建筑工程公司質(zhì)量管理工作內(nèi)容

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（一）確保布局實(shí)體施工質(zhì)量的要求

工程主管工程師將鋼筋工程、混凝土工程作為根基和主體施工階段質(zhì)量管理的重點(diǎn)。

（1）確保按照?qǐng)D紙施工，對(duì)受力鋼筋的規(guī)格、數(shù)量、強(qiáng)度等級(jí)、間距和養(yǎng)護(hù)層厚度等務(wù)必由主管工程師、質(zhì)檢員聯(lián)合檢查，驗(yàn)收合格后面可隱驗(yàn)，舉行下道工序施工。

（2）混凝土工程質(zhì)量操縱重點(diǎn)：混凝土合作比的切實(shí)性；實(shí)時(shí)測定砂石含水率，調(diào)整合作比；混凝土的振搗指定專人負(fù)責(zé)，不漏振不超振，確保密實(shí)；加強(qiáng)混凝土的養(yǎng)護(hù)，重視前三天的澆水養(yǎng)護(hù)。

（3）落實(shí)z四建發(fā)2022年A13號(hào)《關(guān)于對(duì)筒倉（含煙囪）布局工程質(zhì)量實(shí)施專項(xiàng)治理的抉擇》和z四建發(fā)A19號(hào)文件《混凝土筒倉（含煙囪）工程施工旁站管理手段（暫行）》要求。

在建工程有筒倉和煙囪的工程部，在工程開頭前，務(wù)必明確此項(xiàng)工作的負(fù)責(zé)人。分公司主任工程師保證對(duì)每個(gè)在建的筒倉至少舉行一次的現(xiàn)場檢查，工程經(jīng)理組織主管工程師、工長、質(zhì)檢員共同對(duì)鋼筋工程每個(gè)檢驗(yàn)批檢查驗(yàn)收不少于一次，確保鋼筋的品種、規(guī)格、間距和鋼筋的養(yǎng)護(hù)層厚度得志設(shè)計(jì)和模范要求，旁站人員和工長填寫《筒倉（含煙囪）布局工程質(zhì)量專項(xiàng)治理記錄表》，要求工程經(jīng)理、主管工程師、質(zhì)檢員務(wù)必親自簽字，不得代簽。如工程經(jīng)理有開會(huì)等理由不能加入，可囑托主管工程師組織檢查驗(yàn)收。

主管工程師在筒倉滑升前合理劃分旁站時(shí)段，配置各時(shí)段旁站管理人員，明確分工，確定檢查內(nèi)容，責(zé)任到人，形成文件。同時(shí)組織對(duì)旁站人員的培訓(xùn)：關(guān)鍵部位、質(zhì)量操縱點(diǎn)等要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等，并留有記錄。

為了加強(qiáng)對(duì)外地工地的筒倉工程質(zhì)量操縱，要求各工程部在每個(gè)筒倉滑升前，上報(bào)旁站各時(shí)段的劃分和概括管理人員名單，并在每周五下午三點(diǎn)以前，將本周施工的筒倉檢驗(yàn)批的實(shí)施記錄發(fā)傳真到分公司質(zhì)檢科，相應(yīng)檢驗(yàn)批的照片（每個(gè)檢驗(yàn)批的照片不少于3張，有工程經(jīng)理、主管工程師、質(zhì)檢員）以郵件的形式發(fā)到***郵箱。

單個(gè)筒倉施工完畢后，按照z四建發(fā)A19號(hào)文件要求，裝訂成冊(cè)交分公司工程科與資料一起存檔保存。

（二）裝飾裝修和水電安裝工程

水泥廠工程中的建筑裝飾片面、門窗安裝工程和水電安裝工程，按照民用建筑的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求，創(chuàng)優(yōu)工程的裝飾裝修和水電安裝質(zhì)量操縱按照《水泥生產(chǎn)線工程創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)指南》。民用建筑的創(chuàng)優(yōu)實(shí)施要點(diǎn)按照創(chuàng)優(yōu)方案執(zhí)行。

