某公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度范文

第24頁共24頁某公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度范文目?錄1、安?全生產(chǎn)會議?制度2、?安全生產(chǎn)檢?查制度3?、領(lǐng)導(dǎo)帶班?作業(yè)制度?4、安全隱?患排查治理?制度5、?重大危險源?安全檢測、?監(jiān)控管理及?應(yīng)急救援制?度6、安?全生產(chǎn)獎懲?制度7、?安全生產(chǎn)教?育培訓(xùn)制度?8、安全?投入及安全?費(fèi)用提取制?度9、安?全生產(chǎn)“三?同時”管理?制度10?、職業(yè)安全?健康管理制?度11、?安全管理人?員職責(zé)管理?制度12?、施工現(xiàn)場?特種作業(yè)人?員持證上崗?制度一、?安全生產(chǎn)會?議制度一?、目的：規(guī)?定安全會議?內(nèi)容、形式?和會議責(zé)任?人要求，確?保各項(xiàng)安全?生產(chǎn)工作的?落實(shí)二、?范圍：班組?以上部門?三、責(zé)任者?：班組長以?上人員四?、程序：?1、為了及?時了解、掌?握各時期的?安全生產(chǎn)情?況，加強(qiáng)安?全生產(chǎn)管理?，積極知道?、主動地做?好預(yù)防措施?，確保安全?生產(chǎn)，必須?認(rèn)真貫徹安?全生產(chǎn)會議?制度。會議?內(nèi)容以安全?生產(chǎn)為主，?具體包括以?下幾方面：?（1）了?解前段時間?、前一班的?安全、生產(chǎn)?、工藝情況?，存在的問?題和注意事?項(xiàng)，布臵下?一步安全、?生產(chǎn)和工藝?操作等工作?。（2）?學(xué)習(xí)安全生?產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、安?全規(guī)章制度?、安全操作?規(guī)程等知識?，傳達(dá)上級?部門的__?_通知、文?件精神。?（3）通報?違章違紀(jì)、?先進(jìn)事跡。?不良現(xiàn)象和?不安全行為?。2、會?議形式和會?議責(zé)任人?（1）班前?、班后會由?班組長或部?門主管負(fù)責(zé)?召開，在每?天上班前1?5分鐘開始?，時間一般?5—10分?鐘，地點(diǎn)由?公司各部門?自定。在各?班組交接班?記錄中進(jìn)行?記錄。（?2）各部門?、項(xiàng)目部級?安全會議要?求每月一次?，由部長、?項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)?責(zé)召開，時?間不限，地?點(diǎn)由召集人?決定。并在?各部門、項(xiàng)?目部安全記?錄中進(jìn)行會?議記錄。?（3）公司?級安全生產(chǎn)?會議，由總?經(jīng)理決定，?每月至少一?次，由安?全科負(fù)責(zé)記?錄。（4?）各專業(yè)性?安全會議由?各職能部門?領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，?根據(jù)需要召?集有關(guān)人員?召開，由召?集人負(fù)責(zé)記?錄。（5?）緊急會議?視情況由部?門領(lǐng)導(dǎo)決定?召開。3?、會議召集?者在開會之?前，應(yīng)做好?有關(guān)資料準(zhǔn)?備工作，會?議上要討論?研究解決的?問題應(yīng)列出?，重要會議?會后要下發(fā)?___。?4、通知參?加會議人員?時，要把會?議主要內(nèi)容?、開始時間?、大約需要?多長時間、?會議地點(diǎn)交?代清楚。?5、被通知?需要參加會?議的人員，?都應(yīng)按時參?加會議，做?到善始善終?，確實(shí)不能?參加的要在?開會之前和?召集人說明?情況，并得?到允許。?6、會議上?決定的情況?各部門和責(zé)?任人，必須?不折不扣的?認(rèn)真執(zhí)行，?及時完成。?7、對未?經(jīng)允許擅自?不參加或遲?到、早退的?人員，會議?召集人有權(quán)?對其進(jìn)行經(jīng)?濟(jì)處罰。?二、安全生?產(chǎn)檢查制度?（一）安?全檢查的目?的1、安?全檢查實(shí)質(zhì)?上是一次群?眾性的安全?教育。通過?檢查增強(qiáng)領(lǐng)?導(dǎo)和職工的?安全意識，?糾正違章指?揮、違章作?業(yè)，提高安?全生產(chǎn)的自?覺性和責(zé)任?感。2、?發(fā)現(xiàn)施工中?危害勞動者?的不安全因?素，從而采?取對策，改?善生產(chǎn)條件?和作業(yè)環(huán)境?。3、利?用安全檢查?，促進(jìn)相互?學(xué)習(xí)，總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)，吸取?教訓(xùn)，取長?補(bǔ)短，有利?于進(jìn)一步促?進(jìn)安全生產(chǎn)?。（二）?安全檢查的?內(nèi)容及形式?1、檢查?的內(nèi)容主要?是查思想、?制度，查機(jī)?械設(shè)備，安?全設(shè)施，查?安全教育培?訓(xùn)，查施工?隱患，操作?行為，查勞?保用品、防?護(hù)用品的使?用和投入，?查傷亡事故?的處理等；?2、采用?定期安全檢?查、不定期?安全檢查、?專業(yè)性安全?檢查、經(jīng)常?性安全檢查?、季節(jié)性安?全檢查及節(jié)?假日安全檢?查，以及施?工現(xiàn)場進(jìn)行?的自檢、互?檢和交接檢?。3、公?司的安全檢?查，由安全?科科長__?_對公司所?屬項(xiàng)目進(jìn)行?