某煤礦煤質(zhì)管理制度、職責

第16頁共16頁某煤礦煤質(zhì)管理制度、職責為加?強對我礦煤?炭質(zhì)量的管?理，提高企?業(yè)的經(jīng)濟效?益，根據(jù)進?出口公司的?相關(guān)要求，?并結(jié)合我礦?煤質(zhì)管理現(xiàn)?狀，特制定?本辦法。?一、管理機?構(gòu)(一)?礦煤質(zhì)管理?領導小組?組長:礦長?(董事長)?副組長:?黨委書記總?工程師生產(chǎn)?副礦長機電?副礦長成?員:銷售科?調(diào)度室生產(chǎn)?技術(shù)部機電?部工會培訓?中心安監(jiān)部?勞資科綜采?隊掘進隊開?拓隊運輸隊?洗選公司各?部門主要負?責人(二?)煤質(zhì)管理?辦公室辦?公室設在生?產(chǎn)技術(shù)部?主任:__?_(負責煤?炭質(zhì)量管理?、生產(chǎn)技術(shù)?指導等全面?工作)副?主任:__?_(負責礦?井煤炭質(zhì)量?管理及內(nèi)業(yè)?資料的管理?)專職煤?質(zhì)檢查員:?二、煤質(zhì)?管理領導組?責任負責?全礦井的煤?質(zhì)管理工作?，建立健全?各項管理制?度和考核辦?法，并及時?予以修訂，?指導監(jiān)督各?基層單位的?煤質(zhì)管理工?作，推廣煤?質(zhì)管理新技?術(shù)、新方法?，制定適應?現(xiàn)場煤炭質(zhì)?量管理措施?。處理由煤?炭質(zhì)量方面?引發(fā)的事故?和用戶投訴?事件，不斷?提高煤炭質(zhì)?量。(一?)煤質(zhì)管理?領導小組職?責項目責?任人責任內(nèi)?容全面煤?質(zhì)管理礦?長負責認真?貫徹執(zhí)行上?級煤質(zhì)管理?的有關(guān)辦法?規(guī)定。建立?煤質(zhì)管理_?__機構(gòu)、?人員配置。?___制定?各分管領導?和各部門煤?質(zhì)管理責任?制。分析煤?質(zhì)工作存在?的問題，_?__制定全?礦煤質(zhì)考核?辦法。采?煤煤質(zhì)管理?生產(chǎn)、?機電副礦長?負責采煤系?統(tǒng)的煤矸分?離、煤水分?離、井下除?雜工具設施?的配備和除?雜措施的執(zhí)?行，重點是?煤流中的矸?石、___?、___、?放炮器、金?屬材料、橡?膠、塑料等?雜物的分離?工作。過地?質(zhì)構(gòu)造和頂?板破碎帶時?保證措施的?執(zhí)行、煤質(zhì)?指標與各單?位工資掛鉤?。技術(shù)煤?質(zhì)管理總?工程師總工?程師應對煤?質(zhì)負全面責?任，從工程?設計、生產(chǎn)?、計劃、作?業(yè)規(guī)程等技?術(shù)文件中均?要提出保證?和提高煤炭?質(zhì)量的措施?。每一個采?、掘工作面?作業(yè)規(guī)程中?有提高煤質(zhì)?的合理采高?及技術(shù)工藝?改進，研究?制定巖石、?半煤巖掘進?工作面的矸?石分裝、分?運、分儲的?技術(shù)方案和?措施。煤質(zhì)?管理小組的?業(yè)務技術(shù)工?作。負責解?決煤炭產(chǎn)品?質(zhì)量上存在?的技術(shù)問題?。煤質(zhì)管?理的經(jīng)濟政?策分管副?礦長負責制?定出臺煤質(zhì)?管理辦法及?與各區(qū)隊工?資獎金掛鉤?的經(jīng)濟政策?。并對礦井?煤質(zhì)管理的?