（三）防治與消釋質(zhì)量通病的規(guī)定

工程部要根據(jù)z四建發(fā)2022年A1號(hào)文件《防治與消釋質(zhì)量通病的規(guī)定》，結(jié)合工程的特點(diǎn)和施工內(nèi)容，編制工程部的防治與消釋質(zhì)量通病措施，明確質(zhì)量通病治理目標(biāo)，措施內(nèi)容與實(shí)際相符，且有可操作性，同時(shí)形成文件，發(fā)放至各工長和質(zhì)檢員，工長將其中的內(nèi)容與質(zhì)量要求等一并舉行技術(shù)交底，實(shí)施過程中填寫質(zhì)量通病防治記錄表，質(zhì)檢員在驗(yàn)收工程中舉行質(zhì)量通病防治效果的檢查。質(zhì)檢科定期對(duì)分公司防治質(zhì)量通病的處境舉行檢查，監(jiān)視實(shí)施的效果，將結(jié)果與各工程部的每月考核掛鉤，加大落實(shí)力度。每季度將我分公司檢查、落實(shí)處境報(bào)公司質(zhì)量技術(shù)部。

（四）管理目標(biāo)的測評(píng)

工程部按照分公司的管理目標(biāo)、指標(biāo)文件（z四建五司發(fā)2022年A1號(hào)），結(jié)合在建工程要求制定工程部的管理目標(biāo)、指標(biāo)文件，并在工程部開工十個(gè)工作日內(nèi)，報(bào)分公司質(zhì)檢科。主要內(nèi)容應(yīng)包括質(zhì)量管理目標(biāo)、指標(biāo)分解，職業(yè)健康及安好管理目標(biāo)、指標(biāo)分解，節(jié)能降耗管理目標(biāo)、指標(biāo)分解，概括負(fù)責(zé)人和籌劃實(shí)施的措施。

在工程施工過程中，對(duì)管理目標(biāo)舉行階段性的測量和評(píng)價(jià)，（工期較短的水泥廠施工工程可按根基和主體測評(píng)，也可以按單位工程測評(píng)，民用建筑可以按根基、主體及裝飾來測評(píng)；或者按月、季度測評(píng)均可），實(shí)時(shí)調(diào)整管理措施，確保既定目標(biāo)的順?biāo)鞂?shí)現(xiàn)。

（五）質(zhì)量操縱措施：

在建工程施工過程執(zhí)行公司現(xiàn)行《質(zhì)量管理制度》，工程質(zhì)量評(píng)定、驗(yàn)收制度，“三檢”制度，掛牌制度，樣板制度，工程質(zhì)量事故處理制度，工程質(zhì)量報(bào)表制度等。

（1）編制工程部的檢驗(yàn)籌劃，結(jié)合工程的特點(diǎn)和施工模范要求編制檢驗(yàn)批的劃分、驗(yàn)收籌劃，水泥廠類群體工程可以按照單位工程分開編制。如遇圖紙不到位處境，不能提前編制檢驗(yàn)籌劃，也要由主管工程師判斷檢驗(yàn)批的劃分，圖紙到位后實(shí)時(shí)編制此檢驗(yàn)籌劃。筒倉（含煙囪）庫壁施工檢驗(yàn)批不得超過3米。

（2）加大“三檢”制度的落實(shí)力度。質(zhì)檢員建立各檢驗(yàn)批施工質(zhì)量專檢記錄；各作業(yè)隊(duì)務(wù)必建立自檢臺(tái)帳，在自檢合格的根基上再報(bào)請(qǐng)工程部質(zhì)量檢查員驗(yàn)收，專檢無誤后，申請(qǐng)監(jiān)理驗(yàn)收。全體施工的檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程務(wù)必經(jīng)過質(zhì)檢員驗(yàn)收合格后，再報(bào)請(qǐng)監(jiān)理驗(yàn)收；遏止以工期緊為理由，不通過質(zhì)檢員直接邀請(qǐng)監(jiān)理人員驗(yàn)收，一經(jīng)察覺將舉行嚴(yán)肅的懲罰。

（3）執(zhí)行“樣板引路制度”。分公司創(chuàng)優(yōu)工程（含培育精品工程）從主體布局階段開頭執(zhí)行樣板間（或構(gòu)件）制度，即在布局施工階段按照創(chuàng)優(yōu)的目標(biāo)要求，計(jì)劃構(gòu)件尺寸偏差、外觀質(zhì)量的概括質(zhì)量目標(biāo)操縱值，先做樣板柱或墻，來指導(dǎo)布局創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。裝飾裝修階段的樣板引路包括樣板間、樣板套，以及水暖電安裝完成后的樣板衛(wèi)生間等。

