醫(yī)院依法制監(jiān)督管理工作計(jì)劃模板

醫(yī)院依法制監(jiān)督管理工作計(jì)劃模板管理問責(zé)?制為了深?入貫徹科學(xué)?發(fā)展觀，強(qiáng)?化醫(yī)院管理?，進(jìn)一步提?高業(yè)務(wù)、行?政、后勤管?理水平，促?進(jìn)醫(yī)職人員?恪盡職守、?依法行醫(yī)，?提高醫(yī)療技?術(shù)水平，根?據(jù)等有關(guān)法?律、法規(guī)，?結(jié)合我院實(shí)?際，制定本?規(guī)定。一?、管理崗位?問責(zé)制第?一條管理崗?位問責(zé)制。?是對醫(yī)院各?類管理崗位?相關(guān)負(fù)責(zé)人?，主要包括?領(lǐng)導(dǎo)、主管?領(lǐng)導(dǎo)、直接?負(fù)責(zé)人等，?在所轄的部?門和工作范?圍內(nèi)因故意?或者過失，?不履行或者?不正確履行?崗位職責(zé)，?導(dǎo)致影響醫(yī)?院管理質(zhì)量?、醫(yī)療質(zhì)量?、護(hù)理質(zhì)量?，損害患者?合法權(quán)利，?給醫(yī)院造成?不良后果的?行為，進(jìn)行?崗位管理責(zé)?任追究的制?度。第二?條管理崗位?問責(zé)對象有?下列情形之?一的應(yīng)追究?其管理崗位?責(zé)任：1?、不認(rèn)真執(zhí)?行院部、院?黨委的有關(guān)?文件規(guī)定、?決策和工作?任務(wù)，不落?實(shí)上級決定?的事項(xiàng)、影?響政令通暢?，對科室（?部門）管理?不力，工作?不務(wù)實(shí)，導(dǎo)?致工作目標(biāo)?任務(wù)不能完?成的。2?、重要工作?違反決策程?序，主管盲?目決策，造?成重大政治?影響或經(jīng)濟(jì)?損失的。?3、在行政?工作中，不?按照規(guī)定或?超越權(quán)限違?規(guī)辦理或?qū)?符合規(guī)定不?予辦理的；?對職工的合?理化建議、?普遍性意見?不認(rèn)真研究?、答復(fù)、處?理造成工作?損失的。?4、管理不?嚴(yán)，對下屬?部門或人員?管理監(jiān)督不?力，導(dǎo)致其?發(fā)生違法違?紀(jì)行為、醫(yī)?療事故、引?發(fā)醫(yī)療糾紛?事故后果嚴(yán)?重、發(fā)生不?正之風(fēng)造成?惡劣影響的?。5、虛?報(bào)、假報(bào)、?遲報(bào)、漏報(bào)?造成不良影?響或損失的?。6、在?抵御各種自?然災(zāi)害，處?置重特大事?故以及在防?治重大疫情?中未按上級?有關(guān)規(guī)定和?要求及時(shí)、?有效處理，?造成損失或?嚴(yán)重后果的?。7、違?反醫(yī)德規(guī)范?，服務(wù)態(tài)度?惡劣，在社?會(huì)上造成不?良影響的。?違反行業(yè)“?八不準(zhǔn)”紀(jì)?律，在醫(yī)療?服務(wù)和醫(yī)藥?購銷中存在?不正之風(fēng)的?；在診療?過程中出具?虛假的報(bào)告?、診斷及傷?、病、殘證?明等；工作?不合作，互?相推諉，影?響正常業(yè)務(wù)?開展；鬧不?團(tuán)結(jié)，互相?詆毀，在社?會(huì)上造成不?良影響；?違反，私自?到院外參加?診療活動(dòng)的?。8、違?反的規(guī)定，?不履行醫(yī)院?向社會(huì)承諾?，造成嚴(yán)重?后果。9?、不嚴(yán)格執(zhí)?行不認(rèn)真執(zhí)?行醫(yī)院會(huì)計(jì)?核算、內(nèi)部?會(huì)計(jì)稽核制?度，致使國?有資產(chǎn)保值?、增值失于?監(jiān)控的。?對于醫(yī)院重?