個(gè)人下月工作計(jì)劃

第3頁(yè)共3頁(yè)個(gè)人下月工作計(jì)劃一?、加強(qiáng)管理?，完善各項(xiàng)?管理制度，?充分調(diào)動(dòng)人?員積極性。?為了加強(qiáng)?對(duì)人、財(cái)、?物的管理，?我們完善了?過去的各種?管理制度，?突出制度管?理，嚴(yán)格照?章辦事，進(jìn)?一步明確了?工作職責(zé)，?完善了公章?使用、紙張?使用、電腦?使用、請(qǐng)假?、值班等各?種常規(guī)管理?，充分體現(xiàn)?了對(duì)事不對(duì)?人的管理思?想，各項(xiàng)工?作井然有序?。合理調(diào)配?人員，充分?整合現(xiàn)有工?作人員，做?到人盡其才?，才盡其用?，充分調(diào)動(dòng)?人員的工作?積極性。最?近，公司對(duì)?工資進(jìn)行了?改革，實(shí)行?崗位工資+?績(jī)效工資。?明確了每個(gè)?人的崗位職?責(zé)，工作任?務(wù)，做到分?工明確，責(zé)?任清晰。每?個(gè)人都能從?工作的大局?出發(fā)，從整?體利益出發(fā)?，互相支持?，互相幫助?。極大增加?了員工的責(zé)?任意識(shí)，充?分調(diào)動(dòng)了員?工的工作主?動(dòng)性和積極?性，有效促?進(jìn)了公司的?長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。?二、加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，提高?素質(zhì)。做?好辦公室工?作，必須要?有較高的理?論素質(zhì)和分?析解決問題?的能力。辦?公室工作人?員要通過各?種途徑進(jìn)行?學(xué)習(xí)，為此?各辦公室都?配備了電腦?，利用網(wǎng)上?資源學(xué)習(xí)與?工作有關(guān)的?知識(shí)，不斷?開闊視野，?豐富頭腦，?增強(qiáng)能力，?以便跟上形?勢(shì)的發(fā)展，?適應(yīng)工作的?需要。提高?了理論水平?、業(yè)務(wù)素質(zhì)?和工作能力?。三、做?好辦公室日?常管理工作?。1、人?事檔案管理?，記錄在廠?員工的詳細(xì)?情況，做好?新員工的入?廠手續(xù)及工?作情況。?2、辦公室?對(duì)各類文件?及時(shí)收集、?歸檔，做到?了分類存放?，條理清楚?，便于查閱?;3、建?立了辦公用?品領(lǐng)用明細(xì)?臺(tái)帳，每件?辦公物品都?有詳細(xì)記錄?，按需所發(fā)?，出入庫(kù)記?錄一目了然?，以便及時(shí)?補(bǔ)充辦公用?品，滿足大?家的需要;?4、制定?了電話傳真?接收制度，?做到傳真接?收有記錄，?及時(shí)發(fā)送傳?真，為后續(xù)?工作提供了?方便，提高?了工作效率?;5、制?定了公司純?凈水領(lǐng)用記?錄，每月統(tǒng)?計(jì)，賬目清?楚，___?月一結(jié)。?6、考勤、?售飯情況。?公司實(shí)行考?勤、售飯一?卡通系統(tǒng)，?每月只需把?考勤機(jī)、售?飯機(jī)接口接?入電腦，上?傳數(shù)據(jù)，每?個(gè)月的考勤?情況、售飯?明細(xì)便一目?了然。極大?減少了工作?時(shí)間，同時(shí)?也為員工提?供了方便，?員工只需在?每月定期充?卡，每天便?可以使用公?司配備的售?飯機(jī)、考勤?機(jī)來吃飯、?上班。提高?了工作效率?，體現(xiàn)了公?司的規(guī)范化?管理。7?、進(jìn)一步加?強(qiáng)車輛安全?管理，做好?車輛的調(diào)配?、使用以及?維護(hù)，及時(shí)?做好車輛駕?駛員的年度?審驗(yàn)工作。?司機(jī)責(zé)任心?強(qiáng)、從未發(fā)?生任何安全?責(zé)任事故。?8、辦公?室走廊衛(wèi)生?干凈、整潔?，為大家營(yíng)?造了良好的?工作環(huán)境。?四、落實(shí)?安全生產(chǎn)責(zé)?任制，定期?檢查。上?半年，公司?始終把安全?工作作為重?中之重，切?實(shí)抓緊抓好?。進(jìn)一步加?強(qiáng)重大活動(dòng)?的安全工作?，嚴(yán)格安全?工作責(zé)任制?，嚴(yán)格夜間?安全值班制?度，定期_?__集中安?全檢查隱患?，重點(diǎn)抓制?度和___?落實(shí)、檢查?值班情況、?抓員工安全?培訓(xùn);及時(shí)?增設(shè)安全設(shè)?施，做好安?全工作;在?公司廠區(qū)顯?要位置設(shè)立?多個(gè)警示牌?，增加了員?工安全防范?意識(shí)。對(duì)存?在的安全隱?患及時(shí)排查?限期整改，?取得很好的?效果，并通?過了安全評(píng)?估小組的檢?查。下半?年工作計(jì)劃?1、進(jìn)一?步加強(qiáng)公司?制度建設(shè)，?規(guī)范管理。?結(jié)合實(shí)際情?況以及公司?發(fā)展需要，?為公司的長(zhǎng)?遠(yuǎn)發(fā)展，以?及員工的利?益。對(duì)公司?制度作進(jìn)一?步調(diào)整，使?之更加規(guī)范?化、合理化?。2、在?搞好日常業(yè)?務(wù)工作的同?時(shí)，重點(diǎn)加?強(qiáng)人員工作?能力的提高?，引導(dǎo)員工?把創(chuàng)先工作?化為自覺行?動(dòng)。3、?進(jìn)一步加強(qiáng)?辦公室日常?管理工作，?明確任務(wù)，?做到嚴(yán)謹(jǐn)有?序。4、?做好辦公用?品的管理，?抓好節(jié)能降?耗工作。對(duì)?辦公用品實(shí)?行定額控制?。每個(gè)部門?限制使用量?，對(duì)沒必要?使用的辦公?用品，進(jìn)行?控制使用或?用其他同等?功能的辦公?用品代替。?5、進(jìn)一?步加強(qiáng)門衛(wèi)?管理制度，?門衛(wèi)人員要?嚴(yán)格執(zhí)行公?司管理規(guī)定?。嚴(yán)禁帶入?廠區(qū)的物品?要求做到“?一人一機(jī)一?箱”，消除?各種安全隱?患。6、?做好辦公室?節(jié)能降耗工?作，此時(shí)正?是空調(diào)、電?扇使用高峰?期，合理利?用。下班后?隨手關(guān)閉所?有電器，不?斷提高廣大?員工的節(jié)能?意識(shí)，杜絕?浪費(fèi)現(xiàn)象。?7、加強(qiáng)?安全生產(chǎn)工?作的宣傳教?育，使廣大?員工人人了?解安全知識(shí)?，個(gè)個(gè)熟練?掌握消防器?材，確保安?全工作萬(wàn)無?一失。以?上是近半年?來辦公室的?工作情況以?及后半年的?工作計(jì)劃，?辦公室工作?雖取得了一?些成績(jī)，但?是仍存在一?些不足，管?理制度仍需?完善、落實(shí)?力度需要進(jìn)?一步加大，