數(shù)碼視訊科技公司企業(yè)文化

主講：張濤時(shí)間：2009年6月5日企業(yè)文化與“我”企業(yè)文化企業(yè)文化—是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理的過(guò)程中逐漸形成的為大多成員所共享（共同認(rèn)同）的一套價(jià)值觀(guān)念和行為準(zhǔn)則。問(wèn)題:什么是企業(yè)文化?

企業(yè)文化問(wèn)題:什么是管理?

管理就是把有共同價(jià)值觀(guān)的人,組織到一起去完成一個(gè)共同的目標(biāo).

企業(yè)文化問(wèn)題:什么是價(jià)值觀(guān)?

企業(yè)文化可觀(guān)察的行為技能傾向態(tài)度知識(shí)價(jià)值觀(guān)價(jià)值觀(guān)：是人們對(duì)事物的重要性的主觀(guān)判斷，是人的行為的基本驅(qū)動(dòng)力，是獲得知識(shí)、掌握技能、形成態(tài)度和傾向，進(jìn)而形成世界觀(guān)的基礎(chǔ)。企業(yè)文化問(wèn)題:企業(yè)文化與企業(yè)的核心價(jià)值觀(guān)的關(guān)系?

企業(yè)文化價(jià)值觀(guān)企業(yè)的目標(biāo)企業(yè)的策略及規(guī)章企業(yè)文化與價(jià)值觀(guān)價(jià)值觀(guān)在企業(yè)中的核心作用企業(yè)文化--是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理的過(guò)程中逐漸形成的為大多成員所共享（共同認(rèn)同）的一套價(jià)值觀(guān)念和行為準(zhǔn)則。文體活動(dòng)、工會(huì)、職代會(huì)、簡(jiǎn)報(bào)、板報(bào)、LED、企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)等等企業(yè)文化核心價(jià)值觀(guān)認(rèn)同程度能力水平好高低差？企業(yè)注重員工是否認(rèn)同核心價(jià)值觀(guān)企業(yè)文化世界上著名的長(zhǎng)壽公司（如GE、波音、IBM、P&G、沃爾馬特、摩托羅拉等）有一個(gè)共同特征，就是他們都有一套堅(jiān)持不懈的核心價(jià)值觀(guān)，有一種崇拜式的企業(yè)文化，有一種有意識(shí)地灌輸核心價(jià)值觀(guān)的行為。企業(yè)文化：企業(yè)的靈魂、企業(yè)的軟指令企業(yè)文化企業(yè)文化：企業(yè)的靈魂、企業(yè)的軟指令通用電器公司General

Electric

通用磨坊

General

Mills

業(yè)價(jià)值觀(guān)宣言：

消費(fèi)者——

消費(fèi)者選擇通用磨坊，因?yàn)槲覀兲峁┚吒?jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)良產(chǎn)品與服務(wù)。