監(jiān)督、協(xié)調(diào)?、落實，實?施定期考核?，___定?期、不定期?的煤質(zhì)檢查?活動。每月?定期召開煤?質(zhì)分析會。?(二)煤?質(zhì)管理領導?小組成員職?責(1)?科室職責根?據(jù)《楊澗煤?業(yè)有限公司?煤質(zhì)管理工?作質(zhì)量標準?化考核標準?及評分辦法?》、《楊澗?煤業(yè)有限公?司科室煤質(zhì)?管理職責》?、《楊澗煤?礦科室煤質(zhì)?管理考核標?準》。(?2)采、掘?、開拓隊管?理職責1?、建立健全?各單位煤質(zhì)?管理制度和?煤質(zhì)管理體?系，并制定?有煤質(zhì)應急?處理預案。?2、對生?產(chǎn)的原煤質(zhì)?量負直接責?任，對采煤?工序中影響?煤質(zhì)的因素?，要及時解?決。3、?遇到地質(zhì)變?化必須堅持?煤、矸分流?。4、工?作面遇斷層?、薄煤帶時?，必須控制?采高，做到?分采、分運?，并采取措?施防止頂板?冒落或破碎?矸石進入煤?流中。5?、采、掘過?程中遇到半?煤巖或斷層?時，要對煤?巖進行分割?、分采、分?次___，?分裝、分運?、分儲;采?取措施，減?少偽頂脫落?。因特殊原?因不能實現(xiàn)?分裝、分運?或分儲的，?區(qū)隊要制定?保證煤質(zhì)的?措施，特殊?情況無排矸?系統(tǒng)時，必?須采取定時?排矸，挖矸?或開幫充填?等方式進行?處理矸石。?6、在煤?矸設施分流?外，不能有?超過300?mm的矸石?。(3)?運輸隊管理?職責1、?對升井的原?煤要仔細鑒?別，嚴禁將?砟上煤堆，?加強運輸轉(zhuǎn)?載環(huán)節(jié)手工?除雜、揀矸?力度，確保?原煤無雜物?。2、運?輸隊要加強?現(xiàn)場管理，?發(fā)現(xiàn)煤矸混?裝和水煤車?升井應落實?責任單位并?及時報調(diào)度?室、煤質(zhì)辦?。3、主?井口皮帶司?機負責對原?煤進行灑水?降塵，做到?停機停水，?負責主井旋?轉(zhuǎn)篩的正常?使用保證原?煤質(zhì)量。?4、及時清?理礦車中的?雜物及厚車?底。(4?)巷修隊管?理職責1?、加強對維?修巷道的煤?質(zhì)管理，對?煤質(zhì)中的矸?石、雜物及?時揀出并分?裝分運，保?證煤炭質(zhì)量?。2、加?強對維修巷?道幫、頂?shù)?管理防止片?幫和冒頂影?響煤質(zhì)。?(五)煤場?管理職責?1、煤場管?理人員經(jīng)常?巡視煤場，?發(fā)現(xiàn)煤堆周?圍有木頭、?竹笆片、矸?石塊等雜物?要及時清揀?，出現(xiàn)積水?采取措施及?時處理。?2、負責給?各用戶裝車?，配裝工作?。三、日?常檢查標準?及責任落實?(一)煤?質(zhì)要求標準?1、含矸?粒度、矸石?在原煤中的?粒度不能大?于5cm。?2、含矸?率≤1%?3、發(fā)熱量?≥4000?卡/克4?、水分≤8?%5、灰?分≤26.?6%6、?雜物長度不?超過10c?m。(二?)現(xiàn)場管理?A、灰分?管理1、?公司抽檢當?日灰分比計?劃指標高出?4個百分點?時，煤質(zhì)管?理辦公室_?__調(diào)度室?、生產(chǎn)科、?企管科及相?關(guān)單位作為?質(zhì)量事故進?行追查并通?報，對違反?煤質(zhì)管理規(guī)?定的單位進?行處罰。造?成當日原煤?發(fā)熱量低于?3000卡?