石化生產(chǎn)車間管理職能職責(zé)

本文格式為Word版，下載可任意編輯——石化生產(chǎn)車間管理職能職責(zé)石化生產(chǎn)車間管理職能職責(zé)之相關(guān)制度和職責(zé)，一、管理范圍XXX車間主要負(fù)責(zé)公司XXx裝置、裝置配套循環(huán)水場的生產(chǎn)運(yùn)行管理,負(fù)有車間生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)備、安好、質(zhì)量、環(huán)保、節(jié)能降耗責(zé)任及人力資源管理的綜合職能。二、職能職責(zé)1.在公司總...

一、管理范圍

XXX車間主要負(fù)責(zé)公司XXx裝置、裝置配套循環(huán)水場的生產(chǎn)運(yùn)行管理,負(fù)有車間生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)備、安好、質(zhì)量、環(huán)保、節(jié)能降耗責(zé)任及人力資源管理的綜合職能。

二、職能職責(zé)

1.在公司總經(jīng)理及分管副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,在公司職能部門的指導(dǎo)、管理下,負(fù)責(zé)裝置的生產(chǎn)管理等工作,對公司和分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。

2.根據(jù)企業(yè)下達(dá)的月度、年度生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)和籌劃,制定車間概括的月度、年度生產(chǎn)加工籌劃,建立完善各種責(zé)任制度,落實(shí)保障措施,組織貫徹實(shí)施,全面完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。

3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)裝置設(shè)備的使用、維護(hù)、保養(yǎng)、檢修等根基管理工作。在做好本車間的檢修記錄的同時,對外車間及外單位舉行的設(shè)備修理、更換零部件等,做好修理驗(yàn)收、履行手續(xù),負(fù)責(zé)相關(guān)資料存管。

4.負(fù)責(zé)車間安好文明生產(chǎn)管理,執(zhí)行安好生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度和要求。完善安好教導(dǎo)措施、做好并完善各種安好預(yù)案、組織日常安好檢查,實(shí)時安置故障、隱患,并負(fù)責(zé)管轄區(qū)域內(nèi)消防設(shè)施、器材的維護(hù)衛(wèi)生工作;對車間不能解決的安好問題,立刻上報處理,對車間的安好防火及事故負(fù)安好責(zé)任。

5.負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)制定公布的各項(xiàng)規(guī)章制度,抓好車間精神文明創(chuàng)辦。結(jié)合月度車間考核,對遵章守紀(jì)、愛崗敬業(yè)、勞動積極、任務(wù)完成到位的員工,有權(quán)提出表揚(yáng)并賦予適當(dāng)?shù)馁p賜;對違反制度的員工,賦予批評及適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)處治。

6.負(fù)責(zé)全面了解掌管每天、每班的產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗、費(fèi)用、工藝、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)處境及發(fā)生的各種問題,確保生產(chǎn)順?biāo)炫e行。裝置日常生產(chǎn)管理。實(shí)時抓好班組和工種崗位之間的配置協(xié)調(diào)。

7.負(fù)責(zé)生產(chǎn)統(tǒng)計及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析管理,各種數(shù)據(jù)統(tǒng)計、報表精確,報送實(shí)時。負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)全車間的質(zhì)量管理。

8.抓好各項(xiàng)工藝指標(biāo)落實(shí),嚴(yán)格操縱工藝質(zhì)量,掌管質(zhì)量動態(tài),對特殊處境下展現(xiàn)的質(zhì)量波動,做到早察覺并實(shí)時加以校正,確保產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)成規(guī)定的合格標(biāo)準(zhǔn)要求。

9.負(fù)責(zé)車間員工生產(chǎn)學(xué)識學(xué)習(xí)和技能提升的培訓(xùn)管理,不斷提高員工的實(shí)際操作水平。

10.按規(guī)定要求加入公司及職能部門組織的各種會議和活動。

11.負(fù)責(zé)按公司的規(guī)定要求,做好員工工資的發(fā)放,履行簽收手續(xù)。

12.完成公司及職能部門交辦的臨時性工作任務(wù)。

三、責(zé)任

1.對車間的工作負(fù)有全面管理的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2.對車間的工作進(jìn)度和質(zhì)量負(fù)責(zé)。

3.對車間的各種經(jīng)濟(jì)技術(shù)籌劃負(fù)直接責(zé)任。

4.對車間的安好生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

5.對如期完成生產(chǎn)籌劃負(fù)直接責(zé)任。

6.對車間精神文明創(chuàng)辦工作負(fù)有完全責(zé)任。

7.對因車間的管理失誤、失職、瀆職所造成的經(jīng)濟(jì)損失負(fù)完全責(zé)任。

四、權(quán)限

1.對車間的全面工作有指揮權(quán)。

2.對車間的生產(chǎn)有管理權(quán)。

3.對車間全體人員有人事管理權(quán)、考核獎懲權(quán)和效益工資的支配權(quán)(不得挪作他用)。

4.對車間員工有調(diào)整工作崗位權(quán)和技能培訓(xùn)權(quán)及提職晉級推舉權(quán)。

5.對表現(xiàn)差及違規(guī)違紀(jì)人員有