2023年總體進度計劃控制及保障措施

15/1515/1515/15施工總體進度方案及保障措施編制原那么以及方法根據(jù)業(yè)主提供的設(shè)計圖紙、招標(biāo)文件、勘察資料以及其他資料根據(jù)施工現(xiàn)場場地以及周邊環(huán)境等因素根據(jù)國家法律法規(guī)、驗收標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和評定標(biāo)準(zhǔn)等根據(jù)現(xiàn)行的國家平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)本公司頒發(fā)的文件、工藝標(biāo)準(zhǔn)及施工方法和經(jīng)歷及公司擁有的技術(shù)力量根據(jù)業(yè)主和設(shè)計單位提出的各項要求編制工程HYPERLINK施工進度HYPERLINK方案和保證措施一、施工步驟根據(jù)本工程的特點和施工現(xiàn)場實際情況，擬把整個工程劃分為二個作業(yè)區(qū)，硬質(zhì)景觀施工班組、HYPERLINK綠化施工班組施工。根據(jù)現(xiàn)場踏勘情況，二標(biāo)段施工步驟根據(jù)"先地下、后地上"，"先深后淺""先HYPERLINK建筑后綠化"的施工原那么，按擬定的二個施工區(qū)域，行進展園林建筑、效勞區(qū)的施工，然后進展園路、小品工程施工，最后進展綠化種植和養(yǎng)護管理。二、施工總體進度方案因本工程施工工種廣泛，工期較長，因此制訂好合理可行的進度方案，并能很好貫徹施行，將有利于工程的順利進展，否那么將會導(dǎo)致打亂仗，為此，我們做出以下初步安排：〔方案開、開工日期和施工進度網(wǎng)絡(luò)圖〕〔見附表〕施工總進度方案表見下表施工總進度方案表方案進展統(tǒng)一組織、安排和協(xié)調(diào)，使整個工程形成一個和諧高效的有機整體。本工程采用以下方案體系：階段計劃階段計劃月方案周方案日消項方案材料、設(shè)備送審、進場方案深化設(shè)計出圖方案施工機具及檢測設(shè)備使用方案人力資源方案…………….總控計劃配套保證方案三、綠化工期保證措施縮短施工周期，盡快發(fā)揮投資效益，是業(yè)主的愿望，也使我們的主要奮斗目的，在本工程施工過程中，我們將集中力量，精心組織，精心施工，確?？偣て诜桨傅氖┬?。〔一〕工期目的本工程確定工期為100天〔二〕組織保證措施建立施工組織管理機構(gòu)，推行以下工程工程為對象，以核算為根據(jù)，以HYPERLINK合同工期為目的的工程工程施工管理。工程工程經(jīng)理對工程進度負直接責(zé)任，主要管理措施如下：1、各管理班子組成人員在工程經(jīng)理的指導(dǎo)下分工協(xié)作，確保工程進度、質(zhì)量目的的實現(xiàn)。2、工程部建立由施工職能部門負責(zé)人參加的日常施工碰頭會議HYPERLINK制度，HYPERLINK總結(jié)一天的工作情況，布置第二天的工作任務(wù)，將進度方案落實到第一天。3、工程部提議工程施工一半時召開一次協(xié)調(diào)會議，由建立單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位和施工單位參加，將工程情況反映到各個部門，解決有關(guān)急需解決的問題，協(xié)調(diào)各橫向單位間的關(guān)系。4、加強施工準(zhǔn)備，這是保證施工順利進展的前提；包括組織準(zhǔn)備、技術(shù)準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備以及作業(yè)條件的準(zhǔn)備等。認真熟悉建立文件、施工圖紙，掌握設(shè)計要求、工藝流程、適用HYPERLINK標(biāo)準(zhǔn)和工期要求，編制出實在可行確實?？