/克的，并?進行通報，?由此造成公?司處罰的罰?款由責任單?位全部承擔?。2、工?作面地質(zhì)構(gòu)?造變化時，?各區(qū)隊應在?班前會上對?如何保證煤?炭質(zhì)量，作?出具體布置?，否則對沒?有進行布置?或布置不具?體的對有關(guān)?責任人進行?處罰(以班?前會記錄為?準和礦井督?查為準)?3、凡遇斷?層、夾矸、?捎底、挑頂?的回采工作?面，沒有特?殊原因在設?計時沒有考?慮煤、矸分?流，造成煤?、矸不能分?流的，對有?關(guān)責任人進?行處罰。?4、工作面?順槽皮帶，?刮板運輸機?煤流中每發(fā)?現(xiàn)一塊大于?30cm的?砟塊，對責?任人進行處?罰。5、?用礦車運輸?的半煤巖巷?和修護工作?面，必須實?行分裝，分?運或分儲。?嚴禁出現(xiàn)矸?石、雜物和?煤混裝，否?則對有關(guān)責?任人進行處?罰。6、?皮帶、溜子?運輸?shù)拿簬r?巷掘進工作?面要采取措?施，減少偽?頂脫落、煤?、矸、雜物?等必須實行?分流、分運?或分儲，嚴?禁出現(xiàn)砟煤?、雜物混裝?進入煤流中?，否則，對?有關(guān)責任人?進行處罰(?因特殊原因?不能實現(xiàn)分?流、分運和?分儲的要制?訂保證煤質(zhì)?措施)。?B、水分管?理1、工?作面運煤巷?遇到頂板淋?水、底板涌?水、采空區(qū)?出水時，必?須采取措施?，架設擋雨?棚或挖水窩?泵水，將水?分離到煤流?之外，防止?淋水進入煤?流，無制訂?防水措施的?，對有關(guān)責?任人進行處?罰。2、?井下排水嚴?禁使用溜煤?眼，更不準?用水沖刷溜?煤眼，否則?，對有關(guān)責?任人進行處?罰。3、?因管理不善?，造成水進?入煤倉的，?對有關(guān)責任?人進行處罰?。4、工?作面有涌水?時要及時采?取措施，不?能任其流入?煤流，未采?取措施的對?責任人進行?處罰。5?、各轉(zhuǎn)載點?做到停機停?水，否則，?對有關(guān)責任?人進行處罰?。C、雜?物管理1?、各單位要?制訂雜物管?理制度。?2、各轉(zhuǎn)?載點必須設?雜物箱(袋?)，各處的?雜物箱(袋?)須當班清?理，清理的?雜物必須通?過矸石車運?輸升井。不?準隨意丟棄?雜物。否則?，對有關(guān)責?任人進行處?罰3、工?作面各類雜?物(如刮板?、木材、鏈?條、鋼絲繩?、皮帶、鐵?器等)進入?煤流系統(tǒng)，?發(fā)現(xiàn)一次(?件)罰有關(guān)?責任人。?4、發(fā)現(xiàn)火?工品進入煤?流的，罰有?關(guān)責任人。?5、所有?煤質(zhì)罰款應?追究到個人?，落實不到?責任人的由?受罰責任單?位領導承擔?。6、以?上問題可以?參照煤質(zhì)管?理處罰條例?進行處罰。?四、考核?管理辦法?(一)煤質(zhì)?工資的設置?1、煤質(zhì)?工資從各單?位工資總額?劃出一部分?，比例為:?采煤隊15?%;掘進隊?、煤場各1?0%;開拓?隊、巷修隊?、運輸隊三?個單位各5?%。區(qū)隊?煤質(zhì)工資=?工資總額_?__煤質(zhì)工?資比例__?_考核系數(shù)?2、隊干?煤質(zhì)工資獎?勵基數(shù):采?煤隊長10?00元;掘?進隊800?元;開拓隊?、運輸隊、?巷修隊、煤?場正職50?0元;主持?工作的副職?執(zhí)行正職9?0%;副職?、技術(shù)員執(zhí)?