執(zhí)行力的重要性及怎樣提高執(zhí)行力

2011年04月12日?qǐng)?zhí)行力的重要性及怎樣提高執(zhí)行力執(zhí)行力指的是貫徹戰(zhàn)略意圖，完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力。是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為效益、成果的關(guān)鍵。執(zhí)行力包含完成任務(wù)的意愿，完成任務(wù)的能力，完成任務(wù)的程度。

===何謂執(zhí)行力？執(zhí)行

執(zhí)行力

執(zhí)行就是有結(jié)果的行動(dòng)

執(zhí)行力就是把目標(biāo)轉(zhuǎn)變?yōu)榻Y(jié)果的能力

執(zhí)行力的重要性簡(jiǎn)而言之，企業(yè)的組織是一個(gè)隨時(shí)面臨生死抉擇的組織，企業(yè)越大，它所面臨的風(fēng)險(xiǎn)也越大。管理者要重視和貫徹執(zhí)行力，只有這樣才能使組織運(yùn)行順暢。一個(gè)組織要想井然有序，要想有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，絕對(duì)不能缺少嚴(yán)格的管理制度。這些管理制度其實(shí)就是執(zhí)行力的文本表現(xiàn)，重視執(zhí)行力首先要做到的是遵守制度。只有嚴(yán)格貫徹制度，才能從根本上重視執(zhí)行，才能使企業(yè)這個(gè)組織運(yùn)營(yíng)通暢。（一）：企業(yè)是一個(gè)特殊的組織，雖然沒(méi)有硝煙大炮，卻有生死存亡。正如有人形容的那樣——“企業(yè)的今天是很殘酷的，明天更殘酷。雖然后天是美好的，但是大多數(shù)人都會(huì)在明天晚上死去。”

企業(yè)的平均壽命中國(guó)工商總局最新的調(diào)查結(jié)果顯示：中國(guó)企業(yè)的平均壽命目前為3年。而日本企業(yè)的平均壽命是30年，美國(guó)企業(yè)的平均壽命是20年。在中國(guó)80%的企業(yè)第二年年檢的時(shí)候就已經(jīng)消失了。執(zhí)行力的重要性？？思考為什么中國(guó)企業(yè)的平均壽命才3年？中國(guó)人很聰明~中國(guó)人很會(huì)變通~不夠?qū)Ｗo(wú)法做到：表里如一（法律不外乎人情~）敝帚自珍（無(wú)法做到授人以漁~）缺乏團(tuán)隊(duì)精神欠缺持續(xù)基因真正的原因：缺乏一個(gè)擁有強(qiáng)大執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)。狼性團(tuán)隊(duì)的使命：

結(jié)果高于一切；責(zé)任重于泰山??！

？？執(zhí)行力如此之重要，如何提升我們的執(zhí)行力？執(zhí)行力的學(xué)問(wèn)不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵；如何才能夠具備當(dāng)將軍的能力？學(xué)習(xí)、付出、專業(yè)能力~~~信念比利益更重要1兔子與烏龜?shù)墓适陆忉專寒嬌咛碜銏?zhí)行力的學(xué)問(wèn)速度比完美更重要2規(guī)則是由強(qiáng)者制定==公平來(lái)自于規(guī)則領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)的不平執(zhí)行力的學(xué)問(wèn)

勝利比公平更重要！33執(zhí)行力的的學(xué)問(wèn)

