有關(guān)工程會議紀(jì)要（精選15篇）

有關(guān)工程會議紀(jì)要（精選15篇）有關(guān)工程會議紀(jì)要（精選15篇）

有關(guān)工程會議紀(jì)要篇1

時間：20xx年5月9日15：30

地點：三一寧鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)園基建會議室

與會人員：

項目部：謝顯鋒、黃華、熊璐、彭輝、段宏偉、黃江

監(jiān)理部：姜順當(dāng)、袁帥

施工單位(乙方)：羅忠新

主持：謝顯鋒

記錄：熊璐

本次會議為中陽產(chǎn)業(yè)園配套工程進(jìn)場施工啟動大會，會議內(nèi)容如下：

1、由謝顯鋒宣讀合同;主要強(qiáng)調(diào)：完工日期為20xx年06月17日，延期完工按5000元/天支付違約金;任何設(shè)計變更或現(xiàn)場簽證，必需由甲方項目經(jīng)理審核，經(jīng)基建部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，并蓋基建部公章后生效;乙方現(xiàn)場負(fù)責(zé)人必需每天在現(xiàn)場，如不請假擅離現(xiàn)場，按5000元/次支付違約金;

2、由黃華宣讀《三一集團(tuán)基建關(guān)鍵流程制度》，重點強(qiáng)調(diào)乙方應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)有關(guān)圖紙、資料和規(guī)范要求施工，每道工序完成后驗收合格后方可進(jìn)入下道工序，因驗收不合格返工延誤工期乙方自行擔(dān)當(dāng)。乙方必需每天8：00來項目部書面匯報QCDSH目標(biāo)狀況，不得違反我司6S要求;并將電子文檔拷貝給乙方。乙方項目現(xiàn)場負(fù)責(zé)人員需參與每周三晚上19：30現(xiàn)場工程例會，缺席按1000元/次罰款;

3、由熊璐宣讀進(jìn)度款申請流程，并將電子文檔拷貝給乙方;乙方必需每月16日前書面遞交下月進(jìn)度方案及付款方案表，每周四前遞交下周資金方案表;因乙方未按要求供應(yīng)進(jìn)度方案和資金方案，影響付款責(zé)任由乙方擔(dān)當(dāng);

4、由監(jiān)理部姜順當(dāng)宣讀現(xiàn)場安全條列、材料報驗流程、竣工驗收流程制度等;重點強(qiáng)調(diào)竣工日期以竣工驗收日期為準(zhǔn);

5、乙方必需2天內(nèi)遞交公司資質(zhì)、施工組織設(shè)計等相關(guān)資料給監(jiān)理部;

6、工期按進(jìn)度方案節(jié)點考核，如節(jié)點滯后，按5000元/天罰款，總進(jìn)度在合同商定內(nèi)完成，節(jié)點考核罰款將取消。同時，若工期滯后影響到其他施工單位工期，其他施工單位的罰款將由乙方擔(dān)當(dāng)。此條將成為合同附件，跟合同有同等法律效益。

有關(guān)工程會議紀(jì)要篇2

依據(jù)州人民政府常務(wù)副州長李揚同志在《紅河州交通運輸局關(guān)于啟動沿邊國道改造工程項目前期工作的請示》(紅交發(fā)〔20xx〕272號)上的批示精神，20xx年6月10日上午9時30分，縣長李濤在縣行政中心A幢8樓1號會議室主持召開了專題會議，就我縣啟動沿邊國道改造工程進(jìn)行了仔細(xì)分析討論和支配部署。現(xiàn)將會議紀(jì)要如下：

會議聽取了縣交通局局長楊福德對國道G219大黑山至綠春段的相關(guān)狀況匯報。該路段全長90千米，方案總投資30億元，建設(shè)內(nèi)容為二級瀝青路面，由于線路方案調(diào)整，該項目可研正在修編中，目前尚未完成。文物評估、地震風(fēng)險評估報告已經(jīng)取得批復(fù)，用地預(yù)審、水保方案、地災(zāi)評估、規(guī)劃選址看法、社會穩(wěn)定風(fēng)險評估報告、礦產(chǎn)壓覆等已經(jīng)托付相關(guān)部門辦理，林業(yè)資源勘測報告、節(jié)能評估報告、林業(yè)采伐證、地質(zhì)詳勘、勘測定界等工作暫未開展。經(jīng)初步概算，開展項目前期工作需要經(jīng)費3500萬元。

會議認(rèn)為，國道G219掩蓋了我縣8鄉(xiāng)1鎮(zhèn)，對我縣經(jīng)濟(jì)社會進(jìn)展非常重要，要以沿邊國道改造工程前期工作為切入點，抓住機(jī)遇，推動我縣道路交通進(jìn)展，進(jìn)一步優(yōu)化、進(jìn)展我縣道路交通網(wǎng)絡(luò)，通過交通帶動產(chǎn)業(yè)，轉(zhuǎn)化我縣后發(fā)優(yōu)勢資源，推動經(jīng)濟(jì)社會進(jìn)展。同時，開展沿邊國道改造工程也面臨諸多困難，如工作前期經(jīng)費、征地的青苗補(bǔ)償費用等資金困難。

