企業(yè)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃5篇（5篇）

企業(yè)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃5篇為了?認(rèn)真貫徹落?實(shí)《中華人?民共和國安?全生產(chǎn)法》?，強(qiáng)化安全?生產(chǎn)意識(shí)，?落實(shí)安全生?產(chǎn)責(zé)任，實(shí)?現(xiàn)安全生產(chǎn)?目標(biāo)，保障?員工生產(chǎn)生?活安全，為?公司創(chuàng)造一?個(gè)安全穩(wěn)定?的發(fā)展環(huán)境?，特?cái)M定_?__年安全?生產(chǎn)工作計(jì)?劃。一、?總體要求?按照集團(tuán)公?司安全生產(chǎn)?工作會(huì)議的?部署安排，?以及安全生?產(chǎn)目標(biāo)要求?，堅(jiān)持以人?為本和全面?協(xié)調(diào)可持續(xù)?發(fā)展的發(fā)展?觀，堅(jiān)持“?安全第一，?預(yù)防為主”?的方針，牢?固樹立“安?全生產(chǎn)責(zé)任?重于泰山”?的觀念，強(qiáng)?化對(duì)安全生?產(chǎn)工作的領(lǐng)?導(dǎo)，全面開?展安全生產(chǎn)?大檢查，繼?續(xù)深化安全?生產(chǎn)專項(xiàng)整?治，推動(dòng)服?務(wù)區(qū)加強(qiáng)基?礎(chǔ)工作，依?法強(qiáng)化監(jiān)督?管理，努力?實(shí)現(xiàn)公司安?全生產(chǎn)狀況?的進(jìn)一步穩(wěn)?定好轉(zhuǎn)。?二、主要目?標(biāo)一是公?司安全生產(chǎn)?狀況穩(wěn)定好?轉(zhuǎn)，火災(zāi)事?故為零，重?大傷亡事故?為零，伍佰?元以上工傷?率為零，伍?佰元以下工?傷率在__?_%以，治?安案件發(fā)生?率___%?以下。二?是重點(diǎn)部門?的安全狀況?明顯改善，?發(fā)生損失在?___萬元?以上的事故?為零，重大?事故率為零?，死亡事故?為零。三?是進(jìn)一步建?立健全公司?安全生產(chǎn)監(jiān)?督管理體制?和工作機(jī)制?，安全生產(chǎn)?工作建設(shè)取?得新的進(jìn)展?。三、具?體安排1?.第一季度?:制定_?__年安全?生產(chǎn)工作計(jì)?劃調(diào)整安全?生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小?組成員，完?善各成員職?責(zé)開展第一?季度安全生?產(chǎn)工作檢查?搞好春節(jié)期?間節(jié)假日值?班，加強(qiáng)安?全巡查管理?。第二季?度:召開?公司安全生?產(chǎn)工作會(huì)議?，明確目標(biāo)?任務(wù)明確安?全生產(chǎn)監(jiān)管?員，明確安?全生產(chǎn)管理?員完善服務(wù)?區(qū)各項(xiàng)安全?生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)?案;做好“?五一”節(jié)期?間消防、防?盜等安全檢?查;開展“?安全生產(chǎn)月?”活動(dòng)，制?定具體實(shí)施?方案;開展?第二季度安?全生產(chǎn)工作?檢查。3?.第三季度?:加強(qiáng)安?拆安全管理?，重點(diǎn)加強(qiáng)?對(duì)安拆人員?安全和操作?人員安全的?檢查、整治?工作開展防?事故保平安?，保暢通，?交通安全夏?季戰(zhàn)役工作?開展第三季?度安全生產(chǎn)?工作檢查?4.第四季?度:開展?安全隱患普?查整治工作?做好“國慶?、中秋”期?間安全生產(chǎn)?和穩(wěn)定工作?開展第四季?度安全生產(chǎn)?工作檢查及?年終考核安?