水庫除險加固溢洪道工程施工方案

泉水沖水庫除險加固工程施工溢洪道分部工程施工措施計劃湖北大禹水利水電建設(shè)有限責(zé)任公司曾都區(qū)泉水沖等21座?。?）型水庫除險加固工程第一標(biāo)段項目部2015年11月溢洪道分部工程施工方案一、工程概況1.1工程名稱：泉水沖水庫除險加固工程施工1.2分部工程施工部位:溢洪道1.3分部工程建設(shè)主要內(nèi)容：溢洪道石方開挖。1.4分部工程主要工程量：石方開挖約529.2m3。1.5施工單位:湖北大禹水利水電建設(shè)有限責(zé)任公司分部工程建設(shè)難點分析及技術(shù)措施工程難點及技術(shù)措施（1）受限與施工現(xiàn)場環(huán)境，石方開挖交通運(yùn)輸是本工程的難點。其技術(shù)措施：①徹底清除石方開挖的覆蓋層；②選擇合理的機(jī)械設(shè)備配置，布置好交通環(huán)形引導(dǎo)及分流工作；③石方開挖回填運(yùn)輸交通線路應(yīng)盡量合理，減少干擾及對周邊居民生產(chǎn)生活影響，利用現(xiàn)場地形修建多個壩頂匯車區(qū)，并修建部分臨時交通道路。主要施工方案與施工工藝施工測量3.1控制測量控制測量包括平面控制測量和水準(zhǔn)測量。3.1.1.平面控制網(wǎng)控制測量對業(yè)主或監(jiān)理工程師提供的有關(guān)的測量資料、數(shù)據(jù)及測量基準(zhǔn)點（線），認(rèn)真進(jìn)行復(fù)核，校驗測量基準(zhǔn)點（線）的精度，確保測量資料和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，利用經(jīng)核驗過的測量基準(zhǔn)點，對施工段進(jìn)行施工平面控制網(wǎng)點的布設(shè)，并對所布設(shè)的控制網(wǎng)進(jìn)行外業(yè)施測及內(nèi)業(yè)平差計算，分析控制網(wǎng)的精度，是否滿足施工規(guī)范要求，在滿足精度的情況下，報監(jiān)理工程師批復(fù)后，進(jìn)行施工。對測量基準(zhǔn)點以及為滿足施工精度所布設(shè)的控制點加以保護(hù)，防止損壞，在施工過程中發(fā)現(xiàn)控制點被移動或損壞后，立即對其進(jìn)行恢復(fù)，以滿足施工需要。在施工過程中，根據(jù)設(shè)計給的座標(biāo)點結(jié)合施工需要和現(xiàn)場施工條件，已經(jīng)布設(shè)了控制網(wǎng)點并進(jìn)行加密，其精度滿足施工要求。測量的方法采用全站儀控制測量，其注意事項為：（1）選用相應(yīng)等級精度的全站儀以達(dá)到控制測量的要求。（2）測量前對儀器按要求進(jìn)行檢定、校準(zhǔn)；出發(fā)前檢查儀器電池的電量。（3）使用與儀器配套的反射棱鏡測距。（4）在等級控制測量中，關(guān)閉氣象、傾斜、常數(shù)的自動改正功能，在測量數(shù)據(jù)中人工逐項改正。（5）測量前檢查儀器參數(shù)和狀態(tài)設(shè)置，如角度、距離、氣壓、溫度的單位，最小顯示、測距模式、棱鏡常數(shù)、水平角和垂直角形式、雙軸改正等。提前設(shè)置好儀器，在測量過程中不再改動。（6）手工記錄檢核各項限差，內(nèi)存記錄用作對照檢查。3.1.2.水準(zhǔn)等級測量根據(jù)業(yè)主或監(jiān)理工程師所提供的高程控制點（水準(zhǔn)點）對施工區(qū)域進(jìn)行高程控制網(wǎng)布設(shè)，水準(zhǔn)點布成結(jié)點網(wǎng)，在施工時便于引測高程（水準(zhǔn)點間距控制在300m以內(nèi)）。選擇牢固的基石或埋設(shè)混凝土樁作水準(zhǔn)標(biāo)石，再根據(jù)施工需要對高程控制點進(jìn)行加密。按照施工要求及水準(zhǔn)測量的有關(guān)規(guī)定，對所布設(shè)的水準(zhǔn)網(wǎng)點進(jìn)行測量，測量后對所測數(shù)據(jù)進(jìn)行平差計算，得出各水準(zhǔn)網(wǎng)點的高程，（首級控制點為四等，加密水準(zhǔn)點為三等），并與國家水準(zhǔn)點進(jìn)行聯(lián)測，以得到統(tǒng)一高程系統(tǒng)。

