監(jiān)理管理規(guī)范4篇

監(jiān)理管理規(guī)范4篇名目第1篇工程施工、監(jiān)理及工程材料設(shè)備選購招投標(biāo)管理規(guī)范第2篇監(jiān)理安全資料管理規(guī)范第3篇對監(jiān)理管理要求規(guī)范第4篇農(nóng)機安全監(jiān)理人員管理規(guī)范

【第1篇】對監(jiān)理管理要求規(guī)范

為更好地發(fā)揮項目監(jiān)理部在鼎盛華世紀(jì)廣場工程建設(shè)實施過程中的監(jiān)督、管理作用,深化細(xì)致地落實監(jiān)理托付合同及國家法律法規(guī)規(guī)定的責(zé)任及義務(wù),確保本工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、投資等方面符合施工合同、圖紙設(shè)計、相關(guān)法律法規(guī)及業(yè)主的一些詳細(xì)要求。公司工程部依據(jù)工程建設(shè)需要對監(jiān)理公司項目部的監(jiān)理工作進(jìn)行管理和要求,詳細(xì)內(nèi)容如下:

一、監(jiān)理合同執(zhí)行狀況

1、依據(jù)監(jiān)理合同內(nèi)容的有關(guān)規(guī)定配備總監(jiān)、土建監(jiān)理工程師、土建監(jiān)理員、資料員以及電氣、水暖專業(yè)工程師、專業(yè)安全監(jiān)理工程師等人員,必需保證全部監(jiān)理人員按時到崗。嚴(yán)格掌握人員的出勤率,且必需參與周工程例會。

2、在服務(wù)期內(nèi),監(jiān)理人員應(yīng)保持相對穩(wěn)定,以保證服務(wù)工作的正常進(jìn)行,監(jiān)理人員的更換,必需征得甲方書面同意;監(jiān)理項目部對于監(jiān)理人員應(yīng)進(jìn)行工作績效考核,對于不稱職監(jiān)理人員應(yīng)馬上撤換。并依據(jù)工程整體進(jìn)程以及各期工程技術(shù)特點支配相應(yīng)資質(zhì)力量的監(jiān)理人員任職。

3、監(jiān)理人員在責(zé)任期內(nèi)假如有重大失職,造成經(jīng)濟(jì)損失的按有關(guān)規(guī)定應(yīng)予以賠償。

4、監(jiān)理人員應(yīng)按時向建設(shè)單位供應(yīng)監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則、監(jiān)理月報及現(xiàn)場各種報告資料等,召開監(jiān)理周例會,仔細(xì)書寫監(jiān)理例會紀(jì)要并于監(jiān)理周例會后的兩日內(nèi)下發(fā)例會紀(jì)要。

5、監(jiān)理人員不準(zhǔn)向施工單位索取錢物,不準(zhǔn)向施工單位報銷任何消費票據(jù),不得接受施工單位、供貨商的宴請或接受回扣,一經(jīng)發(fā)覺,驅(qū)除出場,造成經(jīng)濟(jì)損失的,由監(jiān)理公司擔(dān)當(dāng)賠償責(zé)任,依據(jù)損失大小金額,從監(jiān)理款項中直接扣除,嚴(yán)峻者追究法律責(zé)任。

6、監(jiān)理人員不得有意刁難施工單位,現(xiàn)場驗收不得拖延,工程資料應(yīng)準(zhǔn)時簽認(rèn)。

7、不準(zhǔn)泄露與本工程有關(guān)的技術(shù)和商務(wù)隱秘,對建設(shè)單位造成重大損失的按合同有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

二、監(jiān)理人員工作紀(jì)律

1、監(jiān)理人員上下班、值班時間應(yīng)嚴(yán)格遵守或協(xié)作甲方規(guī)定的考勤制度,工作期間不得無故離崗、遲到、早退、酗酒。

2、監(jiān)理人員應(yīng)留意維護(hù)監(jiān)理形象,遵守項目現(xiàn)場各項管理制度;不準(zhǔn)相互推諉、無理拒絕或拖延本職工作;對現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題、安全隱患及影響進(jìn)度的因素應(yīng)準(zhǔn)時發(fā)覺和訂正并幫助解決,對于情節(jié)嚴(yán)峻者,必要時下發(fā)整改通知單。

3、監(jiān)理人員應(yīng)熟識工程圖紙及設(shè)計變更的相關(guān)內(nèi)容,了解法律法規(guī)的相關(guān)規(guī)定。

4、各項報表填寫內(nèi)容符合要求。監(jiān)理日志、月報填寫內(nèi)容齊全、真實、清楚、可追溯,本人審核的資料及填寫的表格要簽字齊全,數(shù)字精確?????。

三、監(jiān)理人員對安全質(zhì)量掌握

1、樂觀審核各專業(yè)施工方案,使之符合規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)強制性條文的規(guī)定,并監(jiān)督施工單位按批準(zhǔn)的方案施工,發(fā)覺問題應(yīng)準(zhǔn)時解決。消失嚴(yán)峻審查錯誤,及發(fā)覺未根據(jù)批準(zhǔn)方案施工而不準(zhǔn)時處理的,要擔(dān)當(dāng)相應(yīng)責(zé)任。