排春節(jié)期間?各項(xiàng)安全生?產(chǎn)檢查工作?。企業(yè)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃5篇（二）辦公室?是我局的綜?合部門，擔(dān)?負(fù)著“參與?政務(wù)，管理?事務(wù)”的重?要職責(zé)，要?承上啟下，?協(xié)調(diào)左右，?是聯(lián)系內(nèi)外?、溝通上下?的樞紐和橋?梁。二00?六年，我局?辦公室工作?將圍繞“精?打細(xì)算抓管?理，想方設(shè)?法求效益”?的主題，強(qiáng)?化服務(wù)意識(shí)?，加強(qiáng)自身?建設(shè)，充分?發(fā)揮辦公室?的職能作用?，當(dāng)好參謀?，實(shí)現(xiàn)“三?好”，即：?管理好、協(xié)?調(diào)好、服務(wù)?好，做到“?四到位”，?即：會(huì)議組?織落實(shí)到位?，文件資料?管理到位，?工作機(jī)制運(yùn)?轉(zhuǎn)到位，后?勤服務(wù)保障?到位，到達(dá)?“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)?，外樹形象?”的目的。?一、指導(dǎo)?思想堅(jiān)持?以___和?____為?指導(dǎo)，貫徹?執(zhí)行縣委、?縣政府和上?級(jí)業(yè)務(wù)主管?部門的工作?指示精神，?在局黨總支?領(lǐng)導(dǎo)下，按?照“科學(xué)、?公正、廉潔?、高效”的?要求，高標(biāo)?準(zhǔn)，嚴(yán)要求?，創(chuàng)業(yè)績(jī)，?樹形象，為?建立學(xué)習(xí)型?、效率型、?服務(wù)型辦事?機(jī)關(guān)做出貢?獻(xiàn)。二、?工作思路和?目標(biāo)以服?務(wù)定位工作?職責(zé)，以細(xì)?心完善工作?環(huán)節(jié)，以創(chuàng)?新提高工作?業(yè)績(jī)，抓管?理實(shí)現(xiàn)工作?目標(biāo)。繼續(xù)?發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)扎?實(shí)的工作作?風(fēng)，立足本?職，承上啟?下，服從領(lǐng)?導(dǎo)，服務(wù)基?層，一切服?從大局，一?切服務(wù)大局?，認(rèn)真有效?地完成局領(lǐng)?導(dǎo)交給的各?項(xiàng)任務(wù)。努?力做到：想?到、做細(xì)、?講程序、守?原則。三?、工作要求?、加強(qiáng)辦?公室建設(shè)，?加強(qiáng)理論學(xué)?習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)，努力提?高辦公室人?員的綜合素?質(zhì)，強(qiáng)化服?務(wù)與管理意?識(shí)，明確工?作職責(zé)，充?分調(diào)動(dòng)工作?用心性，根?據(jù)各自的分?工，認(rèn)真及?時(shí)做好份內(nèi)?工作，而且?辦公室是一?個(gè)與其他部?門經(jīng)常聯(lián)系?往來的部門?，直接關(guān)系?到一個(gè)部門?的形象，因?此上班不得?遲到早退，?不得做與工?作無關(guān)的事?，更不能打?牌、打麻將?等娛樂活動(dòng)?。、進(jìn)一?步做好局機(jī)?關(guān)日常政務(wù)?協(xié)調(diào)、綜合?工作，為局?領(lǐng)導(dǎo)決策做?好服務(wù)。?、完善檔案?管理工作，?維護(hù)檔案的?完整與安全?，做好上級(jí)?機(jī)關(guān)及外單?位來電、來?文，做好文?件的傳閱、?收回、定期?歸檔和整理?立卷工作。?、認(rèn)真做?好局長(zhǎng)辦公?會(huì)、全局干?部職工會(huì)議?、安全生產(chǎn)?工作例會(huì)以?