三等水準(zhǔn)使用精密水準(zhǔn)儀和水準(zhǔn)標(biāo)尺,采用光學(xué)測微法進(jìn)行往返觀測或單程雙轉(zhuǎn)點觀測。每測站上觀測程序都是“后前前后”。三等水準(zhǔn)使用S3型水準(zhǔn)儀和木制雙面水準(zhǔn)尺進(jìn)行觀測。閉合路線和符合路線可以只進(jìn)行單程觀測，支線進(jìn)行往返觀測。每站上的觀測程序是：“后后前前”。等級水準(zhǔn)測量的注意事項：（1）用光學(xué)測微法讀cm以下的小數(shù)代替直接估讀，以提高讀數(shù)精度；（2）水準(zhǔn)路線盡量沿坡度平緩的交通道路布設(shè)；（3）選擇標(biāo)尺分劃成像清晰、穩(wěn)定和氣溫變化小的時間觀測；（4）觀測前二十分鐘將儀器置于露天陰涼處，晴天觀測要打傘，遷站時罩上儀器罩；（5）視線長度、視線高不能超限，每站的前、后視距基本相等；（6）安置腳架使兩腳與水準(zhǔn)路線方向平行，第三腳輪換置于路線的左、右兩側(cè)，觀測員繞第三腳于半m外走動；（7）施測段水準(zhǔn)路線上（兩個水準(zhǔn)點之間）的測站數(shù)設(shè)計為偶數(shù)。往、返測的前、后標(biāo)尺進(jìn)行交換。（8）各測段沿同一路線、用同類儀器與尺墊進(jìn)行往返測，最好是往、返測的測站和尺墊位置相同；（9）一測段的往測和返測，分別在上午和下午不同時間段完成；（10）相鄰測站觀測程序相反。3.1.3、測量放樣人員組成工程測量放樣的好壞是影響工程施工質(zhì)量能否達(dá)到預(yù)定效果的重要環(huán)節(jié)，為此，我們擬成立了專門測量放樣小組，測量組由測量工程師負(fù)責(zé)，并配備6名有實際施工測量經(jīng)驗的測量員，在整個施工過程中，進(jìn)行測量放樣和復(fù)測。3.1.4.測量儀器配備根據(jù)工程施工實際，擬主要配備全站儀1臺，S3水準(zhǔn)儀2~3臺，50m鋼尺2支，水準(zhǔn)塔尺3根，放樣花桿8根，并根據(jù)需要從公司調(diào)用。3.2石方開挖3.2.1施工工藝，見圖場地清理場地清理危巖處理測量放線鉆孔、爆破出渣基面清理、修整基面驗收邊坡支護(hù)及驗收下一循環(huán)作業(yè)或完工石方開挖施工工藝流程圖3.2.2施工方法石方開挖采用破碎機(jī)破碎巖石時，為避免基礎(chǔ)巖石邊坡出現(xiàn)裂隙，使原有構(gòu)造裂隙和巖體的自然狀態(tài)產(chǎn)生不應(yīng)有的惡化，或產(chǎn)生過多超挖，在靠近建基面的上層預(yù)留水平保護(hù)層，水平保護(hù)層1.0m。預(yù)留的位置采用手持式風(fēng)炮進(jìn)行破碎，破碎機(jī)和手持式風(fēng)炮破碎巖石時候，應(yīng)按照施工放線位置自上向下破碎巖石。開挖石渣由1.0m3反鏟挖機(jī)挖裝5t自卸汽車出碴。四、施工部署及進(jìn)度計劃安排1、施工隊伍本分部工程施工任務(wù)重點是:溢洪道石方開挖，項目部計劃安排一個施工班組進(jìn)行施工。施工材料施工所有的材料由附近料場運(yùn)至工地現(xiàn)場卸車后采用挖機(jī)轉(zhuǎn)至施工點進(jìn)行施工，在運(yùn)至工地施工區(qū)域派專人指揮交通及負(fù)責(zé)安全卸車。施工設(shè)備及人員配備石方開挖計劃劃分一個施工區(qū)或作業(yè)段:配備一臺320型挖掘機(jī)，3臺10T自卸汽車進(jìn)行出渣施工。進(jìn)度計劃堤身填筑分部工程施工總工期:計劃2015年4月16日開始施工，于2015年7月5日完工,工期81日歷天。堤身清基（樁號2+170-8+500）:計劃2015年4月16日開始施工，于2015年6月30日完工,工期76日歷天。堤身填筑施工一班組（樁號2+170-3+570）:計劃于2015年4月20日開始施工，于2015年6月30日完工，工期72日歷天，待填筑碾壓合格后，輔以人工對堤身整形以利下道工序施工；堤身填筑施工二班組（樁號3+570-8+500）:計劃于2015年4月25日開始施工，于2015年7月5日完工，工期72日歷天；待填筑碾壓合格后，輔以人工對堤身整形以利下道工序施工。其它工程施工（樁號2+170-8+500）:計劃于2015年5月1日開始施工，于2015年7月5日完工，工期66日歷天。