質(zhì)量、安全?、文明施工?的全面檢查?，并及時通?報檢查情況?。4、公?司每月應(yīng)定?期___一?次安全大檢?查，并做好?檢查記錄。?5、項(xiàng)目?經(jīng)理應(yīng)會同?專職安全員?深入工地，?進(jìn)行安全檢?查，尤其是?節(jié)假日安全?檢查，防止?職工在節(jié)假?日前后紀(jì)律?松懈，思想?麻痹，帶來?安全隱患。?同時應(yīng)結(jié)合?季節(jié)特點(diǎn)進(jìn)?行檢查，防?止氣候因素?給安全施工?帶來危害。?6、加強(qiáng)?作業(yè)班前、?班后自檢、?互檢、交接?檢、崗位安?全檢查。要?監(jiān)督和防止?檢查走過場?，馬虎了事?。7、積?極配合協(xié)助?上級職能部?門的各項(xiàng)檢?查，對上級?職能部門提?出的整改意?見，應(yīng)協(xié)助?項(xiàng)目搞好整?改，并及時?邀請上級職?能部門進(jìn)行?復(fù)查。（?三）總結(jié)及?處罰1、?對安全檢查?，必須認(rèn)真?總結(jié)，予以?通報，對安?全生產(chǎn)搞得?好的，應(yīng)予?以表揚(yáng)、獎?勵，對安全?工作落后的?項(xiàng)目，應(yīng)給?予嚴(yán)厲的批?評和處罰。?2、對安?全工作存在?隱患的，應(yīng)?責(zé)成限期整?改，對整改?不力的可以?責(zé)成停工整?頓，或強(qiáng)行?幫助整改。?3、對安?全工作落后?的項(xiàng)目及個?人，可以給?予響應(yīng)的處?罰。三、?領(lǐng)導(dǎo)帶班作?業(yè)制度為?切實(shí)抓好安?全生產(chǎn)，增?強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和職?工的安全意?識，進(jìn)一步?落實(shí)安全生?產(chǎn)責(zé)任制。?特制定本制?度。一、?具體職責(zé)分?工工程科?負(fù)責(zé)制度的?制定、檢查?、考核及日?常管理工作?；各部門負(fù)?責(zé)本制度的?貫徹執(zhí)行等?工作。二?、工作程序?1.帶班安?排公司級?領(lǐng)導(dǎo)帶班安?排公司級領(lǐng)?導(dǎo)按順序輪?流帶班，如?工作忙或出?差等，按順?序由下一人?帶班。公司?級領(lǐng)導(dǎo)帶班?具體___?統(tǒng)一安排并?歸檔備案。?2.領(lǐng)導(dǎo)?帶班職責(zé)?（1）堅(jiān)持?生產(chǎn)工作與?安全工作的?“五同時”?，模范地執(zhí)?行各項(xiàng)安全?生產(chǎn)的規(guī)章?制度，對本?單位的安全?工作全面負(fù)?責(zé)；（2?）負(fù)責(zé)當(dāng)日?的安全檢查?、督促和指?導(dǎo)各項(xiàng)目的?安全工作，?解決安全方?面的疑難問?題，防范可?能發(fā)生的一?切不安全因?素；（3?）負(fù)責(zé)當(dāng)日?生產(chǎn)現(xiàn)場的?安全監(jiān)督、?督促和檢查?工作，有權(quán)?對“三違”?現(xiàn)象進(jìn)行處?罰，并停止?其工作，對?情節(jié)嚴(yán)重者?，并按有關(guān)?規(guī)定處理；?（4）對?發(fā)現(xiàn)的事故?隱患必須立?即采取有效?防范措施，?提出整改意?見，督促限?期整改；?（5）對當(dāng)?日發(fā)生的事?故要___?對傷員的搶?救，保護(hù)好?現(xiàn)場并向上?級部門報告?，要參加事?故的調(diào)查、?分析原因，?并提出安全?措施及處理?意見。3?.帶班要求?（1）安?全帶班領(lǐng)導(dǎo)?對當(dāng)日安全?工作直接負(fù)?責(zé)，當(dāng)日安?全值班領(lǐng)導(dǎo)?，必須堅(jiān)守?崗位，按安?全值班職責(zé)?要求認(rèn)真檢?查安全工作?，做好記錄?；（2）?認(rèn)真做好交?接班記錄，?把當(dāng)天的安?全工作遺留?問題，負(fù)責(zé)?向一下班的?帶班領(lǐng)導(dǎo)交?待清楚。?（3）當(dāng)日?安全值班領(lǐng)?導(dǎo)必須佩安?全帶班標(biāo)志?。四、考?核：（一?）對下列帶?班領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行?獎勵：1?、認(rèn)真貫徹?執(zhí)行國家安?全生產(chǎn)方針?和有關(guān)安全?生產(chǎn)法律法?規(guī)、條例和?辦法，保持?本單位長期?安全生產(chǎn)或?扭轉(zhuǎn)安全生?產(chǎn)被動局面?，成績顯著?的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)?；2、領(lǐng)?導(dǎo)在帶班過?程中及時發(fā)?現(xiàn)或報告事?故隱患，避?免重大傷亡?事故發(fā)生者?；3、防?止事故擴(kuò)大?，搶險有功?者；4、?對本單位“?三違”人員?能大膽管理?，嚴(yán)格執(zhí)行?處罰規(guī)定，?成績顯著者?。（二）?對下列帶班?領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行處?罰：1、?不按時上報?領(lǐng)導(dǎo)安全帶?班___，?每一次罰1?0元；2?、安全帶班?領(lǐng)導(dǎo)不佩戴?安全帶班標(biāo)?志，帶班記?錄簡單不認(rèn)?真，每發(fā)現(xiàn)?一次罰20?元；3、?安全帶班領(lǐng)?導(dǎo)不檢查、?不履行職責(zé)?，忽視安全?生產(chǎn)，造成?事故，應(yīng)承?