員工——

員工選擇通用磨坊，因?yàn)槲覀児膭?lì)創(chuàng)新及優(yōu)異的表現(xiàn)，并授予員工領(lǐng)導(dǎo)權(quán)。

投資人——

投資人選擇通用磨坊，因?yàn)槲覀兲峁┑呢?cái)務(wù)利潤(rùn)一直在所有大企業(yè)中排名前10%。

我們追求卓越成就的傳統(tǒng)與使命感，讓通用磨坊得以成為“冠軍企業(yè)”。創(chuàng)新速度責(zé)任良好企業(yè)公民企業(yè)文文化企業(yè)文文化：：企業(yè)業(yè)的靈靈魂、、企業(yè)業(yè)的軟軟指令令摩托羅羅拉(中國(guó)國(guó))電電子有有限公公司對(duì)人保保持不不變的的尊重重1、、尊重重每一一位員員工的的人格格和個(gè)個(gè)人自自由；；2、、給予予員工工最大大的信信賴(lài)；；3、、盡量量滿(mǎn)足足員工工的要要求；；4、、創(chuàng)造造團(tuán)結(jié)結(jié)、和和諧、、樂(lè)觀(guān)觀(guān)、向向上的的整體體氛圍圍。顧顧客完完全滿(mǎn)滿(mǎn)意1、、顧客客特指指下一一個(gè)服服務(wù)對(duì)對(duì)象。。2、、對(duì)公公司整整體來(lái)來(lái)講，，顧客客就是是與公公司發(fā)發(fā)生聯(lián)聯(lián)系的的所有有的人人，包包括供供應(yīng)商商、銷(xiāo)銷(xiāo)售商商和公公司產(chǎn)產(chǎn)品的的使用用者。。3、、在公公司內(nèi)內(nèi)部，，流水水線(xiàn)的的下一一道工工序是是上一一道工工序的的顧客客，員員工是是中層層管理理人員員的顧顧客，，員工工和管管理人人員又又是總總經(jīng)理理的顧顧客。。用用IDE問(wèn)卷卷傾聽(tīng)聽(tīng)員工工呼聲聲企業(yè)文文化長(zhǎng)虹電電器股股份有有限公公司最高理理念：：崗位位愛(ài)國(guó)國(guó)、產(chǎn)產(chǎn)業(yè)報(bào)報(bào)國(guó)企企業(yè)精精神：：創(chuàng)新新、求求實(shí)、、拼搏搏、奉奉獻(xiàn)經(jīng)經(jīng)營(yíng)理理念：：以市市場(chǎng)為為中心心，以以用戶(hù)戶(hù)為上上帝，，以效效益為為核心心，以以競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)為動(dòng)動(dòng)力。。卓卓越越觀(guān)：：激激勵(lì)自自己、、挑戰(zhàn)戰(zhàn)現(xiàn)實(shí)實(shí)，全全員追追求卓卓越，，以個(gè)個(gè)人尊尊嚴(yán)的的價(jià)值值創(chuàng)一一流企企業(yè)。。職職責(zé)觀(guān)觀(guān)：在在長(zhǎng)虹虹工作作既是是一份份職業(yè)業(yè)，更更是在在從事事一個(gè)個(gè)事業(yè)業(yè)，任任何一一個(gè)崗崗位產(chǎn)產(chǎn)生的的績(jī)效效都會(huì)會(huì)影響響公司司的前前途。。績(jī)績(jī)效效觀(guān)：：自自己疲疲勞工工作而而沒(méi)有有效果果，等等于生生產(chǎn)一一堆廢廢品。。品品質(zhì)觀(guān)觀(guān)：求求精精求善善，追追求以以人為為中心心的整整體工工作品品質(zhì)、、績(jī)效效品質(zhì)質(zhì)和敬敬業(yè)品品質(zhì)等等全面面性的的高水水平。。創(chuàng)創(chuàng)意觀(guān)觀(guān)：善善于于支配配體力力，努努力不不懈地地挖掘掘智能能創(chuàng)意意，倡倡導(dǎo)動(dòng)動(dòng)腦創(chuàng)創(chuàng)意無(wú)無(wú)限、、動(dòng)手手一專(zhuān)專(zhuān)多能能，從從實(shí)踐踐中獲獲得改改革與與創(chuàng)新新的啟啟發(fā),以推推動(dòng)和和促進(jìn)進(jìn)企業(yè)業(yè)生命命力。。以以人人為本本為為員工工提供供一流流工作作和生生活環(huán)環(huán)境。。在在競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)和和制度度面前前，對(duì)對(duì)員工工一視視同仁仁，只只要努努力干干，人人人是是人才才。長(zhǎng)虹公公司董董事長(zhǎng)長(zhǎng)兼總總經(jīng)理理倪潤(rùn)潤(rùn)峰曾曾說(shuō)：：愛(ài)國(guó)國(guó)不是是空洞洞的，，對(duì)于于每個(gè)個(gè)員工工來(lái)說(shuō)說(shuō)，首首先就就要愛(ài)愛(ài)崗位位。企業(yè)文化企業(yè)文化：：企業(yè)的靈靈魂、企業(yè)業(yè)的軟指令令新飛電器有有限公司要吃飯找市市場(chǎng)——緊緊盯市場(chǎng)抓抓管理。用用戶(hù)永遠(yuǎn)遠(yuǎn)是正確的的。下下道工序即即用戶(hù)。

