【手術(shù)?？谱o(hù)士的培養(yǎng)（論文2200字）】

手術(shù)?？谱o(hù)士的培養(yǎng)目錄TOC\o"1-2"\h\u30931前言 1162391專科護(hù)士在手術(shù)室管理中的作用 2220801.1管理職能 2284301.2領(lǐng)導(dǎo)職能 2300361.3協(xié)調(diào)人際關(guān)系 2304942護(hù)士對(duì)護(hù)理管理中存在問題的解決能力和培養(yǎng)方案 3245462.1提供必要的科學(xué)管理知識(shí)與方法 359852.2合理選拔護(hù)理人才 399682.3把管理知識(shí)貫穿于護(hù)士的培訓(xùn)和教育中 3296483結(jié)語(yǔ) 3378參考文獻(xiàn) 4摘要：護(hù)理工作是醫(yī)院工作的重要組成部分，直接關(guān)系到患者的治療效果和醫(yī)院的聲譽(yù)和質(zhì)量。作為醫(yī)院護(hù)理管理者，屬于護(hù)理工作的核心，既是護(hù)理工作的實(shí)踐者及參與者，又是護(hù)理工作的組織者和領(lǐng)導(dǎo)者，直接關(guān)系到醫(yī)院的護(hù)理質(zhì)量直接關(guān)系到管理水平的職業(yè)品質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)者。本文選取，手術(shù)室?？谱o(hù)士作為研究對(duì)象，對(duì)?？谱o(hù)士在手術(shù)室工作中的培養(yǎng)與使用進(jìn)行了綜述性分析。關(guān)鍵詞：護(hù)士；護(hù)理管理；業(yè)務(wù)技能；心理素質(zhì)前言護(hù)士是醫(yī)院最基本的管理，管理水平是提高醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在臨床護(hù)理工作中，護(hù)士發(fā)揮表率作用，促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量，促進(jìn)護(hù)理隊(duì)伍的建設(shè)和人力資源的合理配置。因此，護(hù)士在護(hù)理管理中應(yīng)認(rèn)真履行職責(zé)，維護(hù)日常工作的敬業(yè)精神和強(qiáng)烈的責(zé)任感，始終發(fā)揮模范帶頭作用，對(duì)自己嚴(yán)格要求，在護(hù)理工作中以身作則，充分發(fā)揮帶頭指導(dǎo)和護(hù)理。同時(shí)，護(hù)士應(yīng)提高護(hù)理操作技能，嚴(yán)格的護(hù)理質(zhì)量管理、人力資源的合理配置，提高護(hù)理工作效率，專業(yè)學(xué)習(xí)和提高護(hù)理隊(duì)伍整體素質(zhì)和護(hù)理管理工作的護(hù)理質(zhì)量組織和充分發(fā)揮他們的作用，引導(dǎo)和監(jiān)督。1?？谱o(hù)士在手術(shù)室管理中的作用1.1管理職能有效的護(hù)理管理計(jì)劃，在工作組的組織，進(jìn)行決策，充分調(diào)動(dòng)全體員工的積極性，和人的財(cái)富，要合理安排，獲得高質(zhì)量的護(hù)理質(zhì)量，因此，護(hù)士應(yīng)重視規(guī)劃、組織、指導(dǎo)和管理的四個(gè)功能評(píng)價(jià)在護(hù)理管理過程中，即①有計(jì)劃完成工作，帶領(lǐng)護(hù)理人員完成任務(wù)；②根據(jù)計(jì)劃，合理組織人力和物力資源，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，使每一個(gè)計(jì)劃都落實(shí)到人，使每個(gè)護(hù)理人員明確自己的任務(wù)和責(zé)任，從而使護(hù)理工作的最佳效率；③護(hù)士在最有效的方式進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、實(shí)施中的計(jì)劃在實(shí)施中的困難和問題，在實(shí)施中的指導(dǎo)和幫助；④對(duì)護(hù)理工作質(zhì)量進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)，找出差距，使護(hù)理工作的完善和有效。1.2領(lǐng)導(dǎo)職能護(hù)士是臨床的領(lǐng)導(dǎo)者和指揮官，傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)的管理工具還沒有適應(yīng)現(xiàn)代護(hù)理管理的需要?，F(xiàn)代護(hù)理管理是強(qiáng)調(diào)人的因素，包括護(hù)士和護(hù)士的因素。樹立榜樣給護(hù)士在護(hù)理工作中，帶頭，以自己的模范行為帶動(dòng)和影響護(hù)士，調(diào)動(dòng)護(hù)士的工作積極性，而不是作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的護(hù)理范疇。根據(jù)“心理場(chǎng)效應(yīng)”理論的關(guān)系，在一個(gè)群體中，如果相處得好，會(huì)產(chǎn)生群體刺激效應(yīng)，達(dá)到“1+1+1>3”的效果，這個(gè)群體會(huì)產(chǎn)生內(nèi)聚力；反之，則會(huì)產(chǎn)生群體減力作用，使“1+1+1<3”，這個(gè)群體就會(huì)產(chǎn)生摩擦力。