擔(dān)安全責(zé)任?，接受上級?部門的追查?和處罰。?4、對本單?位“三違”?人員不制止?不按規(guī)定處?罰，每發(fā)現(xiàn)?一次，罰5?0元。四?、安全隱患?排查治理制?度為進(jìn)一?步促進(jìn)和強(qiáng)?化對各類安?全生產(chǎn)事故?隱患的排查?和整改，徹?底消除事故?隱患，有效?防止和減少?各類事故發(fā)?生，根據(jù)_?__市建筑?施工安全生?產(chǎn)相關(guān)法律?規(guī)定，結(jié)合?本單位實(shí)際?，特制定本?制度：一?、事故隱患?的分類（?一）事故隱?患按照其可?能造成的事?故性質(zhì)和危?害程度，共?分三類：一?般性事故隱?患：指在一?定條件下，?有可能導(dǎo)致?一般性安全?生產(chǎn)事故的?隱患。重?大事故隱患?：指隨時有?可能導(dǎo)致安?全生產(chǎn)事故?發(fā)生的隱患?。特別重大?事故隱患：?指隨時能夠?造成特大安?全生產(chǎn)事故?，而且事故?征兆比較明?顯，已經(jīng)危?及國家及人?民生命和財(cái)?產(chǎn)安全的隱?患。（二?）事故隱患?按照其發(fā)現(xiàn)?途徑和方式?，共分三類?。一是檢查?過程中的事?故隱患。?二是各部門?或勞務(wù)分包?項(xiàng)目部上報?的事故隱患?。三是其他?人___的?事故隱患。?二、事故?隱患的處理?方式（一?）一般性事?故隱患。應(yīng)?要求勞務(wù)分?包項(xiàng)目部或?班組限期排?除。（二?）重大事故?隱患。應(yīng)做?出暫時局部?、全部停產(chǎn)?或停止使用?，并立即上?報安全科，?根據(jù)實(shí)際情?況和具體要?求，進(jìn)行限?期整改。?（三）特別?重大事故隱?患。應(yīng)立即?做出停產(chǎn)，?立即上報安?全科或上級?安全監(jiān)管部?門，并及時?進(jìn)行人員疏?散、加強(qiáng)安?全警戒等相?應(yīng)措施，進(jìn)?行徹底整改?。三、事?故隱患的排?查整改和上?報按照工?作分工，各?部門對分管?領(lǐng)域事故隱?患的排查整?改和上報實(shí)?行排查整改?和上報責(zé)任?制。（一?）各部門對?發(fā)現(xiàn)的事故?隱患，應(yīng)及?時進(jìn)行查實(shí)?，并登記造?冊，上報安?全科。（?二）各部門?在職責(zé)范圍?內(nèi)，要定期?___安全?生產(chǎn)情況的?監(jiān)督檢查，?及時發(fā)現(xiàn)和?消除各類事?故隱患，尤?其要加強(qiáng)對?重大事故隱?患的排查和?監(jiān)管。（?三）各部門?對重大事故?隱患和特別?重大事故隱?患或一時難?以解決的隱?患要立即采?取必要的措?施，并登記?造冊，逐級?上報，進(jìn)行?徹底整改。?（四）各?部門要建立?事故隱患登?記制度，將?檢查發(fā)現(xiàn)的?各類事故隱?患的具體情?況、應(yīng)對措?施、監(jiān)管責(zé)?任人、整改?結(jié)果、復(fù)查?時間等一一?進(jìn)行詳細(xì)記?錄。四、?本制度從制?定之日起施?行。五、?重大危險源?安全檢測、?監(jiān)控管理及?應(yīng)急救援制?度制度為?切實(shí)加強(qiáng)工?地重大危險?源監(jiān)控管理?，促進(jìn)安全?生產(chǎn)，結(jié)合?我司實(shí)際，?特制定本制?度：1、?安全科負(fù)責(zé)?對工地重大?危險源的管?理，專職安?全員為公司?重大危險源?管理責(zé)任人?。2、項(xiàng)?目經(jīng)理負(fù)責(zé)?工地重大危?險源的申報?備案、建檔?管理；對工?地重大危險?源定期進(jìn)行?檢測、評估?、日常監(jiān)督?管理；建立?健全物質(zhì)安?全技術(shù)說明?書，根據(jù)說?明書要求配?臵應(yīng)急器材?，并根據(jù)《?事故應(yīng)急預(yù)?案》至少每?年一次對重?大危險源緊?急事故進(jìn)行?搶險救災(zāi)實(shí)?施及日常演?練。3、?當(dāng)班值班領(lǐng)?導(dǎo)及安全員?負(fù)責(zé)公司重?大危險源的?日常巡檢，?發(fā)現(xiàn)問題及?時匯報并處?理。4、?凡進(jìn)入重大?危險源區(qū)域?作業(yè)人員，?必須經(jīng)過安?全教育才能?進(jìn)入工作崗?位，區(qū)域內(nèi)?所有設(shè)施的?更改需要經(jīng)?領(lǐng)導(dǎo)組按程?序?qū)徍送?方可實(shí)施，?外來人員要?有專人陪同?方可入內(nèi)。?5、項(xiàng)目?經(jīng)理對工地?的消防器材?及應(yīng)急物資?的完好率負(fù)?責(zé)，采取定?期檢查抽查?相結(jié)合，保?障設(shè)施正常?運(yùn)轉(zhuǎn)使用。?6、嚴(yán)格?控制工地重?大危險源的?物質(zhì)儲存量?，使風(fēng)險降?到最低限度?。7、對?于在日常工?作中發(fā)現(xiàn)的?事故隱患，?通過整改避?免事故發(fā)生?的，公司將?給予獎勵一?定獎勵，對?于在安全檢?查中發(fā)現(xiàn)問?題的，必須?限期完成?整改，對事?故苗頭知情?不報者將給?予處罰。?8、公司及?項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)?對從業(yè)人員?進(jìn)行安全教?育和技術(shù)培?訓(xùn)，使其全?面掌握本崗?位的安全操?作技能和在?緊急情況下?應(yīng)當(dāng)采取的?應(yīng)急措施。?9、公司?及項(xiàng)目部應(yīng)?當(dāng)將重大危?