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文檔簡介

公司安委會(huì)成立文件第一篇:公司安委會(huì)成立文件關(guān)于成立公司安全委員會(huì)的通知業(yè)病的預(yù)防與控制,經(jīng)研究決定,成立公司安全委員會(huì)(簡稱安委會(huì))?,F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:一、安委會(huì)職責(zé)1、在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)研究、部署、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)公司各單位和部門的職業(yè)安全健康工作;直接領(lǐng)導(dǎo)督促各車間開展工作。2、審定、批準(zhǔn)公司的職業(yè)安全健康方針、安全健康職責(zé)管理制度、安全健康各項(xiàng)規(guī)章制度;審定、批準(zhǔn)公司的安全工作規(guī)劃和年度工作計(jì)劃;審定、批準(zhǔn)公司年度安全技術(shù)措施計(jì)劃。3、定期分析公司的安全生產(chǎn)形勢,研究、解決安全健康工作中的重大問題。4、審定、批準(zhǔn)職業(yè)病危害事故應(yīng)急救援預(yù)案;組織、協(xié)調(diào)事故的應(yīng)急救援工作。5、完成公司交辦的其他工作。二、安委會(huì)人員構(gòu)成主任:委員:(蓋公章年月日第二篇:成立安委會(huì)文件**********煤業(yè)有限公司文件興煤通字[2015]23號(hào)關(guān)于成立礦安全生產(chǎn)委員會(huì)的通知礦各科室、隊(duì)組:】10省煤礦安全生產(chǎn)有關(guān)工作的報(bào)告》及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批示精神的通知,為了完善礦井安全責(zé)任體系建設(shè),落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系“五個(gè)全覆蓋”,實(shí)現(xiàn)安全投入、安全培訓(xùn)、基礎(chǔ)管理、應(yīng)急救援“四到位”。經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)研究決定成立*****煤業(yè)有限公司安全生產(chǎn)委員會(huì)。一、組織機(jī)構(gòu)主任:***(法人)副主任:***(礦長)、***(總工)、***(生產(chǎn)礦長)、***(安全礦長)、***(機(jī)電礦長)成員:***(通風(fēng)技術(shù)員)、***(地測技術(shù)員)、***(安全科長)、***(生產(chǎn)科長)、***(機(jī)運(yùn)科長)、***(通風(fēng)組長)、陳云(調(diào)度室主任)礦安全生產(chǎn)委員會(huì)全面負(fù)責(zé)本單位安全管理工作。安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室設(shè)在礦長室,***同志兼任辦公室主任,負(fù)責(zé)協(xié)助安委會(huì)主任處理安委會(huì)一般日常事務(wù),收集整理安委會(huì)日常臺(tái)帳、記錄等資料。二、工作職責(zé)(一)安全生產(chǎn)委員會(huì)職責(zé)1關(guān)規(guī)定;堅(jiān)決杜絕“三超”、和“三違”現(xiàn)象,切實(shí)做到不安全不生產(chǎn)。2礦井安全生產(chǎn)工作提出具體的實(shí)施辦法,保證必要的安全投入,加大技術(shù)裝備更新改造、隱患排查整治和教育培訓(xùn)的資金投入,改善企業(yè)安全生產(chǎn)條件和提升安全生產(chǎn)保障能力。3行領(lǐng)導(dǎo)帶班、隱患排查治理制度。認(rèn)真開展日常隱患排查治理,做到整改責(zé)任、資金、措施、時(shí)限和預(yù)案“五落實(shí)”。4、審查礦井安全生產(chǎn)目標(biāo)計(jì)劃,并對(duì)落實(shí)情況進(jìn)行檢查、總結(jié)。5、研究并組織解決安全生產(chǎn)中的重大問題,如重大安全生產(chǎn)隱患、重大設(shè)備缺陷等。6、審查礦井安全生產(chǎn)管理有關(guān)規(guī)章制度、辦法。7、從物資和資金方面為安全生產(chǎn)保證和監(jiān)督兩個(gè)體系提供保障。8、定期(每季度)召開礦井安全生產(chǎn)工作會(huì)議,總結(jié)、部署階段性安全生產(chǎn)工作。9、組織礦井生產(chǎn)事故調(diào)查,審查事故調(diào)查報(bào)告并報(bào)安委會(huì)批準(zhǔn)。10、定期對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查和評(píng)價(jià),實(shí)施有效的獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰。(二)安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室職責(zé)1、直接對(duì)安全生產(chǎn)管理委員會(huì)負(fù)責(zé)。根據(jù)安全生產(chǎn)管理委員會(huì)對(duì)工作的要求,及時(shí)制定實(shí)施方案和推進(jìn)措施,并組織檢查落實(shí)。2、召開安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議時(shí),做好會(huì)議記錄,并及時(shí)傳達(dá)會(huì)議精神。3、組織編寫安全生產(chǎn)有關(guān)的管理制度、辦法。4、編制月度安全生產(chǎn)工作簡報(bào),定期發(fā)布安全生產(chǎn)信息。5、檢查安全生產(chǎn)工作狀況,對(duì)安全生產(chǎn)工作中存在的重大問題形成書面意見后提交安全生產(chǎn)管理委員會(huì)研究、討論。6、承辦安全生產(chǎn)管理委員會(huì)交辦的其它事項(xiàng)和工作。(三)安委會(huì)主任職責(zé):1、安委會(huì)主任為本單位安全生產(chǎn)的主要負(fù)責(zé)人,對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)建立健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制,組織制定2、組織制定并實(shí)施本單位安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)計(jì)劃。3、保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。4、督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作,及時(shí)消除安全生產(chǎn)事故隱患。5、組織制定并實(shí)施本單位的安設(shè)生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案,開展應(yīng)急演練及演練總結(jié),完善礦井應(yīng)急救援工作體系建設(shè)。6按“四不放過“原則嚴(yán)肅處理,并對(duì)所發(fā)生的傷亡事故調(diào)查、登記、統(tǒng)計(jì)和報(bào)告的正確性、及時(shí)性負(fù)責(zé)。7、牢固樹立“安全第一”的思想,確定本礦安全生產(chǎn)目標(biāo)并組織實(shí)施,每月向公司安委會(huì)就礦井安全生產(chǎn)工作進(jìn)行匯報(bào)。8產(chǎn)情況,并利用礦務(wù)公開欄每月月底對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行公示,認(rèn)真聽取意見和建議,接受群眾監(jiān)督。9、重視職工的勞動(dòng)條件和礦井的安全、工業(yè)衛(wèi)生狀況,重視女工的勞動(dòng)保護(hù)工作。10、建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),根據(jù)實(shí)際情況,按礦井職工總?cè)藬?shù)的穩(wěn)定專業(yè)隊(duì)伍。11、安委會(huì)主任不在時(shí),由代理者(安委會(huì)副組長)負(fù)責(zé)。(三)安委會(huì)副主任職責(zé):1、協(xié)助安委會(huì)主任領(lǐng)導(dǎo)本礦的安全工作,對(duì)分管的安全工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,具體領(lǐng)導(dǎo)和支持安委會(huì)的工作開展。2、組織和參與擬定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和事故應(yīng)急救援預(yù)案,主持編制、審查安全技術(shù)措施計(jì)劃,并組織實(shí)施。3、組織和參與本單位安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn),如實(shí)記錄安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)記錄。4、組織和參與本單位應(yīng)急救援演練,督促落實(shí)重大危險(xiǎn)源的安全管理措施。5、檢查本單位安全生產(chǎn)狀況,及時(shí)排查安全生產(chǎn)事故隱患,提出改進(jìn)安全生產(chǎn)管理的建議,發(fā)現(xiàn)重大隱患,立即組織有關(guān)人員研究制、制止和糾正違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為。7、督促落實(shí)本單位安全生產(chǎn)整改措施。8項(xiàng),負(fù)責(zé)組織貫徹落實(shí)。主持召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì),并同時(shí)部署安全生產(chǎn)的有關(guān)事項(xiàng)。