領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任就是在于創(chuàng)造和維持一種有利于調(diào)動(dòng)積極性和溫暖友愛的環(huán)境氣氛，使工作人員心情舒暢，努力工作，相互協(xié)作，共同實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)。1.3協(xié)調(diào)人際關(guān)系管理的作用應(yīng)該有提高的有效性，實(shí)現(xiàn)兩個(gè)方面的協(xié)調(diào)，對(duì)于護(hù)士，協(xié)調(diào)作用更為重要。從某種意義上說，護(hù)士的領(lǐng)導(dǎo)，也要改善人際關(guān)系，充分調(diào)動(dòng)護(hù)理人員的積極性，營(yíng)造一個(gè)安全、和諧的工作環(huán)境，工作環(huán)境會(huì)直接影響護(hù)理人員的積極性和熱情，是提高護(hù)理質(zhì)量的關(guān)鍵。協(xié)調(diào)各種人際關(guān)系，如處理下級(jí)之間的關(guān)系，我們必須尊重護(hù)理人員的勞動(dòng)，關(guān)心他們的思想、學(xué)習(xí)和生活，實(shí)施有效的溝通。要處理上級(jí)與各部門之間的關(guān)系，才能保證護(hù)理工作的正常有序進(jìn)行。2護(hù)士對(duì)護(hù)理管理中存在問題的解決能力和培養(yǎng)方案2.1提供必要的科學(xué)管理知識(shí)與方法護(hù)理管理應(yīng)該有兩個(gè)方面的臨床操作和管理管理，護(hù)士必須了解和掌握科學(xué)的管理知識(shí)。隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，醫(yī)療模式和整體發(fā)展體系的轉(zhuǎn)變，對(duì)護(hù)士提出了更高、更新的要求，有必要規(guī)范護(hù)士的培訓(xùn)，迅速提高其綜合能力。2.2合理選拔護(hù)理人才一個(gè)稱職的護(hù)士必須具備一定的領(lǐng)導(dǎo)能力、管理能力、人際交往能力、決策能力和解決問題的能力以及接受和傳授新的商業(yè)技術(shù)知識(shí)的能力。因此，護(hù)理管理人員的選擇應(yīng)考慮其綜合素質(zhì)，增強(qiáng)自信，管理能力，專業(yè)的定位，分析思維和人事管理的專業(yè)技能，護(hù)理團(tuán)隊(duì)組成，這樣的人才有發(fā)展空間。2.3把管理知識(shí)貫穿于護(hù)士的培訓(xùn)和教育中護(hù)士是護(hù)理管理者的未來，為了使新護(hù)士盡快適應(yīng)護(hù)理教育課程的額外知識(shí)的角色轉(zhuǎn)變，護(hù)理工作和護(hù)理管理知識(shí)的聯(lián)系、知識(shí)的管理和領(lǐng)導(dǎo)技能和管理過程，為今后的管理和領(lǐng)導(dǎo)角色做基本的準(zhǔn)備是必要的，這將有助于保持原有的基礎(chǔ)上提高質(zhì)量和護(hù)理管理水平。3結(jié)語(yǔ)通過加強(qiáng)護(hù)士在護(hù)理管理中的作用，大大降低了護(hù)理差錯(cuò)的發(fā)生率和護(hù)理糾紛的發(fā)生率。這一結(jié)果表明，護(hù)士在護(hù)理管理中有著重要的作用，對(duì)護(hù)理隊(duì)伍的整體素質(zhì)和護(hù)理質(zhì)量有著決定性的影響。護(hù)士在護(hù)理工作中發(fā)揮表率作用，在護(hù)理工作中加強(qiáng)管理，促進(jìn)醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量得到整體提升。參考文獻(xiàn)[1]馬愛霞.護(hù)士在護(hù)理管理中的作用[J].中國(guó)現(xiàn)代藥物應(yīng)用,2014,8(2):247-248.[2]靳周元.護(hù)士在護(hù)理管理中的作用[J].基層醫(yī)學(xué)論壇,2014(21):2838-2839.[3]張正靜.強(qiáng)化護(hù)士在護(hù)理管理中的作用[J].世界最新醫(yī)學(xué)信息文摘:連續(xù)型電子期刊,2016(7).[4]劉玉梅,杜巧麗.護(hù)士在護(hù)理管理工作中的作用[J].全科護(hù)理,2006,4(32):52-53.[5]高麗華,劉慧萍,高學(xué)龍.護(hù)士在護(hù)理管理工作中的作用[J].醫(yī)用放射技術(shù)雜志,2005:35-35.[6]魏紅蕾,李萍.科護(hù)士在護(hù)理安全管理中的作用[J].護(hù)理管理雜志,2004,4(11):48-50.[7]程瑛.護(hù)士在護(hù)理管理中的作用[J].護(hù)理研究,2005,5(15):1384-1385.[8]張淑杰,孫慶蓮,洪海艷.談護(hù)士角色在護(hù)理管理中的作用[J].中國(guó)當(dāng)代醫(yī)藥,2010,17(9):126-126.[9]辛紅梅.護(hù)士在護(hù)理管理