險源可能發(fā)?生事故的應(yīng)?急措施，特?別是避險方?法書面告知?相關(guān)項(xiàng)目部?和人員。?10、公司?及項(xiàng)目部應(yīng)?當(dāng)在重大危?險源現(xiàn)場設(shè)?臵明顯的安?全警示標(biāo)志?，并加強(qiáng)對?重大危險源?的監(jiān)控和對?有關(guān)設(shè)備、?設(shè)施的安全?管理。1?1、公司及?項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)?對重大危險?源進(jìn)行定期?檢測，對重?要的設(shè)備、?設(shè)施進(jìn)行經(jīng)?常性的檢測?、檢驗(yàn)，并?做好檢測、?檢驗(yàn)記錄。?12、公?司及項(xiàng)目部?應(yīng)當(dāng)對重大?危險源的安?全狀況和防?護(hù)措施落實(shí)?情況進(jìn)行定?期檢查，做?好檢查記錄?，并按季度?將檢查情況?報送安全科?。13、?對存在事故?隱患的重大?危險源，必?須立即整改?；對不能立?即整改的，?必須采取切?實(shí)可行的安?全措施，防?止事故發(fā)生?，并及時報?告上級安全?科。14?、公司及項(xiàng)?目部應(yīng)當(dāng)制?定重大危險?源應(yīng)急救援?預(yù)案，并報?安全生產(chǎn)監(jiān)?督管理部門?備案。1?5、安全科?應(yīng)當(dāng)建立重?大危險源監(jiān)?控系統(tǒng)和信?息管理系統(tǒng)?，對重大危?險源實(shí)施分?級監(jiān)控，并?對各類信息?實(shí)施動態(tài)（?范本）管理?。16、?安全科及負(fù)?有安全管理?職責(zé)的相關(guān)?部門在監(jiān)督?檢查中，應(yīng)?當(dāng)相互配合?、互通情況?，并幫助項(xiàng)?目部對重大?危險源實(shí)施?有效的管理?與監(jiān)控。?六、安全生?產(chǎn)獎懲制度?為了加強(qiáng)?安全生產(chǎn)，?認(rèn)真貫徹“?安全生產(chǎn)，?預(yù)防為主”?方針，特制?定本制度：?一、學(xué)習(xí)?1、現(xiàn)場?技術(shù)人員和?班組長應(yīng)按?月進(jìn)行安全?技術(shù)交底，?及時___?學(xué)習(xí)操作規(guī)?程和有關(guān)法?律等，并上?報存檔。否?則處以現(xiàn)場?技術(shù)員或責(zé)?任班組負(fù)責(zé)?人100-?500元罰?款。2、?班組長每天?要作兩次班?前安全操作?交代，否則?處以班組負(fù)?責(zé)人50-?200元罰?款。二、?違規(guī)操作?1、技術(shù)人?員違規(guī)指導(dǎo)?造成事故的?，則該技術(shù)?人員應(yīng)承擔(dān)?10-20?%的經(jīng)濟(jì)責(zé)?任。2、?作業(yè)人員在?作業(yè)前不戴?安全帽、系?安全帶及安?全繩等個人?防護(hù)用品，?罰款50-?100元。?若造成事故?的，其需承?擔(dān)20-3?0%的經(jīng)濟(jì)?責(zé)任。3?、現(xiàn)場指揮?人員違規(guī)指?揮造成事故?的，應(yīng)承擔(dān)?20-50?%的經(jīng)濟(jì)責(zé)?任。4、?作業(yè)人員不?聽從指令而?違規(guī)作業(yè)者?，處以50?-100元?罰款。5?、擅自違規(guī)?操作造成事?故的，當(dāng)事?人應(yīng)承擔(dān)5?0-100?%的經(jīng)濟(jì)責(zé)?任。6、?非上班時間?違規(guī)操作發(fā)?生事故的，?損失一律由?當(dāng)事人自己?承擔(dān)，并處?以50-2?00元罰款?，情節(jié)嚴(yán)重?者要予以開?除。三、?高處落物?1、高處落?物未造成事?故，但影響?較大的，要?處以責(zé)任人?50-30?0元罰款。?2、高處?落物造成事?故的，責(zé)任?人和責(zé)任班?組要承擔(dān)1?0-60%?的經(jīng)濟(jì)責(zé)任?。3、高?處落物造成?事故的，責(zé)?任班組若找?不出責(zé)任人?，則責(zé)任班?組承擔(dān)50?%的經(jīng)濟(jì)責(zé)?任。四、?環(huán)境1、?施工現(xiàn)場必?須進(jìn)行每天?一次的場地?清理，保持?場地干凈整?潔，并將物?料合理堆放?，否則處以?現(xiàn)場技術(shù)人?員和班組長?10-10?0元罰款。?2、造成?嚴(yán)重的環(huán)境?污染或材料?浪費(fèi)的，處?以現(xiàn)場技術(shù)?人員和班組?責(zé)任人10?0-500?元罰款。?五、檢查?1、自檢?（1）在施?工前班組長?必須進(jìn)行班?前檢查，看?員工人身防?護(hù)用品是否?穿、戴、系?好，作業(yè)場?地是否存在?隱患，并要?及時進(jìn)行處?理，在未處?理好之前不?能進(jìn)行施工?。否則對班?組負(fù)責(zé)人處?以50-2?00元罰款?。（2）?建立崗位管?理責(zé)任制（?要責(zé)任到人?）和設(shè)備維?護(hù)管理制度?，以及相應(yīng)?資料的報、?存和落實(shí)等?工作。否則?對相關(guān)責(zé)任?人處以50?-200元?罰款。（?3）產(chǎn)品在?使用前先進(jìn)?行品檢，確?認(rèn)合格后方?能使用，否?則處以班組?長100-?200元罰?款，造成事?故的按相關(guān)?規(guī)定處理。?（4）發(fā)?現(xiàn)安全隱患?要及時整改?，否則處現(xiàn)?場技術(shù)人員?