離職員工制度15篇

離職員工制度15篇名目

【第1篇】某管理處員工離職管理制度

管理處員工離職管理制度

第一條員工辭職應(yīng)提前三十日(試用期員工應(yīng)提前三日)以書(shū)面形式向管理處提出,可以解除勞動(dòng)關(guān)系。

其次條員工在試用期被證明不符合錄用條件;嚴(yán)峻違反單位規(guī)章制度;同時(shí)與其他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系,經(jīng)管理處提出,拒不改正的;不能勝任工作,經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位仍不能勝任工作的;管理處可以和員工解除勞動(dòng)關(guān)系。

第三條員工辭職,應(yīng)以書(shū)面形式提出,經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人簽署看法,至行政部領(lǐng)取離職申請(qǐng)表,由部門(mén)經(jīng)理、行政部經(jīng)理、總經(jīng)理簽批。

第四條員工離職必需辦理工作交接手續(xù);凡與管理處有經(jīng)濟(jì)往來(lái)賬款或借款未結(jié)清的,暫緩辦理離職手續(xù)。

第五條員工離職應(yīng)將業(yè)務(wù)關(guān)系、通訊錄和工作未完事項(xiàng)以書(shū)面形式辦理工作交接。

第六條員工離職時(shí),按工服管理制度辦理工服保證金的退款和扣款手續(xù)。

第七條員工離職時(shí),自入職起截止本年度內(nèi)未休年假可折合成工作天數(shù)計(jì)發(fā)工資。

第八條離職員工凡未辦理完工作交接手續(xù)的,其最終月度薪資暫緩發(fā)放。

第九條員工辦理完離職交接手續(xù)后,管理處方可以為員工出具離職證明。

本制度自2023年11月1日起執(zhí)行。

【第2篇】某物業(yè)管理公司人力資源管理制度--員工離職

物業(yè)管理公司人力資源管理制度--員工離職

一、員工離職:

1、員工離職須根據(jù)《員工離職會(huì)簽單》要求,到各有關(guān)部門(mén)辦理離職手續(xù),并經(jīng)有關(guān)部門(mén)主管簽字確認(rèn)后交回人力資源部。

2、員工辦理離職手續(xù)時(shí),交還所配發(fā)的公物、工具、工作服等勞保用品和胸卡、工牌等有關(guān)證件。

3、員工離職必需交接清晰。管理層員工離職時(shí)應(yīng)填寫(xiě)交接清單,注明移交材料、設(shè)備、工具,各項(xiàng)工作進(jìn)展?fàn)顩r,并經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)簽字,方可辦理結(jié)算。

二.工服費(fèi)用:

員工離職結(jié)算時(shí)應(yīng)扣除工服制作費(fèi)用:

1、員工辭職:離職日期距領(lǐng)用工服日期不足六個(gè)月的,結(jié)算時(shí)扣除工服制作費(fèi)用的50%,離職日期距領(lǐng)用工服日期超過(guò)六個(gè)月的,結(jié)算時(shí)不再扣除工服制作費(fèi)用。

2、公司辭退:被辭退員工結(jié)算時(shí)扣除工服制作費(fèi)用的比例,根據(jù)上述規(guī)定酌減。

三、費(fèi)用結(jié)算:員工辦妥離職手續(xù),人力資源部賜予費(fèi)用結(jié)算:

1、支付員工在公司工作期間的應(yīng)得薪金;

2、計(jì)發(fā)至離職日止應(yīng)享受的有薪假期補(bǔ)償;

3、代扣稅金及有關(guān)費(fèi)用;

4、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金按公司制度及國(guó)家有關(guān)政策、法規(guī)執(zhí)行。

【第3篇】ht酒店員工入離職管理制度

酒店員工入/離職管理規(guī)定

1、用工標(biāo)準(zhǔn):

全部員工在入職時(shí)必需提具清楚、精確?????的履歷表(附照片),行政辦有權(quán)利用各種方式對(duì)員工供應(yīng)的信息進(jìn)行調(diào)查。如信息有誤,行政辦有權(quán)馬上開(kāi)除處理。

2、入職程序:

部門(mén)聘請(qǐng)申請(qǐng)→人事部核編→組織聘請(qǐng)→部門(mén)面試→經(jīng)理批準(zhǔn)→辦理入職手續(xù)→開(kāi)頭計(jì)算考勤

全部員工入職時(shí)必需供應(yīng)有效的健康證明。

2)全部員工入職時(shí)必需根據(jù)財(cái)務(wù)部的制度繳納肯定數(shù)額的服裝押金。

3)全部員工入職時(shí)必需出具有效的身份證、學(xué)歷證明的原件及復(fù)印件。

4)新進(jìn)員工試用期為1—3個(gè)月。特殊優(yōu)秀的,或在試用期內(nèi)有重大貢獻(xiàn)的可提前轉(zhuǎn)正。轉(zhuǎn)正后享受?chē)?guó)家法定規(guī)定的相關(guān)待遇。

5)全部員工辦理好相關(guān)手續(xù)后到行政部領(lǐng)取考勤卡、工號(hào)牌、更衣柜鑰匙、《員工手冊(cè)》、《考勤條例》等物品。

6)用人部門(mén)經(jīng)理對(duì)新員工表示歡迎,并帶新員工到工作場(chǎng)地實(shí)際介紹部門(mén)的工作內(nèi)容、工作要求、各種設(shè)施設(shè)備的使用方法、崗位位置和工作人員。

3、離職程序:

員工辭職申請(qǐng)→部門(mén)審批→經(jīng)理批準(zhǔn)→辦理離職手續(xù)→結(jié)算工資

1)員工需要離職時(shí),試用期內(nèi)員工必需提前3天書(shū)面提交辭職報(bào)告;轉(zhuǎn)正員工必需提前1個(gè)月提交書(shū)面辭職報(bào)告。在批復(fù)以前必需根據(jù)正常的排班上下班,如不聽(tīng)從部門(mén)支配,根據(jù)曠工處理;不根據(jù)以上時(shí)間提前提交書(shū)面辭職報(bào)告就離職的,酒店不予批準(zhǔn)。

2)員工未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離崗者按曠工處理,懲罰一律按行業(yè)商定俗成:曠一扣三處理。

3)員工未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離崗者所產(chǎn)生的社保金費(fèi)全部由其本人擔(dān)當(dāng),酒店概不負(fù)責(zé)。

4)各部門(mén)接到員工辭職報(bào)告后,須馬上以書(shū)面形式報(bào)辦公室備案,如因延時(shí)造成酒店損失者,應(yīng)由部門(mén)負(fù)責(zé)人擔(dān)當(dāng)。

5)社保處增減人員要求在本月的5日前報(bào)社保辦。因此要求各部須在本月3日前將本月辭職人員報(bào)辦公室備案。(按正常程序辭職的員工在辭職當(dāng)月仍舊根據(jù)企業(yè)與個(gè)人的繳費(fèi)比例扣除本人保險(xiǎn)金費(fèi),單位擔(dān)當(dāng)其應(yīng)繳保險(xiǎn)金費(fèi)部份。)

6)員工辭職必需先交辦公室簽審。

【第4篇】電器企業(yè)員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)離職制度

電器公司員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)與離職制度

1員工因工作需要或本人提出申請(qǐng)?jiān)诒静块T(mén)內(nèi)調(diào)換崗位的,由所在事業(yè)部或分店經(jīng)理打算,并通過(guò)人力資源部進(jìn)行協(xié)調(diào),履行'內(nèi)部員工調(diào)動(dòng)工作物品交接'手續(xù)。各事業(yè)部或分店需增減或跨部門(mén)調(diào)動(dòng)員工時(shí),應(yīng)由部門(mén)經(jīng)理或分店店長(zhǎng)向人力資源部提出申請(qǐng),經(jīng)過(guò)討論后,報(bào)相關(guān)副總批準(zhǔn)后實(shí)施。

2員工申請(qǐng)辭職或調(diào)動(dòng)工作

2.1一般員工需提前15天,部門(mén)經(jīng)理級(jí)以上人員虛提前30天提出書(shū)面報(bào)告申請(qǐng)。

2.2經(jīng)本部經(jīng)理同意后,填寫(xiě)離職人員申請(qǐng)表。

2.3經(jīng)各相關(guān)部門(mén)簽署看法后,交至人力資源部。

2.4人力資源部調(diào)查核實(shí)簽署看法后報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理審批。

2.5辭職或調(diào)動(dòng)申請(qǐng)未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)前,員工必需監(jiān)守崗位,正常上班。若私自離崗或消極怠工,公司將按制度予以懲罰。

3員工被辭退(勸退)或被除名(開(kāi)除)

3.1員工被辭退(勸退)或被除名(開(kāi)除),必需以制度為依據(jù),由所在部門(mén)或分店以書(shū)面形式將處理看法上報(bào)人力資源部。

3.2人力資源部金國(guó)調(diào)查核實(shí)后,簽署看法并報(bào)總經(jīng)理審批。

4調(diào)出、辭退的交接手續(xù)

4.1員工調(diào)出、辭退必需在開(kāi)原崗時(shí)將工作同指定的交接人員進(jìn)行交接,并由指定的領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督交接。仔細(xì)填寫(xiě)《工作物品、內(nèi)容交接單》,并由相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)簽字。