行正職80?%。區(qū)隊?隊干煤質(zhì)工?資=獎勵基?數(shù)___考?核系數(shù)3?、科室煤質(zhì)?工資獎勵基?數(shù):生產(chǎn)技?術(shù)部負責人?800元;?主持工作的?副職及不下?的井正職執(zhí)?行正職的9?0%;副職?(正主任科?員)執(zhí)行正?職80%;?副主任科員?70%;生?產(chǎn)科、調(diào)度?室、銷售科?負責人60?0元;機電?科、勞資科?負責人50?0元;副職?同上，培訓?中心、工會?安監(jiān)科正職?400元，?煤質(zhì)檢查員?、現(xiàn)場采樣?員400元?。4、科?室管理人員?、區(qū)隊隊干?煤質(zhì)工資設?立單項獎。?(二)獎?罰1、煤?質(zhì)考核得分?以92分為?基準，區(qū)隊?考核得分在?92~95?之間考核得?分除以10?0，為區(qū)隊?考核系數(shù)，?考核得分在?96~98?之間考核系?數(shù)為1;考?核系數(shù)在9?8分以上(?不含98分?)考核系數(shù)?為1.2;?區(qū)隊考核得?分每低于基?準分1分切?塊工資下降?10%(最?低不能超過?50%，低?于50%按?50%執(zhí)行?);科室以?公司考核得?分為準:公?司考核得第?一名執(zhí)行獎?勵基數(shù)1.?2;第二名?執(zhí)行1.0?;第三名執(zhí)?行0.8;?第四名執(zhí)行?0.6;第?五名0.5?，公司考核?低于92分?的科室管理?人員煤質(zhì)獎?取消，并按?獎勵基數(shù)的?30%處罰?，從工資中?扣除。(本?考核只適用?于采煤隊隊?干及其他有?關(guān)單位，綜?采隊切塊工?資另行制訂?原煤質(zhì)量與?工資掛鉤辦?法)2、?礦井考核區(qū)?隊得分低于?92分，隊?干煤質(zhì)獎取?消，并按獎?勵基數(shù)的3?0%處罰，?從工資中扣?除。3、?凡有下井任?務參與煤質(zhì)?管理的科室?管理人員，?在檢查工作?的同時，必?須檢查煤質(zhì)?質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)?問題及時向?調(diào)度室或煤?質(zhì)辦反映情?況，并做好?現(xiàn)場處理工?作。對煤質(zhì)?管理有貢獻?的相關(guān)人員?給予一定的?獎勵。五?、煤質(zhì)糾紛?處理辦法?對礦井在銷?售過程中出?現(xiàn)的煤質(zhì)糾?紛，礦井要?積極協(xié)助公?司煤質(zhì)管理?部門進行調(diào)?查，并落實?責任，按有?關(guān)煤質(zhì)辦法?進行處理到?位。六、?煤質(zhì)事故考?核1、發(fā)?熱量低于2?0%，全水?、灰分高于?4個百分點?為煤質(zhì)事故?。2、因?煤質(zhì)原因受?到用戶投訴?，對用戶生?產(chǎn)經(jīng)營造成?影響的，視?為煤質(zhì)事故?。出現(xiàn)煤質(zhì)?事故的，予?以責任追究?。后附:?《___煤?礦煤質(zhì)考核?標準及評分?辦法》、《?煤質(zhì)管理處?罰條例》、?《___煤?質(zhì)管理工作?質(zhì)量標準化?考核標準及?評分辦法》?、《___?科室煤質(zhì)管?理職責》、?《___科?室煤質(zhì)管理?考核標準》?。煤質(zhì)管?