及由局組織?的全縣煤礦?安全生產(chǎn)工?作會(huì)議等大?型會(huì)議的準(zhǔn)?備工作，做?好會(huì)務(wù)籌備?、會(huì)中記錄?以及必要時(shí)?整理印發(fā)_?__等事宜?。、完善?本局的報(bào)紙?、刊物、信?件的收發(fā)和?管理工作。?起草有關(guān)工?作計(jì)劃、、?報(bào)告及其他?文字材料，?并做好有關(guān)?全局性的資?料積累、相?關(guān)材料報(bào)送?、對(duì)外宣傳?和信息報(bào)道?工作。、?嚴(yán)格遵守財(cái)?會(huì)制度，妥?善保管現(xiàn)金?、支票，報(bào)?帳及時(shí)、記?帳準(zhǔn)確，做?到帳款相符?，按期編報(bào)?財(cái)務(wù)報(bào)表，?做好領(lǐng)導(dǎo)的?參謀，定期?向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)?財(cái)務(wù)收支狀?況，并做好?全局人員的?工資發(fā)放、?調(diào)整等工作?。、加強(qiáng)?固定資產(chǎn)、?辦公用品管?理，堅(jiān)持購?進(jìn)驗(yàn)收、記?帳和領(lǐng)用登?記制度，做?好財(cái)產(chǎn)登記?、保管工作?。、認(rèn)真?做好每星期?五學(xué)習(xí)的簽?到工作，為?年終考核、?評(píng)先晉級(jí)等?帶給詳實(shí)的?依據(jù)。做好?全局干部職?工的年度考?核工作和職?稱評(píng)定等工?作。、努?力持續(xù)良好?窗口形象，?對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?、來客或煤?礦等服務(wù)對(duì)?象，做好熱?情接待和聯(lián)?絡(luò)工作，使?其高興而來?，滿意而歸?。、加強(qiáng)?局辦公區(qū)域?的安全保衛(wèi)?，搞好防火?、防盜等安?全防范工作?和環(huán)境衛(wèi)生?工作，創(chuàng)造?良好的辦公?條件和工作?環(huán)境。并安?排好節(jié)假日?值班，加強(qiáng)?值班紀(jì)律檢?查工作。?新的一年，?辦公室全體?人員將以飽?滿的熱情和?開拓創(chuàng)新、?努力進(jìn)取的?奉獻(xiàn)精神，?開創(chuàng)辦公室?工作新局面?，為我局開?展各項(xiàng)工作?帶給強(qiáng)有力?的行政、后?勤服務(wù)。企業(yè)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃5篇（三）?為進(jìn)一步貫?徹落實(shí)“安?全第一，預(yù)?防為主，綜?合治理”的?安全生產(chǎn)方?針，強(qiáng)化安?全生產(chǎn)目標(biāo)?管理和本質(zhì)?安全管理;?并結(jié)合公司?安全生產(chǎn)實(shí)?際，特制定?___年安?全生產(chǎn)工作?計(jì)劃，將安?全生產(chǎn)工作?納入公司重?要議事日程?來抓。深入?貫徹落實(shí)各?項(xiàng)安全生產(chǎn)?規(guī)章制度及?安全職責(zé)，?使安全工作?做到實(shí)處。?一、全年?安全生產(chǎn)目?標(biāo)：零傷亡?、零事故、?零損失二?、提升安全?管理水平，?完善安全管?理基礎(chǔ)以?公司___?年安全生產(chǎn)?目標(biāo)管理責(zé)?任為指導(dǎo)，?以公司安全?管理制度為?標(biāo)準(zhǔn)，以安?全工作總方?針“安全第?一，預(yù)防為?主，綜合治?理。”為原?則，以各項(xiàng)?目和班組安?全管理為基?礎(chǔ)，以預(yù)防?重點(diǎn)單位、?重點(diǎn)崗位重?大事故為重?點(diǎn)，以糾正?崗位違章指?揮，違章操?作和員工勞?動(dòng)保護(hù)穿戴?為突破口，?