下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
本文格式為Word版,下載可任意編輯——公司(企業(yè))勞動(dòng)定額制定方案精品源自保潔公司(企業(yè))勞動(dòng)定額制定方案
勞動(dòng)定額是企業(yè)舉行經(jīng)濟(jì)核算的主要根基,也是企業(yè)貫徹按勞調(diào)配原那么,核算職工計(jì)件工資的重要手段。為建立、健全的勞動(dòng)定額管理制度,科學(xué)、合理地確定勞動(dòng)定額和計(jì)件單價(jià),有效地建立穩(wěn)定、協(xié)調(diào)、和諧的勞資關(guān)系,根據(jù)本公司生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn),經(jīng)公司行政與代表職工的公司工會(huì)協(xié)商,特制定本方案。
一、勞動(dòng)定額的含義:是指公司在現(xiàn)有的生產(chǎn)技術(shù)組織條件下﹐預(yù)先規(guī)定職工在單位正常工作時(shí)間內(nèi)應(yīng)完成合格產(chǎn)品的數(shù)量的標(biāo)準(zhǔn)。單位時(shí)間包括平均的生產(chǎn)打定時(shí)間和職工正常的生理休息時(shí)間。
二、勞動(dòng)定額制定的目標(biāo):有利于明確公允、公正、合理的計(jì)件工資單價(jià),調(diào)動(dòng)職工積極性,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,以實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略性目標(biāo)。
三、勞動(dòng)定額制定的原那么:應(yīng)當(dāng)使同一工種崗位百分之七十以上的職工在法定勞動(dòng)時(shí)間內(nèi),經(jīng)努力后能夠完成勞動(dòng)定額任務(wù);并且確保職工在法定勞動(dòng)時(shí)間內(nèi)供給正常勞動(dòng)所取得的計(jì)件工資,最低不低于政府規(guī)定的最低工資標(biāo)準(zhǔn)。
四、勞動(dòng)定額制定的程序:
1、公司接到生產(chǎn)訂單后,首先由工藝科牽頭舉行初步測試,概括方法:
①閱歷數(shù)據(jù)法:如屬過去曾生產(chǎn)過的一致或類似產(chǎn)品,可根據(jù)歷史存檔的勞動(dòng)定額數(shù)據(jù),類推對(duì)比確定。
②測驗(yàn)數(shù)據(jù)法:如屬新產(chǎn)品的,由工藝科組織若干純熟工舉行實(shí)測,對(duì)實(shí)測數(shù)據(jù)予以綜合計(jì)算分析,并經(jīng)由車間組長及主任一起對(duì)其舉行認(rèn)可確定。
③觀測數(shù)據(jù)法:如上述二種方法均不能達(dá)成科學(xué)合理定額標(biāo)準(zhǔn)時(shí),采用在生產(chǎn)過程中全程查看記錄,通過對(duì)若干天現(xiàn)場生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析,計(jì)算確定定額。
2、人力資源科接到初步的測試結(jié)果舉行評(píng)估。
3、評(píng)估的結(jié)果再由勞資協(xié)商小組舉行議論,確定勞動(dòng)定額標(biāo)準(zhǔn)及按《工資調(diào)配方案》有關(guān)規(guī)定確定計(jì)件工資單價(jià),并報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)簽署。
4、將確定的勞動(dòng)定額標(biāo)準(zhǔn)及計(jì)件工資單價(jià)舉行張貼公布。
五、勞動(dòng)定額的修改程序:
若經(jīng)以上方法產(chǎn)生的定額標(biāo)準(zhǔn),在生產(chǎn)實(shí)踐中有30%以上職工通過正常勞動(dòng)都無法完成的,須按上述程序重新修改。
六、建立健全企業(yè)勞動(dòng)定額根基管理制度:
1、各車間班組要嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)定額,建立健全原始記錄,做好產(chǎn)品產(chǎn)量統(tǒng)計(jì),要按照產(chǎn)品工程,分工序、工種、班次,實(shí)時(shí)、真實(shí)地填寫職工所完成勞動(dòng)定額處境,為推進(jìn)勞動(dòng)定額工作奠定根基。
2、加強(qiáng)監(jiān)視,維護(hù)勞動(dòng)定額標(biāo)準(zhǔn)的肅穆性。勞動(dòng)定額標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)件工資單價(jià)、職工完成勞動(dòng)定額處境,均定期向職工公開。
3、積極提升勞動(dòng)定額測算方法,不斷提高勞動(dòng)定額質(zhì)量。逐步應(yīng)用切實(shí)性較高、科學(xué)性較強(qiáng)的技術(shù)測定等多種形式的先進(jìn)計(jì)算方法。
七、
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 教室翻新賠償合同模板
- 家具搬運(yùn)司機(jī)崗位合同模板
- 2024年度浙江省公共營養(yǎng)師之四級(jí)營養(yǎng)師考前沖刺試卷B卷含答案
- 五年級(jí)數(shù)學(xué)下冊(cè)教學(xué)計(jì)劃實(shí)施細(xì)則
- 骨干護(hù)士培訓(xùn)發(fā)展管理制度
- 領(lǐng)導(dǎo)能力與發(fā)展制度
- 2025年農(nóng)村文化活動(dòng)述職報(bào)告
- 小學(xué)三年級(jí)上冊(cè)班主任課外活動(dòng)計(jì)劃
- 鄉(xiāng)村醫(yī)療站健康教育推廣計(jì)劃
- 建筑行業(yè)各崗位績效考核與職責(zé)說明
- 神經(jīng)外科進(jìn)修匯報(bào)課件
- 2024老年人靜脈血栓栓塞癥防治中國專家共識(shí)(完整版)
- 騰訊營銷師認(rèn)證考試題庫(附答案)
- 鄰近鐵路營業(yè)線施工安全監(jiān)測技術(shù)規(guī)程 (TB 10314-2021)
- 四年級(jí)上冊(cè)脫式計(jì)算100題及答案
- 資本市場與財(cái)務(wù)管理
- 河南近10年中考真題數(shù)學(xué)含答案(2023-2014)
- 八年級(jí)上學(xué)期期末家長會(huì)課件
- 2024年大學(xué)試題(宗教學(xué))-佛教文化歷年考試高頻考點(diǎn)試題附帶答案
- HGE系列電梯安裝調(diào)試手冊(cè)(ELS05系統(tǒng)SW00004269,A.4 )
- 尤文肉瘤的護(hù)理查房
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論