理職責(?一)、生產(chǎn)?技術(shù)部職責?1、負責?井下各采掘?工程生產(chǎn)工?藝中有關(guān)煤?質(zhì)管理項目?的設計工作?，當采掘工?作面遇到斷?層及地質(zhì)變?化帶時，在?作業(yè)規(guī)程中?制定有確保?煤質(zhì)管理的?針對性管理?措施，并及?時報送礦井?煤質(zhì)辦。?2、監(jiān)督各?采、掘單位?搞好合理配?采工作，保?證煤質(zhì)合格?、穩(wěn)定。?3、在設計?采掘工作面?時，必須設?計煤矸分流?系統(tǒng)和措施?，嚴禁矸石?混入煤流。?4、制定?井下各采掘?工作面作業(yè)?規(guī)程時，必?須制定有保?證煤炭質(zhì)量?的措施或規(guī)?定。5、?在制定采、?掘工作面作?業(yè)規(guī)程時，?要制定有提?高煤質(zhì)的針?對性措施，?并由礦煤質(zhì)?管理部門參?加會審簽字?。6、協(xié)?助煤質(zhì)辦做?好督查和考?核工作。?7、及時提?供采掘基本?情況。8?、加大對現(xiàn)?場的監(jiān)督管?理發(fā)現(xiàn)問題?及時解決。?(二)、?調(diào)度室職責?1、負責?煤炭生產(chǎn)過?程的___?指揮工作，?對煤炭質(zhì)量?措施的落實?負責，對生?產(chǎn)中每一道?影響煤質(zhì)的?工序有權(quán)進?行處理。?2、及時掌?握煤質(zhì)信息?，根據(jù)灰分?、水分情況?合理配煤。?在煤質(zhì)異常?時要及時根?據(jù)煤質(zhì)管理?人員提供的?煤質(zhì)信息，?根據(jù)配采方?案指揮生產(chǎn)?，確保全礦?原煤灰分、?水分不超過?公司下達的?計劃指標，?使煤炭質(zhì)量?、數(shù)量整體?達到等級要?求。3、?協(xié)助煤質(zhì)辦?做好督查和?考核工作。?4、加大?對現(xiàn)場的監(jiān)?督檢查發(fā)現(xiàn)?問題及時處?理。(三?)辦公室職?責1、切?實發(fā)揮現(xiàn)場?監(jiān)督管理職?能，協(xié)助煤?質(zhì)辦做好考?核工作。?2、協(xié)助煤?質(zhì)辦搞好煤?質(zhì)管理及各?項制度的修?訂、完善。?3、協(xié)助?煤質(zhì)辦做好?督查考核工?作。4、?對單位檢查?考核煤質(zhì)結(jié)?果的準確性?進行監(jiān)督。?5、根據(jù)?公司“標煤?計量”將公?司下達的灰?分、發(fā)熱量?分解到各區(qū)?隊、納入工?資考核。?6、及時提?供產(chǎn)量周報?。7按要?求編制各作?業(yè)面月計劃?。(四)?、銷售科職?責1、積?極配合公司?搞好煤質(zhì)檢?查工作。?2、煤質(zhì)辦?人員要切實?發(fā)揮現(xiàn)場監(jiān)?督檢查工作?，監(jiān)督區(qū)隊?按煤質(zhì)管理?規(guī)定揀矸、?揀雜。對違?反煤質(zhì)管理?規(guī)定的按照?有關(guān)制度處?理并限期整?改。3、?___礦井?煤質(zhì)檢查和?煤質(zhì)考核。?4、做好?各種數(shù)據(jù)的?上報工作。?5、對公?司煤質(zhì)檢查?結(jié)果和礦井?檢查結(jié)果進?行匯總上報?。6、做?好用戶的信?息反饋工作?。(五)?、機電科職?責1、積?極配合有關(guān)?