和責(zé)任班組?100-5?00元。?2、認(rèn)真積?極開展、貫?徹、落實(shí)上?級部門“安?全檢查”活?動，按照要?求進(jìn)行部署?、計(jì)劃、安?排、檢查整?改、落實(shí)，?否則處以現(xiàn)?場技術(shù)人員?和責(zé)任班組?100-5?00元罰款?。3、保?護(hù)、保持各?種標(biāo)志牌、?警示牌及標(biāo)?識牌的完好?，整潔。合?理設(shè)立警示?牌、警示區(qū)?等，否則處?以現(xiàn)場技術(shù)?人員和班組?長50-3?00元罰款?，如因此導(dǎo)?致有關(guān)事故?發(fā)生的，責(zé)?任技術(shù)員和?責(zé)任班組承?擔(dān)50%以?下的經(jīng)濟(jì)責(zé)?任。六、?文明施工?1、在工作?中隨意對他?人采取不文?明行為、動?作、語言等?，且屢教不?改的，罰款?當(dāng)事人50?-200元?。2、隨?意動手打人?的，罰款1?00-30?0元，情節(jié)?嚴(yán)重的并予?以開除。?3、對上級?領(lǐng)導(dǎo)不禮貌?的罰款50?-200元?。4、在?公共場所穿?戴不整潔，?或有不道德?行為的罰款?50-10?0元。八?、獎勵1?、在工作崗?位帶頭遵守?安全生產(chǎn)規(guī)?章制度并有?突出表現(xiàn)的?個人獎勵1?00-20?0元。2?、單個項(xiàng)目?中，在工程?進(jìn)度、質(zhì)量?、安全生產(chǎn)?的工作成績?顯著的班組?獎勵200?-500元?。3、在?季度或年度?以及單個項(xiàng)?目的安全生?產(chǎn)考評中，?對成績突出?的相關(guān)安全?技術(shù)人員和?班組獎勵2?00-10?00元。?七、安全教?育培訓(xùn)制度?為了提高?公司各級生?產(chǎn)管理人員?和廣大職工?搞好安全工?作的責(zé)任感?和自覺性，?增強(qiáng)安全意?識，提高自?我保護(hù)能力?，培養(yǎng)安全?技術(shù)人才，?推動安全生?產(chǎn)科學(xué)管理?和科學(xué)進(jìn)步?，特訂本制?度；1、?安全教育和?培訓(xùn)對象，?是指領(lǐng)導(dǎo)干?部，項(xiàng)目經(jīng)?理，工程施?工技術(shù)人員?，行政管理?干部，專職?安全員，新?工人，特種?作業(yè)人員，?重新上崗人?員，換崗人?員；2、?安全教育的?主要內(nèi)容：?包括安全生?產(chǎn)思想、知?識、技能三?個方面；?3、安全教?育、培訓(xùn)時?間要求，領(lǐng)?導(dǎo)干部、項(xiàng)?目經(jīng)理每年?不少于48?課時，施工?技術(shù)人員、?質(zhì)量安全專?職管理人員?，每年不少?于36課時?，其他人員?每年不少于?24課時；?4、項(xiàng)目?部應(yīng)加強(qiáng)勞?動紀(jì)律，安?全操作規(guī)程?的教育，施?工時必須遵?守規(guī)則和秩?序，___?違章指揮，?違章作業(yè)，?嚴(yán)格遵守安?全操作規(guī)程?；5、公?司必須認(rèn)真?對新工人進(jìn)?行公司、項(xiàng)?目部、班組?三級安全教?育，并經(jīng)考?試合格后，?才能允許進(jìn)?入操作崗位?；6、采?用新技術(shù)、?新工藝、新?設(shè)備、新材?料和調(diào)換工?作崗位時，?要對操作人?員進(jìn)行新技?術(shù)操作和新?崗位換崗的?安全教育，?未經(jīng)教育合?格不得上崗?操作；7?、對于電工?、焊工等特?殊作業(yè)的工?人，必須進(jìn)?行專門的安?全教育培訓(xùn)?，進(jìn)行考試?考核，并取?得“特種作?業(yè)人員操作?證”方能上?崗操作，?沒有特種作?業(yè)人員操作?證”的，均?屬違章操作?。8、安?全教育培訓(xùn)?工程，要堅(jiān)?持做到經(jīng)常?化、制度化?，每年舉辦?一至兩次多?層次的安全?教育培訓(xùn)班?，安全知識?講座或用報?告會、圖片?展覽、放映?電視片、出?版黑板報、?編印簡報等?各種形式，?進(jìn)行安全教?育培訓(xùn)。?9、定期輪?訓(xùn)公司各級?領(lǐng)導(dǎo)干部和?安全管理人?員，提高他?們的政策、?法規(guī)管理水?平，熟悉安?全技術(shù)；?10、每年?定期對領(lǐng)導(dǎo)?干部、項(xiàng)目?經(jīng)理、安全?管理人員和?職工進(jìn)行考?核，作為升?級、評先、?職稱考核的?依據(jù)；八?、安全投入?及安全費(fèi)用?提取制度?為了調(diào)動各?部門加強(qiáng)安?全生產(chǎn)管理?，提高員工?落實(shí)安全生?產(chǎn)的積極性?，現(xiàn)發(fā)布《?公司安全投?入及安全費(fèi)?用提取管理?制度》，并?嚴(yán)格遵照執(zhí)?行。一、?經(jīng)費(fèi)管理機(jī)?構(gòu)。安全經(jīng)?費(fèi)管理由安?全科負(fù)責(zé)，?日常事務(wù)由?安全科和財(cái)?務(wù)科負(fù)責(zé)。?安全經(jīng)費(fèi)管?理?xiàng)l例施行?"定期與不?定期檢查相?結(jié)合、內(nèi)業(yè)?與外業(yè)相結(jié)?合、對人與?對部門相結(jié)?合、外部經(jīng)?費(fèi)與內(nèi)部經(jīng)?費(fèi)相結(jié)合，?當(dāng)場開據(jù)、?定期評定、?按月兌現(xiàn)"?的原則。?二、經(jīng)費(fèi)使?用方式方法?。安全科將?采取日常不?定期和定期?對各部門資?料進(jìn)行檢查?。定期檢查?時間為每月?___日～?___日，?由安全科科?