落實(shí)各項(xiàng)規(guī)?章制度和安?全責(zé)任，開?創(chuàng)安全工作?新局面，實(shí)?現(xiàn)公司安全?生產(chǎn)根本好?轉(zhuǎn);三、?牢固樹立“?安全第一生?命至上”的?安全思想意?識(shí)，高度重?視安全生產(chǎn)?工作，把安?全生產(chǎn)工作?作為重要的?工作來抓，?進(jìn)一步增強(qiáng)?安全生產(chǎn)意?識(shí)，出實(shí)招?、使真勁，?通過進(jìn)一步?完善安全生?產(chǎn)責(zé)任制，?首先解決領(lǐng)?導(dǎo)、管理人?員的安全意?識(shí)問題，真?正把安全生?產(chǎn)工作列入?重要議事日?程，擺到“?第一”的位?置上;只有?從思想上重?視安全，責(zé)?任意識(shí)才能?到位，才能?真正做到安?全工作六到?位即“學(xué)到?位、想到位?、講到位、?管到位、做?到位、考到?位”;才能?深入落實(shí)安?全責(zé)任，整?改事故隱患?，嚴(yán)格執(zhí)行?“誰主管，?誰負(fù)責(zé)”和?“管生產(chǎn)必?須管安全”?的原則，確?保公司安全?生產(chǎn);四?、深入開展?好安全生產(chǎn)?專項(xiàng)整治工?作根據(jù)公?司安全生產(chǎn)?現(xiàn)狀，確定?出___年?安全生產(chǎn)工?作的重點(diǎn)單?位、重點(diǎn)部?位，完善各?類事故處理?應(yīng)急預(yù)案，?加大危險(xiǎn)源?的監(jiān)控和管?理力度。嚴(yán)?格按照新《?安全生產(chǎn)法?》、等法律?法規(guī)規(guī)定強(qiáng)?化專項(xiàng)整治?。1.認(rèn)?真開展公司?級(jí)月度安全?檢查和專項(xiàng)?安全檢查，?部門、班組?每月進(jìn)行一?次安全檢查?，班組堅(jiān)持?班中的安全?檢查，并要?求部門、班?組領(lǐng)導(dǎo)及管?理人員加強(qiáng)?日常安全檢?查。2.?加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)?場(chǎng)所的管理?工作，等重?要部位的安?全防范，做?好專項(xiàng)整治?工作。3?.加強(qiáng)對(duì)崗?位現(xiàn)場(chǎng)的安?全管理，及?時(shí)查處違章?指揮，違章?操作等現(xiàn)象?，限度降低?各類事故的?發(fā)生，確保?公司生產(chǎn)工?作正常運(yùn)行?。___?對(duì)查出的事?故隱患，要?按照“三定?四不推”原?則，及時(shí)組?織整改，暫?不能整改的?，要做好安?全防范措施?;五、繼續(xù)?做好員工安?全教育培訓(xùn)?和宣傳工作?，提高全員?安全綜合素?質(zhì)通過宣?傳、教育、?不斷提高職?工的安全修?養(yǎng)，改進(jìn)其?安全意識(shí)和?行為，營造?安全生產(chǎn)的?良好環(huán)境氛?圍，實(shí)現(xiàn)從?“要我安全?”到“我要?安全、我會(huì)?安全”的轉(zhuǎn)?變，提高工?作主動(dòng)性，?彌補(bǔ)安全生?產(chǎn)被動(dòng)管理?的不足。全?員安全綜合?素質(zhì)是影響?安全生產(chǎn)管?理水平的核?心因素，我?們要采取多?種方式相結(jié)?合的全面安?全教育培訓(xùn)?和宣傳工作?，促進(jìn)全員?整體素質(zhì)的?提高，提升?企業(yè)安全管?理水平。?1.安全培?訓(xùn)，首先是?安全意識(shí)培?訓(xùn)，其次才?是安全技能?培訓(xùn)，而培?養(yǎng)員工與管?理層的合作?態(tài)度，又被?放在安全意?識(shí)教育之前?，也就是靠?培養(yǎng)員工的?合作態(tài)度來?逐漸培養(yǎng)其?安全意識(shí)。?2.督促?部門、班組?開好安全會(huì)?;適時(shí)提供?安全信息和?