4.2交接手續(xù)辦完后,連同離職申請(qǐng)交至人力資源部,離職后30天后到人力資源部領(lǐng)單到財(cái)務(wù)部門(mén)領(lǐng)取工資和其他款項(xiàng)。

【第5篇】物業(yè)公司員工離職制度

1.通知

公司與員工雙方均可以書(shū)面形提出終止雇傭關(guān)系,但雙方必需賜予對(duì)方通知期限,并按國(guó)家有關(guān)規(guī)定賜予肯定的經(jīng)濟(jì)賠償金。

1.1試用期間:須提前七天前通知。

1.2試用期滿后:須提前一個(gè)月前通知。

2.手續(xù)2.1以書(shū)面形式向部門(mén)經(jīng)理提出辭職申請(qǐng)。

2.2經(jīng)部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn)《辭職報(bào)告》后,到辦公室領(lǐng)取并填寫(xiě)《離職審批表》。

2.3經(jīng)部門(mén)經(jīng)理、辦公室主任、總經(jīng)理審批后,列明《物品交接清單》,交部門(mén)經(jīng)理批核。

2.4離職當(dāng)日,將全部公司物品交回所屬部門(mén)(將員工手冊(cè)、員工證交還辦公室)(住宿員工需提前辦理退縮手續(xù))。

2.5由辦公室通知離職員工和財(cái)務(wù)部結(jié)算工資。

2.6離職員工所用物品,按下列標(biāo)準(zhǔn)在離職工資中扣除:

●工作服以進(jìn)貨價(jià)按三年折舊,未服務(wù)夠三年者,按未夠年限比例扣除

●警棍未交還按原進(jìn)貨價(jià)賠償

●工作證未交還按rmb100.00元賠償

●鎖匙未交還按rmb30.00元賠償

●對(duì)講機(jī)未交還按原進(jìn)貨價(jià)賠償

●計(jì)算器未交還按rmb200.00元/臺(tái)賠償

●文具或工具有未交還按原進(jìn)貨價(jià)賠償

●員工手冊(cè)未交還按rmb50.00元賠償

●其他未交還按原進(jìn)貨價(jià)賠償3.其它3.1員工辭職書(shū)若未經(jīng)批準(zhǔn),不能擅自離職,否則作自動(dòng)離職處理,公司并會(huì)追討離職違約責(zé)任。

3.2離職員工有義務(wù)準(zhǔn)時(shí)回公司幫助處理、證明、交清其在職時(shí)曾經(jīng)處理或未完成的工作。

3.3特定崗位的員工,離職后兩年內(nèi)不得有肯定區(qū)域內(nèi)與公司主要業(yè)務(wù)有競(jìng)爭(zhēng)的其他企業(yè)內(nèi)任職或?yàn)橹?yīng)其他形式的服務(wù)。

3.4合同期滿,公司不再與員工續(xù)簽合同,除按國(guó)家有關(guān)規(guī)定發(fā)給肯定的經(jīng)濟(jì)賠償金外,并賜予員工一次性禮品費(fèi)100元。

3.5若員工違反公司有關(guān)規(guī)定或犯過(guò)失,公司將視其情節(jié)輕重,賜予必要的處分,直至違紀(jì)辭退、除名、開(kāi)除。

【第6篇】員工離職管理規(guī)定制度

在公司的員工離職時(shí),我們也看到過(guò)員工與公司的離職糾紛大事,為避開(kāi)員工離職大事的發(fā)生,以員工離職后工作能夠順當(dāng)進(jìn)行,對(duì)于員工離職都要制定相關(guān)的合理的管理規(guī)定,以下整理的具體的員工離職管理規(guī)定的資料,可供參考。

1目的

規(guī)范公司離職員工的多種結(jié)算活動(dòng)和交接工作,以利于工作的連續(xù)性;愛(ài)護(hù)員工和公司免于離職糾紛;與離職人員的面談可供應(yīng)管理方面的改進(jìn)信息,關(guān)心提高公司管理水平。

2適用范圍

適用于公司全部員工的離職工作。

3關(guān)鍵詞

3.1辭職:在勞動(dòng)合同期限內(nèi),員工自動(dòng)提出與公司解除勞動(dòng)關(guān)系。

3.2擅自離職:合同期內(nèi),員工擅自離開(kāi)工作崗位、或員工已遞交辭職申請(qǐng)但未經(jīng)批準(zhǔn)就擅自離崗、或員工辭職申請(qǐng)雖獲批準(zhǔn)但未履行完畢離職手續(xù)就擅自離崗。

3.3勞動(dòng)合同到期:勞動(dòng)合同期限已滿,員工或公司一方提出不再續(xù)簽合同。

3.4辭退:員工因各種緣由不能勝任崗位工作,經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位,仍不能勝任工作的;或因違反公司相關(guān)規(guī)章制度,由公司提出與其解除勞動(dòng)關(guān)系。

3.5開(kāi)除:員工嚴(yán)峻違反公司規(guī)章制度或國(guó)家法律法規(guī),由公司提出與其解除勞動(dòng)關(guān)系。

4離職審批權(quán)限

4.1總監(jiān)級(jí)及其以上員工:收到員工離職申請(qǐng)的3個(gè)工作日內(nèi),由其直接上司簽署看法并報(bào)送分管副總審核后,報(bào)送人力資源部,人力資源總監(jiān)在3個(gè)工作日內(nèi)會(huì)簽完畢后報(bào)送總經(jīng)理審批,總經(jīng)理在3個(gè)工作日內(nèi)將審批結(jié)果反饋人力資源部。

4.2總監(jiān)級(jí)以下員工:收到員工離職申請(qǐng)的3個(gè)工作日內(nèi),員工所在部門(mén)負(fù)責(zé)人或直接上司在2個(gè)工作日內(nèi)簽署看法,報(bào)送人力資源部,人力資源總監(jiān)在3個(gè)工作日內(nèi)審核并提出看法,報(bào)送人力資源分管副總復(fù)核,人力資源分管副總在2個(gè)工作日內(nèi)復(fù)核完畢后,報(bào)送總經(jīng)理審批,總經(jīng)理在3個(gè)工作日內(nèi)將審批結(jié)果反饋人力資源部。

4.3會(huì)簽人對(duì)手續(xù)辦理的合規(guī)性和合理性負(fù)責(zé),不具有打算權(quán),但具有拒絕權(quán)。

5離職申請(qǐng)

5.1辭職

5.1.1試用期內(nèi);員工提前7天向其直接上司提交《員工離職申請(qǐng)表》。

5.1.2合同期內(nèi);員工提前30天向其直接上司提交《員工離職申請(qǐng)表》。

5.2擅自離職

由部門(mén)負(fù)責(zé)人在發(fā)覺(jué)后當(dāng)日,至財(cái)務(wù)部、行政部查清該員工是否存在拖欠財(cái)務(wù)等遺留問(wèn)題,向人力資源部門(mén)書(shū)面遞交員工離職狀況報(bào)告,由人力資源部按開(kāi)除處理。

5.3勞動(dòng)合同到期

5.3.1員工提出不再續(xù)簽:員工應(yīng)提前30天將《離職申請(qǐng)表》報(bào)送人力資源部。

5.3.2公司提出不再續(xù)簽:部門(mén)負(fù)責(zé)人提前2個(gè)月填寫(xiě)《辭退員工申請(qǐng)表》,并供應(yīng)詳細(xì)的體現(xiàn)員工不勝任的,監(jiān)察部供應(yīng)員工詳細(xì)的工作過(guò)失表現(xiàn)和懲罰材料,報(bào)送人力資源部,由人力資源部提前30天以《終止或解除勞動(dòng)合同通知書(shū)》的形式通知員工本人。并辦理相關(guān)手續(xù)。證據(jù)

5.4辭退

5.4.1試用期內(nèi):人力資源專(zhuān)員在試用期滿前3天通知員工,員工收到通知后按按要求辦理離職手續(xù)。

5.4.2合同期內(nèi):部門(mén)負(fù)責(zé)人提前2個(gè)月將《辭退員工申請(qǐng)表》報(bào)送人力資源部,監(jiān)察部在1個(gè)半月前將該員工的懲罰資料和工作過(guò)失行為報(bào)送人力資源部。人力資源部提前30天以《終止或解除勞動(dòng)合同通知書(shū)》的形式通知員工本人,員工收到通知書(shū)后按要求辦理離職手續(xù)。

5.5開(kāi)除

對(duì)于符合開(kāi)除條件的員工,公司可隨時(shí)進(jìn)行開(kāi)除,無(wú)需提前通知。由其直接上司其辦理離職手續(xù)。公司有權(quán)向其追償相應(yīng)的補(bǔ)償金。

6離職面談

6.1面談?lì)A(yù)備工作

6.1.1在得到員工離職信息的第一時(shí)間內(nèi),與員工所在部門(mén)負(fù)責(zé)人準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行溝通、確認(rèn)。

6.1.2員工信息收集整理:主要內(nèi)容為與所屬離職員工有關(guān)的個(gè)人信息,包括職位信息、心理狀況信息、閱歷與閱歷信息、家庭背景信息、生活狀況信息;與員工有關(guān)的績(jī)效和薪酬信息,包括所獲得的榮譽(yù)和嘉獎(jiǎng)信息、薪酬福利信息、績(jī)效表現(xiàn)等內(nèi)容;員工離職信息,包括離職緣由、離職后的目標(biāo)單位、目標(biāo)崗位等。

