廣告策劃人二十一條軍規(guī)

本文格式為Word版，下載可任意編輯——廣告策劃人二十一條軍規(guī)第一條軍規(guī):銷量是檢驗(yàn)計劃效果的唯一標(biāo)準(zhǔn)。

衡量計劃人的好壞標(biāo)準(zhǔn)只有一條,就是提升多少銷售業(yè)績,計劃人地尊嚴(yán)就是提升的銷售業(yè)績,其他一切是空談。

其次條軍規(guī):計劃團(tuán)隊至高無上。

計劃人信奉團(tuán)隊合作的氣力,彼此崇敬,彼此激勵,共同迎接挑戰(zhàn),為共同的成就而深感榮耀。計劃人崇敬英雄,但反對個人英雄主義,計劃人相信,假設(shè)一個企業(yè)或團(tuán)隊需要靠一位英雄才能告成,這個企業(yè)或團(tuán)隊已時刻活在危害之中,優(yōu)秀團(tuán)隊是計劃企業(yè)、單個計劃人生存和永續(xù)進(jìn)展的最正確資源

第三條軍規(guī):計劃職業(yè)不是僅次于總統(tǒng)的職業(yè),而是等同妓女

計劃是開發(fā)身體大腦的職業(yè)。

第四條軍規(guī):計劃人的角色是扮演專家和參謀的角色,是扶助企業(yè)解決問題。

計劃人理應(yīng)有一種心態(tài),就是隨時隨地是在“扶助”企業(yè),扶助媒體的心態(tài)。

第五條軍規(guī):計劃業(yè)界沒有大師,任何人面對新工程一切都是從頭開頭

計劃人崇敬權(quán)威,但不崇尚權(quán)威,計劃人認(rèn)為:權(quán)威只能代表某些方面或者某些體驗(yàn)曾經(jīng)比計劃人優(yōu)秀,而環(huán)境是變幻莫測的,老標(biāo)準(zhǔn)和老方法不確定管用。

第六條軍規(guī):計劃人只做創(chuàng)造資源的事,不做消耗資源的事!

計劃人的使命是創(chuàng)造文化、創(chuàng)造生活、產(chǎn)生社會文化價值;對社會而言,計劃人是微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)者!對企業(yè)而言,計劃人是企業(yè)的運(yùn)營參謀。為社會、為客戶創(chuàng)造資源是計劃人生存與進(jìn)展的根基,消耗資源只能導(dǎo)致計劃人成為被淘汰的一群!

第七條:先做人,后做事;做實(shí)在人,干專業(yè)事

計劃人要有高度的責(zé)任心,誠信、科學(xué)地對待工作;勤奮工作、專業(yè)的精神使計劃人贏得告成。

第八條軍規(guī):每天都是新的開頭,計劃人以超越自我,超越企業(yè)及客戶的期望為榮

計劃人崇敬每一位曾為計劃人企業(yè)過關(guān)斬將的計劃元勛,但反對有人躺在功勛簿上不思進(jìn)取

計劃人崇敬每一位為企業(yè)贏得利益的計劃功臣,但反對有人投機(jī)取巧,鼠目寸光,計劃人堅持:沒有一種利益值得以犧牲計劃人的信譽(yù)為代價。

第九條軍規(guī):點(diǎn)子時代已經(jīng)過去,單點(diǎn)不能實(shí)現(xiàn)整體突破。

第十條軍規(guī):計劃之后需落地,執(zhí)行力大于計劃力,三分計劃,七分執(zhí)行

第十一條軍規(guī):無法無天,計劃人不崇拜英雄,以打倒英雄為己任,應(yīng)低調(diào)做人,高調(diào)做事

無法無天:沒有任何方法和框架可以束縛計劃人。

低調(diào)做人,可以在你周邊保持健康的空氣,不要言必稱自己是某某大師,那是虛弱的表現(xiàn),計劃人應(yīng)高調(diào)做事,才可以贏得支持和聲譽(yù)。

第十二條軍規(guī);標(biāo)新立異,原創(chuàng)第一

標(biāo)新和和立異是計劃人計劃方案吸引眼球的第一把板斧。

原創(chuàng)抉擇性的、持續(xù)性的市場第一拉動力!