會議要求，一是各級各部門要提高熟悉，統(tǒng)一思想，明確責(zé)任。各級各部門要克服本位思想，站在全局的高度，仔細(xì)履職，樂觀做好協(xié)作協(xié)調(diào)工作，想盡方法，確保明年啟動國道G219大黑山至綠春段建設(shè)工作。二是摸清底數(shù)，做好評估，抓好落實。各級各部門要樂觀作為，抓好落實，做好涉及村寨、區(qū)域的基本狀況調(diào)查工作，仔細(xì)分析討論，切實做好風(fēng)險評估。三是做好對接，抓好規(guī)劃。要加強(qiáng)與州委、州政府和省州相關(guān)職能部門的溝通對接，爭取省州支持，確保按要求完成任務(wù)。在根據(jù)州級要求開展好沿邊國道改造工程前期工作的同時，做好我縣交通主體規(guī)劃工作，為交通進(jìn)展奠定基礎(chǔ)。

會議打算，一是抓好規(guī)劃。各部門要做到同時規(guī)劃、同時編制、同時上報，抓住機(jī)遇，全力以赴保障沿邊國道改造工程順當(dāng)開展。二是全力保障?？h財政先劃撥300萬元用于大路建設(shè)項目前期工作經(jīng)費。三是縣交通局要建立專項資金庫，對向上爭取到的未明確用途的資金，納入資金庫;用開發(fā)公司資產(chǎn)以PPP模式向銀行擔(dān)保抵押貸款，用于國道G219大黑山至綠春段等大路建設(shè)項目前期費。四是由縣級財政擔(dān)當(dāng)貸款貼息，每年支配經(jīng)費，以逐年還款，年年貼息的方式，解決經(jīng)費問題。

參會人員：

有關(guān)工程會議紀(jì)要篇3

時間：-08-06下午19：00點

地點：xx公司x樓會議室

參見人員：甲方：x總、x總、x經(jīng)理、x處

乙方：x總、x經(jīng)理

會議內(nèi)容：目前酒店工程施工中存在的問題及變更事宜

闞總：依據(jù)現(xiàn)場檢查狀況看，工程中存在較多問題，主要表現(xiàn)在;工程質(zhì)量較差，施工進(jìn)度緩慢，整個施工狀況不是令人滿足，在施工中一些細(xì)節(jié)需要做出調(diào)整。

1.整個施工工期需要重新排一下。

2.每星期定期召開施工調(diào)度會。

3.全部施工中的有關(guān)事宜一切要用文字表述。

4.工程中所用主材需甲乙雙方共同選購。

5.客房樣板間局部調(diào)整，并盡快做出新的樣板間，餐飲包房盡快做出樣板間。

6.主樓二樓采光井按原設(shè)計方案執(zhí)行，拿出效果圖，盡快組織施工。

7.室外消防水池重新定位。

8.要求甲方工作要做到位，詳細(xì)問題要落實到實處，盡快使整個工程有新的起色。

x總：整個工程部分裝修用材質(zhì)量太差，工序混亂，對施工方不負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度提出批判。建議甲方健全管理體制，頑強(qiáng)監(jiān)管力度，對施工期間的安全問題要引起高度重視。同時對樓內(nèi)的平面功能分區(qū)做了部分調(diào)整建議。

x處：對工程施工中部分工序存在的質(zhì)量問題做了簡潔說明

1.外墻施工存在諸多問題，在施工過程中多次提出，今日就不一一列舉，用一句不恰當(dāng)?shù)脑捳f就是屢教不改。

2.今后要求乙方部分分項工程驗收，乙方要先自檢合格后，方可上報甲方驗收，否則不允許下道工序施工。

x經(jīng)理：為了工程進(jìn)展順當(dāng)，提出

1、甲方組織不健全，人員缺乏，監(jiān)管不到位，是造成工程質(zhì)量低下和施工進(jìn)度緩慢的緣由。

2、工程款要準(zhǔn)時撥付。

x經(jīng)理：為了工程順當(dāng)進(jìn)行，保質(zhì)保量的按期完成施工任務(wù)，在原合同的基礎(chǔ)上增加補(bǔ)充協(xié)議，乙方按工程總造價的5%繳納工程履約保證金。工程完工后，無違約責(zé)任一次性無息返還。

總結(jié)：大家站在不同的層面和角度對工程中存在的問題提出了不同看法，但得出的結(jié)論是大致相同的，目前的工程質(zhì)量及進(jìn)度與前期所期望的相差甚遠(yuǎn)，總結(jié)開工四個月以來的工程現(xiàn)狀，造成當(dāng)前局面有幾方面的緣由

1、乙方開工前的預(yù)備工作不細(xì)致，，主要是施工方?jīng)]通過招投標(biāo)程序輕易得到整個工程承包權(quán)，對工程的重視程度不夠，同時乙方過于自信、妄為，導(dǎo)致工程施工中隨便性太大，并且自以為是，施工程序混亂，給工程管理留下較大隱患。

