公路橋梁工程施工組織設(shè)計(jì)

公路橋梁工程施工組織設(shè)計(jì)1大路橋梁工程施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容

1.1工程概況和施工預(yù)備工作

施工管理人員在工程實(shí)施初期對(duì)整個(gè)工程概括了解就是工程的基本概況。工程概況是整個(gè)工程進(jìn)行施工的基礎(chǔ)和前提。大路橋梁施工組織設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容一般包括：設(shè)計(jì)單位、工程所在位置、工程名稱、設(shè)計(jì)單位、工程結(jié)構(gòu)、方案開工及竣工日期、工程形狀結(jié)構(gòu)特征、投資額度等工程相關(guān)信息。為了保證工程圓滿完成，需要對(duì)工程進(jìn)行完備的施工預(yù)備?，F(xiàn)場(chǎng)預(yù)備、機(jī)械設(shè)備、技術(shù)預(yù)備、材料工具、相關(guān)配件預(yù)備等都是工程預(yù)備的必要內(nèi)容。在進(jìn)行施工預(yù)備的時(shí)候不應(yīng)當(dāng)排解季節(jié)差異給施工帶來的條件限制，需要對(duì)季節(jié)性施工做出具體支配。在一般狀況下大路橋梁的施工組織設(shè)計(jì)需要標(biāo)明工作單位、工作量、任務(wù)的各項(xiàng)完成進(jìn)度等。這些需要標(biāo)明的內(nèi)容一般都以紙質(zhì)文件的形式表示出來[1]。

1.2施工方案及技術(shù)措施

大路橋梁工程施工組織設(shè)計(jì)的核心部分包括：施工方法、施工方案、技術(shù)措施等。工程在參考并結(jié)合工程現(xiàn)場(chǎng)施工狀況的基礎(chǔ)上，結(jié)合施工組織方案和設(shè)計(jì)施工目的來達(dá)到某個(gè)預(yù)期的標(biāo)準(zhǔn)。施工設(shè)計(jì)的一般挨次為：制定施工挨次、估定施工工程量、細(xì)化施工工程量、估定工人勞動(dòng)量、細(xì)化工人勞動(dòng)量、計(jì)算各部分工程的施工時(shí)間、計(jì)算機(jī)械設(shè)備等所需工具的使用量等，并對(duì)這些時(shí)間和用量進(jìn)行安排。安排結(jié)果以合理地滿意施工工期和施工合同要求為基準(zhǔn)。

1.3工程施工設(shè)計(jì)的各項(xiàng)需要用量方案

依據(jù)施工時(shí)的現(xiàn)場(chǎng)狀況，工程師需要依據(jù)實(shí)地考察的結(jié)果對(duì)施工設(shè)計(jì)進(jìn)行具體調(diào)整，計(jì)算各個(gè)分部工程施工所需用量。一般的實(shí)地參考狀況如地質(zhì)水文等[2]。工程師在實(shí)地參考了地質(zhì)水文等客觀條件后要精確計(jì)算實(shí)際的工程量，從而制定方案用量表。制定各項(xiàng)工程的方案用量表是施工各個(gè)階段的首要階段，是進(jìn)行施工的基礎(chǔ)和前提。此用量方案表需要計(jì)算的用量包括：機(jī)械設(shè)備、各項(xiàng)需要用量方案和材料、勞動(dòng)力用量等。這項(xiàng)工作可以說是開啟整項(xiàng)工程的鑰匙。

1.3.1施工設(shè)計(jì)圖

設(shè)計(jì)圖紙是一個(gè)工程的核心部分，對(duì)于整個(gè)工程來說它是進(jìn)行施工時(shí)需要參照的骨架，技術(shù)人員和施工人員都要參照這個(gè)骨架來進(jìn)行工作。施工設(shè)計(jì)圖的制作尤其考驗(yàn)工程師的專業(yè)素養(yǎng)，對(duì)于施工細(xì)節(jié)和工程建設(shè)中的特別問題都要做出具體的指示和說明，以免在施工過程中由于誤會(huì)圖紙而造成工期延誤等損失，嚴(yán)峻時(shí)甚至造成施工人員的人身損害。所以對(duì)于施工設(shè)計(jì)圖的要求非常嚴(yán)格。

1.3.2分項(xiàng)工程的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)

各個(gè)分項(xiàng)工程的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)關(guān)系到整個(gè)工程的成本投入，關(guān)系到施工單位最終的經(jīng)濟(jì)獲益，在工程中是非常重要的一部分。工程各個(gè)部分必需達(dá)到經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，低于經(jīng)濟(jì)指標(biāo)就達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，高于經(jīng)濟(jì)指標(biāo)會(huì)超出工程的預(yù)算[3]。因此在施工中應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守設(shè)計(jì)要求，遵循設(shè)計(jì)圖紙上的細(xì)節(jié)要求，根據(jù)操作流程進(jìn)行操作，保證各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均能達(dá)標(biāo)。

2大路橋梁工程施工組織設(shè)計(jì)中存在的問題

工程施工組織設(shè)計(jì)作為施工工作進(jìn)行的一份重要文件，具有協(xié)調(diào)施工過程中各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)、技術(shù)活動(dòng)的作用，它不僅指導(dǎo)施工過程中的各項(xiàng)工作，還要保證施工順當(dāng)完成并且達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。工程施工組織設(shè)計(jì)的編制對(duì)象是被施工的工程項(xiàng)目。雖然這份文件的重要性一再被強(qiáng)調(diào)，但是在詳細(xì)施工過程中，各種新問題還是屢見不鮮。