不重視視質(zhì)量的工工人不是好好工人。

不重視視質(zhì)量的干干部不是好好干部。

不重視視質(zhì)量的干干部不能當(dāng)當(dāng)干部。

今天工工作不努力力，明天努努力找工作作。貨貨比三家，，擇優(yōu)擇廉廉。以以成就論英英雄。允允許失敗敗，不允許許不創(chuàng)新。。西南航空公公司西西南航空的的使命是獻(xiàn)身于最最高品質(zhì)的的客戶(hù)服務(wù)務(wù)，讓顧客客感到溫馨馨、友善、、我們的驕驕傲以及我我們的精神神。

給我我們的員工工我我們們致力給員員工一個(gè)穩(wěn)穩(wěn)定的工作作環(huán)境，讓讓每個(gè)人有有同等學(xué)習(xí)習(xí)和成長(zhǎng)的的機(jī)會(huì)。鼓鼓勵(lì)各種提提升西南航航空效率的的發(fā)明與創(chuàng)創(chuàng)造。總而而言之，我我們讓公司司內(nèi)每位員員工受到同同樣地重視視、尊重與與關(guān)懷，也也希望他們們把這種精精神分享給給每位西南南航空的顧顧客。企業(yè)文化：：企業(yè)的靈靈魂、企業(yè)業(yè)的軟指令令數(shù)碼視訊人人始終保持持著發(fā)展民民族產(chǎn)業(yè)的的使命感和和責(zé)任感，，數(shù)碼視訊訊公司的目目標(biāo)之一就就是：做及行業(yè)民族第第一品牌?。」酒髽I(yè)文文化中三個(gè)個(gè)精神是：：公司企業(yè)文文化中三個(gè)個(gè)發(fā)展是：：企業(yè)文化中中的企業(yè)理理念：質(zhì)量理念品牌理念運(yùn)營(yíng)理念管理理念數(shù)字電視及視頻通訊企業(yè)文化產(chǎn)品就是人人品創(chuàng)業(yè)精神、、團(tuán)隊(duì)隊(duì)精神、、創(chuàng)創(chuàng)新精神神。公司與員工工共同發(fā)展展公司與客戶(hù)戶(hù)共同發(fā)展展公司與社會(huì)會(huì)共同發(fā)展展口碑是最好好的廣告以創(chuàng)新為本本，做百年年名企向軍隊(duì)學(xué)管管理——沒(méi)沒(méi)有任何借借口企業(yè)文化生生不息的的企業(yè)文化化實(shí)質(zhì)上是是可持續(xù)成長(zhǎng)的企業(yè)業(yè)的一種精神文明。不管企業(yè)發(fā)發(fā)展到多么么輝煌的地地步，員工工的財(cái)富得得到多么豐豐富的積累累，企業(yè)依依然不會(huì)失失去“思想想上的艱苦奮斗”的精神。。只有這種精神文化，才會(huì)會(huì)形成突破破物質(zhì)資源源的制約、、牽引企業(yè)業(yè)不斷走向向新境界的的原動(dòng)力。企業(yè)文化：：企業(yè)的靈靈魂、企業(yè)業(yè)的軟指令令企業(yè)文化與與“我”我想知道該該做什么我想知道做事的的方法我想知道與人共共事的方法法我需要有工工作的激情情我需要有做做事的動(dòng)力力“我”個(gè)人人如何在數(shù)數(shù)碼視訊成成功發(fā)展？？企業(yè)文化與與“我”態(tài)度行為習(xí)慣性格命命運(yùn)端正態(tài)度想改變自己己命運(yùn)的時(shí)時(shí)候，從態(tài)態(tài)度開(kāi)始。?？