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2023/1/4高端工程案場(chǎng)銷售接待流程設(shè)計(jì)工程特性、客戶特性及競(jìng)爭(zhēng)行為決定了在新的銷售流程環(huán)節(jié)賦予特殊的內(nèi)涵。一、工程特性:TOP1;第一居所、純別墅、高總價(jià);城市資源豐富,無自然資源;未入伙工程;二、客戶特性:資產(chǎn)豐厚、閱歷豐富、富有眼光和智慧,比較自我;豐富的置業(yè)經(jīng)歷,比較了解市場(chǎng)及競(jìng)品動(dòng)態(tài);購置決策過程更為復(fù)雜,比較注重現(xiàn)場(chǎng)感受;三、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手行為亮點(diǎn):主張客戶情感溝通,更加人性化的效勞;創(chuàng)造條件讓客戶感受工程,增強(qiáng)客戶體驗(yàn)感覺;工程背景紅線外崗?fù)し?wù)區(qū)域模型講解區(qū)園林講解服務(wù)區(qū)樣板房情景演繹工法房標(biāo)準(zhǔn)講解物業(yè)服務(wù)講解區(qū)小區(qū)模型講解區(qū)大門崗服務(wù)區(qū)大堂經(jīng)理服務(wù)區(qū)電話接聽崗服務(wù)深度溝通洽談區(qū)客戶感知價(jià)值1987654321011客戶觸點(diǎn)超出期望符合期望可以接受12銷售廳門崗迎賓流程設(shè)計(jì)目標(biāo)顧客感知價(jià)值(現(xiàn)場(chǎng)促進(jìn)銷售)峰位感知價(jià)值(離場(chǎng)促進(jìn)傳播)Max目標(biāo)現(xiàn)狀“2+4〞模式,2條主線、4個(gè)支撐體系主明線1:銷售流程〔工作事務(wù)管理〕主暗線2:監(jiān)督機(jī)制〔人員管理〕4P支撐體系流程目標(biāo)實(shí)現(xiàn)機(jī)制123123456789客戶視覺感知〔VP〕客戶行為感知〔BP〕客戶理念感知〔MP〕客戶體驗(yàn)感知〔EP〕①物業(yè)崗績(jī)效考核②銷售崗績(jī)效考核③客戶效勞滿意度管理4P支撐體系
包裝、導(dǎo)示、個(gè)人及現(xiàn)場(chǎng)形象標(biāo)準(zhǔn)語言、動(dòng)作、高端效勞禮儀專業(yè)知識(shí)、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、工程價(jià)值點(diǎn)客戶視覺感知〔VP〕客戶行為感知〔BP〕客戶理念感知〔MP〕
情景演繹、客戶參與及體驗(yàn)客戶體驗(yàn)感知〔EP〕通過現(xiàn)場(chǎng)包裝、導(dǎo)示、園林展示,各崗位效勞人員著裝、妝容、精神面貌展示,以及案場(chǎng)形象展示給客戶帶來視覺上的沖擊并能形成好評(píng);通過各崗位效勞人員標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作、標(biāo)準(zhǔn)語言,為客戶提供星級(jí)效勞,讓客戶提前感受萬科效勞標(biāo)準(zhǔn),切身體會(huì)星級(jí)效勞,增強(qiáng)對(duì)工程好感;通過樣板房、園林等環(huán)節(jié)客戶的深度體驗(yàn),強(qiáng)化客戶體驗(yàn)感知價(jià)值;通過置業(yè)參謀在銷售環(huán)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)的熟練應(yīng)用,讓客戶充分感知現(xiàn)場(chǎng)銷售人員關(guān)于房地產(chǎn)、工程的專業(yè)能力,強(qiáng)化峰點(diǎn)優(yōu)勢(shì)理念感知價(jià)值;1342VPBPEPMP流程設(shè)計(jì)目標(biāo)分解紅線外崗?fù)し?wù)區(qū)域模型講解區(qū)園林講解服務(wù)區(qū)樣板房情景演繹工法房標(biāo)準(zhǔn)講解物業(yè)服務(wù)講解區(qū)小區(qū)模型講解區(qū)大門崗服務(wù)區(qū)大堂經(jīng)理服務(wù)區(qū)電話接聽崗服務(wù)深度溝通洽談區(qū)客戶感知價(jià)值1987654321011高中低12銷售廳門崗迎賓客戶觸點(diǎn)目標(biāo)重點(diǎn)提升重點(diǎn)提升適當(dāng)強(qiáng)化適當(dāng)強(qiáng)化視覺、行為感知價(jià)值理念感知價(jià)值體驗(yàn)價(jià)值客戶接待流線設(shè)計(jì)2761543101189128客戶接待流程1.接聽效勞2.紅線外效勞崗3.大門崗效勞區(qū)4.銷售門崗效勞5.客戶經(jīng)理接待6.區(qū)域模型講解7.園林展示講解8.樣板房講解區(qū)9.工法樣板房講解10.物業(yè)效勞講解11.小區(qū)模型講解12.深度銷售談判接聽標(biāo)準(zhǔn)BP行為:坐立端正、響三聲內(nèi)接聽,輕拿輕放;不交頭接耳,接聽后,立即短信跟進(jìn);語言:您好,萬科蘭喬圣菲,有什么可以幫到您?謝謝您的來電!短信:先生/小姐,您好!感謝您致電萬科蘭喬圣菲別墅工程組!我是置業(yè)參謀**,很榮幸能為您服務(wù),如果您還有什么疑問的話,請(qǐng)隨時(shí)與我聯(lián)系136***!妝容:著正裝,女性盤發(fā)化淡妝,男性著發(fā)膠,時(shí)刻微笑、保持親和;動(dòng)作:保持桌面整潔,桌椅擺放整齊;內(nèi)容:工程位于寶安新中心區(qū),是深圳濱海城市中心唯一低密度純別墅社區(qū),享受千億市政配套;兩種戶型共94戶,一期**、二期**,目前**;客戶感知價(jià)值案場(chǎng)執(zhí)行價(jià)值客戶視覺感知(VP)客戶理念感知(MP)客戶行為感知(BP)客戶體驗(yàn)感知(EP)高低高低工作要點(diǎn):做客戶進(jìn)線登記,傳播項(xiàng)目基本情況;搜集客戶基本情況,預(yù)約客戶來訪計(jì)劃,告知來訪路徑;客戶行為感知〔BP〕導(dǎo)示:太陽傘、指示牌;著裝:著統(tǒng)一高端物業(yè)平安制服;佩戴棒球帽、寬腰帶及水壺;帶白手套,保持服飾干凈整潔;問候:先生/女士您好,請(qǐng)問您是來參觀蘭喬圣菲別墅的嗎?請(qǐng)往這邊走!內(nèi)容:平安員向客戶行標(biāo)準(zhǔn)軍禮,雙手做交通指示,指引小區(qū)大門位置,動(dòng)作舉止恭敬禮貌。案場(chǎng)執(zhí)行價(jià)值客戶感知價(jià)值客戶體驗(yàn)感知(EP)客戶行為感知(BP)客戶視覺感知(VP)客戶理念感知(MP)高低高低工作要點(diǎn):展現(xiàn)項(xiàng)目高端屬性及星級(jí)物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn);為過行客戶指引項(xiàng)目位置;客戶視覺感知〔VP〕VP紅線外崗?fù)そ哟龢?biāo)準(zhǔn)平安展示:警犬護(hù)衛(wèi)巡邏;雙大門崗平安防護(hù);大門1號(hào)崗:迎接/歡送客戶,行軍禮,指引停啟車;大門2號(hào)崗:確認(rèn)預(yù)約信息,協(xié)調(diào)未預(yù)約客戶行為;客戶到訪人數(shù)、特征及車輛信息反響;語言:先生/女士您好,歡送光臨萬科蘭喬圣菲!請(qǐng)問您有預(yù)約嗎?〔來訪時(shí)〕歡送再次光臨!