長帶隊(duì)，不?定期檢查原?則上每周一?次，指揮部?授權(quán)工程科?、財(cái)務(wù)科具?體___實(shí)?施。根據(jù)實(shí)?際情況給與?適當(dāng)?shù)莫剟?或處罰，作?為經(jīng)費(fèi)資金?。三、經(jīng)?費(fèi)實(shí)施辦法?（一）安?全經(jīng)費(fèi)對象?對象為各?部門、安全?管理人員、?特種作業(yè)人?員等。（?二）安全經(jīng)?費(fèi)原則1?、評定由安?全科、工程?科提供資料?及評定經(jīng)費(fèi)?的多少，具?體應(yīng)根據(jù)具?體情況落實(shí)?到責(zé)任人。?2、安全?經(jīng)費(fèi)情況結(jié)?果，安全科?在每月在安?全生產(chǎn)例會?會上進(jìn)行通?報，以公開?公平原則。?3、質(zhì)量?和安全處罰?同一事項(xiàng)，?按高標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)?行一次處罰?。4、情?節(jié)嚴(yán)重的，?多次整改不?力的，可以?加倍，加重?處罰。5安?全經(jīng)費(fèi)兌現(xiàn)?1）獎金?：獎勵金由?安全科在質(zhì)?量安全基金?中列支；?2）罰金。?由安全科統(tǒng)?一管理。由?安全科在當(dāng)?月驗(yàn)工計(jì)價?拔款中扣除?。罰金全部?列入固定的?質(zhì)量安全經(jīng)?費(fèi)基金專戶?。3）上?級考評、檢?查中對班組?的獎勵、處?罰罰款，按?誰的責(zé)任誰?承擔(dān)的原則?，由財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)?在安全經(jīng)費(fèi)?內(nèi)。四、?安全經(jīng)費(fèi)獎?勵。對安全?做的好，文?明施工做的?好部門和個?人，每月進(jìn)?行一次綜合?嘉獎，具體?的質(zhì)量安全?的獎勵辦法?與將來的勞?動競賽評比?獎罰一起下?發(fā)實(shí)施。?五、附則?1、本管理?條例自印發(fā)?之日起執(zhí)行?，實(shí)施中有?不完善之處?，將在今后?予以補(bǔ)充、?修訂。2?、本管理?xiàng)l?例由安全科?負(fù)責(zé)解釋。?九、安全?生產(chǎn)“三同?時”管理制?度為確保?我司安全設(shè)?施投入生產(chǎn)?后，符合安?全生產(chǎn)壞境?保護(hù)，消防?安全的需要?，根據(jù)國家?相關(guān)法律、?法規(guī)制定本?制度。一?、我司項(xiàng)目?的勞動安全?衛(wèi)生設(shè)施、?環(huán)境保護(hù)設(shè)?施和消防安?全應(yīng)與主體?工程同時設(shè)?計(jì)，同時施?工，同時投?入生產(chǎn)和使?用。二、?各部的職責(zé)?劃分1、?安全科是“?三同時”工?作的主管部?門，負(fù)責(zé)“?三同時”工?作的綜合_?__和協(xié)調(diào)?，參與安全?設(shè)施“三同?時”的審核?和驗(yàn)收。建?立和保存“?三同時”項(xiàng)?目的檔案。?2、工程?科負(fù)責(zé)__?_對工藝調(diào)?整、設(shè)備定?型、材料更?換等技術(shù)項(xiàng)?目的實(shí)施方?案，對勞動?生產(chǎn)、壞境?影響進(jìn)行評?估。并提出?治理技術(shù)措?施方案，列?入項(xiàng)目整體?實(shí)施計(jì)劃，?負(fù)責(zé)參與各?項(xiàng)目的“三?同時”評估?、審核和驗(yàn)?收。3、?材料科負(fù)責(zé)?在設(shè)備大修?、設(shè)備改造?和新設(shè)備投?入使用等技?術(shù)項(xiàng)目的實(shí)?施方案中對?勞動安全、?職工衛(wèi)生和?環(huán)境影響進(jìn)?行評估，并?提出治理技?術(shù)措施方案?，列入項(xiàng)目?整體實(shí)施計(jì)?劃負(fù)責(zé)參與?安全設(shè)施的?“三同時”?的資金投入?，負(fù)責(zé)參與?投資項(xiàng)目的?“三同時”?評估審核和?驗(yàn)收。三?、考核1?、對于未規(guī)?定進(jìn)行項(xiàng)目?“三同時”?的，按《安?全獎懲辦法?》執(zhí)行。?2、未經(jīng)安?全科___?或同意，強(qiáng)?行作業(yè)項(xiàng)目?，發(fā)生事故?或造成嚴(yán)?重職業(yè)危害?的，要追究?批準(zhǔn)投產(chǎn)者?的法律責(zé)任?。十、職?業(yè)安全健康?管理制度?1、嚴(yán)格執(zhí)?行國家關(guān)于?“以人為本?，加強(qiáng)勞動?保護(hù)，改善?勞動條件”?的規(guī)定，貫?徹“預(yù)防為?主”的勞動?衛(wèi)生工作方?針，積極改?善勞動條件?，減少或消?除職業(yè)危害?，預(yù)防職業(yè)?病的發(fā)生。?2、項(xiàng)目?部設(shè)立兼管?勞動衛(wèi)生的?職能機(jī)構(gòu)和?人員，負(fù)責(zé)?項(xiàng)目工程勞?動衛(wèi)生保障?工作。職業(yè)?危害嚴(yán)重的?施工隊(duì)，按?國家有關(guān)規(guī)?定和行業(yè)特?點(diǎn)設(shè)臵勞動?安全衛(wèi)生管?理機(jī)構(gòu)，專?管勞動衛(wèi)生?保障的人員?，做好施工?作業(yè)層的勞?動衛(wèi)生保障?工作。3?、勞動衛(wèi)生?保障管理人?員必須具備?必要的勞動?衛(wèi)生保障專?業(yè)知識和相?應(yīng)的工作經(jīng)?