捎^(guān)察的行為技能傾向態(tài)度知識(shí)價(jià)值觀(guān)企業(yè)文化與與“我”過(guò)門(mén)心態(tài)企業(yè)文化與與“我”主人心態(tài)要有主動(dòng)接接受任務(wù)的的勇氣；要有主動(dòng)承承擔(dān)責(zé)任的的心胸；要有主動(dòng)發(fā)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的的眼光；要有主動(dòng)完完善提高的的要求。______楊元慶慶要把公司的的事當(dāng)成自自己的事。。______關(guān)飛企業(yè)文化與與“我”螺絲釘發(fā)動(dòng)機(jī)上級(jí)驅(qū)動(dòng)客戶(hù)驅(qū)動(dòng)目標(biāo)驅(qū)動(dòng)打工：被動(dòng)完成任任務(wù)主人：主動(dòng)體現(xiàn)價(jià)價(jià)值對(duì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)責(zé)對(duì)自己負(fù)責(zé)責(zé)發(fā)動(dòng)機(jī)心態(tài)態(tài)企業(yè)文化與與“我”我想知道該該先做什么么我想知道做事的的方法我想知道與人共共事的方法法我需要有工工作的激情情我需要有做做事的動(dòng)力力“我”個(gè)人人如何在數(shù)數(shù)碼視訊成成功發(fā)展？？請(qǐng)回答：這這些問(wèn)題的的答案有了了嗎？企業(yè)與員工工的關(guān)系銷(xiāo)售系統(tǒng)企業(yè)成功！！公司與員工工共同發(fā)展展銷(xiāo)售系統(tǒng)用服系統(tǒng)生產(chǎn)系統(tǒng)研發(fā)系統(tǒng)支撐系統(tǒng)員工工成成功功!思考:那那么么“我”應(yīng)如如何與數(shù)碼碼視訊共同同發(fā)展?企業(yè)的成功功是員工個(gè)個(gè)人成功的的匯聚!企業(yè)要求員員工跟上公公司的發(fā)展展步伐!個(gè)人成功會(huì)會(huì)促進(jìn)企業(yè)業(yè)成功!個(gè)人成功依依賴(lài)企業(yè)提提供的發(fā)展展平臺(tái)!在數(shù)碼視訊訊，員工的的職業(yè)發(fā)展是與公司的的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃緊密聯(lián)系在在一起的。。公司在保持持新員工活力力的同時(shí)，通通過(guò)技能和和管理培訓(xùn)訓(xùn)來(lái)增強(qiáng)老員工的積積極性。我們提倡公公司與員工工共同創(chuàng)業(yè)、、共同發(fā)展展。______關(guān)飛公司與員工工共同發(fā)展展“我”應(yīng)如如何與數(shù)碼碼視訊共同同發(fā)展?個(gè)人的成長(zhǎng)長(zhǎng)要融入企企業(yè)中成長(zhǎng)長(zhǎng)出色的表現(xiàn)現(xiàn)往往是在在出現(xiàn)問(wèn)題題時(shí)才會(huì)表表露出來(lái).1、企業(yè)的價(jià)值值在于擁有有客戶(hù)，為客戶(hù)提提供全方位位的服務(wù)，，讓客戶(hù)獲獲得超出期期望的滿(mǎn)意意；2、注重客戶(hù)體體驗(yàn)，傾聽(tīng)客戶(hù)戶(hù)的聲音，，認(rèn)清客戶(hù)戶(hù)的真正需需求；3、以客戶(hù)的需需求為設(shè)立立目標(biāo)的依依據(jù)，完全從客客戶(hù)的角度度來(lái)提升能能力和素質(zhì)質(zhì)，提升服服務(wù)質(zhì)量。。