2、材料進(jìn)場驗收手續(xù)齊全,質(zhì)量證明資料與實物核驗符合設(shè)計及規(guī)范要求。

3、監(jiān)理人員應(yīng)清晰監(jiān)理掌握程序、工程質(zhì)量掌握標(biāo)準(zhǔn),把握工程現(xiàn)場狀況及有關(guān)數(shù)據(jù),滿意工程施工中對各項工序、參數(shù)的理解和需求。

4、施工中存在安全、質(zhì)量問題,能夠準(zhǔn)時發(fā)覺并進(jìn)行處理的,準(zhǔn)時支配處理并復(fù)查,重大安全、質(zhì)量問題不得隱瞞并私自處理。

5、嚴(yán)格執(zhí)行安全、質(zhì)量過程掌握措施,在過程掌握及工程驗收時,要按規(guī)定進(jìn)行實測實量。閱歷收合格的工程,不得再消失質(zhì)量問題。

6、為了協(xié)作施工單位按方案完成施工任務(wù),在施工過程中,監(jiān)理人員應(yīng)加強過程檢查、主動發(fā)覺問題并敢于指出,對施工過程中明顯違反施工規(guī)范、與圖紙不符、有嚴(yán)峻錯誤的問題,應(yīng)準(zhǔn)時指出,要求施工單位整改,必要時對有關(guān)問題簽發(fā)監(jiān)理通知單,以削減工序驗收時大量的返工。

7、按職責(zé)做好見證取樣、監(jiān)理抽檢工作;監(jiān)理人員在施工階段實施監(jiān)理時,應(yīng)在施工現(xiàn)場對關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實施全過程跟班旁站監(jiān)督,旁站監(jiān)理范圍為:樁間土方等開挖、地下室外墻隱檢及土方回填、后澆帶、樁頭加貼防水、抗?jié)B混凝土澆筑、其它(底板、墻、頂板)混凝土澆筑、地下室結(jié)構(gòu)質(zhì)量缺陷處理、主體結(jié)構(gòu)框架節(jié)點鋼筋、屋面防水、特別工藝等及其它有關(guān)工程建設(shè)需要的關(guān)鍵工序或部位。.

8、監(jiān)理人員在沒有收到書面驗收通知的狀況下,每天應(yīng)依據(jù)施工現(xiàn)場的施工狀態(tài)進(jìn)行檢查,檢查下列狀況但不限于以下狀況:

(1)檢查施工單位現(xiàn)場安全及質(zhì)檢人員的到崗、特別工種人員持證上崗及施工機械、建筑材料的預(yù)備狀況;

(2)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工是否執(zhí)行了已獲批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計、方案以及工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn);

(3)核查進(jìn)場建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備和商品砼的質(zhì)量檢驗報告等,并可在現(xiàn)場監(jiān)督施工單位進(jìn)行檢驗;

(4)施工操作人員的技術(shù)水平、操作條件是否滿意工藝操作要求;

(5)正在施工的部位或工序是否存在質(zhì)量缺陷或安全隱患。對較大安全、質(zhì)量問題或隱患,監(jiān)理人員宜實行錄相、攝影等手段予以記錄并標(biāo)明詳細(xì)部位尺寸等。

(6)監(jiān)理人員在巡察和旁站過程中要擅長準(zhǔn)時發(fā)覺問題并對其予以訂正。一旦發(fā)覺問題,應(yīng)先口頭通知施工單位要求其改正,必要時簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》,并將所發(fā)覺的問題及處理過程記入監(jiān)理日記。當(dāng)發(fā)生下列狀況之一時,監(jiān)理人員應(yīng)口頭要求工程暫停施工:

①施工消失了安全隱患;

②工程安全、質(zhì)量消失的缺陷可能引發(fā)工程安全、質(zhì)量事故;

監(jiān)理人員在口頭要求工程暫停后,應(yīng)馬上向總監(jiān)理工程師匯報,由總監(jiān)理工程師簽發(fā)相關(guān)指令。

9、監(jiān)理單位應(yīng)嚴(yán)格工序報驗制度,對施工單位報驗的工序,監(jiān)理員應(yīng)協(xié)同監(jiān)理工程師首先檢查施工方自檢資料,齊全后再進(jìn)行工序驗收。

四、監(jiān)理人員對進(jìn)度掌握

1、監(jiān)理單位須協(xié)作甲方掌握好施工進(jìn)度,依據(jù)總進(jìn)度方案,要求施工單位提出各分部、分項工程的季度、月度的詳細(xì)方案支配,組織各專業(yè)監(jiān)理工程師審查其可行性并提出看法。

2、監(jiān)理工程師審核施工方按工程進(jìn)度提交的形象進(jìn)度和已完成工程量月報,對工程量增減變化的設(shè)計變更及工地洽商等內(nèi)容執(zhí)行狀況進(jìn)行審查,同時檢查是否滿意安全、質(zhì)量要求,如不合格不予簽認(rèn)并準(zhǔn)時匯報甲方。

