2023年監(jiān)理規(guī)劃在監(jiān)理工作中的作用分析

PAGEPAGE9監(jiān)理規(guī)劃在監(jiān)理工作中的作用分析本文從監(jiān)理修訂的根本概念開始，從監(jiān)理修訂的編制、完善談監(jiān)理修訂在工程工程監(jiān)理過程中應發(fā)揮的作用和監(jiān)理修訂最大限度地發(fā)揮其作用等方面，說明監(jiān)理修訂在工程工程監(jiān)理過程中的重要性，工程工程監(jiān)理部利用工程建設監(jiān)理修訂一、監(jiān)理修訂方案的概念和具體內(nèi)容二、監(jiān)理修訂方案的作用三、如何發(fā)揮監(jiān)理修訂方案的作用一、監(jiān)理修訂方案的概念和具體內(nèi)容1、監(jiān)理修訂方案的概念監(jiān)理修訂方案由監(jiān)理單位接受建設單位委托，簽訂委托監(jiān)理合同，接受設置修訂文件后，在工程總監(jiān)理工程師主持下，根據(jù)委托監(jiān)理合同，根據(jù)監(jiān)理大綱，制定工程具體情況，廣泛收集工程信息和資料，經(jīng)監(jiān)理單位技術負責人批準，工程監(jiān)理2、監(jiān)理修訂方案的內(nèi)容監(jiān)理單位受建設單位委托后，要全面開展監(jiān)理工作，首先要建立管理上的各項管理制度，進行預控制，制定詳細的監(jiān)理訂劃，使其具有目的、指導性、操作性，包括具體的組織措施、經(jīng)濟措施、技術措施、合同措施。工程問題不發(fā)生時解決和防止，監(jiān)理在工程建設中發(fā)揮監(jiān)督作用，工程方工程技術不正確時，提出糾正要求，有責任保證工程及時完成質(zhì)量保證量，換句話說，工程主體建設局部的監(jiān)理工作發(fā)揮重要作用，監(jiān)理對建筑材料和施工質(zhì)量的嚴格管理，使業(yè)主放心，工程可以順利進行，但建筑不僅要依靠個人，還要依靠嚴格的法律依據(jù)，通過國家標準制定的上下和質(zhì)量監(jiān)督局的嚴格檢查和各方面的共同努力，可以使建筑物的質(zhì)量得到最高的保證，也是這個行業(yè)的道德標準?，F(xiàn)在高速開展的時代，有法律法規(guī)的保障，技術的完善運用依靠人，建筑物的壽命和實際壽命依靠整體參與機構(gòu)的協(xié)調(diào)合作。其中監(jiān)理人員的作用是不可或缺的。監(jiān)理修訂作為指導工程監(jiān)理單位全面開展監(jiān)理工作的指導文件，應包括以下主要內(nèi)容:1)工程工程概況其主要內(nèi)容包括工程名稱和建設場所的工程構(gòu)成和建設規(guī)模、性質(zhì)、用途、資金來源、投資額、竣工日期、建設單位、設訂單位、監(jiān)理單位、施工單位、工程場所、工程總本錢、施工條件、建筑面積、工程工程結(jié)構(gòu)圖、組織關系監(jiān)理的工作范圍應根據(jù)合同要求進一步說明。3)監(jiān)理的工作內(nèi)容監(jiān)理工作的內(nèi)容包括三控二管一協(xié)調(diào)一泥職，即質(zhì)量管理、進度控制、投資控制、合同管理、信息管理、法定平安職責的履行。在實際工作中根據(jù)合同要求，結(jié)合委托人的合理指令履行職責。4)監(jiān)理的工作目標全面完成合同約定的工作目標5)監(jiān)理工作依據(jù)根據(jù)建設監(jiān)理標準實施建設工程的監(jiān)理依據(jù)主要包括工程建設法律法規(guī)和標準的建設工程勘察設施修訂文件建設工程監(jiān)理合同及其他合同文件。六)工程監(jiān)理單位的組織形式；監(jiān)理訂單的組織形式應當按照監(jiān)理合同約定的效勞內(nèi)容、效勞期限以及工程特點、規(guī)模、技術復雜性、環(huán)境因素確定。7)工程監(jiān)理單位的人員配置和進退場修訂方案監(jiān)理機關人員配置和進退場修訂方案應根據(jù)建設工程監(jiān)理工作的需要合理安排。八)工程監(jiān)理單位的人員崗位責任工程監(jiān)理機構(gòu)人員的分工和崗位職責局部應當按照監(jiān)理合同約定的監(jiān)理工作范圍和內(nèi)容以及建設工程監(jiān)理標準的規(guī)定由總監(jiān)理工程師安排明確，按照工程監(jiān)理機構(gòu)監(jiān)理人員的專業(yè)、技術水平、工作能力、實踐經(jīng)驗等細化和執(zhí)行相應崗位職責。