公司與客戶(hù)戶(hù)共同發(fā)展展公司與社會(huì)會(huì)共同發(fā)展展一個(gè)企業(yè)的的生存和發(fā)發(fā)展離不開(kāi)開(kāi)外界環(huán)境境，離不開(kāi)開(kāi)空氣、水水和土壤，，社會(huì)為我我們提供好好的發(fā)展環(huán)環(huán)境，企業(yè)業(yè)也應(yīng)該回回報(bào)社會(huì)。。中國(guó)制造中國(guó)智造公司與社會(huì)會(huì)共同發(fā)展展在改革開(kāi)放放后，剛開(kāi)開(kāi)始做來(lái)料料加工，那那時(shí)叫中國(guó)制造。真正的高新新技術(shù)一定定是自己研研發(fā)、自己己創(chuàng)新、擁?yè)碛凶约旱牡暮诵募夹g(shù)術(shù)和專(zhuān)利，，中國(guó)最需需要這樣的的高新技術(shù)術(shù)。在高科技企企業(yè)里，腦腦力是公司司最主要的的成本，而而最核心競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)力在研研發(fā)和設(shè)計(jì)計(jì)。中國(guó)制造應(yīng)該過(guò)渡到到中國(guó)智造，擁有了核核心知識(shí)產(chǎn)產(chǎn)權(quán)和核心心技術(shù)，才才能更有競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)力，才才能成功走走向國(guó)際。。中國(guó)需要有有一批帶動(dòng)動(dòng)國(guó)內(nèi)企業(yè)業(yè)走向國(guó)際際的高新技技術(shù)龍頭企企業(yè)。公司與社會(huì)會(huì)共同發(fā)展展中國(guó)智造，還有一個(gè)個(gè)重要意義義，那就是是對(duì)整個(gè)行行業(yè)和國(guó)家家的貢獻(xiàn)。。國(guó)內(nèi)運(yùn)營(yíng)商商有很多需求，我們都可可以迅速響響應(yīng)，而國(guó)國(guó)外公司是是不會(huì)參與與的。國(guó)內(nèi)運(yùn)營(yíng)商商需要更好好的系統(tǒng)支支撐更好的的業(yè)務(wù)，與與國(guó)內(nèi)企業(yè)業(yè)合作，可可以享受到到及時(shí)、優(yōu)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)務(wù)，而國(guó)外外昂貴的服服務(wù)費(fèi)是國(guó)國(guó)內(nèi)運(yùn)營(yíng)商商難以長(zhǎng)期期承受的。。更深層的意意義是，國(guó)國(guó)內(nèi)運(yùn)營(yíng)商商和設(shè)備供供應(yīng)商之間間越來(lái)越脫脫離單純的的買(mǎi)賣(mài)關(guān)系，而是向著著更高層次次的合作伙伴方向發(fā)展，，在這種大大背景下，，國(guó)內(nèi)的優(yōu)優(yōu)秀供應(yīng)商商是最好的的選擇。提高

