公共區(qū)管理部2015年1季度組建設(shè)考核方案_第1頁
公共區(qū)管理部2015年1季度組建設(shè)考核方案_第2頁
公共區(qū)管理部2015年1季度組建設(shè)考核方案_第3頁
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201512015年3月12 全: 員胡 賀 彭 :宋 李 陳紅梅 宋 第六組:后勤:考核匯總小組:彭 公共區(qū)管理部優(yōu)秀班組百分制考核2010、制定年度目標責任書,各類責任書簽訂率達222221022、設(shè)施設(shè)備使用、管理規(guī)范,嚴格執(zhí)行設(shè)備操作、保養(yǎng)、等制度,并有記錄2241002240401、及時組織辨識,并對庫及時更新,每季度不少于1次,同時積極組織班組受控狀態(tài)進行檢查444414514474849、因服務(wù)質(zhì)量原因引起的情況410、加入湖南機場安全情況440102224、制定班組方案2241、堅持原則,敢于負責,作風,辦事公道,正確行使班組長的權(quán)力12、具有管理和組織能力,做思想工作,能帶領(lǐng)隊員完成本班組的各項工作114、認真執(zhí)行上級指示,及時完成交辦的各項工作任務(wù)1622220 、愿景2組活動等222文化22722221、開展經(jīng)公司認可的QC活動,班組QC223、鼓勵員工提理化建議,提高工作效率,合理化建議被公司、部門采納實施的24、主動通過機場安全上報安全質(zhì)量信息及,經(jīng)安質(zhì)部認定,每條加1分2班組名組員人小組意4《人力資源責任書》由部門簽

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