3、在施工過程中監(jiān)理人員應(yīng)常常深化工地,了解承包人的工、料、機的投入狀況,對進(jìn)度方案滯后的工程提出分析看法,實行有效的掌握措施,并督促施工單位按工程進(jìn)度完成。

4、對各種質(zhì)量檢驗報告單、中間交工證書、中間計量表等各種資料符合要求的應(yīng)賜予準(zhǔn)時精確?????的簽證,杜絕漏簽、錯簽;對承包人上報的資料的審核精確?????到位。

五、監(jiān)理人員對成本掌握

監(jiān)理項目部在日常檢查過程中要在保證工期和質(zhì)量滿意要求的狀況下,利用“組織,經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、合同”措施,通過對施工成本的事前、事中、事后掌握,為建設(shè)單位成本掌握把好第一關(guān),并進(jìn)一步尋求最大程度的成本節(jié)省。這其中重點包括:

1.監(jiān)理單位通過圖紙會審、技術(shù)方案的審核,避開因圖紙設(shè)計不完善和方案不合理而導(dǎo)致不合理增項和預(yù)算外費用增加。

2.對現(xiàn)場簽證變更單的審核應(yīng)著重留意:1)簽證內(nèi)容的核實。2)簽證單填寫的復(fù)核。3)簽證數(shù)量的復(fù)核。4)相關(guān)各方簽證的同步。5)做好資料存檔備查。簽了字的單子肯定要留一份備查,以便以后核對。

六、監(jiān)理人員對現(xiàn)場安全生產(chǎn)文明施工管理

1、項目監(jiān)理部應(yīng)定期組織現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)和消防管理的檢查,對檢查發(fā)覺的問題應(yīng)準(zhǔn)時要求施工單位整改,并將整改結(jié)果上報建設(shè)單位。

2、做好日常安全監(jiān)護(hù)及督促工作,全部人員應(yīng)自覺遵守并嚴(yán)格執(zhí)行安全文明管理制度。加大巡察頻率和管理力度。若施工現(xiàn)場消失下述狀況,作為監(jiān)理項目部監(jiān)理人員必需提出整改并準(zhǔn)時制止。

(1)工程標(biāo)牌未設(shè)置,或設(shè)置在不醒目位置,或發(fā)生破損未準(zhǔn)時修復(fù);高層建筑無明顯的樓層標(biāo)識牌。

(2)施工現(xiàn)場成品、半成品及原材料未按規(guī)定堆放。

(3)施工現(xiàn)場揚塵、撒土對周邊居民區(qū)、公共場所造成環(huán)境嚴(yán)峻污染的噪音。

(4)發(fā)覺生活區(qū)、辦公區(qū)、施工區(qū)有隨便傾倒垃圾現(xiàn)象,辦公區(qū)域場地不定期打掃,損壞的設(shè)施不準(zhǔn)時修復(fù)。

(5)發(fā)覺施工現(xiàn)場高空拋物或從高處傾倒物體。

(6)外墻腳手架未保持干凈、美觀,發(fā)生破損,鋼管、扣件、欄桿顏色標(biāo)識不清晰,圍墻及周邊道路、工地出入口未保持清潔,綠化、廣告、燈箱等發(fā)生破損未準(zhǔn)時修復(fù)。

(7)施工單位門衛(wèi)管理不到位,忽視現(xiàn)場人員進(jìn)場安全管理。

(8)施工單位未建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,未落實安全生產(chǎn)的組織保證體系,安全員缺崗或不到位;施工單位安全管理臺帳未準(zhǔn)時建立并完善,未對施工作業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育或分部分項工程的安全技術(shù)交底,施工單位特種作業(yè)人員未持證上崗。

(9)施工現(xiàn)場消防設(shè)施未按要求配置的,施工腳手架未按規(guī)范搭設(shè)、報驗不準(zhǔn)時及未能滿意安全防護(hù)要求的,現(xiàn)場安全帽、安全網(wǎng)、安全帶等未按要求佩帶或配置的,拒不整改。

(10)現(xiàn)場出入口、通道口、樓梯口、井道口、預(yù)留洞口、臨邊洞口、基坑邊緣等簡單發(fā)生墜落的地方未設(shè)置安全警示標(biāo)志,臨邊防護(hù)未準(zhǔn)時設(shè)置,現(xiàn)場塔吊、架橋機、吊車及其他施工機具未按要求配備有效的保險、限位等安全設(shè)施和裝置或超過質(zhì)檢期違規(guī)使用的。

(11)施工現(xiàn)場用電設(shè)備、配電箱、開關(guān)箱未采納tn-s接零愛護(hù)系統(tǒng),未實行三級配電、兩級愛護(hù)系統(tǒng),施工電纜隨便拖拉,未架空或埋地,接頭未愛護(hù),絕緣層有破損,現(xiàn)場用電設(shè)備漏電愛護(hù)裝置未按要求配置或失靈的。

