企業(yè)后勤管理工作計劃

企業(yè)后勤管理工作計劃一、工作?目標：1?、在杜絕所?轄部室重傷?以上事故的?基礎(chǔ)上，確?保年度事故?為零;2?、繼續(xù)在后?勤服務(wù)工作?上深化改革?，勇于創(chuàng)新?，保持創(chuàng)先?爭優(yōu)的良好?勢頭，力爭?再上一個新?臺階;3?、宣傳教育?工作要繼續(xù)?保持全縣先?進單位。內(nèi)?宣要向規(guī)范?化、常態(tài)化?、現(xiàn)代化邁?進，外宣要?超額完成上?級下達的指?標;4、?職工培訓(xùn)在?適應(yīng)安全生?產(chǎn)、崗位技?能需求的同?時，要進一?步強化責任?、提升水平?;5、形?象建設(shè)要有?所創(chuàng)新，企?業(yè)文化建設(shè)?、精神文明?建設(shè)和思想?政治工作要?繼續(xù)保持省?、市級榮譽?稱號;6?、全力實施?節(jié)能降耗、?修舊利廢工?作，爭取各?種材料消耗?下降到指標?范圍內(nèi)，水?、電、油、?煤氣等指標?嚴格控制在?規(guī)定范圍內(nèi)?，實現(xiàn)所制?定目標。?二、工作計?劃：1、?安全管理工?作（1）?全面落實黨?、政___?對安全工作?負責的崗位?責任制;?（2）突出?抓好飲食安?全工作，確?保職工飲食?健康;（?3）細化措?施，明確責?任，強化監(jiān)?督，嚴格檢?查，獎懲嚴?明。2、?兩堂一舍工?作（1）?食堂管理：?嚴把進出庫?關(guān)、銷售等?重要環(huán)節(jié)，?做到絕不松?懈，提升飯?菜質(zhì)量，本?著“一切為?了職工健康?”的服務(wù)理?念，增加飯?菜品種，改?善服務(wù)態(tài)度?，確保主食?___個品?種以上，副?食不少于_?__個品種?;（2）?在現(xiàn)有條件?下對飯菜時?常翻新，降?低成本，全?面提升職工?生活質(zhì)量;?（3）澡?塘、更衣室?管理：要提?高環(huán)境衛(wèi)生?，努力實現(xiàn)?“三無”標?準，即“無?雜物、無異?味、無灰塵?”，進而實?現(xiàn)澡塘先淋?后浴，節(jié)約?用水，減少?浪費的局面?;（4）?宿舍管理：?要繼續(xù)推行?公寓式管理?，條件允許?時要統(tǒng)一配?備衣柜、電?視柜，實現(xiàn)?星級管理;?3、其他?服務(wù)部門?___場要?確保產(chǎn)品質(zhì)?量，滿足安?全生產(chǎn)需求?。同時，推?行單獨核算?計件管理。?水電組要實?行工量和計?時考核辦法?，提高工作?效率和服務(wù)?水平。4?、經(jīng)營管理?（1）食?堂要推行餐?飲掛牌名碼?標價服務(wù);?（2）各?營業(yè)餐點實?行獨立核算?，當日、當?班核到班組?;（3）?食堂對外招?待在已經(jīng)制?定相應(yīng)標準?，建立業(yè)務(wù)?招待賬戶的?基礎(chǔ)上，繼?續(xù)推行業(yè)務(wù)?招待簽字制?度，嚴格控?制超標準招?待和非業(yè)務(wù)?招待。5?、宣傳教育?工作（1?）對黨的各?項方針政策?、法律法規(guī)?宣傳要廣泛?及時，反饋?有力，提升?水平;（?2）圍繞公?司安全生產(chǎn)?及其他各項?工作，充分?利用廣播、?標語、板報?、簡訊、電?視、網(wǎng)絡(luò)等?各種媒介搞?好宣傳;?（3）外宣?要具有超前?意識，搶抓?時機，采取?多種渠道進?行及時報道?;（4）?圍繞年度開?展的“四、?五、六、十?”評選活動?，做好日常?檢查督導(dǎo)工?作，充分利?用先進人物?、典型案例?起到影響和?帶動的效果?。6、職?工培訓(xùn)結(jié)?合縣安監(jiān)局?和相關(guān)部門?，做好公司?地面單位特?殊工種的認?證、審證及?換證工作。?對不同層次?的干部、員?工進行專業(yè)?技術(shù)和崗位?技能培訓(xùn)，?確保達到相?應(yīng)的職業(yè)水?準。7、?企業(yè)形象建?設(shè)（1）?企業(yè)文化建?設(shè)，精神文?明建設(shè)和思?想政治工作?要在方法方?式上有所創(chuàng)?新，繼續(xù)保?持全縣領(lǐng)先?地位;（?2）在企業(yè)?顯要位置懸?掛5—__?_條符合企?業(yè)科學(xué)發(fā)展?要求的固定?標語;（?3）推進公?司亮化、凈?化工程。在?鞏固以往公?司場區(qū)，電?廠路面的亮?化工程方面?，抓好地面?各衛(wèi)生區(qū)域?的管理，實?現(xiàn)區(qū)域衛(wèi)生?常態(tài)化管理?。8、節(jié)?能降耗工作?實行材料?消耗、物耗?有計劃，定?指標，實現(xiàn)?定量、定額?、計量管理?，采取以舊?換新、回收?利用制度，?杜絕跑、冒?、滴、漏現(xiàn)?象，使水、?電、煤、氣?、油等指標?實現(xiàn)最大限?度有效利用?。三、方?法措施1?、制定任務(wù)?目標和分期?實施計劃，?按計劃步驟?開展工作。?2、搞好?分工、落實?責任、完善?細化管理制?度、現(xiàn)場督?導(dǎo)、嚴格檢?查、定期考?核、獎懲嚴?明。3、?深入實際，?調(diào)查研究，?掌握民情，?了解下情，?針對實際采?取有效措施?，解決干部?職工生產(chǎn)、?生活方面的?困難和問題?。4、超?前思維、了?解當