問(wèn)問(wèn)題題影響響我我國(guó)國(guó)國(guó)國(guó)際際競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)力力的的戰(zhàn)戰(zhàn)略略性性科科技技問(wèn)問(wèn)題題影響響我我國(guó)國(guó)可可持持續(xù)續(xù)發(fā)發(fā)展展能能力力的的戰(zhàn)戰(zhàn)略略性性科科技技問(wèn)問(wèn)題題影響響國(guó)國(guó)家家安安全全的的戰(zhàn)戰(zhàn)略略性性科科技技問(wèn)問(wèn)題題可能能出出現(xiàn)現(xiàn)革革命命性性突突破破的的基基本本科科學(xué)學(xué)問(wèn)問(wèn)題題發(fā)展展迅迅速速的的綜綜合合交交叉叉前前沿沿方方向向這些些問(wèn)問(wèn)題題在在我我國(guó)國(guó)現(xiàn)現(xiàn)行行科科技技規(guī)規(guī)劃劃中中尚尚未未部部署署或或部部署署力力度度不不夠夠,,宜宜用用國(guó)國(guó)家家行行為為,,發(fā)發(fā)揮揮集集中中力力量量辦辦大大事事的的優(yōu)優(yōu)勢(shì)勢(shì),,采采用用戰(zhàn)戰(zhàn)略略性性先先導(dǎo)導(dǎo)科科技技專專項(xiàng)項(xiàng)、、重重大大科科學(xué)學(xué)研研究究計(jì)計(jì)劃劃或或重重大大研研究究領(lǐng)領(lǐng)域域方方向向集集群群等等方方式式組組織織實(shí)實(shí)施施。。中國(guó)國(guó)科科學(xué)學(xué)院院的的科科技技戰(zhàn)戰(zhàn)略略路路線線圖圖2022/12/2527戰(zhàn)略略路路線線圖圖是是實(shí)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)戰(zhàn)戰(zhàn)略略的的一一種種有有效效工工具具,,從從某某種種意意義義上上講講,,戰(zhàn)戰(zhàn)略略路路線線圖圖是是戰(zhàn)戰(zhàn)略略目目標(biāo)標(biāo)分分解解的的結(jié)結(jié)果果,,是是特特定定戰(zhàn)戰(zhàn)略略周周期期內(nèi)內(nèi)各各關(guān)關(guān)鍵鍵節(jié)節(jié)點(diǎn)點(diǎn)戰(zhàn)戰(zhàn)略略目目標(biāo)標(biāo)及及其其實(shí)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)途途徑徑的的集集合合的的形形象象展展示示。。對(duì)于于國(guó)國(guó)家家和和組組織織而而言言,,科科技技戰(zhàn)戰(zhàn)略略路路線線圖圖都都是是保保證證科科技技戰(zhàn)戰(zhàn)略略目目標(biāo)標(biāo)實(shí)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)的的有有效效工工具具,,其其價(jià)價(jià)值值在在于于最最大大限限度度提提供供了了確確定定性性。??萍技紤?zhàn)戰(zhàn)略略路路線線圖圖與與執(zhí)執(zhí)行行力力2022/12/2528七步步執(zhí)執(zhí)行行力力2022/12/25291明確重點(diǎn)2打造團(tuán)隊(duì)3制定路線圖7注重重結(jié)結(jié)果果6充分分利利用用資資源源5關(guān)注注進(jìn)進(jìn)程程4志在在必必得得科技技戰(zhàn)戰(zhàn)略略路路線線圖圖是是集集體體智智慧慧的的結(jié)結(jié)晶晶,,是是科科學(xué)學(xué)家家群群體體就就特特定定科科學(xué)學(xué)領(lǐng)領(lǐng)域域未未來(lái)來(lái)科科技技發(fā)發(fā)展展方方向向、、可可能能的的科科技技突突破破點(diǎn)點(diǎn)和和突突破破時(shí)時(shí)間間、、可可能能產(chǎn)產(chǎn)生生的的連連鎖鎖反反應(yīng)應(yīng)或或帶帶動(dòng)動(dòng)效效應(yīng)應(yīng)、、以以及及可可能能的的負(fù)負(fù)面面作作用用等等達(dá)達(dá)成成的的共共識(shí)識(shí),,這這種種共共識(shí)識(shí)對(duì)對(duì)科科技技、、經(jīng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)、、社社會(huì)會(huì)發(fā)發(fā)展展都都具具有有一一定定的的引引領(lǐng)領(lǐng)價(jià)價(jià)值值。??萍技紤?zhàn)戰(zhàn)略略路路線線圖圖的的引引領(lǐng)領(lǐng)性性2022/12/2530科技技戰(zhàn)戰(zhàn)略略路路線線圖圖的的引引領(lǐng)領(lǐng)性性2022/12/25實(shí)行國(guó)家家長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)戰(zhàn)略目標(biāo)標(biāo)必須解解決的關(guān)關(guān)鍵科技技問(wèn)題關(guān)鍵科技技問(wèn)題涉涉及的科科技領(lǐng)域域相關(guān)科技技領(lǐng)域規(guī)規(guī)定時(shí)間間限度內(nèi)內(nèi)各時(shí)間間節(jié)點(diǎn)科科技目標(biāo)標(biāo)相關(guān)科技技領(lǐng)域科科技團(tuán)隊(duì)隊(duì)或科技技人員的的科技競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)行為