服務(wù)客戶(hù)的能力和工作質(zhì)量弄清

誰(shuí)是客戶(hù)體驗(yàn)

客戶(hù)真實(shí)需求如何讓客戶(hù)戶(hù)滿(mǎn)意？基本原則：：“最短的時(shí)時(shí)間最小的的成本滿(mǎn)足足或超出客客戶(hù)的期望望！”公司與客戶(hù)戶(hù)共同發(fā)展展狹義來(lái)講：：企業(yè)向誰(shuí)獲獲取利潤(rùn)，，誰(shuí)就是客客戶(hù)－最終終客戶(hù)企業(yè)需要誰(shuí)誰(shuí)幫忙獲取取利潤(rùn),誰(shuí)誰(shuí)就是客戶(hù)戶(hù)－合作伙伙伴廣義來(lái)講：：你的工作成成果的使用用者就是你你的客戶(hù)誰(shuí)是客戶(hù)?公司與客戶(hù)戶(hù)共同發(fā)展展1、接近客客戶(hù)、傾聽(tīng)聽(tīng)客戶(hù)--你舍舍得花多少少時(shí)間2、移情換換位--不先先入為主,不輕視人人家體驗(yàn)客戶(hù)需需求三步驟驟3、辨析需需求--多問(wèn)幾幾個(gè)為什么么公司與客戶(hù)戶(hù)共同發(fā)展展小兔怎么啦？客戶(hù)自己的的情況不同同，需求就就會(huì)不同，，我們對(duì)客客戶(hù)需求的的主管判斷斷不一定是是正確的，，一定要傾傾聽(tīng)客戶(hù)的的聲音，認(rèn)認(rèn)真體驗(yàn)真真正的客戶(hù)戶(hù)需求公司與客戶(hù)戶(hù)共同發(fā)展展三個(gè)精神拼搏-------意識(shí)上：：我為自己工工作我要追求卓卓越，創(chuàng)新新我愿與企業(yè)業(yè)同發(fā)展創(chuàng)業(yè)盡力而為全力以赴OR三個(gè)精神創(chuàng)業(yè)盡力而為全力以赴?。?chuàng)業(yè)精神在在數(shù)碼視訊訊是沒(méi)有時(shí)時(shí)間界限的的。我們能從公公司成立之之初只有6個(gè)人100萬(wàn)資金金擴(kuò)展到近近5億資產(chǎn)產(chǎn)，很重要要的原因就就是得益于于公司一直直秉承的創(chuàng)創(chuàng)業(yè)精神。。______關(guān)飛三個(gè)精神不斷修煉自自己7個(gè)人成功1主動(dòng)積極2結(jié)果/目標(biāo)標(biāo)導(dǎo)向3抓主要矛盾盾（2：8原則）雙贏(yíng)思維4先理解，而而后被理解解5協(xié)作/協(xié)同同6獨(dú)立互賴(lài)階段依賴(lài)集體成功團(tuán)隊(duì)三個(gè)精神用戶(hù)需求在在變,競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)對(duì)手在變變,世界上上永遠(yuǎn)不變變的東西就就是“變””主動(dòng)求變,創(chuàng)新乃乃生存之道道公司最核心心的戰(zhàn)略之之一就是自自主創(chuàng)新。。企業(yè)要保持持持久的競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)力就一一定要在技技術(shù)上引領(lǐng)領(lǐng)行業(yè)發(fā)展展，需要產(chǎn)產(chǎn)品和方案案的不斷豐豐富和創(chuàng)新新，領(lǐng)先的的技術(shù)是檢檢驗(yàn)公司整整體實(shí)力的的重要指標(biāo)標(biāo)之一。______關(guān)飛飛創(chuàng)新三個(gè)精神2.內(nèi)憂(yōu)：協(xié)調(diào)環(huán)節(jié)多了了----可可能導(dǎo)致溝通通多、效率低低；職責(zé)細(xì)分了----可能能導(dǎo)致鐵路警警察各管一段段；部門(mén)架構(gòu)復(fù)雜雜了----缺少整體成成就感、缺少少激情。離客戶(hù)遠(yuǎn)了-----可可能導(dǎo)致流程程僵化這些，都是因因?yàn)槠髽I(yè)規(guī)模模增大后所必必然帶來(lái)的結(jié)結(jié)果。WHY創(chuàng)創(chuàng)新?1.企業(yè)應(yīng)該始終終是處于憂(yōu)患患之中。始終終抱有“離破破產(chǎn)還有半年年”的危機(jī)意意識(shí)。創(chuàng)新--所以要要?jiǎng)?chuàng)新!主動(dòng)動(dòng)求變,創(chuàng)創(chuàng)新乃生存之之道!