偣て诘氖┕みM度網(wǎng)絡(luò)圖，關(guān)鍵點要準(zhǔn)時到位。5、在監(jiān)理公司及甲方駐現(xiàn)場代表的統(tǒng)一指揮下，和各有關(guān)施工單位親密協(xié)作，統(tǒng)籌兼顧，合理組織施工工序的穿插，為其它施工單位創(chuàng)造施工條件，以確保整個工程按期開工。6、注重現(xiàn)場管理，施工現(xiàn)場是出產(chǎn)品的地方，建筑產(chǎn)品是否如期建成，質(zhì)量好壞，在很大程度上決定于現(xiàn)場管理程度，管理的標(biāo)準(zhǔn)是保證連續(xù)平衡的施工，嚴(yán)格按設(shè)計要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工，對進場的人、機、料、方法、環(huán)境進展合理有效的使用，充分利用空間、時間，建立文明的施工秩序，完善方案正常進展。7、掌握和控制施工進度，及時進展人力、物力的平衡調(diào)度，保證施工按方案正常進展。8、及時同相關(guān)施工單位互通信息，掌握施工動態(tài)；協(xié)調(diào)內(nèi)部各專業(yè)工種之間的工作，注意后續(xù)工序的準(zhǔn)備，布置工序之間的交換，及時解決施工出現(xiàn)的各類問題。四、景觀工程工期保證措施1、工期目的本工程擬在60日歷天內(nèi)完成全部工程工程。2、工期保證措施2.1、材料保證〔1〕、嚴(yán)把原材質(zhì)量關(guān)，在經(jīng)過考察的根底上，采購合格的原材料與半成品，并事先得到監(jiān)理工程師的認可，防止因不合格材料而影響工期。〔2〕、每月作出詳細的材料使用與進場HYPERLINK方案，假設(shè)有遺漏，及時作出追補方案。2.2、勞動力保證根據(jù)總體HYPERLINK施工控制進度方案，逐周、逐日作出勞動力使用方案，保證勞動力充足。選擇消費質(zhì)量高，信譽好的勞務(wù)隊伍。2.3、技術(shù)保證〔1〕、提早做好圖紙會審工作，對圖紙中有疑問的地方，與設(shè)計人員聯(lián)絡(luò)及時解決，防止耽誤施工?！?〕、組織技術(shù)質(zhì)量人員學(xué)習(xí)招標(biāo)文件、技術(shù)HYPERLINK標(biāo)準(zhǔn)與施工監(jiān)理程序，準(zhǔn)確掌握本工程上要求的標(biāo)準(zhǔn)與程序。〔3〕、提早做好各分項工程的施工方案與材料試驗，及時申報開工?！?〕、測量采取兩級復(fù)核制。即作業(yè)隊測量放樣、復(fù)核完成后，再由經(jīng)理部專業(yè)測量工程師進展驗線。做到定位準(zhǔn)確。2.4、工期管理在施工編制網(wǎng)絡(luò)總方案，是實行總工期管理的指導(dǎo)綱領(lǐng)，同時也使在整個方案工期中各時間內(nèi)所完成的工作內(nèi)容，有時間、節(jié)點控制的要求和約束。我公司在施工中將根據(jù)總的方案目的，安排和協(xié)調(diào)各項工作，嚴(yán)格監(jiān)視施工階段方案的編制和施行，始終和總方案保持一致，以確保最終方案目的的實現(xiàn)。2.5進度方案控制編制和執(zhí)行各分段方案和各節(jié)點方案是完成總方案的保障。要求各施工隊伍按各自的施工段〔區(qū)域〕，在總方案的規(guī)定時間段內(nèi)，編制相應(yīng)的施工段網(wǎng)絡(luò)方案和該施工段的各階段節(jié)點方案，并附有保證措施和控制方法。我公司將對施工隊伍的方案編制和執(zhí)行情況進展嚴(yán)格的審核與監(jiān)控，以保證對業(yè)主承諾的實現(xiàn)。