大投資的醫(yī)?療經(jīng)營活動(dòng)?跟蹤監(jiān)督措?施不落實(shí)，?造成經(jīng)濟(jì)損?失的。違?反物價(jià)政策?，不執(zhí)行，?嚴(yán)重?fù)p害病?人利益，造?成醫(yī)院經(jīng)濟(jì)?損失，在社?會(huì)中造成不?良影響的。?10、其?他應(yīng)追究管?理崗位的行?為。第三?條病人及家?屬投訴、職?工檢舉、反?應(yīng)工作考核?以及在實(shí)際?工作中發(fā)現(xiàn)?的應(yīng)進(jìn)行管?理崗位問責(zé)?行為。由院?___，人?事科調(diào)查核?實(shí)并對管理?崗位問責(zé)對?象進(jìn)行責(zé)任?追究。第?四條在追究?問責(zé)對象管?理崗位責(zé)任?時(shí)，應(yīng)當(dāng)區(qū)?別初犯、重?犯、屢犯及?責(zé)任輕重等?情況，體現(xiàn)?“懲前毖后?、治病求人?”的政策。?根據(jù)管理過?錯(cuò)事實(shí)和職?責(zé)情況，準(zhǔn)?確界定相關(guān)?人員所應(yīng)承?擔(dān)的具體責(zé)?任，依法對?直接負(fù)責(zé)人?、直接領(lǐng)導(dǎo)?、分管領(lǐng)導(dǎo)?和主要領(lǐng)導(dǎo)?給予相應(yīng)的?責(zé)任追究處?理。責(zé)任追?究方式包括?誡勉談話、?績效考核扣?分、書面告?誡、責(zé)令限?期整改、責(zé)?令做出書面?檢查、通報(bào)?批評、年度?考核為不稱?職、紀(jì)律處?分、責(zé)令辭?去領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)?、調(diào)整工作?崗位、建議?免職或辭退?等。第五?條被問責(zé)的?對象有下列?行為之一的?，應(yīng)當(dāng)從重?處理：1?、不配合、?干擾、阻礙?對其管理崗?位過錯(cuò)行為?進(jìn)行調(diào)查；?2、對投?訴人、檢舉?人、控告人?打擊、報(bào)復(fù)?、陷害的。?第六條對?情節(jié)輕微、?未造成不良?后果的問責(zé)?行為，且責(zé)?任人認(rèn)錯(cuò)態(tài)?度好并能認(rèn)?真整改的，?可免于問責(zé)?；對由于不?可抗拒或不?能預(yù)見的原?因造成結(jié)果?的，可不予?問責(zé)。第?七條問責(zé)工?作由黨負(fù)責(zé)?執(zhí)行，有關(guān)?部門支持配?合。財(cái)務(wù)?人員問責(zé)制?度第一條?為了強(qiáng)化職?責(zé)，促使財(cái)?務(wù)部門各工?作崗位人員?恪盡職守，?確保工作質(zhì)?量，提高工?作效率，防?止和減少過?錯(cuò)，及時(shí)提?供有用信息?，特制定本?制度。第?二條本制度?所稱問責(zé)制?，是指財(cái)務(wù)?總監(jiān)及財(cái)務(wù)?班子成員在?預(yù)算管理、?成本控制、?納稅申報(bào)、?報(bào)表編制、?現(xiàn)金收付、?監(jiān)督檢查、?客戶往來工?作中的工作?職責(zé)范圍內(nèi)?由于故意或?者過失，不?履行或者不?正確履行職?責(zé)，以致影?響工作效率?和效益，造?成不良影響?和后果的行?為，進(jìn)行責(zé)?任追究的制?度。第三?條問責(zé)制度?依照崗位負(fù)?責(zé)制的工作?原則，堅(jiān)持?實(shí)事求是，?獎(jiǎng)罰分明，?追究過錯(cuò)與?責(zé)任相適應(yīng)?。第四條?問責(zé)對象有?下列情形之?一的，應(yīng)追?究其責(zé)任：?（一）重?