（4）專項(xiàng)治理筒倉（含煙囪）布局工程質(zhì)量。工程經(jīng)理組織主管工程師、工長、質(zhì)檢員共同對(duì)鋼筋工程每個(gè)檢驗(yàn)批檢查驗(yàn)收不少于一次，確保鋼筋的品種、規(guī)格、間距和鋼筋的養(yǎng)護(hù)層厚度得志設(shè)計(jì)和模范要求，旁站人員和工長填寫《筒倉（含煙囪）布局工程質(zhì)量專項(xiàng)治理記錄表》，要求工程經(jīng)理、主管工程師、質(zhì)檢員務(wù)必親自簽字，不得代簽。其罰那么嚴(yán)格執(zhí)行公司08年A13號(hào)和公司09年A19號(hào)文件。

（5）關(guān)鍵、特殊過程的操縱。質(zhì)檢員根據(jù)關(guān)鍵、特殊過程作業(yè)指導(dǎo)書專心舉行屋面防水、衛(wèi)生間防水、地下室（地溝）防水、大體積混凝土、鋼布局工程等關(guān)、特過程的監(jiān)控，監(jiān)控內(nèi)容：原材料質(zhì)量、技術(shù)交底、機(jī)具打定處境、人員資質(zhì)、質(zhì)量監(jiān)控點(diǎn)等，必要時(shí)附簡圖說明檢查的位置。

（6）重要分項(xiàng)工程的質(zhì)量操縱，如對(duì)易忽略的回填土工程、砌體裂縫的防治以及室外散水工程，主管師、工長及質(zhì)檢員要加強(qiáng)對(duì)其施工質(zhì)量的重視，作為竣工收尾階段的主要質(zhì)量監(jiān)控點(diǎn)。

（7）裝飾裝修和水電安裝階段：創(chuàng)精品工程，嚴(yán)格按照“創(chuàng)優(yōu)措施”專心執(zhí)行，對(duì)國家模范中的強(qiáng)制性條文，務(wù)必專心舉行落實(shí)。

（8）對(duì)采用的新技術(shù)、新工藝和新材料，舉行質(zhì)量跟蹤檢查，細(xì)致記錄施工質(zhì)量展現(xiàn)的問題以及解決的方法。

（六）質(zhì)量檢查員日常工作

（1）嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和施工模范舉行每道工序的驗(yàn)收，對(duì)察覺的質(zhì)量問題舉行識(shí)別，按照《不合格品操縱程序》舉行處理和溝通。

（2）構(gòu)成工程實(shí)體的材料進(jìn)場驗(yàn)收，質(zhì)量合格方可卸貨。

（3）質(zhì)檢員日志真實(shí)、有

效、連續(xù)。

（4）建立檢驗(yàn)批質(zhì)量專檢記錄，并對(duì)班組自檢臺(tái)帳的日常檢查、收集。

（5）做好特殊、關(guān)鍵過程連續(xù)監(jiān)控記錄；要求有圖片和記錄。

（6）質(zhì)檢員月報(bào)表內(nèi)容，要真實(shí)反映工程的實(shí)際質(zhì)量水平、施工亮點(diǎn)和存在問題。

（7）工程不合格品的管理：信息傳遞、評(píng)審、處置、記錄及不合格品臺(tái)帳等。

（七）工程部每月要上報(bào)的資料內(nèi)容要求：

（1）在建工程前期手續(xù)統(tǒng)計(jì)表：進(jìn)場后十日內(nèi)。

（2）質(zhì)檢員月報(bào)表：每月25日前。

（3）關(guān)鍵部位的通病治理措施落實(shí)記錄（文字記錄）、實(shí)施處境的照片：每月25日前。

（4）筒倉專項(xiàng)治理記錄和反映措施落實(shí)的照片：至少三張，務(wù)必有主管工程師、工長、質(zhì)檢員現(xiàn)場檢查內(nèi)容，每周五下午三點(diǎn)以前。

（5）關(guān)鍵、特殊過程的監(jiān)控記錄：在工程竣工后