五、施工進度調(diào)整系統(tǒng)返回施工進度監(jiān)測系統(tǒng)施行調(diào)整后的施工進度方案采取相應(yīng)的技術(shù)、經(jīng)濟和組織措施形成經(jīng)調(diào)整的施工進度方案采取施工進度調(diào)整措施確定影響后續(xù)工作的限制條件分析產(chǎn)生施工進度偏向的原因工程施工進度出現(xiàn)偏向工程施工進度調(diào)整系統(tǒng)返回施工進度監(jiān)測系統(tǒng)施行調(diào)整后的施工進度方案采取相應(yīng)的技術(shù)、經(jīng)濟和組織措施形成經(jīng)調(diào)整的施工進度方案采取施工進度調(diào)整措施確定影響后續(xù)工作的限制條件分析產(chǎn)生施工進度偏向的原因工程施工進度出現(xiàn)偏向工程施工進度監(jiān)測系統(tǒng)工程施工進度監(jiān)測系統(tǒng)分析該進度偏向?qū)蠓治鲈撨M度偏向?qū)罄m(xù)工作所產(chǎn)生的影響六工程投入主要物資〔材料〕情況描繪及進場方案一、工程投入的主要物資〔材料〕情況描繪1、本工程為橋梁景觀以及綠化工程,工程主要內(nèi)容包括綠化、鋪裝、綠化給水。2、我司將根據(jù)工程清單、設(shè)計圖紙及標(biāo)書要求派專門的技術(shù)人員到各地的市場對材料進展摸底、選苗選材以及預(yù)定。然后根據(jù)招標(biāo)文件規(guī)定的施工工期制定相應(yīng)的材料進場方案。保證按進度準(zhǔn)時進場，配合施工。二、主要物資進場方案綠化給水是最根底的工作程序，所以材料會在開工五天內(nèi)全部落實到位；園林土建的施工也是本次工程的“重頭戲〞，所需要的材料品種繁多，大局部材料也會提早進場滿足施工需要；綠化苗木品種也較多。這里不一一描繪各品種進場時間，嚴(yán)格遵循施工的先后順序：管道預(yù)埋—基層施工—鋪裝飾面，編制合理材料進場方案。分類進場方案見下表：注：未盡輔材詳見工程量清單。序號工程名稱〔規(guī)格〕單位數(shù)量進場方案1馬尼拉草㎡85271按進度分批進場2天堂草㎡56500按進度分批進場3橡皮樹(胸徑50,高度600-700)株6.00按進度分批進場4小葉榕(胸徑14,高度400-500)株78.00按進度分批進場5重陽木(胸徑14,高度500-600)株591.00按進度分批進場6欖仁(胸徑12,高度500-600)株80.00按進度分批進場7楓香(胸徑12,高度400-500)株39.00按進度分批進場8海南蒲桃(胸徑12,高度400-500)株10.00按進度分批進場9柳樹(胸徑12,高度300-400)株3.00按進度分批進場10香樟(胸徑12,高度450-550)株29.00按進度分批進場11鳳凰木(干徑10，枝下高180-200，樹高450-500)株24.00按進度分批進場12芒果(干徑10，枝下高180-200，樹高450-500)株166.00按進度分批進場13木棉(干徑10，枝下高180-200，樹高450-500)株190.00按進度分批進場14小葉榕(干徑10，枝下高180-200，樹高450-500)株32.00按進度分批進場15欒樹(干徑10，枝下高180-200，樹高450-500)株35.00按進度分批進場16黃花雞蛋花(樹高200，冠幅200)株30.00按進度分批進場17欒樹(干徑8，高度450)株121.00按進度分批進場18木棉(干徑8，高度450)株121.00按進度分批進場19芒果(胸徑8,高度300-400)株129.00按進度分批進場20黃花槐(胸徑6,高度200-300)株58.00按進度分批進場21櫻花(胸徑6,高度250-350)株79.00按進度分批進場22檸檬桉(胸徑6,高度300-400)株71.00按進度分批進場23雞蛋花(胸徑6,高度200-300)株46.00按進度分批進場24大葉紫薇(胸徑5，枝下高120-150，樹高250-300)株197.00按進度分批進場25三角梅(長80-100)株487.00按進度分批進場26美麗針葵(小)(冠幅40，高度50)株4233.00按進度分批進場27黃金榕(冠幅40，高度50)株4233.00按進