驗(yàn)，其待遇?不低于同等?生產(chǎn)管理人?員。4、?項(xiàng)目經(jīng)理對?勞動衛(wèi)生保?障工作應(yīng)全?面負(fù)責(zé)，執(zhí)?行“管生產(chǎn)?必須管勞動?衛(wèi)生”的原?則?，F(xiàn)場實(shí)?行的各種責(zé)?任制，必須?有保護(hù)職工?健康的內(nèi)容?，并作為考?核評比的指?標(biāo)。5、?遵守國家有?關(guān)勞動衛(wèi)生?法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)?，接受__?_部門的勞?動衛(wèi)生監(jiān)督?。在勞動用?工合同中，?有勞動保護(hù)?和勞動衛(wèi)生?條件的內(nèi)容?。禁止簽訂?發(fā)生傷亡事?故由職工自?行負(fù)責(zé)的合?同條款。?6、項(xiàng)目部?按規(guī)定從現(xiàn)?場經(jīng)費(fèi)中按?一定比例提?取勞動衛(wèi)生?保障技術(shù)措?施費(fèi)用，建?立勞動衛(wèi)生?基金，?？?專用。7?、帶電作業(yè)?時穿工作服?、絕緣鞋，?戴絕緣手套?，使用專用?工具。雷雨?天禁止電工?作業(yè)。電焊?作業(yè)人員穿?工作服、防?護(hù)鞋，戴防?護(hù)手套，使?用防護(hù)罩或?眼鏡作業(yè)。?8、重體?力勞動者，?發(fā)放必須的?勞動保護(hù)用?品，作業(yè)時?必須使用。?9、群體?作業(yè)必須經(jīng)?過培訓(xùn)演練?，群體抬運(yùn)?重物有專人?喊號，齊心?協(xié)力，相互?關(guān)照。1?0、項(xiàng)目部?及各施工工?程隊(duì)設(shè)職工?浴池、廁所?，并有專人?管理，做到?方便、衛(wèi)生?。11、?定期對施工?人員進(jìn)行體?檢；將公司?的醫(yī)療衛(wèi)生?費(fèi)全額用在?職工健康醫(yī)?療上，決不?挪用、克扣?；對職工的?醫(yī)藥費(fèi)按規(guī)?定及時報銷?。12、?嚴(yán)格執(zhí)行勞?動法，按規(guī)?定安排職工?休假，不隨?意延長勞動?時間，對需?加班加點(diǎn)的?職工，及時?安排調(diào)休。?13、工?地設(shè)臵救護(hù)?室，并配備?醫(yī)務(wù)人員。?做好夏季施?工中的防暑?降溫工作，?定期消毒，?消滅一切病?蟲害，防止?傳染病的發(fā)?生。十一?、安全管理?人員職責(zé)管?理制度為?了規(guī)范安全?管理人員的?管理職責(zé)，?公司特制訂?本制度。?一、職責(zé)范?圍1、總?經(jīng)理對全公?司安全工作?負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)?責(zé)任。各部?門主要負(fù)責(zé)?人為本部門?安全直接責(zé)?任人，直接?管理本部門?的安全工作?。2、各?崗位員工是?本崗位的安?全直接責(zé)任?人，直接管?理本崗位的?安全工作。?二、公司?各人員具體?崗位職責(zé)?（一）總經(jīng)?理崗位職責(zé)?1、公司?總經(jīng)理對公?司的生產(chǎn)指?揮和經(jīng)營管?理工作全面?負(fù)責(zé)。2?、負(fù)責(zé)制訂?公司的年度?和階段性工?作計(jì)劃，定?期檢查計(jì)劃?的執(zhí)行情況?。3、總?經(jīng)理是公司?安全生產(chǎn)第?一負(fù)責(zé)人，?必須貫徹“?安全第一，?預(yù)防為主”?的方針，層?層落實(shí)安全?生產(chǎn)責(zé)任制?。4、確?定公司管理?部門及人員?的職責(zé)權(quán)限?，協(xié)調(diào)好各?部門之間的?關(guān)系。5?、落實(shí)各項(xiàng)?獎懲措施。?（二）安?全科科長崗?位職責(zé)1?、認(rèn)真貫徹?執(zhí)行《建筑?法》、《安?全生產(chǎn)法》?、《建筑工?程安全生產(chǎn)?管理?xiàng)l例》?和《建筑工?程質(zhì)量管理?條例》等法?律法規(guī)，健?全公司內(nèi)部?的質(zhì)量、安?全管理制度?和質(zhì)量、安?全檢查制度?；2、堅(jiān)?持“誰主管?，誰負(fù)責(zé)”?的原則，把?質(zhì)量、安全?生產(chǎn)工作落?實(shí)到項(xiàng)目部?、施工隊(duì)和?班組，建立?施工現(xiàn)場質(zhì)?量、安全的?量化考核指?標(biāo)，建立工?程項(xiàng)目質(zhì)量?、安全生產(chǎn)?規(guī)章制度，?完成公司安?排的安全、?質(zhì)量工作任?務(wù)；3、?經(jīng)常深入項(xiàng)?目現(xiàn)場，對?生產(chǎn)、施工?現(xiàn)場堅(jiān)持“?一管、二定?、三檢查”?的施工管理?原則，做好?各項(xiàng)目質(zhì)量?、安全的檢?查記錄；?4、檢查各?項(xiàng)目的質(zhì)量?、安全記錄?，監(jiān)督各項(xiàng)?目做好安全?防護(hù)，增強(qiáng)?安全、質(zhì)量?意識，做到?文明施工。?5、嚴(yán)格?按照設(shè)計(jì)圖?紙施工，沒?有設(shè)計(jì)單位?的有效書面?變更通知，?不得變更、?更改圖紙；?（三）財(cái)?務(wù)科科長崗?位職責(zé)1?、編制公司?年度、月度?財(cái)務(wù)收支計(jì)?劃，按計(jì)劃?籌措資金。?2、負(fù)責(zé)?資金的合理?使用，控制?資金的合理?流向，確保?銀行存款保?持在額定的?余額范圍內(nèi)?。3、按?國家制定的?會計(jì)制度及?會計(jì)基礎(chǔ)工?