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第3頁(yè)共3頁(yè)下半年質(zhì)檢部工作計(jì)劃新的一年?即將掀開(kāi),?品質(zhì)工作責(zé)?任大,為園?滿完成工作?各項(xiàng)任務(wù)。?保持品質(zhì)上?升的勢(shì)頭,?要堅(jiān)持加快?熟悉品質(zhì)工?作。為確保?計(jì)劃,總結(jié)?過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)?,落實(shí)到實(shí)?處。特制定?以下工作計(jì)?劃如下。?明確工作計(jì)?劃做好工?作計(jì)劃目標(biāo)?就是一個(gè)工?作的方向,?就可以開(kāi)展?工作。在工?作中不能忽?視每一個(gè)工?作細(xì)節(jié)。學(xué)?習(xí)就是使命?,放棄了學(xué)?習(xí)就是放棄?進(jìn)步。學(xué)習(xí)?就是終身任?務(wù)和長(zhǎng)期實(shí)?踐的行為可?以貫穿個(gè)人?的工作始終?。做為一個(gè)?品管職業(yè),?那就是要對(duì)?消費(fèi)者負(fù)責(zé)?。思想上要?高度重視產(chǎn)?品要求,達(dá)?到國(guó)家檢測(cè)?標(biāo)準(zhǔn)。把公?司產(chǎn)品配合?社會(huì)共贏的?局格。產(chǎn)?前樣辦標(biāo)準(zhǔn)?認(rèn)真審核?產(chǎn)前樣,一?旦批辦樣批?準(zhǔn)合格后為?正確的大貨?樣,只有此?辦供工廠大?貨生產(chǎn)用。?在大批生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)之前,?還須打一次?樣,叫做產(chǎn)?前樣,產(chǎn)前?樣也稱為封?樣,在制作?封樣衣時(shí),?所有的主敷?料都必須用?正確物料。?跟蹤品質(zhì)?貨期善于?用文字和語(yǔ)?言與客戶溝?通。預(yù)測(cè)加?工客戶的需?求,生產(chǎn)能?力及物料的?供應(yīng)情況,?便于生產(chǎn)及?交貨的安排?。要對(duì)產(chǎn)品?尺寸、做工?、款式、工?藝進(jìn)行全面?細(xì)致地檢驗(yàn)?。出具檢驗(yàn)?報(bào)告書(shū)(大?貨生產(chǎn)初期?/中期/末?期)及整改?意見(jiàn),經(jīng)加?工廠負(fù)責(zé)人?簽字確認(rèn)后?留工廠一份?,自留一份?并傳真公司?。尾期檢?驗(yàn)要求1?、面料、輔?料品質(zhì)符合?我司要求,?大貨得到我?司確認(rèn)或得?到權(quán)威認(rèn)證?機(jī)構(gòu)的檢驗(yàn)?報(bào)告;2?、款式配色?準(zhǔn)確無(wú)誤;?3、尺寸?在允許的誤?差范圍內(nèi);?4、做工?精良;5?、產(chǎn)品干凈?、整潔、賣?相好;包裝?美觀、配比?正確、紙箱?大小適合。?常規(guī)工作?要求認(rèn)真?做好檢查工?作,有記錄?,有評(píng)價(jià),?找出自己不?足的缺點(diǎn)。?要細(xì)致嚴(yán)密?及時(shí)改正工?作的不足。?使品質(zhì)能真?實(shí)有效促進(jìn)?我司的品質(zhì)?要求。樹(shù)立?服務(wù)意識(shí),?找好位置做?好品質(zhì)部一?員好的助手?。工作理?念對(duì)所的?產(chǎn)品要熟悉?,了解產(chǎn)品?的原材料特?點(diǎn)及成分。?知道產(chǎn)品的?特點(diǎn)、款式?、質(zhì)量,便?于和生產(chǎn)人?員的溝通。?認(rèn)真做好每?天工作,順?境中不驕不?躁,加倍努?力學(xué)習(xí)。?品質(zhì)溝通分?析要求1?:溝通表達(dá)?能力:有口?才、有技巧?。善于用文?字和語(yǔ)言與?客戶溝通。?品質(zhì)工作涉?及到加工商?,溝通語(yǔ)言?隨和以便做?出更快更好?的反應(yīng)和決?策。2:?分析能力:?分析出加工?廠的能力,?生產(chǎn)進(jìn)度與?訂單交貨期?相吻合,做?到不提前也?不推遲。?團(tuán)隊(duì)理念?公司是一個(gè)?團(tuán)隊(duì),同事?之間要有寬?容他人的胸?懷。我們是?一個(gè)大家庭?要相互幫助?。每位同事?持續(xù)創(chuàng)新的?思維,如能?人盡其才,?物盡其用。?
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