計劃人價值在于原創(chuàng),計劃人是把激情與嚴(yán)謹(jǐn)集於一身的人。計劃人不排斥模仿,但計劃人拒絕抄襲,計劃人渴望有靈魂的想象和有執(zhí)行力的創(chuàng)意。

第十三條軍規(guī)別把自己太當(dāng)回事,要把事當(dāng)回事!團(tuán)隊屬于客戶、崇敬從崇敬工作開頭

只有具有共同價值觀,相互憑借、相互信任、相互支持、相互崇敬、相互需要的人,才構(gòu)成團(tuán)隊!工程團(tuán)隊就是屬于客戶的團(tuán)隊,他們在任何時候都以客戶的利益為最高利益。只有這樣他們才能創(chuàng)作出為客戶實(shí)現(xiàn)利益的作品。也只有這樣,工程團(tuán)隊才能在為客戶服務(wù)期間主動察覺客戶的需求,主動供給專業(yè)服務(wù)。他們會很驕傲的說:我正服務(wù)于我的客戶!

團(tuán)隊成員在團(tuán)隊是否獲得大家的崇敬取決于他是否足夠崇敬自己的每一項工作。計劃人沒有只是簡樸應(yīng)付的工作,沒有自己不合意的出品。計劃應(yīng)人常說:別把自己太當(dāng)回事,要把事當(dāng)回事!

第十四條軍規(guī)沒有狀態(tài)就不要工作,有所為,有所不為、才能抉擇空間

計劃人應(yīng)深知自身、企業(yè)的進(jìn)展來自

客戶信任的不斷積累。因此強(qiáng)調(diào)對客戶的每一項工作負(fù)責(zé)。不因人廢事,堅持自己應(yīng)有的專業(yè)原那么與專業(yè)態(tài)度,是做好客戶囑托的每個工程的前提。在計劃人只有一個標(biāo)準(zhǔn):做自己比別人做得更好的事!

團(tuán)隊的才能有多少,未來的空間就有多大!因此,計劃人的團(tuán)隊杜絕任何不良工作習(xí)慣,要求每個團(tuán)隊工作成員在投入工作前充分激活自己的思維,使自己在工作中始終都保持最正確的工作狀態(tài)。否那么一個環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量會影響整個工程團(tuán)隊成員的才能有多大就在公司承受多少責(zé)任、獲得多少資源和利益!沒有狀態(tài)就不要工作!

第十五條軍規(guī)實(shí)操最重要,專業(yè)只是解決問題的工具、事實(shí)的一半是真相

一切的專業(yè)都只是解決問題的工具,計劃人創(chuàng)造的是客戶所囑托課題的解決方案,絕不能只是表示專業(yè)的文本。因此,計劃人為客戶供給具有科學(xué)性與可執(zhí)行性的專業(yè)方案,不唯專業(yè)而專業(yè)!專業(yè)確定強(qiáng)調(diào)客觀的研究,在繁復(fù)的事實(shí)背后探索事物存在和進(jìn)展的內(nèi)在規(guī)律?！笆聦?shí)的一半是真相!”是計劃人始終不一的責(zé)任和信條。而專業(yè)的出品就是對社會資源整合后的,符合事物進(jìn)展的客觀規(guī)律和必然趨勢的行為策略。因此,計劃人交給客戶的是實(shí)效性方案而不是美麗的方案!方案的實(shí)際操作性最重要。

第十六條軍規(guī)一分錢的工程和一百萬的工程一樣做!

對于計劃人而言,不管工程的經(jīng)營狀況如何,計劃人職責(zé)就是盡團(tuán)隊的才能供給最優(yōu)化的方案與服務(wù)。因此,從專業(yè)角度而言,一分錢的工程和一百萬的工程一樣做!

第十七條軍規(guī):做足一百分是本分

一百分是完備的表現(xiàn),追求顧客合意,追求完備服務(wù),是計劃人的工作標(biāo)準(zhǔn)。不要以為這是高要求,假設(shè)你能實(shí)現(xiàn)一百分,不過是剛剛完成了任務(wù)而已。

第十八條軍規(guī)關(guān)注計劃的每一個細(xì)節(jié),好的結(jié)果來自過程的完備

任何一件工作的勞績都來自完備的工作過程。因此,計劃人崇尚簡樸管理,在工作中關(guān)注每一個細(xì)節(jié),對工作過程的關(guān)鍵點(diǎn)操縱,強(qiáng)調(diào)良好的工作環(huán)境,進(jìn)取的工作空氣,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶I(yè)平臺,有良好的工作間去創(chuàng)造性地工作。

第十九條軍規(guī):投機(jī)取巧,簡樸、簡樸、再簡樸

投機(jī):抓住事物進(jìn)展的運(yùn)行規(guī)律,取巧:找到最有效的捷徑

不要太夸誕,不要虛張聲勢,更不要節(jié)外生枝。探索捷徑是計劃人的首要方法。同樣的一件計劃案,假設(shè)你能完成得比別人更簡樸,就是好樣的

其次十條軍規(guī):計劃就是算帳的過程,省錢、省錢、再省錢

其次十一條軍規(guī):喜新厭舊,與時俱