(12)發(fā)覺生活區(qū)、職工集體宿舍、食堂違規(guī)使用電器,電線私拉亂接及未配設(shè)防火設(shè)備的。

3.監(jiān)理項目部對于安全施工組織設(shè)計及專項安全方案的審核:

1)要保證施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ検┕し桨阜瞎こ探ㄔO(shè)安全管理規(guī)范和強制標(biāo)準(zhǔn)要求;審核通過后方可允許施工單位進(jìn)行施工。

2)要求各專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)本專業(yè)施工范圍內(nèi)的安全、消防管理工作,包括日常檢查、定期檢查等,并準(zhǔn)時向總監(jiān)理工程師匯報檢查結(jié)果。對所發(fā)覺的問題應(yīng)準(zhǔn)時提示總監(jiān)留意。總監(jiān)理工程師則負(fù)責(zé)全面地組織、協(xié)調(diào)、及內(nèi)部工作檢查。對各專業(yè)所發(fā)生的安全事故,在監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部,各專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)負(fù)直接監(jiān)理責(zé)任,總監(jiān)理工程師負(fù)管理責(zé)任。對一些大型群體項目,總監(jiān)理工程是應(yīng)做好監(jiān)理人員分片負(fù)責(zé)工作支配;而對某些可能同時涉及多個專業(yè)的檢查項目,總監(jiān)理工程師應(yīng)明確其中的分工協(xié)作方法及相應(yīng)的責(zé)任劃分。

3)審核工程施工采納新技術(shù)、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新材料、新設(shè)備時同時要按審核有關(guān)安全技術(shù)操作規(guī)程。

七、合同管理和信息管理

項目監(jiān)理部應(yīng)對合同實行動態(tài)管理,同時也應(yīng)建立項目信息管理系統(tǒng)。優(yōu)化信息結(jié)構(gòu),實現(xiàn)對項目管理的信息化。

八、監(jiān)理單位的現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作

1、與建設(shè)單位之間的協(xié)調(diào)工作

監(jiān)理單位接受業(yè)主的托付對工程項目進(jìn)行監(jiān)理,因此要維護(hù)業(yè)主的法定權(quán)益,盡全力促使工程按期、安全、優(yōu)質(zhì)、以盡可能低的造價建成,盡早使業(yè)主受益。

2、與設(shè)計單位之間的協(xié)調(diào)工作

監(jiān)理單位與設(shè)計單位之間雖只是業(yè)務(wù)聯(lián)系關(guān)系,雙方在技術(shù)上、業(yè)務(wù)上有著親密的關(guān)系,因此設(shè)計工程師與監(jiān)理工程師之間,總監(jiān)理工程師與工程項目設(shè)計主持人之間,應(yīng)相互理解與親密協(xié)作。監(jiān)理工程師應(yīng)主動向設(shè)計單位介紹工程進(jìn)展?fàn)顩r,充分理解業(yè)主、設(shè)計單位對本工程的設(shè)計意圖,并促其圓滿地實現(xiàn)。

3、與總承包單位與分包單位之間的協(xié)調(diào)工作

監(jiān)理單位與承包單位之間是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系。監(jiān)理項目部根據(jù)有關(guān)的法規(guī)及監(jiān)理合同中規(guī)定的權(quán)利,監(jiān)督承包單位仔細(xì)履行施工托付合同中規(guī)定的責(zé)任和義務(wù),促使施工合同中規(guī)定目標(biāo)實現(xiàn)最佳狀態(tài),在涉及承包單位與分包單位之間的權(quán)益,尤其是施工中消失的交叉作業(yè)和工序連接的問題時,應(yīng)站在公正的立場上,維護(hù)承包單位的正值權(quán)益,在施工過程中總監(jiān)理工程師應(yīng)了解和協(xié)調(diào)工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全、工程造價的有關(guān)狀況,使承包單位能順當(dāng)?shù)赝瓿墒┕と蝿?wù)。

4、與政府建設(shè)工程質(zhì)量、安全、消防等監(jiān)督部門之協(xié)調(diào)工作

監(jiān)理單位與政府建設(shè)工程質(zhì)量、安全、消防等監(jiān)督部門之間是監(jiān)督與協(xié)作的關(guān)系。工程質(zhì)量、安全、消防等監(jiān)督部門作為政府的機構(gòu),對工程質(zhì)量、安全、消防等進(jìn)行宏觀掌握,并對監(jiān)理單位行為進(jìn)行監(jiān)督與指導(dǎo)。監(jiān)理單位應(yīng)仔細(xì)執(zhí)行工程質(zhì)量、安全、消防等監(jiān)督部門發(fā)布的各項工程質(zhì)量、安全、消防等管理的規(guī)定,監(jiān)理工程師應(yīng)準(zhǔn)時、照實地向工程質(zhì)量、安全、消防等監(jiān)督管理人員匯報監(jiān)理管理狀況,雙方親密協(xié)作,共同促進(jìn)工程質(zhì)量、安全、消防等方面的管理。