2.1編制依據(jù)存在的問題

施工組織設(shè)計(jì)的編制需要肯定數(shù)量的參考依據(jù)，這些參考依據(jù)一般是：工程地質(zhì)勘察報(bào)告、工程施工圖紙、地形報(bào)告、工程測(cè)量掌握?qǐng)D、項(xiàng)目施工組織工期限制、國(guó)家政策方針規(guī)定、工程施工的相關(guān)閱歷、同類工程技術(shù)成果展現(xiàn)等。為了使工程在合乎規(guī)范的同時(shí)具有創(chuàng)新的基礎(chǔ)和動(dòng)力，需要對(duì)這些參考依據(jù)認(rèn)真討論[4]。一般依據(jù)存在的問題有：編制依據(jù)被省略、標(biāo)志內(nèi)容零散、想?yún)⒖家罁?jù)卻無從下手、對(duì)工程的要求做不到細(xì)化、在質(zhì)量工藝等方面都沒有做出明確規(guī)定，導(dǎo)致了最終工程質(zhì)量下降；進(jìn)行編制時(shí)依據(jù)不充分；采納的依據(jù)過于陳舊、不符合新時(shí)期的狀況和標(biāo)準(zhǔn)、舊的標(biāo)準(zhǔn)被應(yīng)用到新的工程中，這些都會(huì)造成不必要的經(jīng)濟(jì)損耗和安全隱患。

2.2施工組織設(shè)計(jì)的編制不合理

由于技術(shù)含量的缺失，這樣的施工組織設(shè)計(jì)往往起不到指導(dǎo)施工的作用，難以用實(shí)質(zhì)性的內(nèi)容引導(dǎo)施工的進(jìn)行。許多的施工組織設(shè)計(jì)對(duì)規(guī)范的遵循和理解程度不夠，造成概念混淆，在施工過程中產(chǎn)生誤導(dǎo)，對(duì)施工工作的進(jìn)度造成肯定程度的拖后，使得工期延誤而造成損失。

2.3進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)時(shí)沒有重視安全問題

安全問題在全部的工程中都是需要重視的問題，但是在實(shí)際操作中仍舊有許多人將安全問題一帶而過，片面地追求經(jīng)濟(jì)效益而忽視施工人員的安全問題。施工組織設(shè)計(jì)中部分技術(shù)人員的技術(shù)不達(dá)標(biāo)，對(duì)安全學(xué)問的把握程度不夠，不能依據(jù)實(shí)際狀況對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)提出有效的指導(dǎo)，只生搬硬套已有的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。

2.4審核審批的手續(xù)不健全

根據(jù)國(guó)家規(guī)定的程序，在施工單位的技術(shù)部門審核、理監(jiān)工程師的審核、技術(shù)負(fù)責(zé)人的審批、工程總監(jiān)審批后工程才能開頭施工。即使國(guó)家明文規(guī)定，仍有消失施工前程序不到位的狀況，簽字蓋章的各個(gè)環(huán)節(jié)均有過問題消失[5]。程序不到位可能會(huì)造成工期的延誤，甚至被迫停止施工，因此對(duì)待此類問題要做到嚴(yán)格把控，把每個(gè)細(xì)節(jié)都做好。

3怎樣做好大路橋梁工程施工組織設(shè)計(jì)

橋梁工程施工組織設(shè)計(jì)首先要強(qiáng)調(diào)施工時(shí)對(duì)細(xì)節(jié)嚴(yán)格把控，在細(xì)節(jié)上做到萬無一失，避開消失上述中的問題。在解決了細(xì)節(jié)問題當(dāng)中的紕漏以后，怎樣做好橋梁工程施工設(shè)計(jì)呢？假如想要在激烈的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)中做到可持續(xù)進(jìn)展，就要在施工之前做好工程施工組織設(shè)計(jì)，做好工程施工組織設(shè)計(jì)一般要做到如下內(nèi)容：首先，要明確施工組織設(shè)計(jì)中對(duì)施工提出的要求，對(duì)要進(jìn)行施工的工程特點(diǎn)進(jìn)行分析和討論，對(duì)于一般的要求嚴(yán)格遵守，對(duì)于特別注明的要求要制定周密的相應(yīng)對(duì)策，采納嚴(yán)格的施工措施；其次，對(duì)于工程施工組織設(shè)計(jì)來說，它的深度和范圍都是可以進(jìn)行擴(kuò)大的。例如圖紙是否合理是可以進(jìn)行評(píng)估的，圖紙的經(jīng)濟(jì)性也是可以合理變動(dòng)的；再次，要加強(qiáng)施工組織設(shè)計(jì)編制人員的教育培訓(xùn)，施工組織設(shè)計(jì)編制人員的素養(yǎng)在很大的程度上打算了施工組織文件質(zhì)量的好壞[6]。因此，施工單位之間的競(jìng)爭(zhēng)也可以理解成是人才的競(jìng)爭(zhēng)，即施工技術(shù)人員素養(yǎng)之間的競(jìng)爭(zhēng)。提高施工組織設(shè)計(jì)人員的素養(yǎng)是施工質(zhì)量得到保障的必經(jīng)之路，加強(qiáng)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)人員的教育和培訓(xùn)是提高其素養(yǎng)的重要方法。一般采納對(duì)工程技術(shù)人員集中培訓(xùn)或委培進(jìn)修的方法提高他們的專業(yè)素養(yǎng)；最終，對(duì)于管理者來說，管理者的思想觀念也需要與時(shí)俱進(jìn)，不斷適應(yīng)新的狀況、新的變化，不斷學(xué)習(xí)新的管理方法與施工組織設(shè)計(jì)人員成為一個(gè)結(jié)實(shí)的團(tuán)隊(duì)，帶領(lǐng)著這個(gè)團(tuán)隊(duì)不斷前進(jìn)。

4結(jié)語

做好工程效益的推斷指標(biāo)一般有兩個(gè)，即