礦山安全管理措施法

本文格式為Word版，下載可任意編輯——礦山安全管理措施法礦山安好管理措施法之相關(guān)制度和職責(zé)，管理方法——事故預(yù)防對(duì)策之技巧。礦山安好管理是一門科學(xué),礦山安好管理方法是一種技術(shù)。礦山安好管理的方法得當(dāng),是保證礦山安好管理效能充分發(fā)揮的重要因素。1安好系統(tǒng)工程法在礦山...

管理方法——事故預(yù)防對(duì)策之技巧。礦山安好管理是一門科學(xué),礦山安好管理方法是一種技術(shù)。礦山安好管理的方法得當(dāng),是保證礦山安好管理效能充分發(fā)揮的重要因素。

1安好系統(tǒng)工程法

在礦山生產(chǎn)過程中,導(dǎo)致礦山苦難事故的理由是多方面的。所以,礦山安好管理務(wù)必從整個(gè)礦山系統(tǒng)的總體啟程,研究人、社會(huì)、環(huán)境、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等因素構(gòu)成的礦山安好大協(xié)調(diào)系統(tǒng),建立礦工生命保障、健康;礦山財(cái)產(chǎn)安好;礦山環(huán)保、信譽(yù)的目標(biāo)管理體系。

過去,礦山安好管理多局限于單個(gè)礦井、單個(gè)苦難種類、單個(gè)側(cè)面的管理,局限于概括的苦難事情的管理,即舉行孤立的管理,其管理成果應(yīng)用有限,很難舉行實(shí)質(zhì)性的大規(guī)模推廣應(yīng)用。因此,礦山安好管理應(yīng)向綜合化和系統(tǒng)化方面進(jìn)展,即大力開展對(duì)多礦區(qū)、多礦種、多種礦山苦難的總體安好研究,使之真正做到“安好減災(zāi),綜合防治”。

2安好評(píng)價(jià)法

安好評(píng)價(jià)也稱為危害評(píng)價(jià)或風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),是按照科學(xué)的程序和方法,對(duì)礦山系統(tǒng)中的危害因素、發(fā)生事故的可能性及損失與傷害程度舉行調(diào)查研究與分析論證,并以既定的指數(shù)、等級(jí)或概率值做出表示,再針對(duì)存在的問題,根據(jù)當(dāng)前科學(xué)技術(shù)水平和經(jīng)濟(jì)條件,提出有效的安好措施,以便消釋危害或?qū)⑽：档偷阶钚〉某潭取?/p>

3事故預(yù)料與預(yù)防法

事故預(yù)料:礦山苦難事故具有因果性、偶然性、必然性、再現(xiàn)性的特征;意外事故是一種隨機(jī)現(xiàn)象,對(duì)于個(gè)別考察無(wú)具有不確定性,但對(duì)于大樣本,那么表現(xiàn)出規(guī)律性。因此,運(yùn)用概率統(tǒng)計(jì)的方法是研究礦山苦難事故規(guī)律、舉行礦山安好管理的重要方法。事故性質(zhì):小概率事情;隨機(jī)現(xiàn)象;大數(shù)法那么。預(yù)料方法:時(shí)間序列預(yù)料法;線性回歸預(yù)料法;灰色預(yù)料法;趨勢(shì)外推預(yù)料法;主次因素薄弱環(huán)節(jié)預(yù)料法;模范反應(yīng)預(yù)料法等。

事故預(yù)防:礦山苦難事故的預(yù)防模式可分為事后型模式和預(yù)期型模式兩種。事后型模式是一種被動(dòng)的對(duì)策,即在礦山苦難事故或?yàn)?zāi)難發(fā)生后舉行整改,以制止同類事故再度發(fā)生的一種對(duì)策。這種對(duì)策遵循如下技術(shù)步驟:礦山苦難事故發(fā)生——調(diào)查理由——分析主要理由——提出整改對(duì)策——實(shí)施對(duì)策——舉行評(píng)價(jià)——新的對(duì)策。預(yù)期型模式是一種主動(dòng)、積極地預(yù)防礦山苦難事故發(fā)生的對(duì)策。鮮明這是現(xiàn)代礦山安好管理的重要方法。其根本的技術(shù)步驟是:提出礦山安好或減災(zāi)目標(biāo)——分析存在的問題——找出主要問題——制定實(shí)施方案——落實(shí)方案——評(píng)價(jià)——新的目標(biāo)。

4安好目標(biāo)法

礦山安好目標(biāo)管理的根本方法是,根據(jù)當(dāng)前礦山企業(yè)所面臨的形勢(shì)和社會(huì)需要,由上級(jí)制定出確定時(shí)期(通常是一年或一季)礦山安好管理所要達(dá)成的總目標(biāo),然后將安好目標(biāo)分降落實(shí)到下級(jí)各部門或個(gè)人,要求下級(jí)各部門或個(gè)人根據(jù)上級(jí)制定的安好目標(biāo)和保障措施,來(lái)制定自己的安好目標(biāo)和保障措施,并將其付諸實(shí)施;然后,再對(duì)目標(biāo)的完成處境舉行評(píng)價(jià)和考核,作為進(jìn)一步搞好礦山安好目標(biāo)管理的依據(jù)。簡(jiǎn)言之,礦山安好目標(biāo)管理就是讓礦山企業(yè)各級(jí)管理人員和礦工親自加入安好目標(biāo)的制定,在工作中實(shí)行“自我操縱”并努力完成既定目標(biāo)的一種管理方法。由此可見,礦山安好目標(biāo)管理是一種重視人、鼓舞人、能充分調(diào)動(dòng)人的主觀能動(dòng)性的動(dòng)態(tài)管理方法,其最終目的是實(shí)現(xiàn)礦山安好