科室搞好煤?質(zhì)檢查工作?。2、做?好篩選設備?的管理及制?度修訂完善?。3、協(xié)?助煤質(zhì)辦做?好考核工作?。4、及?時有效的對?篩選設備進?行監(jiān)督檢查?，并對查出?的問題及時?處理。(?六)、勞資?科職責1?、積極配合?有關(guān)科室搞?好煤質(zhì)檢查?工作。2?、協(xié)助煤質(zhì)?辦做好考核?工作。3?、做好煤質(zhì)?工資的分配?和煤質(zhì)獎罰?的執(zhí)行。?(七)、工?會群監(jiān)職責?1、積極?配合開展群?眾性的煤質(zhì)?檢查工作。?2、協(xié)助?煤質(zhì)部門做?好考核工作?。(八)?、安監(jiān)科職?責1、積?極配合有關(guān)?煤質(zhì)管理部?門搞好煤質(zhì)?檢查工作。?2、在開?展安全檢查?的同時要不?煤質(zhì)檢查工?作也要作為?一項檢查的?重點。3?、協(xié)助煤質(zhì)?管理部門做?好考核工作?。(九)?、培訓中心?職責1、?積極配合有?關(guān)煤質(zhì)管理?部門做好煤?質(zhì)檢查工作?。2、協(xié)?助煤質(zhì)管理?部門做好考?核工作。?3、有計劃?的開展煤質(zhì)?培訓工作，?提高全員意?識。二、?公司考核存?在的問題依?照《楊澗煤?業(yè)有限公司?煤質(zhì)管理工?作質(zhì)量標準?化考核標準?及評分辦法?》對有關(guān)科?室和單位進?行扣分。?煤質(zhì)管理考?核標準一?、科室考核?以公司考核?得分為基準?，并在公司?考核基礎上?對存在的問?題予以扣分?，由煤質(zhì)辦?___有關(guān)?單位考核，?扣分以處罰?為主每扣1?分罰有關(guān)科?室人員20?元。二、?有關(guān)科室的?職責及扣分?標準(一?)生產(chǎn)技術(shù)?部:1、?每少參加一?次督查扣0?.5分。?2、無執(zhí)行?掛牌上崗扣?0.2分。?3、對采?掘基本情況?提供不及時?扣0.5分?。4、對?現(xiàn)場存在煤?質(zhì)管理方面?的問題不制?止不處理的?扣1分。?5、對公司?或礦查出問?題整改不及?時的扣1分?。6、不?參加對區(qū)隊?煤質(zhì)考核的?扣0.5分?。(二)?銷售科:?1、每少_?__一次督?查扣0.5?分。2、?無執(zhí)行掛牌?上崗扣0.?2分。3?、周報上報?不及時的扣?0.5分。?4、對煤?質(zhì)管理存在?的問題不制?止不處理的?扣1分。?5、對公司?查出的問題?整改不及時?不到位的扣?1分。6?、不參加對?區(qū)隊煤質(zhì)考?核的扣0.?5分。7?、五日報無?報送區(qū)隊扣?0.5分。?(三)調(diào)?度室:1?、每少參加?一次督查扣?0.5分。?2、無執(zhí)?行掛牌上崗?的扣0.2?分。3、?不參加對?區(qū)隊煤質(zhì)考?核的扣0.?5分。4?、對煤質(zhì)管?理存在的問?題不制止不?處理的扣1?分。5、?對公司或礦?井查出的問?題整改不及?時不到位的?扣1分。?(四)辦公?室:1、?每少參加一?次督查扣0?.5分。?2、無執(zhí)行?掛牌上崗的?扣0.2分?。3、不?參加對區(qū)隊?煤質(zhì)考核的?扣0.5分?。4、對?煤質(zhì)管理存?在的問題不?制止不處理?的扣1分。?5、對每?周產(chǎn)量提供?