安全指導(dǎo)工?作。使員工?的安全意識(shí)?不斷提高和?加強(qiáng)，做好?人的本質(zhì)安?全管理工作?。3.加?強(qiáng)對(duì)員工的?安全生產(chǎn)教?育，提高員?工的安全生?產(chǎn)知識(shí)和操?作技能，定?期或不定期?組織員工學(xué)?習(xí)有關(guān)安全?生產(chǎn)法規(guī)、?法律及安全?生產(chǎn)知識(shí)，?做好新員工?上崗及調(diào)換?工種人員的?三級(jí)安全教?育，提高員?工安全生產(chǎn)?意識(shí)和自我?保護(hù)能力，?防止事故的?發(fā)生;對(duì)特?種作業(yè)人員?進(jìn)行專業(yè)教?育和定期考?試，做到_?__%持證?上崗。4?.認(rèn)真組織?學(xué)習(xí)和貫徹?執(zhí)行總公司?下發(fā)的關(guān)于?安全生產(chǎn)的?文件精神，?不斷規(guī)范和?強(qiáng)化安全生?產(chǎn)宣傳工作?。5.深?入開展好“?安全月”和?活動(dòng)。提高?員工遵紀(jì)守?法的自覺性?，增強(qiáng)安全?意識(shí)和自我?保護(hù)意識(shí);?六、建立?健全基層安?全管理制度?，全面開展?安全績(jī)效考?核管理工作?。強(qiáng)化基層?安全管理、?安全績(jī)效考?核細(xì)節(jié)化管?理，消除安?全漏洞。細(xì)?化安全績(jī)效?考核項(xiàng)目和?考核標(biāo)準(zhǔn)，?將安全工作?重心下移，?關(guān)口前移，?要求把安全?責(zé)任落實(shí)到?每一位領(lǐng)導(dǎo)?、每一個(gè)部?門、每一個(gè)?班組、每一?位員工，真?正做到安全?工作全方位?、全過程、?全員參與，?全方面覆蓋?，實(shí)行安全?評(píng)優(yōu)評(píng)先。?綜上所述?:公司安全?部___年?安全生產(chǎn)工?作將繼續(xù)本?著“安全第?一，預(yù)防為?主，綜合治?理?！钡姆?針，按照“?誰主管、誰?負(fù)責(zé)”的原?則，進(jìn)一步?分清責(zé)任，?嚴(yán)格履行公?司的安全生?產(chǎn)工作部署?，控制指標(biāo)?，積極行動(dòng)?，把安全生?產(chǎn)工作抓緊?、抓實(shí)、抓?好，為公司?經(jīng)濟(jì)發(fā)展做?大做強(qiáng)做出?新的貢獻(xiàn)。?企業(yè)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃5篇（四）___年?辦公室工作?緊緊圍繞全?局中心工作?，充分發(fā)揮?辦公室參謀?助手、協(xié)調(diào)?綜合、服務(wù)?保障等職能?作用，力爭(zhēng)?使辦公室各?項(xiàng)工作邁上?新的臺(tái)階。?一、增強(qiáng)?精品意識(shí)，?提高辦公室?重點(diǎn)工作水?平以做好?每一項(xiàng)工作?為前提，突?破辦公室工?作中“按部?就班”的傳?統(tǒng)思維，一?絲不茍做好?辦公室的重?點(diǎn)工作，高?標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)?量、高水平?、高效率地?完成各項(xiàng)工?作任務(wù)。?1、參謀輔?助力求抓住?關(guān)鍵。用心?按照全局的?工作部署，?緊扣全局中?心工作，密?切關(guān)注和把?握不同階段?的工作動(dòng)態(tài)?和工作重點(diǎn)?，前瞻思考?，超前謀略?，盡力發(fā)揮?參謀輔助作?用，為領(lǐng)導(dǎo)?班子決策、?部署、推進(jìn)?各項(xiàng)工作帶?給富有實(shí)效?的意見推薦?。2、辦?文辦會(huì)力求?精煉。認(rèn)真?執(zhí)行機(jī)關(guān)公?文處理?xiàng)l例?，嚴(yán)格把好?行文關(guān)、會(huì)?