5、與材料和設(shè)備供應(yīng)單位之間的協(xié)調(diào)工作

工程建設(shè)項目的大宗材料設(shè)備若由建設(shè)單位定購,要求相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師和總監(jiān)理工程師對材料和設(shè)備的性能要了解并熟識其現(xiàn)場用途,與供貨單位進(jìn)行對接,要以監(jiān)理合同為依據(jù),按正常監(jiān)理的范圍協(xié)調(diào)供貨單位與承包單位,如進(jìn)場時間、場地、垂直運輸、保管、防護(hù)等各種關(guān)系,并依此進(jìn)行協(xié)調(diào)。

本管理要求有未敘述詳盡之處,望監(jiān)理項目部依照監(jiān)理規(guī)范以及國家相關(guān)法律法規(guī)和甲乙雙方監(jiān)理合同等規(guī)定嚴(yán)格要求自己,根據(jù)甲方給予的權(quán)力與義務(wù),本著對內(nèi)蒙古鼎盛華世紀(jì)廣場工程仔細(xì)負(fù)責(zé)的態(tài)度,與甲方與施工單位加強溝通、聯(lián)系,親密協(xié)作。發(fā)揮監(jiān)理單位作為工程監(jiān)控主體的作用。確保鼎盛華世紀(jì)廣場建設(shè)任務(wù)的順當(dāng)完成。

內(nèi)蒙古鼎盛華房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

工程部

【第2篇】工程施工、監(jiān)理及工程材料設(shè)備選購招投標(biāo)管理規(guī)范

適用范圍:本公司全部甲方分包工程、工程監(jiān)理及全部甲供、乙供(包括三方合同)的工程材料選購、設(shè)備選購。以下狀況除外:①工程造價在5萬元以下或者選購產(chǎn)品在1萬元以下的,經(jīng)項目總經(jīng)理批準(zhǔn);②明碼實價的商品以及壟斷經(jīng)營項目,經(jīng)項目總經(jīng)理批準(zhǔn);③經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)的其他項目。

規(guī)范目的:招投標(biāo)工作做到公開、公正、科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn),以最低的成本,選擇最牢靠的施工單位和監(jiān)理單位及材料和設(shè)備供貨商,確保工期、質(zhì)量、成本掌握達(dá)到公司要求,切實維護(hù)公司利益。

招投標(biāo)機構(gòu)

第一條:公司招投標(biāo)小組:負(fù)責(zé)公司招投標(biāo)工作的領(lǐng)導(dǎo)及決策,負(fù)責(zé)對全部招投標(biāo)工作的監(jiān)管,小組成員:董事長、總經(jīng)理、主管副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、總工程師、項目經(jīng)理部總經(jīng)理、工程管理部經(jīng)理、成本管理部經(jīng)理、工程管理部招標(biāo)工程師、建材選購協(xié)調(diào)小組成員(工程材料設(shè)備選購)。

其次條:項目經(jīng)理部招投標(biāo)小組:負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部招投標(biāo)工作的經(jīng)辦工作,小組成員:項目總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總助、設(shè)計師、專業(yè)工程師、審算工程師。

工程施工/監(jiān)理及材料/設(shè)備選購規(guī)模劃分

第一條:大型招標(biāo):

1.主體工程、樁基工程、工程監(jiān)理;

2.標(biāo)的在100萬元以上材料、設(shè)備的選購;

3.以及各項目通用的工程(詳細(xì)內(nèi)容待定)。

其次條:中型招標(biāo)

1.(除大型招標(biāo)內(nèi)容以外)標(biāo)的在30萬以上的工程;

2.標(biāo)的在15~100萬元(包括100萬元)材料、設(shè)備的選購;

第三條:小型招標(biāo)

1.(除大型招標(biāo)內(nèi)容以外)標(biāo)的在30萬元以下的工程。

2.標(biāo)的在15萬元以下(包括15萬元)的材料、設(shè)備的選購。

第四條:同一項目、同一類別的材料設(shè)備不得分次或拆分招投標(biāo)。

材料設(shè)備選購方案

第一條:在項目開工前制定項目材料設(shè)備選購總體方案表,提交建材選購協(xié)調(diào)小組,由建材選購協(xié)調(diào)小組依據(jù)各項目狀況進(jìn)行調(diào)整,原則要求全部項目的同類材料設(shè)備能夠集中選購。

其次條:在每月25日之前,各項目經(jīng)理部提交精確?????的下月度選購方案,(中途需要變更的要填寫'方案變更狀況表',)由建材選購協(xié)調(diào)小組統(tǒng)一編制上網(wǎng)方案;不具備上網(wǎng)條件的,由建材選購協(xié)調(diào)小組通知項目經(jīng)理部自行按規(guī)范其他條款組織招投標(biāo)。

第三條:一次招投標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)流程為20個工作日,項目經(jīng)理部需提前作好支配。