五、質(zhì)量保證體系5.1認(rèn)真貫徹ISO9001∶2000系列質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，建立完善質(zhì)量保證體系為保證質(zhì)量體系持續(xù)有效地運(yùn)行，實現(xiàn)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，建立以項目經(jīng)理為核心，有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)參加的質(zhì)量管理委員會；建立健全質(zhì)量責(zé)任制，以試驗室試驗結(jié)果為依據(jù)，積極開展創(chuàng)優(yōu)活動，開展全面質(zhì)量管理和QC活動，保證工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)實現(xiàn)。5.2制定質(zhì)量過程控制程序制定切實可行的質(zhì)量過程控制程序，使每個施工環(huán)節(jié)都處于受控狀態(tài)，每個過程都有質(zhì)量記錄，具有可追溯性。5.3質(zhì)量保證的資源配備（1）配備足夠的、具有扎實理論知識和豐富施工經(jīng)驗的管理人員和技術(shù)人員，保證科學(xué)先進(jìn)的施工技術(shù)和措施的落實。我公司在類似工程項目施工中積累了豐富的施工經(jīng)驗，具有國內(nèi)先進(jìn)的水平，通過一批專業(yè)技術(shù)人員將這些施工技術(shù)應(yīng)用到本工程項目建設(shè)中來。（2）項目部下設(shè)質(zhì)量保證部，由經(jīng)過培訓(xùn)、具有相應(yīng)資格的人員組成。質(zhì)量保證部獨立于項目部的其它部門，直接接受項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)。負(fù)責(zé)編制質(zhì)量計劃，并對質(zhì)量計劃的貫徹執(zhí)行獨立進(jìn)行監(jiān)督驗證，保證其適宜性和有效實施。質(zhì)檢人員在檢查、監(jiān)督、監(jiān)察各項影響質(zhì)量的工作或執(zhí)行質(zhì)檢職能人員可以因質(zhì)量有關(guān)問題與各級管理者（包括高級管理者）直接接觸，向項目經(jīng)理本人報告工作；必要時，對不符合項、有缺陷或不滿足規(guī)定要求的物項采取措施，包括不受經(jīng)費和進(jìn)度的約束，當(dāng)發(fā)現(xiàn)已潛在危及質(zhì)量、安全的情況發(fā)生時，有建議停工和停工權(quán)，直至問題解決。質(zhì)檢人員負(fù)責(zé)各自項目的質(zhì)量檢查、監(jiān)督和驗收工作，有權(quán)對施工過程中出現(xiàn)的不符合項提出停工、返工、糾正等處理意見。在本工程的施工全過程中，認(rèn)真做好工程數(shù)量、測量、形象進(jìn)度和質(zhì)量檢驗等一切與工程實施有關(guān)的原始記錄。在施工隊設(shè)置專職質(zhì)檢員，直接接受本隊隊長的領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)本施工隊施工質(zhì)量的自檢，做好每天的施工質(zhì)量記錄。（3）根據(jù)工程施工需要，組建工地試驗室和測量隊，配備足夠的試驗及測量的人員和儀器設(shè)備，滿足工程施工的需要。5.4質(zhì)量管理保證措施5.4.1建立健全質(zhì)量管理制度（1）嚴(yán)格按招標(biāo)文件規(guī)定和國家頒布的施工驗收規(guī)范、操作規(guī)程和工程質(zhì)量檢查評定標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)施工。并結(jié)合實際，建立保證質(zhì)量的各項管理制度和管理辦法。（2）堅持施工質(zhì)量依靠技術(shù)先行的制度。施工前，設(shè)計圖紙要審核，未經(jīng)審核的設(shè)計圖紙不交付施工；方案要批準(zhǔn)，未經(jīng)批準(zhǔn)的方案不得施工；技術(shù)要交底，特別是在施工前要詳細(xì)進(jìn)行技術(shù)交底，把施工要點和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)通過各種形式寫出來，做到人人心中有數(shù)。