團(tuán)隊(duì)協(xié)作方法：怎么做做事？方法正確、事事半功倍合作：怎么共共事？相互支持，左左右逢源總結(jié)：企業(yè)文文化與“我””概念：企業(yè)文文化、價(jià)值觀(guān)觀(guān)創(chuàng)新求變動(dòng)力：為什么么？主動(dòng)性、創(chuàng)造造力的源泉?jiǎng)?chuàng)業(yè)拼搏“我”應(yīng)該有有什么樣態(tài)度度三個(gè)發(fā)展：重重點(diǎn)講公司和和員工共同發(fā)發(fā)展結(jié)語(yǔ)：Also,G+O+O+D+H+A+B+I+T+S7+15+15+4+8+1+2+9+20+19=100%SoapersonalsoneedtohavegoodHABITStokeepbeingaWINNER態(tài)度行行為習(xí)習(xí)慣慣性性格命命運(yùn)運(yùn)謝謝！9、靜夜夜四無(wú)無(wú)鄰，，荒居居舊業(yè)業(yè)貧。。。12月月-2212月月-22Saturday,December24,202210、雨中黃葉葉樹(shù)，燈下下白頭人。。。05:53:4805:53:4805:5312/24/20225:53:48AM11、以我獨(dú)沈沈久，愧君君相見(jiàn)頻。。。12月-2205:53:4805:53Dec-2224-Dec-2212、故人江江海別，，幾度隔隔山川。。。05:53:4805:53:4805:53Saturday,December24,202213、乍見(jiàn)翻翻疑夢(mèng)，，相悲各各問(wèn)年。。。12月-2212月-2205:53:4805:53:48December24,202214、他鄉(xiāng)生白發(fā)發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青青山。。24十二月月20225:53:48上午05:53:4812月-2215、比比不不了了得得就就不不比比，，得得不不到到的的就就不不要要。。。。。十二二月月225:53上上午午12月月-2205:53December24,202216、行行動(dòng)動(dòng)出出成成果果，，工工作作出出財(cái)財(cái)富富。。。。2022/12/245:53:4805:53:4824December202217、做做前前，，能能夠夠環(huán)環(huán)視視四四周周；；做做時(shí)時(shí)，，你你只只能能或或者者最最好好沿沿著著以以腳腳為為起起點(diǎn)點(diǎn)的的射射線(xiàn)線(xiàn)向向前前。。。。5:53:48上上午午5:53上上午午05:53:4812月月-229、沒(méi)有有失敗敗，只只有暫暫時(shí)停停止成成功！！。12月月-2212月月-22Saturday,December24,202210、很多多事情情努力力了未未必有有結(jié)果果，但但是不不努力力卻什什么改改變也也沒(méi)有有。。。05:53:4805:53:4805:5312/24/20225:53:48AM11、成成功功就就是是日日復(fù)復(fù)一一日日那那一一點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)小小小小努努力力的的積積累累。。。。12月月-2205:53:4805:53Dec-2224-Dec-2212、世世間間成成事事，，不不求求其其絕絕對(duì)對(duì)圓圓滿(mǎn)滿(mǎn)，，留留一一份份不不足足，，可可得得無(wú)無(wú)限限完完美美。。。。05:53:4805:53:4805:53Saturday,December24,202213、不知香香積寺，，數(shù)里入入云峰。。。12月-2212月-2205:53:4805:53:48December24,202214、意志堅(jiān)強(qiáng)的的人能把世界界放在手中像像泥塊一樣任任意揉捏。24十二月月20225:53:48上午05:53:4812月-2215、楚塞三湘接接，荊門(mén)九派派通。。。十二月225:53上上午12月-2205:53December24,202216、少年十五五二十時(shí)，，步行奪得得胡馬騎。。。2022/12/245:53:4805:53:4824December202217、空山新雨雨后，天氣氣晚來(lái)秋。。。5:53:48上