6.1.3預(yù)備面談主題。

6.2離職面談留意事項(xiàng)

6.2.1留意平衡維護(hù)企業(yè)、部門(mén)主管和員工三方的利益。

6.2.2面談場(chǎng)所和時(shí)間選擇:場(chǎng)所一般選擇輕松光明的空間,面談時(shí)間一般掌握在20分鐘——40分鐘。

6.2.3不要過(guò)分勸慰,不提員工表現(xiàn)。

6.2.4不承諾做不到的事,不談及他人。

6.3面談人的選擇

6.3.1總監(jiān)級(jí)及其以上員工:由人力資源分管副總或總經(jīng)理負(fù)責(zé)離職面談。

6.3.2主管級(jí)及其以上員工:由人力資源負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)離職面談。

6.3.3主管級(jí)認(rèn)下員工:由人力資源專(zhuān)員負(fù)責(zé)離職面談。

6.4挽留原則

6.4.1看該員工是否是公司的骨干力氣。

6.4.2看該員工現(xiàn)階段的工作是否處于關(guān)鍵階段,離開(kāi)后是否會(huì)導(dǎo)致工作無(wú)法正常進(jìn)行。

6.4.3看該員工是否認(rèn)同公司的文化。

6.5面談結(jié)束后,將員工面談結(jié)果與部門(mén)負(fù)責(zé)人看法和離職員工信息對(duì)比,與同崗位在職員工溝通,核實(shí)面談信息的精確?????性?？颊矸治雒嬲劷Y(jié)果,提出分析觀點(diǎn)和建議,報(bào)送人力資源分管副總,并進(jìn)行歸檔管理。

7離職手續(xù)辦理

7.1離職辦理程序:離職審批通過(guò)后,由人力資源專(zhuān)員支配離職員工進(jìn)行離職手續(xù)辦理。辦理次序依次為離職員工所在部門(mén)——行政部——售前部(北京公司)——人力資源部——財(cái)務(wù)部

7.2離職通知

7.2.1人力資源部在收到人力資源分管副總或總經(jīng)理審批看法的2個(gè)工作日內(nèi),由人力資源專(zhuān)員以郵件形式通知員工本人及各相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人,確定交接時(shí)間。

7.2.2人力資源專(zhuān)員負(fù)責(zé)整個(gè)離職手續(xù)辦理工作的監(jiān)督工作,由人力資源部向離職員工發(fā)放《員工工作交接清單》,交接工作嚴(yán)格依據(jù)《員工工作交接清單》進(jìn)行。

7.3離職手續(xù)辦理

7.3.1用人部門(mén)

a確認(rèn)員工離職日期及薪資結(jié)算日期。

b幫助離職員工辦理工作交接事宜。

c資料交接:工作文件、客戶資料、合同等,包括電子版和紙質(zhì)版。

d工作交接:工作職責(zé)、工作流程、工作進(jìn)度、代辦事項(xiàng)、工作聯(lián)系人等。

7.3.2行政部

a考勤卡或門(mén)禁權(quán)限的解除;電腦(筆記本)、名片及辦公用品的回收。

b本月考勤狀況說(shuō)明。

c郵箱等賬號(hào)的禁封,通訊錄刪除。

d其它事項(xiàng)。

7.3.3人力資源部

a合同解除。

b離職證明的出具。

c五險(xiǎn)一金終止日期及其減員。

d確定檔案、戶口和福利關(guān)系的轉(zhuǎn)出日期。

e其它事項(xiàng)。

7.3.4財(cái)務(wù)部

a借款支票。

b借款現(xiàn)金。

c工資結(jié)算:包括應(yīng)發(fā)工資、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金(發(fā)送)、賠償金(扣除)及其發(fā)放時(shí)間和方式。

7.3.5《員工工作交接清單》一式二份,由離職員工(移交人)、接收人和監(jiān)交人三方分別簽字確認(rèn)后,移交人保留一份,另一份報(bào)送人力資源部備案。

7.3.6移交人員:由用人部門(mén)負(fù)責(zé)人指定接收人。如臨時(shí)如合適的接收人,原則上由移交人的直接上司作為接收人。

7.3.7一般員工由其直屬主管監(jiān)交。

7.3.8主管級(jí)及其以上員工由其直接上司監(jiān)交或由人力資源部指定人員監(jiān)交。

8離職管理

8.1員工離職時(shí)必需辦妥離職手續(xù),工資及相應(yīng)補(bǔ)償金等只有在辦妥離職手續(xù)后才予以發(fā)放。否則員工本人將擔(dān)當(dāng)由此造成的損失,必要時(shí)將要求其擔(dān)當(dāng)法律責(zé)任。

8.2凡違紀(jì)辭退、除名的員工,公司不需要進(jìn)行事先通知和作任何補(bǔ)償。

8.3在通知期內(nèi),如有關(guān)員工有意缺勤或未盡全力執(zhí)行任務(wù),或因不盡職責(zé)而給公司帶來(lái)經(jīng)濟(jì)損失的,公司有權(quán)追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

8.4移交人于離職6個(gè)月內(nèi),經(jīng)發(fā)覺(jué)有虧空、舞弊或業(yè)務(wù)上不法事情,應(yīng)負(fù)擔(dān)賠償責(zé)任;情節(jié)嚴(yán)峻者,將追究法律責(zé)任。如監(jiān)交人知情不報(bào)或有意疏失,須受連帶處分。

8.5正常工作任務(wù)需要跨期執(zhí)行的(應(yīng)收賬款回收,客戶追蹤),由移交人幫助接收人熟識(shí)工作各種工作關(guān)系,交接后由接收人連續(xù)處理。如造成損失,由接收人全責(zé)擔(dān)當(dāng)。

9經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償

凡符合國(guó)家法律法規(guī)規(guī)定的離職行為,由公司依法支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

10經(jīng)濟(jì)追償

凡員工在離職時(shí)具有以下行為之一者,公司有權(quán)對(duì)其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)追償:

10.1擅自離職者。

10.2工作交接未清,給公司造成損失者。

10.3違反國(guó)家法律與公司保密協(xié)議,泄露公司業(yè)務(wù)隱秘情節(jié)者。

10.4挪用公款、收受賄賂者。

10.5其它給公司造成經(jīng)濟(jì)損失或聲譽(yù)損失者。

11離職薪資結(jié)算

離職員工根據(jù)離職流程辦妥離職手續(xù),將《離職申請(qǐng)表》、《工作交接清單》交至人力資源部,人力資源部將《工作交接清單》和《終止或解除勞動(dòng)合同通知書(shū)》復(fù)印件報(bào)送財(cái)務(wù)部,財(cái)務(wù)部依據(jù)上面的資料進(jìn)行離職員工的薪資結(jié)算,并于次月的發(fā)薪日發(fā)放。

12離職后續(xù)工作

12.1人力資源部

12.1.1檢查提交的離職手續(xù)是否完備。

12.1.2向行政部供應(yīng)離職人員名單。

12.1.3調(diào)整公司員工花名冊(cè)。

12.1.4離職手續(xù)歸檔。

12.2行政部

12.2.1調(diào)整公司通訊錄。

12.2.2辦公用品的歸檔或銷(xiāo)毀。

13制度修訂

13.1本制度將隨著公司戰(zhàn)略調(diào)整與運(yùn)營(yíng)進(jìn)展不斷調(diào)整;并在實(shí)際執(zhí)行過(guò)程中不斷修訂完善;

13.2本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行,最終解釋權(quán)歸pascolor:#3991e5;background:#f5f7f7;line-height:38px;margin:12px08px0;font-weight:bold;">【第7篇】地產(chǎn)代理銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)員工離職管理制度

地產(chǎn)代理公司銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)員工離職管理制度

一、離職方式:

(一)辭職:

1、辭職申請(qǐng)方式:員工提出辭職需以書(shū)面形式提出申請(qǐng)。申請(qǐng)內(nèi)容包括辭職緣由和預(yù)期辦理辭職日期,經(jīng)批準(zhǔn)后方可正式辦理離職手續(xù)。

2、辭職申請(qǐng)時(shí)間:

(1)試用期兩周內(nèi):當(dāng)天提出申請(qǐng),當(dāng)天辦理交接手續(xù)即可離職;

(2)試用期兩周后:提前三天提出申請(qǐng);

(3)試用期結(jié)束后:一般員工提前兩周申請(qǐng),部門(mén)主管級(jí)以上員工提前一個(gè)月申請(qǐng)。

3、辭職程序:

(1)一般員工離職,將書(shū)面辭職申請(qǐng)交部門(mén)經(jīng)理,部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn)后交銷(xiāo)管部經(jīng)理。

(2)銷(xiāo)管部經(jīng)理批準(zhǔn)后報(bào)人事部經(jīng)理核準(zhǔn)后,即可辦理離職手續(xù)。

(3)部門(mén)主管以上級(jí)員工離職,將申請(qǐng)交銷(xiāo)管部經(jīng)理審批后交人事部經(jīng)理核準(zhǔn)。

(4)經(jīng)主管副總或總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可辦理離職手續(xù)。

(二)辭退:

1、試用期員工辭退:試用員工工作質(zhì)量、效果或工作狀態(tài)不符合公司要求標(biāo)準(zhǔn),公司將提前一天提出中止試用期。

2、辭退程序:

(1)由部門(mén)經(jīng)理填寫(xiě)《員工勸退通知單》,寫(xiě)明辭退的詳細(xì)緣由,二日內(nèi)報(bào)銷(xiāo)管部經(jīng)理審核后,交行政部經(jīng)理批準(zhǔn)方可開(kāi)頭辦理離職程序。

(2)主管以上級(jí)員工《勸退通知單》經(jīng)主管副總批準(zhǔn)后方可開(kāi)頭辦理離職程序。

二、離職詳細(xì)程序

1.員工的辭職申請(qǐng)、部門(mén)提交的《勸退通知單》被批準(zhǔn)或經(jīng)公司打算被開(kāi)除的員工,由人事部負(fù)責(zé)通知現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售經(jīng)理及客服,由客服負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)員工離職手續(xù)的辦理。

2.客服負(fù)責(zé)將《離職確認(rèn)單》、《工作交接單》交員工本人,并告知員工如何辦理。

3.客服負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)此離職業(yè)務(wù)員簽署全部合同應(yīng)提取的傭金,并填寫(xiě)《離職業(yè)務(wù)員傭金確認(rèn)單》由銷(xiāo)售經(jīng)理、客服與業(yè)務(wù)員本人簽字確認(rèn)后上報(bào)到銷(xiāo)售管理部。

4.首先,員工將分內(nèi)的工作列具體的清單,并與部門(mén)指定的接收人進(jìn)行交接,雙方在《工作交接單》上簽字確認(rèn)。

5.其次,員工需將《離職確認(rèn)單》中列明的接收事項(xiàng)交相關(guān)人員簽字確認(rèn)。

6.客服應(yīng)在《確認(rèn)單》中明確員工工服應(yīng)扣款項(xiàng)及考勤一項(xiàng)。

7.部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)督交接工作。若認(rèn)定交接工作精確?????完成則在《離職確認(rèn)單》上簽字,交銷(xiāo)管部經(jīng)理核準(zhǔn)。

8.核準(zhǔn)后報(bào)人事部經(jīng)理批準(zhǔn)(若主管以上及員工離職,需報(bào)主管付總最終批準(zhǔn)),離職程序完成,員工可正式離職。

9.人事部接到被批準(zhǔn)的《員工離職確認(rèn)單》后,將原件存入離職員工檔案,復(fù)印件交財(cái)務(wù)部做為計(jì)發(fā)離職員工工資的依據(jù)。

10.員工正式離開(kāi)工作崗位后,由人事部負(fù)責(zé)在公司范圍內(nèi)作離職通告。

三、薪金結(jié)算:

1、離職員工的薪資或補(bǔ)償金的支付時(shí)間,依據(jù)公司全體員工的固定發(fā)薪時(shí)間,即上月工資由財(cái)務(wù)部于本月10日發(fā)放,本月工資于下月10日發(fā)放。

2、員工被扣罰及應(yīng)賠償公司部分,在公司結(jié)清員工薪資及其他收入時(shí)直接從中扣除。

四、留意事項(xiàng):

1、部門(mén)經(jīng)理及負(fù)責(zé)接收工作的員工在交接工作中,必需仔細(xì)負(fù)責(zé),考慮周到,避開(kāi)交接遺漏。確認(rèn)無(wú)誤后,方可簽字。如因工作疏忽,造成交接中的遺漏而引起公司損失,將追究簽字人責(zé)任。

2、若現(xiàn)場(chǎng)員工因特別狀況未辦理離職手續(xù)即離開(kāi)公司,現(xiàn)場(chǎng)客服應(yīng)在確知該員工離職當(dāng)日內(nèi)通知銷(xiāo)管部和行政部知曉,并在兩日內(nèi)補(bǔ)填《離職確認(rèn)單》交銷(xiāo)管部報(bào)行政部。

3、被解聘的員工如在交接工作期間有意違反公司的規(guī)章制度、擾亂公司正常辦公秩序,使公司蒙受肯定的經(jīng)濟(jì)或聲譽(yù)損失的,公司有權(quán)追究其民事、刑事責(zé)任并予以馬上開(kāi)除的處分,同時(shí)停止發(fā)放任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

4、離職員工必需遵守勞動(dòng)合同及公司《員工手冊(cè)》規(guī)定的保密義務(wù)。

五、交接重點(diǎn):

(1)現(xiàn)正跟進(jìn)的工作。

(2)領(lǐng)用物品及負(fù)責(zé)項(xiàng)目的應(yīng)收款項(xiàng)等。

(3)部門(mén)資料(包括電腦文檔、復(fù)印件等)

【第8篇】員工晉升離職管理制度

員工晉升與離職管理制度

第一章總則

第1條目的。

1.通過(guò)內(nèi)部晉升選拔有進(jìn)展?jié)摿Φ膯T工,定向進(jìn)展培育,建立企業(yè)人才梯隊(duì)。

2.規(guī)范企業(yè)員工晉升及離職管理工作,維護(hù)企業(yè)和員工雙方的合法權(quán)益。

第2條適用范圍。

本制度適用于企業(yè)員工晉升與離職管理的各項(xiàng)工作。

其次章晉升管理規(guī)定

第3條晉升標(biāo)準(zhǔn)。

1.品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。

主要考核員工職業(yè)道德、個(gè)人修養(yǎng)及品德素養(yǎng),考核員工是否以企業(yè)利益為重,兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作。

2.力量標(biāo)準(zhǔn)。

主要考核員工是否具備擬晉升崗位任職資格所需的力量。

3.態(tài)度標(biāo)準(zhǔn)。

主要考核員工工作主動(dòng)性、樂(lè)觀性、責(zé)任心等方面。

4.業(yè)績(jī)。

主要考核員工的工作成果及其對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)等。

第4條晉升方式。

1.定期晉升。

每年××月,依據(jù)企業(yè)年度績(jī)效考核結(jié)果,統(tǒng)一實(shí)施員工晉升工作。

2.不定期晉升。

員工離職造成職位空缺、員工工作表現(xiàn)優(yōu)異或各部門(mén)經(jīng)理發(fā)覺(jué)優(yōu)秀員工后主動(dòng)推舉,企業(yè)依據(jù)實(shí)際狀況,賜予相應(yīng)的職位晉升支配。

第5條不定期晉升的實(shí)施程序。

1.發(fā)布競(jìng)聘信息。

職位空缺產(chǎn)生后,發(fā)布內(nèi)部聘請(qǐng)信息,吸引員工參與競(jìng)聘。

2.選拔競(jìng)聘員工。

對(duì)應(yīng)聘員工進(jìn)行面試和考核,選拔符合空缺崗位要求的員工。

3.確定錄用人選。

(1)依據(jù)考核選拔結(jié)果,確定錄用人選。

(2)被錄用人員做好工作交接,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到新崗位任職。

第三章離職管理規(guī)定

第6條離職分類(lèi)。

1.合同離職:員工因終止履行受聘合同或協(xié)議而離職。

2.員工辭職:員工由于某種因素個(gè)人主動(dòng)提出辭職。

3.辭退(解雇)員工。

(1)員工不能勝任工作崗位者,企業(yè)賜予培訓(xùn)或調(diào)換崗位仍不能勝任者,企業(yè)予以辭退。

(2)嚴(yán)峻違反企業(yè)規(guī)章制度或國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)者,企業(yè)予以解雇。

(3)因勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀經(jīng)濟(jì)狀況發(fā)生重大變化,致使勞動(dòng)合同無(wú)法履行的,企業(yè)可與員工協(xié)商解除勞動(dòng)關(guān)系,但賜予員工肯定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

4.自動(dòng)離職:員工無(wú)故曠工××個(gè)工作日以上,企業(yè)視為員工自動(dòng)離職。

第7條離職移交手續(xù)辦理。

員工離職時(shí),持通過(guò)批準(zhǔn)的《離職申請(qǐng)單》和《離職移交清單》到所在部門(mén)辦理移交手續(xù),各項(xiàng)移交手續(xù)辦理完畢、相關(guān)經(jīng)辦人簽字后,將《離職移交清單》送人力資源部審核、簽字。

第8條工作、物品移交說(shuō)明。

1.離職員工必需將工作過(guò)程中保管使用的賬冊(cè)、文件,如企業(yè)制度文件、員工手冊(cè)、技術(shù)資料、圖樣等移交給指定的人員及部門(mén),并填入《離職移交清單》中。

2.離職員工應(yīng)將已辦而未辦結(jié)的工作事項(xiàng)向企業(yè)指定人員交待清晰。

3.離職員工應(yīng)將領(lǐng)用的工作服裝、辦公用品等交還行政管理部門(mén),接收部門(mén)經(jīng)辦人在離職單上簽字確認(rèn)物品交接完成。若員工交還物品已被損壞或丟失,企業(yè)酌情要求離職員工做出賠償。

第9條各種移交手續(xù)及物品交接辦妥后,離職員工才能領(lǐng)取企業(yè)應(yīng)發(fā)而未發(fā)的工資。工資領(lǐng)取根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律規(guī)定及企業(yè)的有關(guān)制度執(zhí)行。

