增員N個理由課件

增員的N個理由增員的N個理由1內(nèi)容大綱增員的意義增員的十大理由內(nèi)容大綱增員的意義2增員的意義增員是“年交”，銷售是“躉交”！增員讓保險之路不再孤單；增員使保險事業(yè)穩(wěn)健成長；增員可以突破各“禁區(qū)”業(yè)務（每年40%業(yè)績是新人做的）；增員的意義增員是“年交”，銷售是“躉交”！3苦力階段借力階段影響力階段個人發(fā)展個人在社會中發(fā)展的途徑苦力階段借力階段影響力階段個人發(fā)展個人在社會中發(fā)展的途徑4壽險行銷賺錢的方式務業(yè)員零售商業(yè)務主管批發(fā)商批發(fā)商的利潤永遠大于零售商壽險行銷賺錢的方式務業(yè)員零售商業(yè)務主管批發(fā)商批發(fā)商的利潤永遠5組織發(fā)展的理由之一惟有組織發(fā)展才能使你的收入高而穩(wěn)定借助別人的成功來成就自己的成功組織發(fā)展的理由之一惟有組織發(fā)展才能使你的收入高而穩(wěn)定借助別人6組織發(fā)展理由之二象原一平這樣的業(yè)務員是罕見的，但成功的主管卻到處都是；一個頂尖的神槍手的價值永遠不會高于一個將軍；一個頂尖的業(yè)務高手如果放棄發(fā)展組織，即使很好地把握現(xiàn)在，也終究將失去未來；只有永續(xù)發(fā)展的組織，沒有永不疲倦的業(yè)務員；組織發(fā)展理由之二象原一平這樣的業(yè)務員是罕見的，但成功的主管卻7沒有組織的人將失去收入,后顧有憂發(fā)展組織的人收入無憂,

怡然自得組織發(fā)展的理由之三每個人都會生病和衰老沒有組織的人將失去收入,后顧有憂發(fā)展組織的人收入無憂,組織發(fā)8組織發(fā)展理由之四發(fā)展組織是為自己積累養(yǎng)老金；增員是為自己漲工資；發(fā)展組織是年輕是為年老時作準備；發(fā)展組織可以造福子孫；組織發(fā)展理由之四發(fā)展組織是為自己積累養(yǎng)老金；9組織發(fā)展的理由之五業(yè)務員做壽險的業(yè)務主管做壽險事業(yè)的營業(yè)部經(jīng)理壽險行銷企業(yè)家組織發(fā)展的理由之五業(yè)務員做壽險的業(yè)務主管做壽險事業(yè)的營業(yè)部經(jīng)10組織發(fā)展的理由之六組織發(fā)展的真諦是大直轄，當大主管是最有意思的事情；當主管沒意思是因為組織太?。粓F隊人數(shù)少，士氣低，季季為考核而“掙扎”實屬為生存而戰(zhàn)；團隊人數(shù)多，收入高，季季都有人被育成，此乃為實現(xiàn)價值而戰(zhàn)；組織發(fā)展的理由之六組織發(fā)展的真諦是大直轄，當大主管是最有意思11組織發(fā)展的理由之七鼓勵1+1增員；提倡1+4增員，有機會進一步晉升；組織發(fā)展的前提量組織發(fā)展的理由之七鼓勵1+1增員；組織發(fā)展的前提量12組織發(fā)展的理由之八增員一個人也許不能當主管，但一個人都不增就永遠不能當主管；每個人都應該銘記：業(yè)績只代表現(xiàn)在，而組織才代表未來；人人都要當主管組織發(fā)展的理由之八增員一個人也許不能當主管，但一個人都不增就13組織發(fā)展的理由之九我會成為什么樣的人，全看我每天重復在做什么樣的事；一個人都不增員，即使是全世界最好的推銷大師那也不能稱為“高手”；所謂不可能，就是等著我們?nèi)崿F(xiàn)組織發(fā)展的理由之九我會成為什么樣的人，全看我每天重復在做什么14組織發(fā)展的理由之十普通人做出不普通的事成功的秘訣是做一件正確的事：不顧一切地增員發(fā)展組織發(fā)展的理由之十普通人做出不普通的事成功的秘訣是做一件正確15所以我們說增員：增人氣、增業(yè)績、增收入、增能力、增機會、增市場增壽險壽命所以我們說增員：增人氣、增業(yè)績、增收入、增能力、增機會、增市16增員的關鍵是觀念，而非技巧！觀念一改，人生精彩；觀念一變，機會無限；觀念一新，點石成金！增員的關鍵是觀念，而非技巧！觀念一改，人生精彩；17讓團隊燃燒起來之前必須先讓自己先燃燒讓團隊燃燒起來之前18增員的N個理由增員的N個理由19內(nèi)容大綱增員的意義增員的十大理由內(nèi)容大綱增員的意義20增員的意義增員是“年交”，銷售是“躉交”！增員讓保險之路不再孤單；增員使保險事業(yè)穩(wěn)健成長；增員可以突破各“禁區(qū)”業(yè)務（每年40%業(yè)績是新人做的）；增員的意義增員是“年交”，銷售是“躉交”！21苦力階段借力階段影響力階段個人發(fā)展個人在社會中發(fā)展的途徑苦力階段借力階段影響力階段個人發(fā)展個人在社會中發(fā)展的途徑22壽險行銷賺錢的方式務業(yè)員零售商業(yè)務主管批發(fā)商批發(fā)商的利潤永遠大于零售商壽險行銷賺錢的方式務業(yè)員零售商業(yè)務主管批發(fā)商批發(fā)商的利潤永遠23組織發(fā)展的理由之一惟有組織發(fā)展才能使你的收入高而穩(wěn)定借助別人的成功來成就自己的成功組織發(fā)展的理由之一惟有組織發(fā)展才能使你的收入高而穩(wěn)定借助別人24組織發(fā)展理由之二象原一平這樣的業(yè)務員是罕見的，但成功的主管卻到處都是；一個頂尖的神槍手的價值永遠不會高于一個將軍；一個頂尖的業(yè)務高手如果放棄發(fā)展組織，即使很好地把握現(xiàn)在，也終究將失去未來；只有永續(xù)發(fā)展的組織，沒有永不疲倦的業(yè)務員；組織發(fā)展理由之二象原一平這樣的業(yè)務員是罕見的，但成功的主管卻25沒有組織的人將失去收入,后顧有憂發(fā)展組織的人收入無憂,