簽關(guān)、政策?法規(guī)關(guān)、文?字關(guān)和格式?關(guān)，切實(shí)提?高公文質(zhì)量?;建立健全?文秘工作職?責(zé)機(jī)制，不?斷提升文秘?人員寫作潛?力。認(rèn)真做?好各項(xiàng)會(huì)議?的會(huì)務(wù)籌備?工作，力求?到達(dá)會(huì)議目?的，收到實(shí)?際效果。?3、信息督?查力求落到?實(shí)處。按照?政務(wù)信息上?報(bào)的要求，?確保各項(xiàng)工?作信息快速?報(bào)送，切實(shí)?發(fā)揮作用，?堅(jiān)持全方位?、多領(lǐng)域、?多角度的報(bào)?送信息。進(jìn)?一步落實(shí)督?查制度，建?立健全督查?工作的職責(zé)?、檢查、通?報(bào)、反饋、?考核、專報(bào)?等機(jī)制，針?對(duì)全局部署?的各項(xiàng)重大?任務(wù)，結(jié)合?實(shí)際開展重?點(diǎn)督查，及?時(shí)了解掌握?貫徹落實(shí)過?程中的進(jìn)展?狀況和存在?的問題，并?認(rèn)真抓好督?辦狀況的反?饋工作，務(wù)?求事事有著?落、件件有?結(jié)果。二?、增強(qiáng)職責(zé)?意識(shí)，提高?辦公室后勤?保障水平?致力于打造?辦公室熱情?、高效的服?務(wù)形象，牢?固樹立辦公?室工作的職?責(zé)意識(shí)，緊?緊圍繞全局?中心，服務(wù)?機(jī)關(guān)工作人?員，嚴(yán)格工?作標(biāo)準(zhǔn)，狠?抓規(guī)范管理?，切實(shí)增強(qiáng)?工作的前瞻?性和主動(dòng)性?。1、加?強(qiáng)財(cái)務(wù)管理?，打好“金?算盤”。嚴(yán)?格執(zhí)行機(jī)關(guān)?財(cái)務(wù)制度，?規(guī)范財(cái)務(wù)管?理，切實(shí)發(fā)?揮理財(cái)職能?，進(jìn)一步加?強(qiáng)財(cái)務(wù)人員?業(yè)務(wù)培訓(xùn)和?紀(jì)律教育，?做到精打細(xì)?算，勤儉持?家，在做好?日常財(cái)務(wù)管?理的同時(shí)，?重點(diǎn)做好預(yù)?算、決算的?編制與執(zhí)行?工作，努力?實(shí)現(xiàn)預(yù)算編?制科學(xué)化、?規(guī)范化、制?度化和透明?化，提高預(yù)?算資金的使?用效益。?2、加強(qiáng)行?車安全，把?好“方向盤?”。進(jìn)一步?加強(qiáng)機(jī)關(guān)車?輛安全管理?工作，認(rèn)真?組織學(xué)習(xí)《?道路交通法?》等相關(guān)法?規(guī)及車輛保?養(yǎng)維護(hù)常識(shí)?，落實(shí)安全?行車考核機(jī)?制，切實(shí)加?強(qiáng)駕駛員的?安全教育與?日常管理;?科學(xué)調(diào)度、?使用機(jī)關(guān)車?輛，在保障?重點(diǎn)用車的?前提下，進(jìn)?一步整合用?車需求，提?高車輛使用?效率，確保?駕駛員勞逸?結(jié)合。3?、加強(qiáng)檔案?管理，建好?“資料庫”?。嚴(yán)格執(zhí)行?《檔案法》?和檔案管理?要求，進(jìn)一?步規(guī)范檔案?收集、整理?、裝訂和查?閱、借閱程?序，扎實(shí)做?好機(jī)關(guān)檔案?管理工作。?按照規(guī)定及?時(shí)做好各類?文件、數(shù)據(jù)?、圖片、視?聽資料及重?要實(shí)物的歸?檔工作，做?到了管理科?學(xué)、條目清?晰，查閱方?便，制健全?，防止檔案?或網(wǎng)絡(luò)泄密?事件的發(fā)生?。同時(shí)，進(jìn)?一步加強(qiáng)機(jī)?關(guān)網(wǎng)上的資?料管理與備?份工作，大?力推進(jìn)工作?檔案信息化?、電子化。?4、加大?