(四)安委會(huì)成員職責(zé):1、對(duì)本部門、科室、隊(duì)組業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全工作負(fù)全面責(zé)任。2、嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令和上級(jí)指示。3、關(guān)心有關(guān)技術(shù)、新工藝、新材料的推廣應(yīng)用,不斷提高本職業(yè)范圍內(nèi)安全生產(chǎn)的可靠性。4、對(duì)隊(duì)組職工進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)工作,進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育、勞動(dòng)紀(jì)律教育及警示教育工作。采用包括視聽教育在內(nèi)的各種手段,增加安全教育效果,使職工掌握自我防護(hù)能力和互救能力。5、負(fù)責(zé)組織科室、隊(duì)組的安全生產(chǎn)檢查工作,及時(shí)組織力量消除隱患,并落實(shí)整改措施,不斷改善勞動(dòng)條件。6、加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、安全裝置、事故的管理,防止事故的發(fā)生,并組織落實(shí)安全措施。7、參加業(yè)務(wù)范圍內(nèi)各類事故的調(diào)查處理。組織或參加事故分析會(huì),按照按“四不放過”的原則對(duì)事故處理結(jié)案,資料整理,上報(bào)及存檔工作。8、參與本業(yè)務(wù)范圍內(nèi)安全技術(shù)規(guī)程及各項(xiàng)規(guī)章制度的制訂、修訂和審核工作。9、工程項(xiàng)目施工要做好安全教育,落實(shí)安全措施,指揮或監(jiān)督檢查。********煤業(yè)有限公司2015年3月22日主題詞:成立安委會(huì)機(jī)構(gòu)通知抄送:**鎮(zhèn)政府、**鎮(zhèn)安監(jiān)站、*******************公司下發(fā):礦各科室、隊(duì)組*************煤業(yè)有限公司2015年3月22日第三篇:公司安委會(huì)調(diào)整文件】03—————————————————————家有關(guān)安全生產(chǎn)工作的方針政策,落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,加強(qiáng)對(duì)安全工作的領(lǐng)導(dǎo),確保公司各項(xiàng)安全管理工作的順利進(jìn)行,根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定及上級(jí)有關(guān)部門要求,經(jīng)研究,對(duì)公司安全生產(chǎn)管理委員會(huì)做淄博玉川物流有限公司安全生產(chǎn)管理委員會(huì)主任由公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,法定代表人,總經(jīng)理許榮昌擔(dān)任;淄博玉川物流有限公司安全經(jīng)理許培強(qiáng)擔(dān)任公司安全生產(chǎn)管理委員會(huì)副主任兼公司安全生產(chǎn)管理委員會(huì)辦公室主任;淄博玉川物流有限公司安全生產(chǎn)管理委員會(huì)委員是公司安全員及各科室、部門第一負(fù)責(zé)人。成員:王凱、李愛華、王德功、張波、朱愛玲、彭勇;2013年5月1日第四篇:成立安委會(huì)通知關(guān)于成立“安全生產(chǎn)委員會(huì)”的通知各部門:為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理,經(jīng)研究決定自即日起成立公司安全生產(chǎn)委員會(huì)(以下簡稱安全會(huì)),組成人員如下:主任:任千里成員:冷煜、許飛彪、劉艷英、王恒、胡小華安委會(huì)下設(shè)安全生產(chǎn)辦公室(以下簡稱安委辦),組成人員如下:主任:冷煜成員:胡小華,陳中意特此通知!廣州寶灣物流有限公司二O一一年八月九日抄報(bào):總部黃動(dòng)兒副總第五篇:成立安委會(huì)內(nèi)蒙古武蘭水泥有限公司文件公司所屬各部、室:為確保公司安全生產(chǎn)工作順利開展,經(jīng)公司經(jīng)理辦公會(huì)議研究決定,成立本公司安全生產(chǎn)委員會(huì)(以下簡稱安委會(huì)),并審議通過安全生產(chǎn)委員會(huì)章程。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:一、安委會(huì)組織機(jī)構(gòu)成立公司安全生產(chǎn)委員會(huì),實(shí)行三級(jí)安全管理體系(公司、部門、班組),設(shè)置安全管理部門,并配備專職安全管理人員。二、安委會(huì)成員主任:史庭和副主任:鄧澤華、靳建彬委員:史庭和、鄧澤華、靳建彬、安正東、崔銀樂、趙文浩、郭春

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