怡然自得組織發(fā)展的理由之三每個人都會生病和衰老沒有組織的人將失去收入,后顧有憂發(fā)展組織的人收入無憂,組織發(fā)26組織發(fā)展理由之四發(fā)展組織是為自己積累養(yǎng)老金；增員是為自己漲工資；發(fā)展組織是年輕是為年老時作準備；發(fā)展組織可以造福子孫；組織發(fā)展理由之四發(fā)展組織是為自己積累養(yǎng)老金；27組織發(fā)展的理由之五業(yè)務員做壽險的業(yè)務主管做壽險事業(yè)的營業(yè)部經(jīng)理壽險行銷企業(yè)家組織發(fā)展的理由之五業(yè)務員做壽險的業(yè)務主管做壽險事業(yè)的營業(yè)部經(jīng)28組織發(fā)展的理由之六組織發(fā)展的真諦是大直轄，當大主管是最有意思的事情；當主管沒意思是因為組織太小；團隊人數(shù)少，士氣低，季季為考核而“掙扎”實屬為生存而戰(zhàn)；團隊人數(shù)多，收入高，季季都有人被育成，此乃為實現(xiàn)價值而戰(zhàn)；組織發(fā)展的理由之六組織發(fā)展的真諦是大直轄，當大主管是最有意思29組織發(fā)展的理由之七鼓勵1+1增員；提倡1+4增員，有機會進一步晉升；組織發(fā)展的前提量組織發(fā)展的理由之七鼓勵1+1增員；組織發(fā)展的前提量30組織發(fā)展的理由之八增員一個人也許不能當主管，但一個人都不增就永遠不能當主管；每個人都應該銘記：業(yè)績只代表現(xiàn)在，而組織才代表未來；人人都要當主管組織發(fā)展的理由之八增員一個人也許不能當主管，但一個人都不增就31組織發(fā)展的理由之九我會成為什么樣的人，全看我每天重復在做什么樣的事；一個人都不增員，即使是全世界最好的推銷大師那也不能稱為“高手”；所謂不可能，就是等著我們?nèi)崿F(xiàn)組織發(fā)展的理由之九我會成為什么樣的人，全看我每天重復在做什么32組織發(fā)展的理由之十普通人做出不普通的事成功的秘訣是做一件正確的事：不顧一切地增員發(fā)展組織發(fā)展的理由之十普通人做出不普通的事成功的秘訣是做一件正確33所以我們說增員：增人氣、增業(yè)績、增收入、增能力、增機會、增市場增壽險