舊改精裝修工程分包計(jì)劃分包管理措施

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舊改精裝修工程分包籌劃和分包管理措施

一、分包籌劃

我司在本次工程中作為總包單位,積極響應(yīng)甲方的提出的要求,對(duì)于地毯、窗簾、消防、活動(dòng)家具等專業(yè)供給商和安裝承包商舉行管理和協(xié)調(diào)工作,此外對(duì)于我司的裝飾、機(jī)電等各專業(yè)勞務(wù)分包單位也要做好管理和協(xié)調(diào)工作。

二、分包管理措施

本工程施工單位眾多,大片面時(shí)間都處于交錯(cuò)作業(yè)狀態(tài),協(xié)調(diào)和合作的內(nèi)容較多,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)處境我司作為總承包單位,工程部中將安置專職人員協(xié)調(diào)各專業(yè)施工單位,處理好交錯(cuò)作業(yè)部位的合作施工,保證施工的正常舉行。

1、我司將制定工程總施工進(jìn)度籌劃下發(fā)給各專業(yè)施工單位,要求各專業(yè)單位根據(jù)施工總進(jìn)度籌劃編制專業(yè)施工進(jìn)度籌劃報(bào)到我司,以便我司能夠統(tǒng)籌安置,統(tǒng)一協(xié)調(diào),確保工程的工期。

2、為進(jìn)場(chǎng)施工的各專業(yè)單位供給便利的運(yùn)輸條件,相應(yīng)的辦公區(qū)域和材料庫(kù)房,確保他們?cè)谶M(jìn)場(chǎng)后可舉行正常施工。

3、對(duì)進(jìn)場(chǎng)各專業(yè)單位施工人員舉行安好、消防等教導(dǎo),并簽訂安好協(xié)議,制止施工中發(fā)生事故。

4、我司為各施工單位供給便利的用電、用水條件,使他們能順?biāo)斓膶⑺娊玉g至施工面。

5、我司為各專業(yè)施工單位供給良好的防護(hù)和安好實(shí)施,確保他們施工人員的安好。

6、對(duì)于潔具、活動(dòng)家具等供給商,我司供給特意的電梯為他們舉行運(yùn)輸,派出專人幫他們做好成品養(yǎng)護(hù)工作。

7、我司為各專業(yè)施工單位供給工作面,保證他們進(jìn)場(chǎng)后就可舉行施工。為他們的施工供給條件,包括扶助他們開(kāi)燈孔、墻頂面開(kāi)洞、開(kāi)檢修口等,對(duì)于專業(yè)施工完的工作面,對(duì)縫隙、空洞、污染舉行修理、填補(bǔ),對(duì)于遺灑在現(xiàn)場(chǎng)的廢料和垃圾舉行清理。

8、施工過(guò)程中做好對(duì)各專業(yè)單位的管理工作、各專業(yè)單位間的協(xié)調(diào)工作,定期組織施工協(xié)調(diào)會(huì),統(tǒng)一安置工作及進(jìn)度,常舉行溝通和協(xié)商,制止施工中展現(xiàn)返工和延誤現(xiàn)象,確保整個(gè)工程的質(zhì)量和進(jìn)度。

9、對(duì)于各專業(yè)施工單位完成的成品和半成品舉行養(yǎng)護(hù)工作。

10、嚴(yán)格按照工程質(zhì)量驗(yàn)收模范對(duì)分包方工程質(zhì)量舉行檢查、驗(yàn)收,察覺(jué)隱患或缺陷實(shí)時(shí)舉行處理,保證工程質(zhì)量達(dá)成標(biāo)準(zhǔn)要求。