度分批進場28相思樹(冠幅40，高度50)株4305.00按進度分批進場29花葉扶桑(冠幅40，高度50)株4305.00按進度分批進場30金葉假連翹(冠幅30-40,高度30-40)㎡737.00按進度分批進場31海桐(冠幅30-40,高度30-40)㎡306.00按進度分批進場32扶桑(冠幅30-40,高度40-50)㎡237.00按進度分批進場33馬纓丹(冠幅30-40,高度30-40)㎡52.00按進度分批進場34金心吊蘭(冠幅20-30,高度15-20)㎡115.00按進度分批進場35三角梅(冠幅30-40,高度30-40)㎡237.00按進度分批進場36美女櫻(冠幅10-20,高度10-20)㎡64.00按進度分批進場37三角梅(地苗,高度40,冠幅30)株193.00按進度分批進場38八角金盤(苗高30，冠幅20，土球10)㎡1692.00按進度分批進場40常青藤(袋裝、每袋兩苗以上、兩年生苗、枝長大于40)株1020.00按進度分批進場41灰色系透水磚(規(guī)格:100*200*50)㎡2088.00按進度分批進場42芝麻黑燒面花崗巖(600*600*50)㎡853.40按進度分批進場43芝麻黑燒面花崗巖(500*1000*50)㎡47.90按進度分批進場44芝麻黑燒面花崗巖(300*300*20)㎡355.70按進度分批進場45芝麻灰燒面花崗巖(300*300*20)㎡2001.00按進度分批進場46芝麻灰燒面花崗巖(500*1000*50)㎡32.60按進度分批進場47水晶黑光面花崗巖(500*1000*100)㎡76.10按進度分批進場48水晶黑光面花崗巖(200*400*50)㎡8.20按進度分批進場49植草磚㎡7081.70按進度分批進場50銹石黃花崗石碎拼㎡570.80按進度分批進場51銹石黃光面花崗巖(300*300*50)㎡34.00按進度分批進場52銹石黃光面花崗巖(300*600*100)㎡52.00按進度分批進場53銹石黃光面花崗巖(300*600*50)㎡6.40按進度分批進場54銹石黃花崗石整打石材坐凳㎡58.70按進度分批進場55銹石黃花崗石整打㎡119.60按進度分批進場56青石板(200*100*50)㎡80.80按進度分批進場57青石板(200*400*20)㎡3968.80按進度分批進場58卵石鑲嵌㎡173.80按進度分批進場59效勞區(qū)橋銘牌座1.00按進度分批進場七工程投入的主要施工機械設(shè)備情況描繪及進場方案工程投入的主要施工機械設(shè)備情況描繪合同簽訂后，立即組織工程部人員就位，同時準(zhǔn)備施工機械設(shè)備陸續(xù)進場開工。根據(jù)本工程的工程量及工期要求，擬投入足夠數(shù)量的機械設(shè)備，并按照分項、分部工程的開工順序及時組織進場，以確保各項工程按時開、開工。擬投入本次工程的主要施工機械及進場方案詳見下表。序號機械設(shè)備名稱型號、產(chǎn)地進場時間功率、噸位、容積單位數(shù)量1挖掘機小松300-5開工時1.4方臺32裝載機35F開工時44臺23起重機徐工50/10T開工時50T輛24自卸汽車開工時13.5T輛125工具車五十鈴/重慶開工時1.75T輛26高壓噴藥機400/深圳養(yǎng)護期間4.0L臺17割灌機451/杭州養(yǎng)護期間0.6臺38草坪機X養(yǎng)護期間/臺19普通噴藥器330養(yǎng)護期間120L臺610發(fā)電機開工前40臺311綠籬修剪機V600養(yǎng)護期間/臺212噴播機0養(yǎng)護期間/臺213平板式震動器11按進度分批進場2臺214鋼筋切割機40按進度分批進場7臺515砂漿攪拌機200按進度分批進場4臺216沖擊電錘22按進度分批進場0.5臺1517交流電焊機300按進度分批進場10臺818電動角磨機300按進度分批進場0.7臺819電動拋光機150按進度分批進場0.8臺520手電鉆J12-13按進度分批進場0.35臺421亞弧焊機100按進度分批進場1.5臺322水準(zhǔn)儀S3按進度分批進場/臺123砼插入式震動器650按進度分批進場2臺224空壓機W1.5/5按進度分批進場11臺225電動曲線鋸100按進度分批進場0.6臺326木工圓鋸110開工時/臺3八、勞動力安排情況描繪本次工程規(guī)模龐大，規(guī)定的工程施工時間僅為6個月，理論上講這不是一個非常合理的工期。