結(jié)果比理由更重要！44完成任務(wù)務(wù)是：完完成差事事，例行行公事，，應(yīng)付了了事。完成任務(wù)務(wù)不等于于完成結(jié)結(jié)果。因?yàn)榭鄤趧诓坏扔谟诮Y(jié)果；；態(tài)度不等等于結(jié)果果；理由不等等于結(jié)果果；加班不等等于結(jié)果果。所以結(jié)果果第一，，理由第第二。執(zhí)行力的的八字方方針：執(zhí)行、執(zhí)執(zhí)行、再再執(zhí)行執(zhí)著~專注~投入小聰明投機(jī)取巧巧認(rèn)真第一一；聰明明第二執(zhí)行力的的學(xué)問(wèn)結(jié)果提前前自我退后后鎖定目標(biāo)標(biāo)簡(jiǎn)單重復(fù)復(fù)執(zhí)行力的的學(xué)問(wèn)執(zhí)行力的的十六字字原則：：執(zhí)行力的的學(xué)問(wèn)執(zhí)行力的的二十四四字戰(zhàn)略略：執(zhí)行文化化三要：：決心第一一、成敗敗第二；；速度第一一、完美美第二；；結(jié)果第一一、理由由第二；；要敢；要快；要對(duì)；例1上月的工工作總結(jié)結(jié)報(bào)告請(qǐng)請(qǐng)?jiān)?月19日15：00點(diǎn)前上交交結(jié)果全部部按時(shí)交交上月的工工作總結(jié)結(jié)報(bào)告請(qǐng)請(qǐng)大家在在4月19日前上交交結(jié)果只有有個(gè)別按按時(shí)交上月的工工作總結(jié)結(jié)報(bào)告請(qǐng)請(qǐng)各位及及時(shí)上交交結(jié)果沒(méi)有有一個(gè)按按時(shí)交執(zhí)行不力力的原因因如果沒(méi)有任何條件的限制和約束肯定是會(huì)影響執(zhí)行效果管理者關(guān)注的是結(jié)果，沒(méi)有太在意過(guò)程重視什么監(jiān)督什么，清晰明了，時(shí)間節(jié)點(diǎn)都很清楚影響執(zhí)行行力的關(guān)關(guān)鍵因素素（5）組織設(shè)置問(wèn)題（6）監(jiān)督檢查考核機(jī)制（7）激勵(lì)機(jī)制（8）經(jīng)理人職業(yè)素養(yǎng)（1）管理制度問(wèn)題（2）工作計(jì)劃問(wèn)題（3）信息溝通問(wèn)題（4）實(shí)施流程問(wèn)題如何讓執(zhí)行有跡可尋？拉動(dòng)強(qiáng)力力執(zhí)行的的有效系系統(tǒng)==4R執(zhí)行系統(tǒng)統(tǒng)R1:執(zhí)行的驅(qū)驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)統(tǒng)制定目標(biāo)標(biāo),并將目標(biāo)標(biāo)任務(wù)層層層分解解.沒(méi)有目標(biāo)標(biāo)就沒(méi)有有動(dòng)力，，設(shè)定目目標(biāo)且將將目標(biāo)分分解的作作用是：：為了達(dá)到到：人人人有事做做，做到到這個(gè)任任務(wù)的參參與團(tuán)隊(duì)隊(duì)中的每一個(gè)個(gè)體均能能明白需需要達(dá)到到的區(qū)域域。拉動(dòng)強(qiáng)力力執(zhí)行的的有效系系統(tǒng)==4R執(zhí)行系統(tǒng)統(tǒng)R2:執(zhí)行人的的職責(zé)系系統(tǒng)明確每個(gè)個(gè)崗位的的責(zé)、權(quán)權(quán)、利，，識(shí)別關(guān)關(guān)鍵業(yè)績(jī)績(jī)拉動(dòng)強(qiáng)力力執(zhí)行的的有效系系統(tǒng)==4R執(zhí)行系統(tǒng)統(tǒng)R3:執(zhí)行效果果的檢查查系統(tǒng)透過(guò)制度度化的質(zhì)質(zhì)詢會(huì)議議，在事事實(shí)和數(shù)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)礎(chǔ)上將各各個(gè)層次次的行動(dòng)動(dòng)納入公公司的目目標(biāo)管理理系統(tǒng)。。