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文檔簡介

員工激勵積分制度21調動員工積極性。2（韓國管理者除外）345積分計算時間：1>年度別計算。2>積分截止時間：每年的最后一天（1231日。3>6分制度作成檢討NO級別基本積分獎勵積分優(yōu)秀員工提案獎稱贊卡獎模范獎上級特別申請獎總經理特別鼓勵獎1員工（小組長、物料員）2002線長（文員）400-3班長、工程師、擔當500-4600分-5700分-6800經理900分-NO區(qū)分獎項積分一等獎二等獎三等獎其他1優(yōu)秀員工150分100分50分提案獎S500分A375分 B250分C175分 D125分E75分F25分無3502010-4---2005200150100506總經理特別鼓勵獎---總經理指定NO項目范圍所需憑證1交通費公交車、出租車、火車、飛機、輪船車票及報銷憑證2住宿費公司指定的酒店，可節(jié)約開支發(fā)票3醫(yī)療費藥費+手術費+保健費病歷及發(fā)票45個人小電器購物小票、發(fā)票6餐飲兌換時間：1>3分兌換。兌換規(guī)則：1>1積分對應￥1.00元（積分不兌換現金現金，不可超支。2>積分可個人別兌換，也可以團隊合并兌換（2人數、級別不限。3>辭工人員若積分已兌換完，且積分享受期限不滿一年的，在工資結算時，扣出所有積分的對應金額，已滿一年或未兌換，則不扣除；特別申明：1>本公司管理部保留隨時更改本活動細則條款及兌換獎項所需積分的權利，并作另行通知；2>積分僅供個人使

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