第四章附則

第10條本制度由人力資源部制定,經(jīng)總裁核準(zhǔn)后實(shí)施,未盡事宜根據(jù)國(guó)家及企業(yè)相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第11條本制度解釋權(quán)歸企業(yè)人力資源部,自頒布之日起執(zhí)行。

【第9篇】員工入離職管理制度范文

一個(gè)企業(yè)在為入職或離職的員工辦理相關(guān)手續(xù)時(shí),都要有規(guī)范的員工管理制度。以下是完整的員工入離職管理制度的范本,請(qǐng)參考。

入職程序

被聘用人員應(yīng)根據(jù)公司員工入職程序進(jìn)行入職;

入職者按綜合部要求的時(shí)間或持綜合部的錄用通知上崗單到綜合部辦理入職手續(xù);

填寫(xiě)《員工正式入職表》并交納2張一寸免冠近照和一張身份證復(fù)印件,管理人員須供應(yīng)學(xué)歷及其他相關(guān)證明。(收銀員、吧員、倉(cāng)管、財(cái)務(wù)等相關(guān)人員需供應(yīng)本地行政事業(yè)單位擔(dān)保人并辦理?yè)?dān)保手續(xù))

驗(yàn)證各種證明文件(學(xué)歷證明、身份證、健康證明等)

領(lǐng)取員工手冊(cè)、工號(hào)牌、制服等入職、上崗所需物品;

到上崗部門(mén)報(bào)到

離職管理程序

辭職

凡正式員工要求辭職者,經(jīng)理級(jí)以下員工(含經(jīng)理級(jí))必需提前30天以書(shū)面形式提出離職申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)后辦理離職手續(xù),未申請(qǐng)擅自離職者,根據(jù)《勞動(dòng)合同》及《勞動(dòng)法》相關(guān)規(guī)定應(yīng)支付公司肯定數(shù)額的違約金。員工未履行勞動(dòng)合同期限長(zhǎng)短,不足一年根據(jù)一個(gè)月(月平均工資)工資標(biāo)準(zhǔn)作為違約金;一年以上不足二年根據(jù)二個(gè)月(月平均工資)工資標(biāo)準(zhǔn)作為違約金,并逐年累計(jì)。未簽勞動(dòng)合同的員工沒(méi)有申請(qǐng)擅自離職者,扣發(fā)當(dāng)月工資。有特別狀況沒(méi)有提前申請(qǐng)離職的員工應(yīng)附狀況說(shuō)明書(shū)加以說(shuō)明,可按正常離職并辦理離職手續(xù)后按實(shí)際出勤結(jié)算工資。試用期員工在入職后的五天內(nèi)提出辭職者不結(jié)算工資。

員工持《離職申請(qǐng)表》及《離職交接清單》至綜合部及財(cái)務(wù)部等部門(mén)辦理相關(guān)離職手續(xù);

員工將辦理完畢的《離職申請(qǐng)表》和《離職交接清單》報(bào)綜合部核準(zhǔn)并備存,同時(shí)結(jié)算工資;

審批權(quán)限:經(jīng)理級(jí)以上員工(含經(jīng)理級(jí))填寫(xiě)《離職申請(qǐng)表》和《離職交接清單》報(bào)總經(jīng)理和董事長(zhǎng)簽字批準(zhǔn),經(jīng)理以下級(jí)員工填寫(xiě)《離職申請(qǐng)表》和《離職交接清單》報(bào)部門(mén)經(jīng)理、綜合部經(jīng)理和總經(jīng)理簽字批準(zhǔn);

辭退、勸退

因某種緣由,公司認(rèn)為該員工不再相宜在公司工作而被勸退或辭退者由部門(mén)填寫(xiě)《辭退/勸退通知書(shū)》并報(bào)綜合部核批。

被辭退、勸退員工持《辭退/勸退通知書(shū)》到綜合部辦理離職手續(xù),員工辦理完畢《離職交接清單》后報(bào)綜合部核準(zhǔn)并備存。

綜合部依據(jù)《辭退/勸退通知書(shū)》和《離職交接清單》結(jié)算工資和獎(jiǎng)金;

審批權(quán)限:經(jīng)理以上級(jí)員工(含經(jīng)理級(jí))填寫(xiě)《辭退/勸退通知書(shū)》和《離職交接清單》報(bào)總經(jīng)理和董事長(zhǎng)簽字批準(zhǔn),經(jīng)理以下級(jí)員工填寫(xiě)《辭退/勸退通知書(shū)》和《離職交接清單》報(bào)部門(mén)經(jīng)理、綜合部經(jīng)理和總經(jīng)理簽字批準(zhǔn);

除名/開(kāi)除

因觸犯法律或違反公司規(guī)定而受處處分者,由部門(mén)將其材料匯總送綜合部,綜合部負(fù)責(zé)人報(bào)總經(jīng)理和董事長(zhǎng)審批后由綜合部通知其本人辦理離職手續(xù)。離職手續(xù)的辦理參照辭退/勸退人員離職程序。(如違反公司規(guī)定造成損失的可扣發(fā)工資和獎(jiǎng)金,嚴(yán)峻者追究其相關(guān)責(zé)任)

自動(dòng)離職

員工未經(jīng)批準(zhǔn)離職稱為自動(dòng)離職。根據(jù)《勞動(dòng)合同》及《勞動(dòng)法》相關(guān)規(guī)定應(yīng)支付公司肯定數(shù)額的違約金。員工未履行勞動(dòng)合同期限,不足一年根據(jù)一個(gè)月(月平均工資)工資標(biāo)準(zhǔn)作為違約金;一年以上不足二年根據(jù)二個(gè)月(月平均工資)工資標(biāo)準(zhǔn)作為違約金,并逐年累加。公司有權(quán)不發(fā)工資和獎(jiǎng)金等,對(duì)公司造成經(jīng)濟(jì)損失等狀況,公司將保留依法追究補(bǔ)償?shù)臋?quán)利。

臨時(shí)聘用人員管理方法

各部門(mén)有臨時(shí)性工作,需聘用臨時(shí)人員時(shí),需提前10天填寫(xiě)崗位需求申請(qǐng)表,經(jīng)上級(jí)主管批準(zhǔn)后,送綜合部備案,綜合部憑此表聘請(qǐng)。

臨時(shí)人員到崗時(shí),須到綜合部提交身份證等相關(guān)證件并填寫(xiě)《應(yīng)聘人員登記表》存查。

臨時(shí)員工在職期間,除工傷例外,其請(qǐng)假一律不發(fā)工資。

對(duì)經(jīng)管財(cái)務(wù)、有價(jià)證劵、倉(cāng)庫(kù)、營(yíng)銷(xiāo)及會(huì)計(jì)等重要崗位不得聘用臨時(shí)人員。

臨時(shí)人員在工作期間,如不能勝任工作或工作欺瞞,聘用部門(mén)應(yīng)予終止聘用,終止聘用的臨時(shí)人員應(yīng)填寫(xiě)(離職通知書(shū)),經(jīng)主管審核簽署后,交綜合部作為計(jì)發(fā)工資的依據(jù)。

臨時(shí)員工聘用期滿,如工作尚未完成,必需連續(xù)聘用時(shí),應(yīng)依程序重新辦理聘用手續(xù),經(jīng)綜合部核準(zhǔn)后方可聘用。

【第10篇】商品員工培訓(xùn)離職規(guī)章制度

第一條全部新進(jìn)員工、在職員工特殊是有特地技能要求的員工,均需過(guò)經(jīng)過(guò)培訓(xùn)才能上崗。

其次條公司通過(guò)培訓(xùn),來(lái)關(guān)心員工了解公司進(jìn)展?fàn)顩r;了解公司的基本政策,規(guī)章制定;把握勝任工作的技能和方法,從而達(dá)到“一次一位同事,一次一個(gè)商場(chǎng),一次一位顧客”的目的。

第三條培訓(xùn)內(nèi)容分為教育和訓(xùn)練兩方面,教育偏重于觀念,而訓(xùn)練則偏重于操作實(shí)務(wù)。兩者有機(jī)的結(jié)合起來(lái),才能達(dá)到培訓(xùn)的目的。

培訓(xùn)的內(nèi)容:

一、新進(jìn)員工的培訓(xùn)內(nèi)容及方法

1、對(duì)新進(jìn)員工賜予友善的歡迎,使他們有賓到如歸的感覺(jué)。

2、介紹公司主要領(lǐng)導(dǎo)、同事、和工作環(huán)境,工作條件。

3、介紹公司的人事政策、經(jīng)營(yíng)理念、規(guī)章制度;著重介紹公司的給薪方案、升遷方案。

4、介紹所應(yīng)聘的職務(wù)必需具備的素養(yǎng)要求、技能特長(zhǎng)、行為準(zhǔn)則。

5、當(dāng)場(chǎng)發(fā)放與其工作有關(guān)的說(shuō)明書(shū)、考核標(biāo)準(zhǔn)與考核表,讓他們有遵循的軌跡,依樣去做,按部就班,將失誤減至最少。

6、分組爭(zhēng)論,讓新進(jìn)員工暢談各自的感想、感受;提出自己的點(diǎn)子或設(shè)想,疑問(wèn)及要求;并請(qǐng)有關(guān)資料人士賜予指導(dǎo)和解答。

7、現(xiàn)場(chǎng)參觀,熟識(shí)環(huán)境。

實(shí)際操作,模擬訓(xùn)練。

二、老員工的培訓(xùn)內(nèi)容及方法

1、首先應(yīng)對(duì)老員工的力量和素養(yǎng)、思想和表現(xiàn)作一次調(diào)查,找到培訓(xùn)的重點(diǎn)或必要點(diǎn)。調(diào)查的方法從如下幾個(gè)方面著手:力量、素養(yǎng)、人際關(guān)系、學(xué)問(wèn)、技術(shù)、態(tài)度。

2、調(diào)查了解之后,就必需針對(duì)重點(diǎn)進(jìn)行再教育。教育的內(nèi)容會(huì)有很多的不同,可從黨見(jiàn)的缺點(diǎn)開(kāi)頭訓(xùn)練。老員工經(jīng)常會(huì)消失這樣的缺點(diǎn):

(1)對(duì)工作部門(mén)整體性的工作內(nèi)容理解不足,缺乏主動(dòng)性;

(2)遺忘了基本方法,我行我素;

(3)對(duì)改善工作的努力不夠,總說(shuō)“照著指示做,可以吧!”