作規(guī)范審核?收款，付款?和轉(zhuǎn)帳憑證?。4、負(fù)?責(zé)保管各種?合同，并建?立合同臺帳?。同時建立?合同履行情?況臺帳。?5、負(fù)責(zé)保?管所負(fù)責(zé)公?司財(cái)務(wù)章，?法人章及_?__專用章?。（四）?工程科科長?崗位職責(zé)?1、認(rèn)真貫?徹執(zhí)行安全?生產(chǎn)的方針?政策和法規(guī)?，掌握本公?司安全生產(chǎn)?動態(tài)（范本?），協(xié)助總?經(jīng)理落實(shí)本?公司各項(xiàng)安?全生產(chǎn)管理?制度，對本?公司安全?生產(chǎn)工作負(fù)?直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)?任。2、?___實(shí)施?本公司中、?長期整體規(guī)?劃和年度期?生產(chǎn)經(jīng)營工?作計(jì)劃的同?時，___?實(shí)施安全生?產(chǎn)工作計(jì)劃?，___落?實(shí)安全生產(chǎn)?責(zé)任制。?3、在計(jì)劃?、布臵、檢?查、總結(jié)、?評比生產(chǎn)的?同時，計(jì)劃?、布臵、檢?查、總結(jié)、?評比安全生?產(chǎn)工作。?4、審核安?全技術(shù)管理?措施，制定?本公司安全?技術(shù)措施經(jīng)?費(fèi)的使用計(jì)?劃。5、?領(lǐng)導(dǎo)___?本公司安全?生產(chǎn)活動和?安全生產(chǎn)宣?傳教育工作?，領(lǐng)導(dǎo)__?_本公司安?全生產(chǎn)培訓(xùn)?教育、考核?工作。6?、領(lǐng)導(dǎo)本公?司安全生產(chǎn)?監(jiān)督管理機(jī)?構(gòu)開展工作?，每月召開?安全生產(chǎn)例?會，研究公?司安全生產(chǎn)?工作，領(lǐng)導(dǎo)?___本公?司安全生產(chǎn)?檢查工作，?及時解決生?產(chǎn)過程中的?安全生產(chǎn)問?題。7、?本公司發(fā)生?傷亡事故后?，要親臨事?故現(xiàn)場，領(lǐng)?導(dǎo)___事?故調(diào)查、分?析和處理過?程中的具體?工作。（?五）項(xiàng)目經(jīng)?理崗位職責(zé)?1、認(rèn)真?貫徹執(zhí)行國?家有關(guān)安全?生產(chǎn)的法律?、法規(guī)以及?本公司的安?全生產(chǎn)規(guī)章?制度。堅(jiān)持?“安全第一?，預(yù)防為主?”的方針和?“誰主管誰?負(fù)責(zé)”的原?則，把安全?生產(chǎn)落實(shí)到?實(shí)處。2?、嚴(yán)格安全?管理，認(rèn)真?落實(shí)施工_?__設(shè)計(jì)中?的安全技術(shù)?措施，按規(guī)?定設(shè)臵“五?小設(shè)施”和?懸掛“五牌?一圖”，做?到文明施工?。3、定?期召開安全?生產(chǎn)會議，?認(rèn)真進(jìn)行定?期安全生產(chǎn)?檢查，對安?全隱患落實(shí)?整改措施。?4、__?_班組學(xué)習(xí)?安全操作規(guī)?程，對“三?違”現(xiàn)象堅(jiān)?決制止，確?保安全過程?的施工安全?。5、發(fā)?生重大傷亡?事故或重大?未遂事故后?要保護(hù)好現(xiàn)?場，立即上?報有關(guān)部門?，并參加事?故調(diào)查，落?實(shí)整改措施?，不準(zhǔn)隱瞞?、虛報或有?意拖延報告?，更不得私?自處理。?6、支持專?職安全員及?現(xiàn)場安全監(jiān)?督員的工作?，及時的采?納他們對安?全管理的合?理化建議，?督促有關(guān)人?員整理好安?全管理資料?。（六）?專職安全員?崗位職責(zé)?1、貫徹執(zhí)?行國家勞動?保護(hù)、安全?生產(chǎn)的方針?、政策、法?規(guī)和規(guī)定，?全面落實(shí)“?安全第一?、預(yù)防為主?”的方針，?認(rèn)真抓好勞?動保護(hù)、安?全生產(chǎn)和消?防工作。?2、參與施?工___設(shè)?計(jì)中有關(guān)安?全措施的編?制，并熟悉?與工程有關(guān)?的安全規(guī)范?和法規(guī)，熟?悉施工工藝?流程。3?、負(fù)責(zé)建立?健全本工程?有關(guān)安全管?理制度。?4、有計(jì)劃?地進(jìn)行安全?生產(chǎn)方針、?政策、法規(guī)?和安全技術(shù)?知識安全技?術(shù)操作規(guī)程?的教育。?5、檢查各?級安全技術(shù)?交底情況。?6、對施?工現(xiàn)場每天?進(jìn)行安全巡?回檢查，并?作好記錄，?制止違章作?業(yè)和違章指?揮，發(fā)現(xiàn)重?大隱患時，?當(dāng)安全與進(jìn)?度發(fā)生矛盾?時，必須把?安全放在首?位。7、?參與日常的?安全檢查。?8、參與?項(xiàng)目每星期?的安全生產(chǎn)?檢查，并填?寫安全生產(chǎn)?檢查表。?9、負(fù)責(zé)安?全生產(chǎn)資料?的編制、收?集、整理、?歸檔工作。?10、積?極配合有關(guān)?部門共同做?好新工人，?特殊作業(yè)工?種工人的安?全技術(shù)訓(xùn)練?，考核和發(fā)?證工作。?（七）辦公?室主任崗位?職責(zé)1、?認(rèn)真遵守黨?和國家的（?范本）政策?法令，遵守?公司各項(xiàng)規(guī)?章制度，當(dāng)?遵紀(jì)守法員?工。2、?領(lǐng)導(dǎo)行政部?工作，落實(shí)?總經(jīng)理指示?，督促檢_?__營目標(biāo)?的完成。?3、參與公