（3）質(zhì)檢工程師要根據(jù)施工任務(wù)和質(zhì)量要求，認(rèn)真進(jìn)行各道工序的施工質(zhì)量及防污染措施的檢驗。對施工中的每道工序，按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求檢驗合格后，經(jīng)監(jiān)理工程師或業(yè)主代表簽認(rèn)，方可進(jìn)行下道工序施工，使整個工程始終處于受控狀態(tài)。（4）嚴(yán)格執(zhí)行“三級質(zhì)量檢查”制度。即班組自檢，項目部施工廠隊復(fù)檢，項目部質(zhì)量保證部終檢，在“三級”檢查合格的基礎(chǔ)上再提請監(jiān)理工程師驗收。設(shè)立檢查驗評表，逐級簽字，上道工序不合格，下道工序不能施工。（5）建立質(zhì)量評定制度，定期對施工質(zhì)量進(jìn)行評定。樹立樣板工程，及時反饋工程質(zhì)量信息，把評定結(jié)果作為質(zhì)量獎懲的依據(jù)。（6）堅持測量、試驗制度。重點抓好換手復(fù)測和測量記錄，做好原材料的檢驗，保證原材料質(zhì)量。（7）建立原始記錄和工程文件管理制度。認(rèn)真及時積累工程檔案資料，做到工程資料整理歸檔與工程進(jìn)度同步進(jìn)行。（8）對分包單位在簽訂合同時提出明確的質(zhì)量管理條款，達(dá)不到質(zhì)量要求的不驗收計價。對本公司的施工單位，實行質(zhì)量與職工的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，獎罰兌現(xiàn)，落實質(zhì)量一票否決權(quán)。5.4.2質(zhì)量保證的管理措施（1）加強(qiáng)思想教育，提高全員質(zhì)量意識。教育職工牢固樹立“百年大計，質(zhì)量第一”的思想；樹立“質(zhì)量是企業(yè)的生命，沒有質(zhì)量就沒有進(jìn)度”的思想；樹立“項目管理以質(zhì)量管理為中心”的思想，樹立抓質(zhì)量“嚴(yán)字當(dāng)頭，真抓實干”的思想，堅持把保證質(zhì)量擺在首位。（2）按照業(yè)主管理要求，結(jié)合本公司實際，編制該工程質(zhì)量保證大綱。建立質(zhì)量管理程序，設(shè)立以項目經(jīng)理為代表的行政管理系統(tǒng)和以質(zhì)量保證部部長為代表的質(zhì)量保證控制系統(tǒng)，抓好施工全過程的質(zhì)量控制、檢查和監(jiān)督。（3）推行全面質(zhì)量管理的科學(xué)管理方法，成立QC小組，運(yùn)用PDCA循環(huán)，抓好關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的質(zhì)量攻關(guān)。（4）積極開展創(chuàng)“樣板單元工程”的活動，以點帶面，推動整體施工質(zhì)量上臺階。（5）積極開展“消除頑癥，誓創(chuàng)一流”的活動，實現(xiàn)工程零缺陷，質(zhì)量創(chuàng)精品。（6）混凝土施工時，嚴(yán)格執(zhí)行三個預(yù)警措施：混凝土溫控預(yù)警措施、倉位坯層覆蓋（間歇期）預(yù)警措施、特殊天氣施工預(yù)警措施，確?；炷潦┕べ|(zhì)量。（7）在開挖施工中，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計圖紙和技術(shù)規(guī)范進(jìn)行施工，執(zhí)行爆破設(shè)計“三級會簽”制度：爆破單位初審，施工項目經(jīng)理部技術(shù)部、質(zhì)量保證部聯(lián)合會簽，最后經(jīng)過監(jiān)理部終審會簽，以先進(jìn)的爆破設(shè)計來確保最終的開挖質(zhì)量。（8）執(zhí)行施工質(zhì)量“重獎重罰”制度，一方面，實行對施工質(zhì)量責(zé)任追究，對出現(xiàn)質(zhì)量問題的責(zé)任單位和責(zé)任人進(jìn)行處罰；另一方面，設(shè)立專項質(zhì)量獎金，每年拿出5~10萬的資金，對施工質(zhì)量較好的單位和人員進(jìn)行獎勵，增強(qiáng)施工人員的質(zhì)量責(zé)任心，激發(fā)他們在質(zhì)量上爭創(chuàng)精品的積極性。5.4.3質(zhì)量保證的技術(shù)管理措施（1）運(yùn)用先進(jìn)技術(shù)和先進(jìn)的工藝，按合同文件和設(shè)計圖紙所明確的施工規(guī)程、規(guī)范，編制施工組織設(shè)計指導(dǎo)施工。