〔離開時(shí)〕展示:工程導(dǎo)示牌;預(yù)約提示牌;豪華太陽傘;妝容:著統(tǒng)一高端物業(yè)平安制服,佩戴球帽、寬腰帶及水壺;動(dòng)作:對(duì)客戶行標(biāo)準(zhǔn)軍禮,為客戶停啟車指引;天氣惡劣時(shí)送客戶至銷售廳;交接班時(shí),標(biāo)準(zhǔn)軍人動(dòng)作;客戶感知價(jià)值案場(chǎng)執(zhí)行價(jià)值客戶視覺感知(VP)客戶行為感知(BP)客戶體驗(yàn)感知(EP)客戶理念感知(MP)高低高低工作要點(diǎn):體現(xiàn)項(xiàng)目高端屬性及預(yù)約看房的特性;客戶身份鑒定、來訪預(yù)約確認(rèn)及客戶停啟車指引;客戶體驗(yàn)感知〔EP〕大門崗接待標(biāo)準(zhǔn)EP舉止:行為標(biāo)準(zhǔn),不卑不亢、沉著大方;語言:您好,歡送光臨萬科蘭喬圣菲!請(qǐng)這邊登記!先生/小姐,這是您預(yù)約的置業(yè)參謀**,今天就由他為您效勞了,祝您購房愉快!先生/小姐,耽誤您1分鐘時(shí)間,請(qǐng)您填寫一下對(duì)我們今天效勞的評(píng)價(jià),謝謝!妝容:著正裝,盤發(fā)化淡妝,時(shí)刻微笑、保持親和動(dòng)作:迎接客戶,鞠躬30°,彬彬有禮;安排銷售代表輪序接待客戶,動(dòng)作干練;案場(chǎng)執(zhí)行價(jià)值客戶感知價(jià)值客戶視覺感知(VP)客戶行為感知(BP)客戶體驗(yàn)感知(EP)客戶理念感知(MP)高低高低工作要點(diǎn):體現(xiàn)項(xiàng)目高端屬性及高規(guī)格接待服務(wù)標(biāo)準(zhǔn);核對(duì)客戶信息,負(fù)責(zé)客戶接待安排;客戶問卷調(diào)查及資料派發(fā)客戶體驗(yàn)感知〔EP〕客戶經(jīng)理崗接待標(biāo)準(zhǔn)EP理念傳播要點(diǎn):區(qū)域占位:產(chǎn)業(yè)格局決定城市價(jià)值,深圳開展西趨明顯;地段價(jià)值:深圳雙核心,堪比福田,唯一濱海城市中心,1400億深圳配套,27億五大配套投資3年竣工;區(qū)域劃分:區(qū)政府中軸核心區(qū)、中軸兩翼商務(wù)辦公區(qū)、海岸線休閑娛樂區(qū)、外圍高尚住宅區(qū)工程概況:中心區(qū)唯一低密度純別墅工程,區(qū)別于香蜜湖等混合型別墅社區(qū);寸土寸金,日益稀缺;行為:不卑不亢、大方得體、口齒清楚、語速適當(dāng)。展示:高規(guī)格、高技術(shù)含量區(qū)域模型;區(qū)域電子樓書展示配合;工具:銷售文件夾、激光筆等標(biāo)準(zhǔn)使用;客戶感知價(jià)值案場(chǎng)執(zhí)行價(jià)值客戶行為感知(BP)客戶視覺感知(VP)客戶理念感知(MP)客戶體驗(yàn)感知(EP)高低高低工作要點(diǎn):體現(xiàn)置業(yè)顧問的專業(yè)能力;區(qū)域模型講解清楚,引導(dǎo)客戶對(duì)區(qū)域的認(rèn)同;客戶理念感知〔MP〕區(qū)域模型區(qū)接待標(biāo)準(zhǔn)MP理念傳播要點(diǎn):園林規(guī)劃理念:再現(xiàn)西班牙、意大利傳統(tǒng)山莊生活;讓地園林,私家園林最大化;多層次,立體造園;中軸景觀帶:法式宮廷園林、集休閑娛樂一體;樹種:樹種搭配講究,所選樹種具有東南亞的氣候特征;客戶溝通:家庭結(jié)構(gòu)、居住及工作區(qū)域,從事行業(yè);對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)、政策、法規(guī)看法,近期置業(yè)動(dòng)態(tài);客戶感知價(jià)值案場(chǎng)執(zhí)行價(jià)值客戶行為感知(BP)客戶視覺感知(VP)客戶理念感知(MP)客戶體驗(yàn)感知(EP)高低高低工作要點(diǎn):體現(xiàn)園林特色,把握客戶情感溝通;多維度搜集客戶信息,便于客戶意向鑒別;客戶理念感知〔MP〕MP園林展示區(qū)接待標(biāo)準(zhǔn)1.