投標(biāo)單位的確定

第一條:工程管理部負(fù)責(zé)建立由公司認(rèn)可合作單位(包括承建商、供貨商、監(jiān)理公司)名冊和資料庫。

其次條:公司認(rèn)可合作單位,必需是與萬科有過良好合作經(jīng)受的,或者是社會聲譽卓著并且經(jīng)考察證明具備實力可以合作的單位。合作單位由部門經(jīng)理及以上級別人員推舉(其他職員可通過部門經(jīng)理推舉),并由推舉部門(材料、設(shè)備由建材選購協(xié)調(diào)小組)統(tǒng)一組織考察小組進(jìn)行考察,出具考察報告,通過評估小組評估,經(jīng)項目總經(jīng)理或工程管理部經(jīng)理或成本管理部經(jīng)理簽署及公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,即納入認(rèn)可單位名冊。考察具體狀況報告(包括時間、人員、結(jié)果、分析報告等)歸入其檔案。

第三條:公司定期對認(rèn)可合作單位進(jìn)行評估,評估不合格的單位應(yīng)單獨列入《不能合作單位名單》予以淘汰;具體規(guī)定見《萬科地產(chǎn)合作單位管理規(guī)范》和《供應(yīng)商評估管理規(guī)范》。

第四條:投標(biāo)單位必需是萬科地產(chǎn)認(rèn)可名冊中的單位;投標(biāo)單位一般不得少于三家,投標(biāo)單位不夠三家時:小型招標(biāo)需報工程管理部和成本管理部同意,中型和大型招標(biāo)還需報工程總監(jiān)及總經(jīng)理批準(zhǔn)。

第五條:投標(biāo)單位的選擇:小型招標(biāo)全部由項目經(jīng)理部招標(biāo)小組推舉,并報工程管理部、成本管理部備案;中型招標(biāo)由項目經(jīng)理部推舉2/3競標(biāo)單位,工程管理部及成本管理部推舉1/3競標(biāo)單位;大型招標(biāo)由項目經(jīng)理部推舉1/3競標(biāo)單位,由工程管理部和成本管理部推舉2/3競標(biāo)單位,并報公司招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組審定批準(zhǔn)。

招標(biāo)書

第一條:招標(biāo)書應(yīng)采納公司統(tǒng)一制定的標(biāo)準(zhǔn)文本,其內(nèi)容主要包含:工期要求、進(jìn)場要求、工程造價或取費標(biāo)準(zhǔn)要求、質(zhì)量要求、付款方式、招標(biāo)范圍、結(jié)算方式、驗收標(biāo)準(zhǔn)、廢標(biāo)條件、接標(biāo)時間、開標(biāo)時間、定標(biāo)方法、標(biāo)準(zhǔn)合同條文、圖紙、投標(biāo)單位的補充看法、其他要求等。

其次條:招標(biāo)書中的空白部分和補充內(nèi)容,均由經(jīng)辦部門負(fù)責(zé)填寫,標(biāo)準(zhǔn)招標(biāo)書中不適用本工程的條款,可在補充條款中注注明及補充。

第三條:大型招標(biāo)的招標(biāo)書,須征求公司招投標(biāo)小組看法,由工程管理部經(jīng)理最終定稿;中型招標(biāo)的招標(biāo)書,須征求項目經(jīng)理部招標(biāo)小組及工程管理部、成本管理部看法,由項目總經(jīng)理最終定稿。

第四條:小型招標(biāo)的招標(biāo)書,須征求項目經(jīng)理部招投標(biāo)小組看法,由項目總經(jīng)理最終定稿,并報工程管理部、成本管理部備案。

第五條:材料、設(shè)備選購在網(wǎng)上招標(biāo)的招標(biāo)書,由項目經(jīng)理部在網(wǎng)上填寫標(biāo)書后提交給公司建材選購協(xié)調(diào)小組,經(jīng)過公司指定有關(guān)人員審核后,通過集團(tuán)電子商務(wù)支配上網(wǎng)招標(biāo)。

開標(biāo)

第一條:大型招標(biāo)的開標(biāo)會,由工程管理部主持,由項目經(jīng)理部、成本管理部、工程管理部等三個部門的人員參與。

其次條:中、小型招標(biāo)的開標(biāo)會,由項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)主持,由項目經(jīng)理部總經(jīng)理(或副總、總助)及項目經(jīng)理部審算工程師、項目經(jīng)理部專業(yè)工程師等至少三人參與。

第三條:網(wǎng)上招標(biāo)的,按規(guī)定設(shè)置開標(biāo)時間、開標(biāo)權(quán)限,不再召開會議。

第四條:開標(biāo)后,由經(jīng)辦人照實填寫記錄,參與人員簽字作實。

定標(biāo)

第一條:評標(biāo)、定標(biāo)工作,應(yīng)嚴(yán)格實行'貨比三家'的原則,《項目成本管理指導(dǎo)書》中有關(guān)成本掌握指標(biāo)是評標(biāo)、定標(biāo)的重要依據(jù)之一,[[定標(biāo)價超出該指標(biāo)10