九)監(jiān)理工作制度；監(jiān)理工作制度包括工程監(jiān)理機構(gòu)現(xiàn)場監(jiān)理工作制度、工程監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部工作制度及相關效勞工作制定制度等。10)三控制二管一協(xié)調(diào)監(jiān)理工作的重點工作是三個管理協(xié)調(diào)，工程監(jiān)理機構(gòu)在制定監(jiān)理訂單時應當重點細分這一局部的工作，根據(jù)工作內(nèi)容制定不同的管理措施。包括具體的組織措施、技術措施、經(jīng)濟措施、合同措施等。十二)監(jiān)理設施。監(jiān)理設施的完善應滿足工程監(jiān)理工程的需要。二、監(jiān)理修訂方案的作用監(jiān)理工作的開展從修訂開始，但監(jiān)理修訂的作用貫徹施工管理過程1、監(jiān)理籌劃指導監(jiān)理單位工程監(jiān)理組織全面開展監(jiān)理工作工程建設監(jiān)理的核心任務是控制工程工程的目標，修訂是實施控制的前提和依據(jù)，監(jiān)理修訂是工程監(jiān)理組織實施監(jiān)理活動的行動綱領。這是工程監(jiān)理組織在工程監(jiān)理實施過程中，明確規(guī)定應該做什么工作的誰來做這些工作你什么時候在哪里做這些工作怎么做這些工作對監(jiān)理工作進行全面、系統(tǒng)的安排，根據(jù)工程自身的特點和工程監(jiān)理機構(gòu)的實際情況，明確工程監(jiān)理機構(gòu)工作實施過程中各階段的工作內(nèi)容、員工、工作時間和地點、工作的具體方式和方法等。工程監(jiān)理組織只有按照監(jiān)理訂劃，才能開展全面、有序、標準的監(jiān)理工作。只有這樣監(jiān)理修訂方案才能發(fā)揮有效的指導作用2、監(jiān)理修訂是工程建設監(jiān)理主管機構(gòu)對監(jiān)理實施監(jiān)督管理的重要依據(jù)。工程建設監(jiān)理主管機構(gòu)應當對社會上所有監(jiān)理機構(gòu)和監(jiān)理工作實施監(jiān)督、管理和指導。這些監(jiān)督管理工作主要包括兩個方面:一是對一般資質(zhì)管理，即監(jiān)理單位的管理水平、人員素質(zhì)、專業(yè)合作和監(jiān)理績效等進行審計和評價，確認其資質(zhì)和資質(zhì)等級。二是通過監(jiān)理單位的實際工作認定其水平和標準程度，監(jiān)理單位的實際水平和標準程度可以從監(jiān)理訂劃及其實施中充分表現(xiàn)出來。因此，工程建設監(jiān)理主管機關以監(jiān)理修訂為監(jiān)理機關實施監(jiān)管的重要依據(jù)。3、監(jiān)理修訂方案是業(yè)主確認監(jiān)理單位是否全面認真履行工程建設監(jiān)理委托合同的重要依據(jù)。作為監(jiān)理的委托人，業(yè)主必須有權(quán)理解、確認、監(jiān)督監(jiān)理機關履行工程建設監(jiān)理合同的情況。監(jiān)理修訂是監(jiān)理單位是否全面履行監(jiān)理合同的主要說明文類。全面表達監(jiān)理單位如何執(zhí)行業(yè)主委托的各項監(jiān)理工作，是業(yè)主履行監(jiān)理合同的重要資料。4、監(jiān)理修訂方案是重要的檔案資料。監(jiān)理訂劃的根本作用是指導工程監(jiān)理組織全面開展監(jiān)理工作。其內(nèi)容在一定程度上反映了工程監(jiān)理的總體情況，是監(jiān)理過程的綜合記錄。因此，監(jiān)理單位、業(yè)主將其作為重要的檔案資料。三、如何發(fā)揮監(jiān)理修訂方案的作用建設工程監(jiān)理作為建筑市場的主體之一，作為高智能有償技術效勞，對我國工程建設管理水平的提高發(fā)揮了重要作用。近年來，國家為了更好地發(fā)揮其作用，根據(jù)我國的實際情況陸續(xù)公布了更完善的法律法規(guī)，為確保工程建設的質(zhì)量、平安和建設水平提供了更強的保障。