（2）配備齊全的測量、試驗設(shè)備，安排較高素質(zhì)的質(zhì)檢人員，常駐施工現(xiàn)場，對施工質(zhì)量進(jìn)行控制。（3）結(jié)合施工抓好新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備的推廣應(yīng)用，組織好專業(yè)化、機(jī)械化施工，以技術(shù)進(jìn)步保證工程質(zhì)量。（4）加強(qiáng)對施工情況的了解，對每項工程、每個施工部位的施工措施要認(rèn)真審查，分析可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題并提前做好技術(shù)措施。5.5質(zhì)量保證技術(shù)措施（1）成立技術(shù)專家咨詢組。本公司將成立技術(shù)專家咨詢組，咨詢組成員主要由公司多年從事地下工程施工方面專家組成。咨詢組將定期和不定期深入工地，召開技術(shù)咨詢會議，及時解決工程中已出現(xiàn)或?qū)龅降募夹g(shù)難題，為工程施工質(zhì)量提供堅實的技術(shù)支持。（2）組織技術(shù)人員研究施工詳圖，及時向監(jiān)理工程師提交詳細(xì)的施工組織設(shè)計、進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖。在工程實施過程中，如有質(zhì)量缺陷，及時提交整改措施經(jīng)監(jiān)理工程師審批后實施。上述內(nèi)容將按ISO9001：2000質(zhì)量體系文件要求，以工程項目質(zhì)量計劃的形式編寫。質(zhì)量計劃包括以下內(nèi)容（但不限于）：①需達(dá)到的質(zhì)量目標(biāo)；②組織實際運(yùn)行的各過程的步驟；③項目實施的不同階段，職責(zé)、權(quán)限和資源的具體分配；④采用形成文件的程序和作業(yè)指導(dǎo)書；⑤不同階段適用的檢驗、試驗和審核計劃；⑥隨工程項目的進(jìn)展，改變和完善質(zhì)量計劃形成文件的程序；⑦新開工的或發(fā)生顯著變化的項目，必須編制工程項目質(zhì)量計劃；⑧達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)的評定方法；⑨為達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)必須采取的其它措施。（3）對施工全過程的原材料檢測試驗工作是保證質(zhì)量不可缺少的重要手段，產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣是通過試驗檢測確定，因此，必須完善檢驗機(jī)構(gòu)，建立現(xiàn)場試驗室，并配備滿足工程需要的各項試驗檢測儀器設(shè)備和檢測人員，用試驗數(shù)據(jù)指導(dǎo)施工。（4）積極推廣運(yùn)用新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備，促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，提高施工工藝水平，保證質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實現(xiàn)。（5）竣工文件資料準(zhǔn)備及工程移交文件資料是工程項目進(jìn)行交接驗收的主要依據(jù)，是項目施工過程重要的真實的記錄，因此在施工中及竣工前設(shè)專人對整個施工過程中發(fā)生的資料進(jìn)行積累、收集、整理成冊，相關(guān)人員和部門要積極配合，并由總工程師親自抓此項工作。文件資料的整理、打印、簽章、裝訂符合招標(biāo)文件和業(yè)主的規(guī)定及要求。工程移交前，所有工程項目需全部完成并符合由項目負(fù)責(zé)人組織的自檢要求標(biāo)準(zhǔn)。所有的文件資料完整、齊全符合規(guī)定要求。最后按照業(yè)主驗收程序申請移交。（6）質(zhì)量回訪及保修移交工程時，項目部要制定質(zhì)量回訪計劃，按計劃進(jìn)行質(zhì)量回訪，及時了解掌握用戶對該工程的意見和質(zhì)量要求。