想一想：：在我們的的日常工工作中，，有哪一一些工作作沒(méi)有做做到位？？沒(méi)有有有效的納納入到管管理系統(tǒng)統(tǒng)中？拉動(dòng)強(qiáng)力力執(zhí)行的的有效系系統(tǒng)==4R執(zhí)行系統(tǒng)統(tǒng)R4:執(zhí)行結(jié)果果的考核核系統(tǒng)通過(guò)業(yè)績(jī)績(jī)考核，，將業(yè)績(jī)績(jī)與薪酬酬掛鉤。。想一想：：在我們的的日常工工作中，，如果完完全將業(yè)業(yè)績(jī)與薪薪酬掛鉤鉤，我們們還能拿拿多少？？管理者如如何讓執(zhí)執(zhí)行變成成有效的的行動(dòng)？？管理不是是科學(xué)，，也不是是藝術(shù)，，管理是是行動(dòng)??！執(zhí)行的八八項(xiàng)行動(dòng)動(dòng)：第一行動(dòng)動(dòng)：第一一推動(dòng)；；第二行動(dòng)動(dòng)：制造造危機(jī)；；第三行動(dòng)動(dòng)：進(jìn)化化員工；；第四行動(dòng)動(dòng)：只準(zhǔn)準(zhǔn)用我；；第五行動(dòng)動(dòng)：檢查查第一；；第六行動(dòng)動(dòng)：生人人文化；；第七行動(dòng)動(dòng)：一個(gè)個(gè)重點(diǎn)；；第八行動(dòng)動(dòng)：沒(méi)有有借口；；八項(xiàng)行動(dòng)動(dòng)之一：：第一行動(dòng)動(dòng)：第一一推動(dòng)；；用高層的的行動(dòng)帶帶動(dòng)員工工的行動(dòng)動(dòng)故事之：：楚王好細(xì)細(xì)腰成語(yǔ)之：：上行下效效八項(xiàng)行動(dòng)動(dòng)之二：：第二行動(dòng)動(dòng)：制造造危機(jī)；；用危機(jī)驅(qū)驅(qū)動(dòng)團(tuán)隊(duì)隊(duì)（企業(yè)業(yè)）的執(zhí)執(zhí)行思考：碘鹽事件件：為什什么人們們會(huì)如此此跟風(fēng)爭(zhēng)爭(zhēng)相高價(jià)價(jià)購(gòu)買碘碘鹽？成語(yǔ)之：：如履薄冰冰八項(xiàng)行動(dòng)動(dòng)之三：：第三行動(dòng)動(dòng)：進(jìn)化化員工；；鼓勵(lì)強(qiáng)者者淘汰弱弱者；思考：滾雪球：：雪球會(huì)會(huì)越來(lái)越越大，強(qiáng)強(qiáng)者與弱弱者差距距~~？成語(yǔ)之：：物以類聚聚，人以以群分八項(xiàng)行動(dòng)動(dòng)之四：：第四行動(dòng)動(dòng)：只準(zhǔn)準(zhǔn)用我；；提問(wèn)只準(zhǔn)準(zhǔn)用我，，不準(zhǔn)用用我們；；分享：責(zé)任與動(dòng)動(dòng)力比率率。八項(xiàng)行動(dòng)動(dòng)之五：：第五行動(dòng)動(dòng)：檢查查第一；；只會(huì)做對(duì)對(duì)你檢查查的，不不會(huì)做對(duì)對(duì)你希望望的；希希望后面面經(jīng)常是是沉重的的打擊。。分享：標(biāo)準(zhǔn)；八項(xiàng)行動(dòng)動(dòng)之六：：第六行動(dòng)動(dòng)：生人人文化；；規(guī)則第一一，讓制制度真正正發(fā)揮力力量。分享：康佳的案案例；八項(xiàng)行動(dòng)動(dòng)之七：：第七行動(dòng)動(dòng)：一個(gè)個(gè)重點(diǎn)；；到處都是是重點(diǎn)，，一個(gè)都都執(zhí)行不不了。分享：射人先射射馬~~八項(xiàng)行動(dòng)動(dòng)之八：：第八行動(dòng)動(dòng)：沒(méi)有有借口；；結(jié)果提前前，自我我退后，，結(jié)果第第一，理理由第二二。分享故事事：兩僧下南南洋互動(dòng)感悟悟：執(zhí)行與責(zé)責(zé)任有關(guān)關(guān)，責(zé)任任與意識(shí)識(shí)有關(guān)；；意識(shí)與認(rèn)認(rèn)知有關(guān)關(guān)，認(rèn)知知與行為為有關(guān)；；行為與制制度有關(guān)關(guān)，制度度與結(jié)果果有關(guān)；；===結(jié)果源于于執(zhí)行，，沒(méi)有強(qiáng)強(qiáng)有力的的執(zhí)行，，就沒(méi)有有良性的的結(jié)果。。