監(jiān)理訂劃的制定和實施是監(jiān)督管理建設工程實施的具體保障措施。1.嚴格訂正圖的制作過程，訂正圖內(nèi)容必須現(xiàn)實建設監(jiān)理合同簽訂后，總監(jiān)理工程師組織工程各監(jiān)理工程師開始制定監(jiān)理訂單，嚴格按照國家有關法律，目標明確，流程明確，控制措施有效，工作制度有效。根本構(gòu)成內(nèi)容要求統(tǒng)一，使所有監(jiān)理人員在監(jiān)理部工程施工過程中，明確各階段具體工作任務，真正使監(jiān)理訂劃符合現(xiàn)實，發(fā)揮目的性、指導性和操作性的作用。所有監(jiān)理活動始于修訂，無修訂的監(jiān)理既是盲目監(jiān)理，又是被動監(jiān)理?？尚械谋O(jiān)理修訂方案在一定程度上反響了監(jiān)理人的技術素質(zhì)，也代表了監(jiān)理公司的技術管理水平。監(jiān)理修訂是工程監(jiān)理部對工程實施全過程監(jiān)理設想的文字表達，充分表達了工程管理是以預控為核心的目標控制。能對工程的工程監(jiān)理發(fā)揮有效的指導作用，圓滿完成工程監(jiān)理機構(gòu)承當?shù)慕ㄔO工程監(jiān)理任務是合格的監(jiān)理訂劃。但監(jiān)理修訂內(nèi)容的完善是動態(tài)的，是按照監(jiān)理工程進度不斷補充、修改和完善的過程。在工程工程運行中，內(nèi)外因素和條件不可防止地發(fā)生變化，工程實際情況偏離修訂，往往需要調(diào)整修訂和目標。這可能是監(jiān)理修訂方案在內(nèi)容上也要做相應的調(diào)整。也就是說，監(jiān)理修訂方案必須不斷補充、修改、完善，以便與工程進展密切相關，否那么將喪失指導意義。2、發(fā)揮監(jiān)理修訂方案作用的具體措施監(jiān)理訂單編制完成后，監(jiān)理工作任務明確如何按照監(jiān)理訂單開展工作，對各監(jiān)理人進行監(jiān)理工程認真分析，了解特點，明確控制的重點、難點，監(jiān)理工程部進行質(zhì)量控制、造價控制、進度控制，并進行平安生產(chǎn)管理，在對合同管理和信息管理制定相應的組織措施、經(jīng)濟措施的同時，監(jiān)理的工作方法也很重要，這些工作必須事先控制，這些工作必須在事件中控制，這些工作必須事后控制，控制點的把握尤為重要。同時，要制定相應的輔助管理制度。必須嚴格按照制度執(zhí)行，包括內(nèi)部管理制度和外部管理制度。只有這樣，監(jiān)理修訂方案的作用才能充分發(fā)揮。多年從事監(jiān)理工作，發(fā)現(xiàn)某監(jiān)理機關的工程部，受建設方委托后，按要求制定監(jiān)理修訂方案，但在執(zhí)行中存在這樣的問題，搬遷使用某項修訂方案，不修改，開張冠李戴的玩笑。有的把最初制定的修訂畫放在箱子里不完美，不掌握工程工程的運行脈絡，不能擺脫實際情況，不能發(fā)揮真正的目的、指導性和操作性的作用。這樣監(jiān)理修訂方案就失去了編制的意義。監(jiān)理單位應公平、獨立、可靠、科學地開展建設工程監(jiān)理和相關效勞活動。但是，如果沒有科學完善的監(jiān)理修訂方案，關于其指導作用又談什么呢如何才能公平、獨立、老實、科學地開展建設工程監(jiān)理和相關效勞活動當然監(jiān)理人員對監(jiān)理修訂的學習理解和執(zhí)行也是充分發(fā)揮監(jiān)理修訂作用的重要因素。監(jiān)理人員應具有專業(yè)理論知識，熟悉工程圖紙，了解施工管理，具有更強的組織、協(xié)調(diào)能力，掌握并運用相關法律法規(guī)知識，更好地發(fā)揮監(jiān)理修訂的作用。綜上所述，合格的監(jiān)理訂單要充分發(fā)揮其目的性、指導性、操作性，不僅要從編制內(nèi)容上、動態(tài)完善中、輔助執(zhí)行管理制度的制定出發(fā)，還要加強工程部的管理建設，提高監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)。只有這樣的監(jiān)理修訂方案才能在監(jiān)理工作中發(fā)揮其作用。內(nèi)容總結(jié)

〔1〕包