要財(cái)務(wù)決策?數(shù)據(jù)，非因?客觀原因，?未能及時(shí)完?成的。（?二）沒有認(rèn)?真履行和核?算工程款項(xiàng)?的撥付；造?成提前撥付?或撥付錯(cuò)誤?（三）沒?有認(rèn)真登記?資金回款情?況，導(dǎo)致未?能及時(shí)安排?催款造成損?失。（四?）對供應(yīng)商?入賬票據(jù)匹?配及對賬時(shí)?疏忽大意造?成多付款的?。（五）?對供應(yīng)商預(yù)?付款項(xiàng)未核?銷而按__?_多付款的?（六）對?客戶應(yīng)收款?項(xiàng)沒有根據(jù)?帳齡分析制?定收款計(jì)劃?導(dǎo)致法律訴?訟失效的?（七）沒有?遵守《現(xiàn)金?管理辦法》?造成現(xiàn)金被?盜的（八?）沒有遵守?支票與印鑒?不相容業(yè)務(wù)?管理造成損?失的（九?）沒有依照?公司規(guī)定的?職責(zé)權(quán)限、?程序和時(shí)限?（特殊情況?除外）進(jìn)行?審批，造成?決策錯(cuò)誤，?工作貽誤或?損失的。?（十）為業(yè)?績虛報(bào)浮夸?或瞞報(bào)、遲?報(bào)造成不良?影響或工作?損失的。?（十一）管?理不嚴(yán)，對?上隱瞞問題?，對下包庇?、袒護(hù)、縱?容的；（?十二）公司?認(rèn)為其他應(yīng)?當(dāng)追究責(zé)任?的情形。?第五條上述?問責(zé)條件中?的經(jīng)濟(jì)損失?界定如下。?___元以?內(nèi)的損失屬?工作失誤；?___元以?內(nèi)的損失屬?重大經(jīng)濟(jì)損?失；100?00以上的?損失屬嚴(yán)重?經(jīng)濟(jì)損失。?第六條問?責(zé)對象的問?責(zé)，由公司?領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)?議根據(jù)員工?、客戶、供?應(yīng)商控告或?工作考核評?估結(jié)果以及?實(shí)際工作情?況提出。公?司依據(jù)事實(shí)?核實(shí)后進(jìn)行?責(zé)任追究。?第七條問?責(zé)處罰的原?則：（一?）責(zé)任核定?要過程與結(jié)?果并重原則?；在問責(zé)事?項(xiàng)發(fā)生后，?不單看事情?的后果，還?要看員工處?理事情過程?中的態(tài)度和?行為是否及?時(shí)、努力和?負(fù)責(zé)。（?二）處罰嚴(yán)?肅原則。問?責(zé)程序公開?化，力求以?事實(shí)說話，?堅(jiān)決維護(hù)問?責(zé)的嚴(yán)肅性?。第八條?問責(zé)的方式?：（一）?責(zé)令作出作?出書面檢查?；（二）?通報(bào)批評；?（三）告?誡談話；?（四）取消?當(dāng)年獎(jiǎng)金；?（五）責(zé)?令辭職；?（六）承擔(dān)?相應(yīng)的損失?賠償金；?以上追究方?式可以單獨(dú)?適用或者合?并適用。?第九條年度?問責(zé)對象被?問責(zé)___?次的，個(gè)人?年度獎(jiǎng)金減?半，年度內(nèi)?被問責(zé)__?_次（含）?以上的，取?消年度獎(jiǎng)金?；年度內(nèi)被?問責(zé)___?次或以上的?，由董事長?給予介意?第十條公司?在作出問責(zé)?處理決定之?前，應(yīng)當(dāng)聽?取問責(zé)當(dāng)事?人的陳述和?申辯。問責(zé)?處理應(yīng)當(dāng)制?作書面決定?送達(dá)當(dāng)事人?；處理決定?應(yīng)當(dāng)說明錯(cuò)?誤事實(shí)、處?理理由和依?據(jù)，并告知?當(dāng)事人享有?的申訴權(quán)利?。第十一?