對回訪中反映的質(zhì)量問題，按《質(zhì)量回訪及服務(wù)程序》執(zhí)行，確保用戶100%滿意。六、安全管理體系與措施6.1安全體系建設(shè)6.1.1安全管理目標(biāo)本合同施工安全管理目標(biāo)是：“四無一杜絕一創(chuàng)建”?！八臒o”即無工傷死亡事故，負(fù)傷率3‰以下，無重大機(jī)械設(shè)備事故，無交通死亡事故，無火災(zāi)、洪災(zāi)事故；“一杜絕”即杜絕重傷事故；“一創(chuàng)建”即創(chuàng)建安全文明工程。貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的宗旨，堅持“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的原則，做到思想保證、組織保證、技術(shù)保證、措施保證、確保人員、設(shè)備及工程安全。6.1.2施工安全管理組織機(jī)構(gòu)施工現(xiàn)場成立以項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的,由項目副經(jīng)理、項目總工程師、質(zhì)量安全部、工程技術(shù)部、機(jī)電物資部、辦公室等負(fù)責(zé)人組成的施工安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組。各廠、各隊和部室負(fù)責(zé)人是本單位的安全第一責(zé)任人，保證全面執(zhí)行各項安全管理制度，對本單位的安全施工負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各廠隊設(shè)專職安全員，各部門設(shè)一名兼職安全員，在質(zhì)量安全部的監(jiān)督指導(dǎo)下負(fù)責(zé)本項目部、廠、隊、部門的日常安全管理工作，各施工作業(yè)班班長為兼職安全員，在隊專職安全員的指導(dǎo)下開展班組的安全工作，對本班人員在施工過程中的安全和健康全面負(fù)責(zé)，確保本班人員按照業(yè)主的規(guī)定和作業(yè)指導(dǎo)書、安全施工措施進(jìn)行施工，不違章作業(yè)。6.1.3安全管理部門的主要職責(zé)項目經(jīng)理主要職責(zé)①項目經(jīng)理為安全第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)全面管理本項目范圍內(nèi)的施工安全、交通安全、防火防盜工作。認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針。②負(fù)責(zé)建立統(tǒng)一的安全生產(chǎn)管理體系，確保安全監(jiān)察人員的素質(zhì)和數(shù)量。③堅決按規(guī)定配發(fā)和使用各種勞動保護(hù)用品和用具。④建立安全崗位責(zé)任制，逐級簽訂安全生產(chǎn)承包責(zé)任書，明確分工，責(zé)任到人，獎懲分明。⑤嚴(yán)格執(zhí)行“布置生產(chǎn)任務(wù)的同時布置安全工作，檢查生產(chǎn)工作的同時檢查安全情況，總結(jié)生產(chǎn)的同時總結(jié)安全工作”的“三同時”制度。（2）項目副經(jīng)理職責(zé)①協(xié)助項目經(jīng)理主持本項目日常安全管理工作。②每旬進(jìn)行一次全面安全檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題，按照“三不放過”原則立即制定整改措施，定人限期進(jìn)行整改，保證“管生產(chǎn)必須管安全”的落實。③主持召開工程項目安全事故分析會，及時向業(yè)主及監(jiān)理單位通報事故情況。④及進(jìn)掌握工程安全情況，對安全工作做的較好的班組、作業(yè)隊要及時推廣。（3）總工程師安全管理職責(zé)①協(xié)助項目副經(jīng)理召開工程項目安全事故分析會，提出安全事故的技術(shù)處理方案。②對重要項目進(jìn)行技術(shù)安全交底工作。（4）質(zhì)量安全部職責(zé)①貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)、法令，執(zhí)行建設(shè)單位與地方政府對安全生產(chǎn)發(fā)出的有關(guān)規(guī)定和指令，并在施工過程中嚴(yán)格檢查落實情況，嚴(yán)防安全事故的發(fā)生。