9、靜靜夜夜四四無(wú)無(wú)鄰鄰，，荒荒居居舊舊業(yè)業(yè)貧貧。。。。12月月-2212月月-22Saturday,December24,202210、雨中黃葉樹樹，燈下白頭頭人。。03:15:3203:15:3203:1512/24/20223:15:32AM11、以我獨(dú)沈久久，愧君相見見頻。。12月-2203:15:3203:15Dec-2224-Dec-2212、故人人江海海別，，幾度度隔山山川。。。03:15:3203:15:3203:15Saturday,December24,202213、乍見見翻疑疑夢(mèng)，，相悲悲各問(wèn)問(wèn)年。。。12月月-2212月月-2203:15:3203:15:32December24,202214、他鄉(xiāng)生白白發(fā)，舊國(guó)國(guó)見青山。。。24十二二月20223:15:32上上午03:15:3212月-2215、比不了了得就不不比，得得不到的的就不要要。。。。十二月223:15上午午12月-2203:15December24,202216、行動(dòng)出出成果，，工作出出財(cái)富。。。2022/12/243:15:3203:15:3224December202217、做前，，能夠環(huán)環(huán)視四周周；做時(shí)時(shí)，你只只能或者者最好沿沿著以腳腳為起點(diǎn)點(diǎn)的射線線向前。。。3:15:32上午午3:15上午午03:15:3212月-229、沒(méi)有失敗，，只有暫時(shí)停停止成功！。。12月-2212月-22Saturday,December24,202210、很多事情努努力了未必有有結(jié)果，但是是不努力卻什什么改變也沒(méi)沒(méi)有。。03:15:3203:15:3203:1512/24/20223:15:32AM11、成成功功就就是是日日復(fù)復(fù)一一日日那那一一點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)小小小小努努力力的的積積累累。。。。12月月-2203:15:3203:15Dec-2224-Dec-2212、世世間間成成事事，，不不求求其其絕絕對(duì)對(duì)圓圓滿滿，，留留一一份份不不足足，，可可得得無(wú)無(wú)限限完完美美。。。。03:15:3203:15:3203:15Saturday,December24,202213、不不知知香香積積寺寺，，數(shù)數(shù)里里入入云云峰峰。。。。12月月-2212月月-2203:15:3203:15:32December24,202214、意志志堅(jiān)強(qiáng)強(qiáng)的人人能把把世界界放在在手中中像泥泥塊一一樣任任意揉揉捏。。24十十二二月20223:15:32上上午03:15:3212月月-2215、楚楚塞塞三三湘湘接接，，荊荊門門九九派派通通。。。。。。十二二月月223:15上上午午12月月-2203:15December24,202216、少少年年十十五五二二十十時(shí)時(shí)，，步步行行奪奪得得胡胡馬馬騎騎。。。。2022/12/243:15:3203:15:3224December202217、空山新新雨后，，天氣晚晚來(lái)秋。。。3:15:32上午午3:15上午午03:15:3212月-229、楊柳散和風(fēng)風(fēng)，青山澹吾吾慮。。12月-2212月-22Saturday,December24,202210、閱讀一切好好書如同和過(guò)過(guò)去最杰出的的人談話。03:15:3203:15:3203:1512/24/20223:15:32AM11、越是沒(méi)有有本領(lǐng)的就就越加自命命不凡。12月-2203:15:3203:15Dec-2224-Dec-2212、越是無(wú)能能的人，越越喜歡挑剔剔別人的錯(cuò)錯(cuò)兒。03:15:3203:15:3203:15Saturday,December24,202213、知知人人者者智智，，自自知知者者明