綠化工人盡量避免直接接觸客戶;2.外圍保潔正裝、帶工牌,遇到客戶必須禮貌問候;3.臨時(shí)工人帶工牌安全帽,言行舉止文明;展示:特色公共園林、私家園林花草香、樹陰、休閑區(qū)游玩客戶體驗(yàn)要點(diǎn):情景:三代人,祖父輩、爸爸輩、孩子輩一樓:感受大客廳、女兒房私有花園二樓:品鑒次主臥,想象家族未來三樓:豪華主人獨(dú)享空間,衛(wèi)浴、衣帽間大尺度副首層:狂歡派對(duì)、運(yùn)動(dòng)休閑、喝茶品酒理念傳播要點(diǎn):產(chǎn)品價(jià)值:5套房4車位,6.6米層高大橫廳;雙標(biāo)配衛(wèi)浴系統(tǒng),陽光地下室;200%贈(zèng)送附加值,加州原味風(fēng)情;樣板房接待標(biāo)準(zhǔn)EP客戶感知價(jià)值案場(chǎng)執(zhí)行價(jià)值客戶視覺感知(VP)客戶理念感知(MP)客戶體驗(yàn)感知(EP)客戶行為感知(BP)高低高低工作要點(diǎn):滲透產(chǎn)品特色及置業(yè)顧問的溝通技巧;加強(qiáng)客戶體驗(yàn)感覺,以講故事方式演繹蘭喬別墅生活情景;管家:著黑西服、藍(lán)色襯衣;女性化淡妝,男性頭發(fā)整潔上發(fā)膠;保安:統(tǒng)一物業(yè)著裝,保持衛(wèi)生整潔;家私:屋內(nèi)隨時(shí)衛(wèi)生清潔整齊;管家:客戶來訪問候、參觀過程中茶水服務(wù)及送別問候;保安:行軍禮迎接客戶,指引客戶入座換鞋套,雙手遞送鞋套??蛻衾砟罡兄睲P〕客戶體驗(yàn)感知〔EP〕理念傳播要點(diǎn):品質(zhì)追求:做功精致、精益求精;定制文化磚,蘑菇窯小批量生產(chǎn);文化石粘貼掛銅絲、木制構(gòu)建處理;細(xì)部特色:入戶門高貴大氣,防火防變形;屋頂六重工藝處理,防滲隔熱;感受交樓戶型、空間尺度描繪家裝家私設(shè)計(jì)思路工法工藝:特色木制構(gòu)建、材料、細(xì)部處理清水展示:工程溯源、核心價(jià)值點(diǎn)及空間展示案場(chǎng)執(zhí)行價(jià)值客戶感知價(jià)值客戶體驗(yàn)感知(EP)客戶視覺感知(VP)客戶理念感知(MP)客戶行為感知(BP)高低高低工作要點(diǎn):展示項(xiàng)目工法工藝過程,告知交樓標(biāo)準(zhǔn);傳播項(xiàng)目追求品質(zhì)的理念,及置業(yè)顧問的專業(yè)力;客戶理念感知〔MP〕工法樣板房接待標(biāo)準(zhǔn)MP理念傳播要點(diǎn):萬科物業(yè)榮譽(yù):物業(yè)甲級(jí)資質(zhì),國(guó)家4A標(biāo)準(zhǔn);金鑰匙效勞標(biāo)準(zhǔn):萬科物業(yè)品質(zhì)+金鑰匙效勞理念+星級(jí)酒店效勞標(biāo)準(zhǔn);專業(yè)授牌3名“金鑰匙〞管家; 唯一的極致效勞、60物業(yè)效勞94戶; 個(gè)性化、細(xì)致入微的全方位效勞;全方位安防體系:“定崗+小區(qū)內(nèi)巡查+外圍警犬巡邏〞防控; 24小時(shí)巡邏,全封閉式管理;人防+物防+技防相結(jié)合;1.參觀過程中感受萬科星級(jí)物業(yè)效勞水準(zhǔn);2.感受嚴(yán)格的安防護(hù)衛(wèi)體系〔警犬+崗?fù)?