不及時、不?準確的扣0?.5分。?6、不及時?編制分工作?面產(chǎn)量計劃?表或編制不?詳細的扣1?分。(五?)機電科:?1、每少?參加一次督?查扣1分。?2、無執(zhí)?行掛牌上崗?的扣0.5?分。3、?不參加對區(qū)?隊煤質(zhì)考核?的扣1分。?4、對煤?質(zhì)管理存在?的問題不制?止不處理的?扣2分。?5、對篩選?設備監(jiān)督管?理不到位的?扣2分。?(六)勞資?科:1、?每少參加一?次督查扣0?.5分。?2、無執(zhí)行?掛牌上崗的?扣0.2分?。3、不?參加對區(qū)隊?煤質(zhì)考核的?扣0.5分?。4、對?煤質(zhì)管理存?在的問題不?制止不處理?的扣1分。?5、對煤?質(zhì)工資分配?不合理或?qū)?獎罰執(zhí)行不?嚴格的扣1?分。(七?)工會群監(jiān)?:1、每?少參加一次?督查扣0.?5分。2?、無執(zhí)行掛?牌上崗的扣?0.2分。?3、不參?加對區(qū)隊煤?質(zhì)考核的扣?0.5分。?4、對煤?質(zhì)管理存在?的問題不制?止不處理的?扣1分。?5、每月至?少開展三次?群眾性煤質(zhì)?檢查要有記?錄，每少一?次扣0.5?分。(八?)安監(jiān)科:?1、每少?參加一次督?查扣0.5?分。2、?無執(zhí)行掛牌?上崗的扣0?.2分。?3、不參加?對區(qū)隊煤質(zhì)?考核的扣0?.5分。?4、對煤質(zhì)?管理存在的?問題不制止?不處理的扣?1分。(?九)培訓中?心:1、?每少參加一?次督查扣0?.5分。?2、無執(zhí)行?掛牌上崗的?扣0.2分?。3、不?參加對區(qū)隊?煤質(zhì)考核的?扣0.5分?。4、對?煤質(zhì)管理存?在的問題不?制止不處理?的扣1分。?5、對煤?質(zhì)培訓無計?劃、無按計?劃執(zhí)行的扣?1分。三?、公司考核?存在的問題?依照《楊澗?煤業(yè)有限公?司煤質(zhì)管理?工作質(zhì)量標?準化考核標?準及評分辦?法》對有關(guān)?責任科室進?行扣分。?煤質(zhì)管理處?罰條例一?、有下列情?況者罰10?0元扣3分?1、采掘?工作面頂板?淋水、底板?涌水、采空?區(qū)出水，無?采取措施造?成水進入煤?流的;2?、因責任人?或責任單位?管理不善造?成水進入煤?倉的;3?、遇斷層、?夾矸、捎底?、挑頂?shù)淖?業(yè)面沒有采?取措施造成?煤質(zhì)下降的?;4、不?服從煤質(zhì)管?理人員的管?理或報復毆?打煤質(zhì)管理?人員的;?5、煤流中?發(fā)現(xiàn)有火工?品的;6?、遇到重大?煤質(zhì)事故故?意隱瞞不請?示不匯報的?;7、遇?地質(zhì)構(gòu)造帶?單位負責人?不布置或監(jiān)?督不力的;?8、遇半?煤巖或過斷?層無做到煤?巖分次__?_分采分運?的;9、?渣煤混裝混?出的;1?0、因煤質(zhì)?問題被公司?停面的;?11、凡遇?斷層、薄煤?帶、夾矸、?火成巖的回?采工作面，?沒有單獨煤?矸分流設施?的;二、?有下列情況?者罰50元?扣2分1?2、垃圾雜?物混入煤流?的;13?、煤堆或皮?帶、溜子、?作業(yè)面的矸?石無清揀或?清揀不及時?的;14?、作業(yè)現(xiàn)場?無設專職揀?矸人員的;?15、采?掘工作面無?煤質(zhì)管理措?施或遇半煤?巖無煤質(zhì)管?理措