②本項目開工前，結(jié)合實踐編寫通俗易懂適合于本工程使用的安全防護(hù)規(guī)程手冊。經(jīng)監(jiān)理單位審批后分發(fā)給全體職工。a.安全帽、防護(hù)鞋、工作服、防塵面具、安全帶等常用防護(hù)用品的使用。b.汽車駕駛和運(yùn)輸機(jī)械的使用。c.用電安全。d.意外事故的救護(hù)程序。e.信號和報警知識。f.其它有關(guān)規(guī)定。③遵照《水利水電建筑安裝安全技術(shù)工作手冊》制定各工作面、各工序的安全生產(chǎn)規(guī)程，經(jīng)常組織作業(yè)人員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)，尤其對新進(jìn)場的員工要堅持先進(jìn)行安全生產(chǎn)基本常識的教育后才允許上崗的制度。④主持工程項目安全檢查工作，確定檢查日期、參加人員。除正常定期檢查外，對施工危險性大、節(jié)假日前后等的施工部位還應(yīng)安排加強(qiáng)安全檢查。⑤負(fù)責(zé)工程項目的安全總結(jié)和統(tǒng)計報表工作，及時上報安全事故及其處理情況。（5）安全員職責(zé)①每天巡視各施工面，檢查施工現(xiàn)場的安全情況及是否有違章作業(yè)情況，一旦發(fā)現(xiàn)及時制止。施工隊和班組安全員在班前交待注意事項，班后講評安全，把事故消滅在萌芽狀態(tài)中。②參加安全事故的處理。6.2安全預(yù)案可靠性1、施工現(xiàn)場安全技術(shù)措施（1）施工現(xiàn)場的布置應(yīng)符合防火、防爆、防雷電等規(guī)定和文明施工的要求，施工現(xiàn)場的生產(chǎn)、生活、辦公用房、倉庫、材料堆放、停車場、修理場等嚴(yán)格按批準(zhǔn)的總平面布置圖進(jìn)行布置。（2）現(xiàn)場道路平整、堅實、保持暢通，危險地點按照有關(guān)規(guī)定掛標(biāo)牌，現(xiàn)場道路符合《工廠企業(yè)廠內(nèi)運(yùn)輸安全規(guī)程》的規(guī)定。（3）現(xiàn)場的生產(chǎn)、生活區(qū)設(shè)置足夠的消防水源和消防設(shè)施網(wǎng)點，且經(jīng)地方政府消防部門檢查認(rèn)可，并使這些設(shè)施經(jīng)常處于良好狀態(tài)，隨時可滿足消防要求。消防器材設(shè)有專人管理不能亂拿亂動，組成一支由15～20人的義務(wù)消防隊，所有施工人員和管理人員均熟悉并掌握消防設(shè)備的性能和使用方法。（4）各類房屋、庫棚、料場等的消防安全距離符合公安部門的規(guī)定，室內(nèi)不能堆放易燃品；嚴(yán)禁在易燃易爆物品附近吸煙，現(xiàn)場的易燃雜物隨時清除，嚴(yán)禁堆放在有火種的場所或近旁。（5）施工現(xiàn)場實施機(jī)機(jī)械安全安裝裝驗收制度，機(jī)機(jī)械安裝要按按照規(guī)定的安安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)進(jìn)行檢測。所所有操作人員員要持證上崗崗。使用期間間定機(jī)定人，保保證設(shè)備完好好率。（6）氧氣瓶不得沾染染油脂，乙炔炔發(fā)生器設(shè)置置防止回火的的安全裝置，氧氧氣與乙炔發(fā)發(fā)生器要隔離離存放。（7）施工現(xiàn)場的臨時時用電嚴(yán)格按按照《施工現(xiàn)現(xiàn)場臨時用電電安全技術(shù)規(guī)規(guī)范》規(guī)定執(zhí)執(zhí)行。（8）確保必需的安全全投入。購置置必備的勞動動保護(hù)用品，安安全設(shè)備及設(shè)設(shè)施齊備，完完全滿足安全全生產(chǎn)的需要要。（9）在施工現(xiàn)場，配配備適當(dāng)數(shù)量量的保安人員員，負(fù)責(zé)工程程及施工物資資、機(jī)械裝備備和施工人員員的安全保衛(wèi)衛(wèi)工作，并配配備足夠數(shù)量量的夜間照明明和圍擋設(shè)施施；該項保衛(wèi)衛(wèi)工作，在夜夜間及節(jié)假日日也不間斷。