而不愿多投入。

(4)時(shí)間管理不徹底。工作肯定要在規(guī)定的期限內(nèi)完成。這是工作準(zhǔn)則。老員工由于在公司服務(wù)時(shí)間長(zhǎng),易產(chǎn)生惰性,沒(méi)有時(shí)間觀念。

(5)人際關(guān)系處理不恰當(dāng)、合作協(xié)調(diào)力量差、不聽(tīng)從主管指揮。

3、當(dāng)公司每一項(xiàng)新的政策、新的制度出臺(tái)時(shí),應(yīng)準(zhǔn)時(shí)對(duì)老員工進(jìn)行培訓(xùn),以期達(dá)到自覺(jué)執(zhí)行的目的,或?qū)镜挠嘘P(guān)政策和進(jìn)展趨勢(shì)有較深的了解。

第四條各種培訓(xùn)之舉辦,應(yīng)盡量以不影響工作為原則。

第五條從業(yè)人員之受訓(xùn)成果及資格可供應(yīng)人力資源部作為年度考核,晉升之參考。

離職

第一條公司盼望全部員工在風(fēng)采工作的經(jīng)受是一段有益的閱歷,并盼望全部員工都是本商場(chǎng)事業(yè)的合作伙伴。公司并不情愿解雇任何一位員工,但若消失下列狀況之一,公司將會(huì)考慮終止與某位員工的聘用:

一、自動(dòng)提出辭職申請(qǐng)的;

二、觸犯了公司有關(guān)規(guī)章制度,其情節(jié)或過(guò)失已經(jīng)達(dá)到了開(kāi)除或解聘條件的。

三、違反了公司有關(guān)規(guī)章制度,其情節(jié)或過(guò)失已經(jīng)達(dá)到了開(kāi)除或解聘條件的。

其次條凡員工辭職,部門(mén)主管以上人員須提前一個(gè)月,其它人員提前15天填寫(xiě)《離職申請(qǐng)書(shū)》,通知直接上級(jí)主管或人力資源部。辭職的審批程序根據(jù)《權(quán)責(zé)劃分表》及本制度其次章第四條執(zhí)行。

第三條核準(zhǔn)辭職后,應(yīng)即辦理交接手續(xù),依次辦完《離職通知書(shū)》所列“應(yīng)辦事項(xiàng)”,憑此單到財(cái)務(wù)中心結(jié)算工資。交接手續(xù)完全者,公司原銀奉還行為保證金及《經(jīng)濟(jì)擔(dān)保書(shū)》;交接手續(xù)不清晰者,兩個(gè)月后交還。

如辭職未經(jīng)核準(zhǔn),或交接手續(xù)不清晰,即擅自離職者,以開(kāi)除處理。

第四條凡因第一條二項(xiàng)、三項(xiàng)而被公司解聘、開(kāi)除者,由人力資源部填發(fā)《離職申請(qǐng)書(shū)》、《離職通知書(shū)》,經(jīng)核準(zhǔn)后交離職人,依次辦理完所列“應(yīng)辦事項(xiàng)”后,憑單到財(cái)務(wù)中心結(jié)算工資,但行為保證金及《經(jīng)濟(jì)擔(dān)保書(shū)》一律不退。

開(kāi)除處理人員離職后,一律不退還行為保證金及《經(jīng)濟(jì)擔(dān)保書(shū)》。

第五條假如公司由于裁減人員而解雇員工,公司賜予七天有薪水預(yù)報(bào)期,讓其另謀工作;在交接手續(xù)清晰的前提下,離職前一天,公司退還行為保證金和《經(jīng)濟(jì)擔(dān)保書(shū)》;在公司服務(wù)滿一年的人員,發(fā)滿最終服務(wù)月份之薪水;不滿一年的按實(shí)際上班天數(shù)(包括預(yù)報(bào)期七天)計(jì)算薪水。

第六條全部離職人員在離開(kāi)公司后,有義務(wù)連續(xù)為公司保守商業(yè)機(jī)密;如因漏露了機(jī)密或其它報(bào)復(fù)行為致使公司受到損害,本公司有權(quán)依法追究當(dāng)事人的責(zé)任并索賠。

【第11篇】物業(yè)員工離職管理制度-5

物業(yè)員工離職管理制度(五)

第一條離職形式

離職形式一般分為自然離職與中途離職兩種形式:

(一)自然離職:《勞動(dòng)合同》期滿且用人單位不同意續(xù)簽合同、簽訂合同人死亡或公司破產(chǎn),自然解除雙方勞動(dòng)關(guān)系而形成的離職。

(二)中途離職:分為如下三種形式:

1.辭職

(1)辭職是指員工因本人緣由離開(kāi)公司或部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為其不適應(yīng)現(xiàn)任工作崗位而勸其離開(kāi)公司,并與公司解除工作關(guān)系。

(2)辭職人員應(yīng)按公司規(guī)定提前30日向公司管理部遞交書(shū)面辭職申請(qǐng)。

(3)員工有下列情形之一的,不準(zhǔn)或臨時(shí)不準(zhǔn)辭職。

①公司重要工作尚未處理完畢,須由該員工連續(xù)處理,或該員工辭職將對(duì)工作造成較大損失或不良影響的。

②由公司出資培訓(xùn)、進(jìn)修或由公司負(fù)擔(dān)學(xué)費(fèi)參與業(yè)余學(xué)習(xí),服務(wù)期限未滿的。

③正在接受公司審查,在經(jīng)濟(jì)或其他問(wèn)題上未做結(jié)論的。

④其他緣由暫不宜辭職的。

2.辭退

辭退是依據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定、公司相關(guān)的規(guī)章制度或協(xié)議,打算終止與員工的聘用關(guān)系的行為。

(1)符合下列條件之一的員工,公司可隨時(shí)辭退且不賜予任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償:

①員工在試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件的。

②嚴(yán)峻違反勞動(dòng)紀(jì)律或公司規(guī)章制度的。

③嚴(yán)峻失職、營(yíng)私舞弊,對(duì)公司利益造成重大損害的。

④利用職權(quán)為個(gè)人謀利。

⑤員工被依法追究刑事責(zé)任的。

⑥員工入職時(shí)供應(yīng)虛假個(gè)人狀況資料,一經(jīng)發(fā)覺(jué)的。

⑦員工在任職期間,未經(jīng)批準(zhǔn)在其它公司兼職的。

⑧未經(jīng)公司同意擅自利用公司名義進(jìn)行個(gè)人技術(shù)與經(jīng)濟(jì)商貿(mào)活動(dòng),泄露公司重大商業(yè)隱秘的。

⑨連續(xù)曠工超過(guò)5個(gè)工作日、一年內(nèi)累計(jì)曠工超過(guò)10個(gè)工作日或當(dāng)年事假超過(guò)30天之一者。

⑩違反公司其它規(guī)定達(dá)到辭退條件者。

(2)符合下列條件之一的員工,公司可辭退,但應(yīng)當(dāng)提前30日以書(shū)面形式通知員工:

①因病或非因工負(fù)傷醫(yī)療期滿后,不能從事原崗位工作也無(wú)適當(dāng)崗位支配的。

②正式員工不能勝任現(xiàn)任工作,經(jīng)培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位,仍不能勝任工作的。

③因員工及公司雙方緣由,員工與公司雙方協(xié)商全都,提前解除勞動(dòng)合同而形成的離職。

3.自動(dòng)離職

(1)對(duì)未提出辭職申請(qǐng)或未辦理正常辭職手續(xù)即離開(kāi)公司三天以上的行為視為自動(dòng)離職。

(2)員工自動(dòng)離職者,工資不予結(jié)算。其所在部門(mén)負(fù)責(zé)人在員工自動(dòng)離職后5天內(nèi)向公司管理部提交《員工自動(dòng)離職報(bào)告》,并協(xié)作相關(guān)部門(mén)清查該員工是否有財(cái)、物等遺留問(wèn)題,并予以追繳。

其次條離職補(bǔ)償

符合離職補(bǔ)償條件的員工,依據(jù)在本公司的工作年限,每滿一年發(fā)一個(gè)月的工資,不滿一年按一年計(jì)。發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)為離職前12個(gè)月的個(gè)人平均工資。