為預(yù)期的或或出人意意料的科科技成果果31科技戰(zhàn)略略路線圖圖的引領(lǐng)領(lǐng)性2022/12/25科技規(guī)律律與科技技預(yù)見(jiàn)相關(guān)科技技領(lǐng)域預(yù)預(yù)測(cè)時(shí)間間限度內(nèi)內(nèi)各時(shí)間間節(jié)點(diǎn)科科技突破破相關(guān)科技技領(lǐng)域科科技團(tuán)隊(duì)隊(duì)或科技技人員的的科技競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)行為為預(yù)期的或或出人意意料的科科技成果果產(chǎn)業(yè)發(fā)展展、社會(huì)會(huì)進(jìn)步和和國(guó)家富富強(qiáng)32科技戰(zhàn)略略路線圖圖的引領(lǐng)領(lǐng)性2022/12/2533科技愿景科技領(lǐng)導(dǎo)科技戰(zhàn)略科技行為科技專家科技引領(lǐng)科技戰(zhàn)略略路線圖圖的引領(lǐng)領(lǐng)性2022/12/2534領(lǐng)導(dǎo)者的的前瞻力力2022/12/2535把握方向發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)激發(fā)潛力前瞻力2022/12/2536方向把握握能力核心理念念(核心價(jià)價(jià)值+目目的)追求進(jìn)步步(驅(qū)動(dòng)力力)機(jī)遇把握握能力2022/12/2537積變中的機(jī)會(huì)轉(zhuǎn)型中的機(jī)會(huì)優(yōu)勢(shì)中的機(jī)會(huì)需求中的機(jī)會(huì)想象中的機(jī)會(huì)危機(jī)中的機(jī)會(huì)機(jī)會(huì)在哪里創(chuàng)新潛力力激發(fā)2022/12/2538歸屬愿景興趣多元產(chǎn)權(quán)創(chuàng)新五要素國(guó)資企業(yè)業(yè)聯(lián)合學(xué)學(xué)院定位由中國(guó)科科學(xué)院研研究生院院科技管管理學(xué)院院與國(guó)務(wù)務(wù)院國(guó)有有資產(chǎn)監(jiān)監(jiān)督管理理委員會(huì)會(huì)研究中中心聯(lián)合合發(fā)起成成立的面面向國(guó)資資企業(yè)的的專業(yè)化化培訓(xùn)機(jī)機(jī)構(gòu),旨旨在充分分研究國(guó)國(guó)資企業(yè)業(yè)發(fā)展規(guī)規(guī)律和趨趨勢(shì),并并在國(guó)資資企業(yè)發(fā)發(fā)展需求求的基礎(chǔ)礎(chǔ)上,整整合國(guó)內(nèi)內(nèi)外大學(xué)學(xué)、研究究機(jī)構(gòu)、、企業(yè)、、政府、、咨詢公公司的優(yōu)優(yōu)質(zhì)師資資資源和和知識(shí)資資源,為為我國(guó)各各類國(guó)資資企業(yè)量量身定制制更加專專業(yè)化、、系統(tǒng)化化、個(gè)性性化、共共享化、、自主化化、現(xiàn)代代化的培培訓(xùn)服務(wù)務(wù),致力力于探索索商業(yè)教教育與企企業(yè)培訓(xùn)訓(xùn)的藍(lán)海海,建立立能夠集集成商學(xué)學(xué)院和企企業(yè)大學(xué)學(xué)優(yōu)勢(shì),,同時(shí)規(guī)規(guī)避其不不足的國(guó)國(guó)資企業(yè)業(yè)培訓(xùn)聯(lián)聯(lián)合體。。2022/12/2539國(guó)資企業(yè)聯(lián)合合學(xué)院治理學(xué)院采用會(huì)員員制組織模式式,國(guó)資企業(yè)業(yè)在承認(rèn)學(xué)院院章程的前提提下均可自愿愿加入,凡加加入的國(guó)資企企業(yè)都是會(huì)員員企業(yè),都可可以通過(guò)規(guī)定定程序成為學(xué)學(xué)院理事會(huì)的的理事。理事事具有參與決決策、監(jiān)督、、評(píng)估等權(quán)利利,同時(shí)也具具有優(yōu)先委托托學(xué)院承擔(dān)培培訓(xùn)項(xiàng)目的義義務(wù)。理事會(huì)會(huì)是學(xué)院的最最高決策機(jī)構(gòu)構(gòu),由所有理理事組成。學(xué)學(xué)院采用理事事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的的院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制制。學(xué)院依托托中國(guó)科學(xué)院院研究生院科科技管理學(xué)院院運(yùn)行,科技技管理學(xué)院院院長(zhǎng)兼任學(xué)院院院長(zhǎng)。學(xué)院院設(shè)辦公室、、研發(fā)部、項(xiàng)項(xiàng)目部和服務(wù)務(wù)部等部門。。2022/12/2540國(guó)資企業(yè)聯(lián)合合學(xué)院運(yùn)營(yíng)模式學(xué)院運(yùn)營(yíng)模式式的出發(fā)點(diǎn)和和歸宿都是實(shí)實(shí)現(xiàn)國(guó)資企業(yè)業(yè)培訓(xùn)價(jià)值最最大化?;谟趯?duì)國(guó)內(nèi)外先先進(jìn)管理理論論的追蹤與研研究,和對(duì)中中國(guó)國(guó)資企業(yè)業(yè)改革發(fā)展的的深

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論