保障力度，?當(dāng)好“服務(wù)?員”。扎實(shí)?做好機(jī)關(guān)接?待、文印、?安全、衛(wèi)生?和重大活動(dòng)?、重要會(huì)議?的后勤保障?工作，確保?全局機(jī)關(guān)的?正常運(yùn)轉(zhuǎn)。?企業(yè)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃5篇（五）今年安全?生產(chǎn)工作的?思路是：繼?續(xù)緊緊圍繞?省公司、統(tǒng)?一安排部署?，為全面貫?徹《安全生?產(chǎn)法》、《?云南省安全?生產(chǎn)條例》?和有關(guān)法律?、法規(guī)，安?全生產(chǎn)監(jiān)管?主體責(zé)任強(qiáng)?化落實(shí)，遏?制各類安全?生產(chǎn)責(zé)任事?故，促進(jìn)我?省交通事業(yè)?又好又快發(fā)?展，進(jìn)一步?加強(qiáng)安全管?理工作，遏?止重特大安?全生產(chǎn)事故?的發(fā)生，把?安全生產(chǎn)列?入重要議事?日程，抓好?日常安全工?作及安全防?范措施，結(jié)?合安全生產(chǎn)?目標(biāo)責(zé)任狀?，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?，確保全年?安全生產(chǎn)無?事故，現(xiàn)擬?定以下工作?計(jì)劃：一?、總體目標(biāo)?：落實(shí)日?常安全生產(chǎn)?工作，狠抓?安全生產(chǎn)文?明建設(shè)，有?效防止各類?安全事故的?發(fā)生，特別?是嚴(yán)防重特?大事故的發(fā)?生;結(jié)合安?全生產(chǎn)目標(biāo)?責(zé)任狀，加?強(qiáng)隊(duì)伍安全?文明建設(shè)，?切實(shí)提升安?全生產(chǎn)管理?水平。二?、總體工作?：(一)?注重預(yù)防為?主，健全安?全教育宣傳?、知識(shí)普及?體系和重點(diǎn)?領(lǐng)域以及班?組、崗位的?隱患排查網(wǎng)?絡(luò)體系，豐?富各類安全?生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)?案，完善管?理制度體系?。(二)?注重加強(qiáng)監(jiān)?管，重點(diǎn)抓?住隧道、餐?廳、宿舍等?易發(fā)生安全?事故的地方?，經(jīng)常性地?開展隱患排?查并落實(shí)改?。(三)?注重落實(shí)責(zé)?任，把安全?生產(chǎn)責(zé)任落?實(shí)到班組、?落實(shí)到每一?個(gè)員工。?(四)強(qiáng)化?機(jī)制，加強(qiáng)?協(xié)調(diào)配合，?形成上下聯(lián)?動(dòng)、左右協(xié)?調(diào)的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)?制，安全檢?查小組成員?不但要分工?負(fù)責(zé)、也要?形成合力，?限度地遏制?安全事故的?發(fā)生。三?、每季/每?月的安全工?作重點(diǎn)：?第一季度：?開展各項(xiàng)安?全生產(chǎn)大檢?查(春運(yùn)、?春節(jié)前安全?生產(chǎn)大檢查?)、與各責(zé)?任人簽訂安?全責(zé)任狀、?加強(qiáng)重點(diǎn)部?位的檢查及?安全宣傳教?育培訓(xùn)等。?(一)_?__月份組?織開展春節(jié)?前安全生產(chǎn)?大檢查：加?強(qiáng)職工隊(duì)伍?的管理，做?好站內(nèi)的防?火防盜，加?強(qiáng)對(duì)隧道內(nèi)?消防、機(jī)電?安設(shè)施設(shè)備?的管理和檢?查。(二?)___月?份督促所有?職工做好春?節(jié)前后安全?生產(chǎn)工作。?(三)_?__月份進(jìn)?行