第三條審批權(quán)限

(一)由部門(mén)經(jīng)理提出看法,主管副總審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)。

(二)公司總經(jīng)理助理及以上人員的聘請(qǐng)須經(jīng)總公司總裁批準(zhǔn)。

(三)為便于信息的溝通,員工在離職后,由管理部在辦公正臺(tái)上發(fā)布公告(注明原工作部門(mén)、任職崗位及離職時(shí)間、離職緣由等事項(xiàng))。

第四條離職程序

(一)離職申請(qǐng)

1.辭職

員工辭職需提前1個(gè)月向所在部門(mén)提交書(shū)面辭職申請(qǐng)(或通過(guò)辦公正臺(tái)),填寫(xiě)《中誠(chéng)嘉盛公司員工離職審批表》,按權(quán)限進(jìn)行審批。

2.辭退

需辭退員工的,部門(mén)經(jīng)理依據(jù)狀況提出辭退建議,填寫(xiě)《中誠(chéng)嘉盛公司員工離職審批表》,按權(quán)限進(jìn)行審批。

(二)離職溝通

管理部在得知員工離職想法的第一時(shí)間內(nèi)與離職員工樂(lè)觀溝通,對(duì)工作良好的員工努力挽留,了解員工離職的真正動(dòng)機(jī)、反饋所在部門(mén)負(fù)責(zé)人。

(三)離職辦理

離職申請(qǐng)或辭退建議被批準(zhǔn)后,由部門(mén)經(jīng)理通知員工辦理崗位工作移交手續(xù),填寫(xiě)《中誠(chéng)嘉盛公司員工離職清產(chǎn)表》,進(jìn)行簽批。

(四)工作交接

離職人員與接任人員進(jìn)行交接,交接手續(xù)須在3個(gè)工作日內(nèi)完成。由本部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)交,工作交接手續(xù)包括:

1.交還全部公司資料、文件、辦公用品及其它公物;

2.向指定的接任人交接經(jīng)手過(guò)的工作事項(xiàng);

3.報(bào)銷(xiāo)公司賬目,歸還公司欠款;

4.結(jié)算工裝、內(nèi)部購(gòu)房等賬務(wù);

5.戶口及人事檔案關(guān)系在公司的,應(yīng)在離職日將戶口、檔案及人事關(guān)系轉(zhuǎn)離公司,不能立刻轉(zhuǎn)離的,需與公司簽訂托付管理協(xié)議、并交納相關(guān)費(fèi)用;

6.員工違約或提出解除勞動(dòng)合同時(shí),員工應(yīng)按合同規(guī)定,支付有關(guān)費(fèi)用;

7.如與公司簽訂有其它合同(如培訓(xùn)協(xié)議、保密協(xié)議),按其商定辦理;

8.完備所在單位規(guī)定的其他調(diào)離手續(xù)。

(五)結(jié)算費(fèi)用

1.離職手續(xù)辦妥后,離職員工把離職單報(bào)管理部備案,并進(jìn)行薪資的結(jié)算。

2.正式離職日期為離職員工薪資的截止日。

3.離職員工結(jié)算款項(xiàng):

(1)結(jié)算薪資:應(yīng)付未付的工資、獎(jiǎng)金。

(2)公司未支付員工的其他款項(xiàng)。

4.需扣除離職員工款項(xiàng):

(1)員工拖欠未付的公司借款、罰款。

(2)償還公司為其提前支付的各項(xiàng)管理費(fèi)用和各項(xiàng)險(xiǎn)種的費(fèi)用。

5.如應(yīng)扣除費(fèi)用大于支付給員工的費(fèi)用,則應(yīng)在收回全部費(fèi)用后才予辦理手續(xù)。

(六)關(guān)系解除

1.員工離職手續(xù)辦理結(jié)束,由管理部負(fù)責(zé)辦理勞動(dòng)合同解除的工作。

2.管理部負(fù)責(zé)辦理員工人事檔案的轉(zhuǎn)出手續(xù)及社會(huì)保險(xiǎn)的停止辦理工作。

(七)開(kāi)具證明

1.依據(jù)個(gè)人需求,由管理部出具解除(或終止)勞動(dòng)合同的證明。

2.公司可出具辭職人員在公司的工作履歷和績(jī)效證明。

(八)離職審計(jì)

公司中層管理人員或重要崗位的工作人員離職時(shí),公司將支配離職審計(jì)。

【第12篇】員工離職管理制度范文

對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)講,員工的入職,離職都是很正常的事情,但不管入職還是離職都要有正規(guī)的程序和管理制度。以下是員工離職管理制度的范本,僅供參考。

1.目的:為確保員工離職時(shí),其工作能明確地轉(zhuǎn)移,以利接交人完整地接任工作,特訂定本方法。

2.適用范圍:適用于**有限公司員工離職時(shí)的處理程序。

3.離職管理

3.1辭職

(1)員工因故辭職,應(yīng)于*個(gè)月前向其部門(mén)經(jīng)理及總經(jīng)理提出書(shū)面申請(qǐng)。

(2)員工主管與辭職員工樂(lè)觀溝通,對(duì)績(jī)效良好的員工努力挽留,探討改善其工作環(huán)境、條件和待遇的可能性。

(3)辭職員工填寫(xiě)《終止/解除勞動(dòng)合同申請(qǐng)表》及《員工離職面談?dòng)涗洷怼?經(jīng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簽署看法審批后,遞交行政人事部。

(4)辭職員工收到行政人事部的《辭職答復(fù)函》后,辦理離職移交手續(xù)。部門(mén)應(yīng)支配其他人員接替其工作和職責(zé)。

(5)辭職員工完成全部必需的離職手續(xù)后,將《離職交接表》交行政人事部結(jié)算薪資。

(6)試用期職員或未簽訂勞動(dòng)合同者離職申請(qǐng)應(yīng)于二日前提出。

3.2辭退、除名

(1)員工嚴(yán)峻違反公司規(guī)章制度,由其部門(mén)經(jīng)理填寫(xiě)《終止/解除勞動(dòng)合同申請(qǐng)表》呈準(zhǔn)后,作辭退處理。

(2)辭退員工收到行政人事部的《終止/解除勞動(dòng)合同函》后,辦理離職移交手續(xù)。部門(mén)應(yīng)支配其他人員接替其工作和職責(zé)。

(3)辭退員工完成全部必需的離職手續(xù)后,將《離職交接表》交行政人事部結(jié)算薪資。

(4)員工未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離開(kāi)公司者,視為自動(dòng)離職,作除名處理。除名員工必需按公司規(guī)章制度辦理離職手續(xù),行政人事部方可結(jié)算薪資。

*.*離職面談

員工辭職、辭退時(shí),該部門(mén)負(fù)責(zé)人與該員工進(jìn)行離職面談;如有必要,可請(qǐng)其他人員幫助。談話完成下列內(nèi)容:

(1)審查文件、資料的全部權(quán);

(2)審查其了解公司隱秘的程度;

(*)審查其把握工作、進(jìn)度和角色;

(4)闡明公司和員工的權(quán)利和義務(wù)。

(5)《員工離職面談?dòng)涗洷怼方?jīng)員工和談話經(jīng)理共同簽字,并交行政人事部存入員工檔案。

4.移交、監(jiān)交

4.1員工獲準(zhǔn)離職或作辭退處理時(shí),由行政人事部發(fā)給《離職通知書(shū)》依規(guī)定辦理移交手續(xù)。

4.2離職員工應(yīng)填寫(xiě)《移交清單》*式*份后,并由移交人及監(jiān)交人簽名蓋章。移交清冊(cè)由移交人、接交人各持*份,*份送行政人事部備查。

4.3移交事項(xiàng)

(1)現(xiàn)款、有價(jià)證券、帳表憑證

(2)原物料、財(cái)產(chǎn)設(shè)備、器具、公章

(*)規(guī)章、技術(shù)文件、業(yè)務(wù)等有關(guān)資料

(4)其他應(yīng)交辦事項(xiàng)

4.4監(jiān)交

(1)經(jīng)理級(jí)以上員工由總(副)經(jīng)理監(jiān)交,但狀況特別者,仍由在握董事長(zhǎng)指派專(zhuān)人幫助監(jiān)交。

(2)主管級(jí)以下員工由直屬經(jīng)理監(jiān)交。

5.薪資

5.1除名員工必需按公司規(guī)章制度辦理離職手續(xù),行政人事部方可結(jié)算薪資。

5.2員工辦妥離職手續(xù)后,由行政人事部依《勞動(dòng)合同》辦理勞動(dòng)合同終止、退保及結(jié)算工資等相關(guān)手續(xù)。

5.3主管級(jí)以下員工,行政人事部當(dāng)日結(jié)算薪資后,財(cái)務(wù)部予以發(fā)放。

5.4經(jīng)理級(jí)以上員工,行政人事部將結(jié)算的薪資仍做在當(dāng)月的薪資表中,財(cái)務(wù)部于次月8日予以發(fā)放。

6.管理

6.1員工離職時(shí)必需辦妥離職手續(xù),否則員工本人將擔(dān)當(dāng)由此造成的損失,必要時(shí)將要求其擔(dān)當(dāng)法律責(zé)任。