科技〕物業(yè)效勞:展板展示物業(yè)資質(zhì)及特色;安防體系:保安高標(biāo)準(zhǔn)操作標(biāo)準(zhǔn);多重安防保證,警犬特色展示客戶感知價(jià)值案場(chǎng)執(zhí)行價(jià)值客戶體驗(yàn)感知(EP)客戶視覺感知(VP)客戶理念感知(MP)客戶行為感知(BP)高低高低工作要點(diǎn):傳播蘭喬花園金鑰匙服務(wù)理念;消除客戶安全疑慮,體現(xiàn)銷售專業(yè)價(jià)值;客戶理念感知〔MP〕MP物業(yè)展示區(qū)接待標(biāo)準(zhǔn)理念傳播要點(diǎn):工程溯源:美國(guó)最富有的小鎮(zhèn),萬科最富戰(zhàn)略性的舉動(dòng);設(shè)計(jì)理念:美國(guó)南加州風(fēng)格原味再現(xiàn),原班設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì);中心區(qū),唯一家族純別墅、第一居工程指標(biāo):方位、占地、建面、容積率、體量、戶型;小區(qū)整體抬高3.2米,營(yíng)造高臺(tái)府邸感覺; 深圳唯一別墅人車分流體系,更高端、更平安;外立面精裝修,7種涂料顏色、8款立面造型;開發(fā)進(jìn)度:一期**、二期**、目前**,價(jià)格〔靈活對(duì)待〕;房號(hào)聚焦:根據(jù)客戶反響,引導(dǎo)客戶聚焦至某一房號(hào)相關(guān)工作人員的行為舉止小區(qū)模型:高規(guī)格、高仿真;小區(qū)整體協(xié)調(diào)性及視覺沖擊;客戶感知價(jià)值案場(chǎng)執(zhí)行價(jià)值客戶行為感知(BP)客戶視覺感知(VP)客戶理念感知(MP)客戶體驗(yàn)感知(EP)高低高低工作要點(diǎn):傳播蘭喬花園金鑰匙服務(wù)理念;消除客戶安全疑慮,體現(xiàn)銷售專業(yè)價(jià)值;客戶理念感知〔MP〕MP工程模型區(qū)接待標(biāo)準(zhǔn)理念傳播要點(diǎn):別墅政策:嚴(yán)下禁墅令,別墅產(chǎn)品日漸稀缺,城市型別墅彌足珍貴;金融動(dòng)態(tài):金融危機(jī)、國(guó)內(nèi)金融政策、法規(guī)等;工程稀缺性:中心區(qū)唯一純別墅、萬科TOP1品牌;競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)態(tài):曦城地處偏遠(yuǎn)、缺乏生活氣氛;銷控狀態(tài):一期**、二期**、目前**;鎖定房號(hào)并比照市場(chǎng)競(jìng)品進(jìn)行購置引導(dǎo);行為要點(diǎn):客戶入座后持餐牌主動(dòng)上前鞠躬30°敬禮,詢問客戶需求;及時(shí)巡場(chǎng),主動(dòng)詢問客戶是否有其他效勞〔續(xù)杯〕;客戶離座后及時(shí)對(duì)餐桌進(jìn)行恢復(fù)??蛻舾兄獌r(jià)值案場(chǎng)執(zhí)行價(jià)值客戶視覺感知(VP)客戶行為感知(VP)客戶理念感知(MP)客戶體驗(yàn)感知(EP)高低高低工作要點(diǎn):體現(xiàn)銷售的專業(yè)力、親和力及溝通能力,強(qiáng)化客戶理念感知;水吧服務(wù)展示萬科星級(jí)物業(yè)標(biāo)準(zhǔn),增強(qiáng)客戶行為感知;水吧:著統(tǒng)一蘭喬特色水吧服飾,女性淡妝,男士系圍裙,上發(fā)膠,保持衣冠整潔;客戶行為感知〔BP〕客戶理念感知〔MP〕深度洽談環(huán)節(jié)接待標(biāo)準(zhǔn)MPVIP體驗(yàn)區(qū)接待標(biāo)準(zhǔn)1、接待要點(diǎn)提供星級(jí)綜合效勞;實(shí)行分級(jí)接待、效勞。2、客戶分區(qū)、分級(jí)效勞要點(diǎn)蘭喬VIP體驗(yàn)區(qū):對(duì)象:蘭喬業(yè)主、高誠(chéng)意度客戶;效勞內(nèi)容:蘭喬花園自由進(jìn)出、VIP專署停車區(qū);VIP專署休息區(qū),雜志消遣,功夫茶藝;蘭喬下午茶體驗(yàn)區(qū):對(duì)象:來訪客戶效勞內(nèi)容:雜志休閑,品下午茶,日光浴蘭喬兒童游戲區(qū):對(duì)象:客戶
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