（10）在施工現(xiàn)場和生生活區(qū)設(shè)衛(wèi)生生所，根據(jù)工工程實際情況況，配備必要要的醫(yī)療設(shè)備備和急救醫(yī)護(hù)護(hù)人員，急救救人員應(yīng)具有有至少五年以以上的急救專專業(yè)經(jīng)驗，并并與當(dāng)?shù)蒯t(yī)院院簽定醫(yī)療服服務(wù)合同。（11）積極做好安全生生產(chǎn)檢查，發(fā)發(fā)現(xiàn)事故隱患患，要及時整整改。2、混凝土澆筑安全全措施（1）工作臺、踏板、腳腳手架的承重重量，不得超超過設(shè)計要求求，并在現(xiàn)場場掛牌標(biāo)明。腳腳手架與工作作臺的木板應(yīng)應(yīng)鋪設(shè)嚴(yán)密，木木板的端頭必必須搭在支點點上。（2）吊裝模板時，工工作地段有專專人監(jiān)護(hù)。（3）在吊運(yùn)材料和設(shè)設(shè)備時，人員員與車輛不得得穿行。（4）在2米以上高處作業(yè)時時，應(yīng)符合高高空作業(yè)的有有關(guān)規(guī)定。（5）檢查修理壓漿機(jī)機(jī)械及管路時時，應(yīng)停止并并切斷風(fēng)源和和電源。3、運(yùn)輸安全措施（1）各類車輛必須處處于完好狀態(tài)態(tài)，制動有效效，嚴(yán)禁人料料混載。（2）所有運(yùn)載車輛均均不準(zhǔn)超載、超超寬、超高運(yùn)運(yùn)輸。（3）裝碴時將車輛停停穩(wěn)并制動。（4）運(yùn)輸車文明行駛駛，不搶道、不不違章，施工工區(qū)內(nèi)行駛速速度不能超過過20km/h。（5）不得酒后開車，嚴(yán)嚴(yán)禁上班時間間飲酒。（6）長途運(yùn)輸必須配配備兩名司機(jī)機(jī)。（7）配齊操作、保養(yǎng)養(yǎng)人員，確保保不打疲勞戰(zhàn)戰(zhàn)，杜絕因疲疲勞連續(xù)工作作造成安全事事故。4、供電與電氣設(shè)備備安全措施（1）施工現(xiàn)場用電設(shè)設(shè)備應(yīng)定期進(jìn)進(jìn)行檢查，防防雷保護(hù)、接接地保護(hù)、變變壓器等每季季度測定一次次絕緣強(qiáng)度，移移動式電動機(jī)機(jī)，潮濕環(huán)境境下電氣設(shè)備備使用前應(yīng)檢檢查絕緣電阻阻，對不合格格的線路設(shè)備備要及時維修修或更換，嚴(yán)嚴(yán)禁帶故障運(yùn)運(yùn)行。（2）洞內(nèi)配電變壓器器嚴(yán)禁采用中中性點直接接接地方式，嚴(yán)嚴(yán)禁由地面上上中性點接地地的變壓器或或發(fā)動機(jī)直接接向洞內(nèi)供電電。（3）線路檢修、搬遷遷電氣設(shè)備（包包括電纜和設(shè)設(shè)備）時，應(yīng)應(yīng)切斷電源，并并懸掛“有人工作，不不準(zhǔn)送電”的警告牌。（4）非專職電氣值班班員，不得操操作電氣設(shè)備備。（5）操作高壓電氣設(shè)設(shè)備回路時，必必須戴絕緣手手套，穿電工工絕緣靴并站站在絕緣板上上。（6）手持式電氣設(shè)備備的操作手柄柄和工作中接接觸的部分，應(yīng)應(yīng)有良好絕緣緣，使用前應(yīng)應(yīng)進(jìn)行絕緣檢檢查。（7）低壓電氣設(shè)備宜宜加裝觸電保保護(hù)裝置。（8）電氣設(shè)備外露的的轉(zhuǎn)動和傳動動部分（如皮皮帶和齒輪等等），必須加加裝遮欄或防防護(hù)罩。（9）36v以上的電氣氣設(shè)備和由于于絕緣損壞可可能帶有危險險電壓的金屬屬外殼、構(gòu)架架等，必須有有保護(hù)接地。（10）電氣設(shè)備的保護(hù)護(hù)接地，每班班均有當(dāng)班人人員進(jìn)行外表表檢查。（11）電氣設(shè)備的檢查查、維修和調(diào)調(diào)試工作，必必須由專職的的電氣維修工工進(jìn)行。5、防洪、防火、防防盜及危爆物物品管理措施施（1）防洪措施=1\*GB3①在汛期前，成立以以項目經(jīng)理為為組長的防洪洪領(lǐng)導(dǎo)小組，組組建抗洪搶險險隊，并配備備足夠的抗洪洪搶險物資及及機(jī)械設(shè)備，警警鐘長鳴，常常抓不懈，隨隨時應(yīng)急處理理突發(fā)事件。不不良天氣時，采采取晝夜巡邏邏制度，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)險情，及時時匯報，以便便及時搶險，確確保工程安全全度汛。=2\*GB3②指派