6.2凡違紀(jì)辭退、除名的員工,公司不事先通知和作任何補(bǔ)償。

6.3在通知期內(nèi),如有關(guān)員工有意缺勤或未盡全力執(zhí)行任務(wù),或因不盡職責(zé)而給公司帶來(lái)經(jīng)濟(jì)損失的,公司有權(quán)追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

6.4移交人于離職6個(gè)月內(nèi),經(jīng)發(fā)覺(jué)有虧空、舞弊或業(yè)務(wù)上不法事情,除應(yīng)負(fù)擔(dān)賠償責(zé)任外,情節(jié)嚴(yán)峻者,將追究法律責(zé)任。如監(jiān)交人知情不報(bào)或有意疏失,需受連帶處分。

7.附則

7.1公司員工的離職工作以保密方式處理,并保持工作連貫、順當(dāng)進(jìn)行。

7.2辭職員工的辭職手續(xù)辦理完畢后,辭職者即與公司脫離勞動(dòng)關(guān)系,公司亦不受理在*個(gè)月內(nèi)提出的復(fù)職要求。

8.本制度解釋權(quán)歸于**行政人事部。

9.本方法自20*年*月*日起開(kāi)頭試行。

**有限公司

二○*年*月*日

【第13篇】酒吧員工離職制度

依據(jù)公司法各項(xiàng)規(guī)定，示酒吧實(shí)際狀況，制訂本酒吧辭職制度：

一、自動(dòng)離職：自動(dòng)離職的員工，不退服裝押金，沒(méi)有工資，住宿舍的必需立刻搬離宿舍。

二、員工辭職

1、應(yīng)于半個(gè)月前提出書(shū)面申請(qǐng)，試用期工作人員或未簽定合同者應(yīng)于一周前提出書(shū)面申請(qǐng)。

2、員工辭職批準(zhǔn)的工作日時(shí)，必需辦妥離職手續(xù)，否則員工本人將擔(dān)當(dāng)由此造成的損失。

3、員工因嚴(yán)峻違反公司規(guī)章制度，由直屬主管申報(bào)核準(zhǔn)作辭退處理。

三、開(kāi)除、除名：

1、員工犯有重大過(guò)失而開(kāi)除或除名的，沒(méi)有服裝押金，沒(méi)有工資，酒吧不作任何經(jīng)濟(jì)上的補(bǔ)償，工衣，工具立刻收回，當(dāng)晚必需離開(kāi)宿舍。公司有權(quán)保留追究其經(jīng)濟(jì)上的責(zé)任。

2、一個(gè)月內(nèi)員工有三天曠工的，作開(kāi)除處理，酒吧不作任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

【第14篇】鎳業(yè)企業(yè)員工離職管理制度

鎳業(yè)公司員工離職管理制度

一、目的

公司為進(jìn)一步提高人力資源管理水平,規(guī)范員工離職管理,并保證公司財(cái)產(chǎn)、信息安全,結(jié)合公司實(shí)際,特制定本制度。無(wú)論何種離職行為,均適用本方法。

二、適用范圍

《離職制度》適用于公司全部員工離職管理。

三、管理職責(zé)

綜合管理部負(fù)責(zé)公司員工離職的統(tǒng)一管理。

1.直接主管負(fù)責(zé)十一級(jí)以下(含十一級(jí))員工的離職申報(bào),綜合管理部離職面談,部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)離職確認(rèn),綜合管理部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)離職審核,主管副總經(jīng)理負(fù)責(zé)十級(jí)以下(不含十級(jí))人員的離職批準(zhǔn)。

2.主管副總經(jīng)理負(fù)責(zé)中層(七至十級(jí)人員)管理技術(shù)人員離職面談及審核,由綜合管理部長(zhǎng)協(xié)作離職面談,總經(jīng)理負(fù)責(zé)七至十級(jí)人員離職批準(zhǔn),綜合管理部人事科負(fù)責(zé)報(bào)集團(tuán)公司備案。

3.總經(jīng)理負(fù)責(zé)高層(六級(jí)以上)人員離職面談與離職審核,董事長(zhǎng)負(fù)責(zé)六級(jí)以上離職批準(zhǔn),綜合管理部人事科報(bào)青山董事局備案。

4.各部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門(mén)十級(jí)以下(不含十級(jí))人員的工作與物品交接,主管副總經(jīng)理負(fù)責(zé)中層(七至十級(jí)人員)管理技術(shù)人員離職的工作與物品交接與監(jiān)督。六級(jí)以上高級(jí)管理人員由總經(jīng)理或董事長(zhǎng)直接交接。

5.綜合管理部負(fù)責(zé)經(jīng)批準(zhǔn)的離職手續(xù)的辦理,并出據(jù)《離職證明》,按規(guī)定辦理社保手續(xù)及工作關(guān)系轉(zhuǎn)移。

6.財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)經(jīng)批準(zhǔn)的離職的工資結(jié)算與發(fā)放。

四、離職類(lèi)別

我公司員工離職包括:解除勞動(dòng)關(guān)系、辭退、辭職、自動(dòng)離職、合同期滿、退休等六種情形。

1.解除勞動(dòng)關(guān)系與辭退依據(jù)公司規(guī)章制度并參照勞動(dòng)法的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,特別狀況下,參照公司當(dāng)?shù)氐膭趧?dòng)法規(guī)執(zhí)行;

2.辭職:員工沒(méi)有意愿或無(wú)法連續(xù)工作而主動(dòng)申請(qǐng)離職;

3.自動(dòng)離職:員工連續(xù)曠工三日(含)以上、月累計(jì)曠工五日(含)以上、年累計(jì)曠工十五日(含)以上,且無(wú)任何緣由和解釋的離崗行為(請(qǐng)長(zhǎng)假違規(guī)不續(xù)假、不按期返崗者,一律不辦理或代辦離職結(jié)算手續(xù),均按自動(dòng)離職處理);

4.合約期滿:勞動(dòng)合同期滿且沒(méi)有續(xù)簽合同而解除勞動(dòng)關(guān)系;

5.退休:員工達(dá)到國(guó)家規(guī)定的退休年齡而解除勞動(dòng)關(guān)系。

五、詳細(xì)規(guī)定

1.解除勞動(dòng)關(guān)系

依據(jù)公司規(guī)章制度而予以除名的,由用人部門(mén)或綜合管理部通知當(dāng)事人,要求其馬上辦理離職手續(xù),移交工作和各類(lèi)資產(chǎn),且必需于當(dāng)日離開(kāi)公司和宿舍。解除勞動(dòng)合同的情形包括但不限于以下四類(lèi):

1)嚴(yán)峻違反或多次違反公司規(guī)章制度,屢教不改者;

2)有意或過(guò)失行為給公司造成重大損失者;

3)違法亂紀(jì)受公安、司法部門(mén)處理者;

4)具有其他造成惡劣影響和不良后果之行為者。

2.辭退

凡具有以下情形,公司將提前告知予以辭退:

1)試用期間被證明不符合崗位要求的,公司提前3天予以告知;

2)員工患病或非因工負(fù)傷,醫(yī)療期滿后不能從事原工作,也不能從事另行支配工作的,公司提前30天予以告知;

3)不能勝任工作,經(jīng)再培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位仍不能勝任工作的,公司將提前30天予以告知;

4)雙方協(xié)商同意提前解除勞動(dòng)合同,公司將提前30天告知;

5)經(jīng)濟(jì)性裁員,提前30天告知。

3.辭職

辭職為員工自愿行為,必需提前提出書(shū)面離職申請(qǐng)(離職面談?dòng)涗?,試用期員工應(yīng)至少提前三天提出申請(qǐng),正式員工依據(jù)崗位、職責(zé)不同,申請(qǐng)時(shí)間不同,詳細(xì)規(guī)定:

1)生產(chǎn)線一般工人提前30天;

2)車(chē)間一般管理人員、技術(shù)人員、高校生、行政管理人員提前1~3個(gè)月;

3)中層(七級(jí)至十級(jí))管理技術(shù)人員提前1~3個(gè)月提出申請(qǐng);

4.自動(dòng)離職

自動(dòng)離職人員,由本部門(mén)或綜合管理部依據(jù)實(shí)際考勤狀況認(rèn)定。全部自動(dòng)離職人員,由綜合管理部發(fā)布除名通告,并不負(fù)責(zé)辦理任何薪資結(jié)算、社保關(guān)系轉(zhuǎn)移等人事手續(xù)。

5.合同期滿

與本公司簽訂勞動(dòng)合同的員工,在合同期滿前30天,綜合管理部以人事通知單(見(jiàn)附表1)通知所屬部門(mén)及本人,是否連續(xù)簽訂合同。如符合條件且本人同意在合同期限前一周內(nèi)續(xù)簽,則連續(xù)留任;如沒(méi)有以書(shū)面形式答復(fù),一律作自動(dòng)棄權(quán)處理。合同期滿,勞動(dòng)關(guān)系自動(dòng)解除。

6.退休

當(dāng)員工達(dá)到企業(yè)規(guī)定的退休年齡時(shí),需要辦理退休相關(guān)手續(xù),公司將依據(jù)其在公司服務(wù)年限賜予適當(dāng)禮品贈(zèng)送(一般為一年一個(gè)月工資標(biāo)準(zhǔn))。