萬或10%的,需進(jìn)行專題說明,資料報送公司成本決策委員會審批。

其次條:大型招標(biāo)的定標(biāo)會,由工程管理部經(jīng)理主持,公司招投標(biāo)小組成員參與評標(biāo)和定標(biāo),會議結(jié)果報總經(jīng)理批準(zhǔn)后生效。

第三條:中型招標(biāo)的定標(biāo)會由項目總經(jīng)理主持,項目經(jīng)理部招標(biāo)小組及工程管理部、成本管理部參與,超過300萬元以上的工程、超過100萬元以上的材料及設(shè)備的定標(biāo)會,還需公司招標(biāo)小組參與;定標(biāo)結(jié)果報公司主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)后生效;

第四條:小型招標(biāo)的定標(biāo)會由項目經(jīng)理部招投標(biāo)小組自行組織,會議結(jié)果報項目經(jīng)理部總經(jīng)理批準(zhǔn)后生效,定標(biāo)結(jié)果報工程管理部和成本管理部備案。

第五條:參與材料設(shè)備選購評、定標(biāo)的人員通過每人填寫一份看法表(該表可依據(jù)不同要求設(shè)定各項權(quán)重,以百分制乘以各項權(quán)重計算評分),發(fā)表各自的看法并匯總。然后按各部門平均參與人數(shù)綜合評定結(jié)果,以此作為參考依據(jù),報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批打算。

第六條:各項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)填寫材料設(shè)備選購《招標(biāo)履行表》、對材料設(shè)備投標(biāo)結(jié)果進(jìn)行分析及編制產(chǎn)品比較表,作為定標(biāo)的參考文件。

第七條:定標(biāo)后,全體與會人員須簽名作實。

其他

第一條:全部招投標(biāo)資料需按公司檔案管理規(guī)范進(jìn)行歸檔保管。

【第3篇】農(nóng)機安全監(jiān)理人員管理規(guī)范

第一章總則

第一條為規(guī)范農(nóng)機安全監(jiān)理人員的管理,建設(shè)高素養(yǎng)的農(nóng)機安全監(jiān)理人員隊伍,制定本規(guī)范。

其次條本方法所稱農(nóng)機安全監(jiān)理人員,是指各級農(nóng)機安全監(jiān)理機構(gòu)依法履行農(nóng)機安全監(jiān)理工作職責(zé),在編、在崗的工作人員,包括檢驗員、考試員、事故處理員和其他管理人員。

第三條各級農(nóng)機安全監(jiān)理機構(gòu)配備的農(nóng)機安全監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)滿意崗位設(shè)置要求,與所擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ魅蝿?wù)相適應(yīng)。

其次章職責(zé)和條件

第四條檢驗員執(zhí)行《拖拉機登記規(guī)定》、《聯(lián)合收割機及駕駛?cè)税踩O(jiān)理規(guī)定》及其規(guī)范性文件的規(guī)定,根據(jù)國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求,負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)機械的安全技術(shù)檢驗,簽署檢驗報告并對檢驗結(jié)果負(fù)責(zé)。應(yīng)當(dāng)具備下列條件:

(一)熟識農(nóng)機安全生產(chǎn)方面的法律、法規(guī)和規(guī)章;

(二)嫻熟把握農(nóng)業(yè)機械安全技術(shù)檢驗標(biāo)準(zhǔn);

(三)把握正確使用安全技術(shù)檢驗裝備(設(shè)備)的方法;

(四)具備農(nóng)機安全生產(chǎn)基本常識;

(五)具有大專以上文化程度,從事農(nóng)機安全監(jiān)理工作2年以上;

(六)持有拖拉機、聯(lián)合收割機駕駛證,并有2年以上安全駕駛經(jīng)受。

第五條考試員根據(jù)《拖拉機駕駛證申領(lǐng)和使用規(guī)定》《聯(lián)合收割機及駕駛?cè)税踩O(jiān)理規(guī)定》和有關(guān)規(guī)范性文件的規(guī)定和要求,負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)機械駕駛(操作)人的考試,簽署考試成果單。應(yīng)當(dāng)具備下列條件:

(一)熟識農(nóng)機安全生產(chǎn)方面的法律、法規(guī)和規(guī)章;

(二)嫻熟操作農(nóng)業(yè)機械駕駛?cè)丝荚囅到y(tǒng)軟件及考試設(shè)備;

(三)熟識農(nóng)業(yè)機械常識和農(nóng)機安全操作規(guī)程;

(四)具備農(nóng)機安全生產(chǎn)基本常識;

(五)具有大專以上文化程度,從事農(nóng)機安全監(jiān)理工作2年以上;

(六)持有拖拉機、聯(lián)合收割機駕駛證,并有3年以上安全駕駛經(jīng)受。

第六條事故處理員根據(jù)農(nóng)機事故處理規(guī)章的規(guī)定和要求,負(fù)責(zé)農(nóng)機事故的報案受理、現(xiàn)場勘察、調(diào)查取證、責(zé)任認(rèn)定和損害賠償調(diào)解,簽署農(nóng)機事故處理文書。應(yīng)當(dāng)具備下列條件:

(一)熟識農(nóng)機安全生產(chǎn)方面的法律、法規(guī)和規(guī)章;

(二)嫻熟操作農(nóng)機事故勘察設(shè)備;

(三)熟識農(nóng)業(yè)機械常識和農(nóng)機安全操作規(guī)程;

(四)熟識農(nóng)機安全生產(chǎn)隱患排查與事故防范措施;

(五)熟識農(nóng)機事故應(yīng)急救援及預(yù)案程序;

(六)熟識農(nóng)機事故統(tǒng)計、報告制度;

(七)具有大專以上文化程度,從事農(nóng)機安全監(jiān)理工作2年以上;

(八)持有拖拉機、聯(lián)合收割機駕駛證,并有2年以上安全駕駛經(jīng)受。

第七條其他管理人員應(yīng)當(dāng)具備下列條件:

(一)熟識農(nóng)機安全生產(chǎn)方面的法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件;

(二)熟識農(nóng)機安全監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)問;

(三)把握農(nóng)業(yè)機械常識和農(nóng)機安全生產(chǎn)基本常識;

(四)把握農(nóng)機安全操作規(guī)程和農(nóng)業(yè)機械駕駛操作技能;

(五)法律、法規(guī)和規(guī)章規(guī)定的其他條件。

第八條農(nóng)機安全監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)經(jīng)省級農(nóng)機安全監(jiān)理機構(gòu)培訓(xùn)考試合格,領(lǐng)取農(nóng)機安全監(jiān)理證(以下簡稱監(jiān)理證)后,上崗從事相關(guān)監(jiān)理業(yè)務(wù)工作。監(jiān)理證應(yīng)當(dāng)載明可從事的業(yè)務(wù)崗位。

從事農(nóng)機行政執(zhí)法的人員必需持有行政執(zhí)法證。

第三章考核

第九條農(nóng)業(yè)部制定統(tǒng)一的農(nóng)機安全監(jiān)理人員培訓(xùn)考核大綱、考核方法。

第十條省級農(nóng)機安全監(jiān)理機構(gòu)負(fù)責(zé)組織本轄區(qū)農(nóng)機安全監(jiān)理人員培訓(xùn)、考試和監(jiān)理證核發(fā)。

第十一條農(nóng)業(yè)部農(nóng)機監(jiān)理總站負(fù)責(zé)編制培訓(xùn)教材,組織省級農(nóng)機安全監(jiān)理機構(gòu)的師資培訓(xùn)。

第十二條各級農(nóng)機安全監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)當(dāng)組織農(nóng)機安全監(jiān)理人員參與業(yè)務(wù)培訓(xùn),更新業(yè)務(wù)學(xué)問、提高工作力量。

第四章證件

第十三條監(jiān)理證式樣和規(guī)格按農(nóng)業(yè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,由省級農(nóng)機安全監(jiān)理機構(gòu)組織制作、核發(fā)、審驗。

第十四條農(nóng)機安全監(jiān)理人員申請辦理監(jiān)理證應(yīng)當(dāng)填寫《農(nóng)機安全監(jiān)理證審批表》(見附表),經(jīng)本級農(nóng)機安全監(jiān)理機構(gòu)審核同意后,逐級報至省級農(nóng)機安全監(jiān)理機構(gòu)審查。

省級農(nóng)機安全監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)當(dāng)建立農(nóng)機監(jiān)理人員管理檔案。

第十五條考試員、檢驗員、事故處理員所持監(jiān)理證,每4年審驗一次。審驗內(nèi)容包括:工作考核狀況、違法違紀(jì)或重大工作過失狀況等。

第十六條持證人應(yīng)妥當(dāng)保管監(jiān)理證,不得損毀或者轉(zhuǎn)借他人。監(jiān)理證遺失的,應(yīng)準(zhǔn)時向發(fā)證機構(gòu)申請補證;監(jiān)理證嚴(yán)峻損壞或者載明信息發(fā)生變化的,應(yīng)向發(fā)證機構(gòu)申請換證,發(fā)證機構(gòu)在辦理換證時收回原證件。

第十七條持證人有下列情形之一的,所在單位應(yīng)收回監(jiān)理證,并逐級上繳發(fā)證機構(gòu)注銷:

(一)調(diào)離農(nóng)機安全監(jiān)理機構(gòu)的;

(二)辭去公職或者被開除公職的;

(三)審驗不合格的。

第五章監(jiān)督

第十八條農(nóng)機安全監(jiān)理人員在執(zhí)行公務(wù)時,應(yīng)著裝整齊、佩戴標(biāo)志、持證上崗,規(guī)范執(zhí)法,文明執(zhí)法。

第十九條農(nóng)機安全監(jiān)理人員不得有下列行為:

(一)違規(guī)發(fā)放農(nóng)業(yè)機械登記證書、號牌、行駛證、檢驗合格標(biāo)志;

(二)為不符合駕駛許可條件、未經(jīng)考試或考試不合格人員發(fā)放農(nóng)業(yè)機械駕駛證;

(三)遲報、漏報、謊報或者瞞報農(nóng)機事故;