而且涉及的內(nèi)容多，施工工序繁雜，對施工質(zhì)量要求較高。而且由于施工跨度不大，不非常適宜展開工作面。因此必須合理安排，加強管理，防止窩工怠料現(xiàn)象。對勞動力進場管理安排上講求嚴(yán)格的方案管理形式進展合理安排，并制訂出相應(yīng)的勞動力進場方案。以及采取對各道施工工序的質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)等措施，也一樣能確保施工任務(wù)按時保質(zhì)完成。園林景觀工程施工工序繁多，但大體歸納起來，也可以分為四個階段：工程前期、中期、后期、養(yǎng)護管理四個階段，不同的階段有不同的施工內(nèi)容，施工內(nèi)容有輕重緩急之分，因此不同階段也有不同的人員安排方案。工程前期：該階段的主要工作內(nèi)容是進展場地初步平整、挖填土方、去除垃圾石塊等雜屑、按豎向設(shè)計要求或根據(jù)原有地形地勢進展場地改造、回填種植土、管線預(yù)埋、根底墊層等根本工作。這一階段的工作是根底，施工質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到整個工程效果。在這一階段，我們方案各工程分部派純熟工人，攜帶根本施工機具進場工作；先用挖掘機和自卸汽車配合回填種植土；然后用裝載機按豎向設(shè)計標(biāo)高初步整理地形；最后由人工細部整理，使得場地地形到達要求。工程中期：經(jīng)歷前期場地平整、管線預(yù)埋和根底砌筑工作后，即進入施工盛期。園建方面進展大局部主體工程的鋪裝飾面等工作；這是施工質(zhì)量直接表達的關(guān)鍵階段。為了保證成活率和工程直接施工效果，我們將投入此次工程所必需全部技術(shù)力量，因此擬派有豐富園建施工經(jīng)歷、水電施工經(jīng)歷的技術(shù)工人進場；同時全部的施工機具和大型機械到場，合理分布到各工程分部施工工地。水電工全面鋪設(shè)場內(nèi)給水管道，及時提交場地。園建局部按合理劃分的區(qū)域完成區(qū)域內(nèi)所有工序后及時提交符合綠化種植條件的場地給綠化種植施工。盡量防止各工序之間穿插作業(yè)的互相影響。工程后期：工程的主體局部完成后，即進入對一些因為穿插作業(yè)或場地條件等原因未能及時完成的地塊進展完善綠化，收尾階段的工作內(nèi)容為清理施工現(xiàn)場、拾遺補漏，這局部工作內(nèi)容工作量少，技術(shù)含量不高，我們將只保存一定工人完成此階段工作任務(wù)。養(yǎng)護管理:工程完工后盡快辦妥完工驗收手續(xù),即進入養(yǎng)護管理期。養(yǎng)護期為2年；按常規(guī)綠化養(yǎng)護每5000平米裝備一個養(yǎng)護工人，用于本工程綠化養(yǎng)護工作的人數(shù)應(yīng)為48人；由于本工程的苗木種類多，因此用于本工程的養(yǎng)護期安排至50人。養(yǎng)護管理部統(tǒng)一建立在處于鄰近工地的位置。在養(yǎng)護期間，綠化養(yǎng)護工人應(yīng)做的工作包括：澆水、施肥、除雜草、修剪、摘心、抹芽、松土、防治病蟲害等保證苗木成活率和苗木生長勢的精心管理措施；園建、水電工人那么負責(zé)維護園建、水電方面的工作內(nèi)容。實際上，由于前期完工的局部地段先進入養(yǎng)護期，負責(zé)種植工程養(yǎng)護工作的養(yǎng)護部份工人需要提早進場進展養(yǎng)護。特別措施：1、為使單位工程能按質(zhì)量、按期完成