2、外墻設(shè)計圖紙不合理，施工過程中不按圖施工，所用材料質(zhì)量較差。甲方多次下達(dá)整改通知，目前外墻還在整改，外墻施工不完成是整個工程工期延誤的主要緣由。

3、實踐證明施工方不具備多專業(yè)綜合施工力量，施工程序混亂、綜合協(xié)調(diào)力量較差，全部這些直接制約了工程的順當(dāng)進(jìn)行。

4、本工程是舊樓改造，按目前酒店的使用標(biāo)準(zhǔn)需要進(jìn)行多處改造。例如屋面消防水箱、電梯井都需要二次加固，后續(xù)增加部分工程，全部這些也是工程滯后的另一個緣由。

5、甲方人員少，技術(shù)力氣薄弱，現(xiàn)場監(jiān)管不到位也是不行忽視的因素。

x年xx月xx日

有關(guān)工程會議紀(jì)要篇4

會議時間：x8.05.23(周五)上午9：00

會議地點：x工地會議室

會議主持人：

會議記錄人：

參與人員：建設(shè)單位：、

監(jiān)理單位：、

施工單位：中建*局：、

中建*局：、

會議紀(jì)要主要內(nèi)容：

一、上周決議事項落實狀況：

1、外墻保溫必需4方驗收合格，方可進(jìn)行涂料施工，已落實。

二、本周施工進(jìn)度方案完成狀況：

1、16#樓本周完成狀況

外墻面磚粘貼、屋面聚氨酯愛護(hù)層施工、9至12層地面混凝土澆筑完畢。

2、17#樓本周完成狀況

廚房、衛(wèi)生間、放開陽臺找平層施工完成;11層內(nèi)墻磚粘貼;屋面及2層細(xì)石混凝土澆筑完成。

3、1#樓本周完成狀況

鋁合金窗框、屋面細(xì)部做法、廚房、衛(wèi)生間內(nèi)墻面磚樣板施工。

4、66#樓本周完成狀況

屋面SBS防水完成、西單元樓梯間水泥沙將地面施工完畢。

三、下周施工進(jìn)度方案支配：

1、16#樓下周方案完成：

外墻面磚粘貼、屋面聚氨酯愛護(hù)層施工、9至12層地面混凝土澆筑完畢。

2、17#樓下周方案完成：

廚房、衛(wèi)生間、放開陽臺找平層施工完成;11層內(nèi)墻磚粘貼;屋面及2層細(xì)石混凝土澆筑完成。

3、1#樓下周方案完成：

鋁合金窗框、屋面細(xì)部做法、廚房、衛(wèi)生間內(nèi)墻面磚樣板施工。

4、66#樓下周方案完成：

屋面SBS防水完成、西單元樓梯間水泥沙將地面施工完畢。

四、材料供應(yīng)及質(zhì)量狀況：

本周進(jìn)場材料資料齊全，現(xiàn)場驗收合格。

五、建設(shè)、監(jiān)理單位對質(zhì)量、進(jìn)度、安全的要求：

1、17#樓一層砌體干磚上墻。

2、16#樓地面拉毛不規(guī)范。

3、外墻面磚勾縫不規(guī)范深淺不全都。

4、裝修資料報驗不準(zhǔn)時。

5、衛(wèi)生間廚房面磚開孔必需使用開孔器。

6、外墻雨水管安裝施工單位應(yīng)加快進(jìn)度。

7、地下室墻體滲漏點施工單位應(yīng)派專人加快修理。

建設(shè)單位：(負(fù)責(zé)人簽字)

監(jiān)理單位：(總監(jiān)簽字)

施工單位：(經(jīng)理或總工簽字)

有關(guān)工程會議紀(jì)要篇5

時間：x1年8月3日(星期三)15:00

會議地點：總監(jiān)辦會議室

出席人員：建設(shè)單位，施工單位，監(jiān)理單位相關(guān)人員(詳見附錄1《工地會議簽到表》)

會議主持：李x

會議主題：A2、A3第四次工地例會

會議議程:

一、施工單位項目經(jīng)理做工程進(jìn)度與方案材料匯報

二、監(jiān)理單位評述工程施工狀況

三、建設(shè)單位對施工方問題的處理

四、會議總結(jié)

一、施工單位項目經(jīng)理做工程進(jìn)度與方案材料匯報

A2標(biāo)段項目經(jīng)理曾金泉主要匯報了A2標(biāo)段的工程概況、主要工程量、當(dāng)月完成的進(jìn)度以及下個月的方案。其中進(jìn)度包含了完成的工程量以及其占總工程的比例。(詳見附錄2《A2標(biāo)段匯報材料》)

A3標(biāo)段項目經(jīng)理黃志良主要匯報了該標(biāo)段的工程概況、工程進(jìn)度分析、下月方案以及目前施工中存在的主要問題。(詳見附錄3《A3標(biāo)段回報材料》)

二、監(jiān)理單位評述工程施工狀況

A2現(xiàn)場監(jiān)理：1.對于高邊坡的工程必需進(jìn)行安全防護(hù)。2.填方中有土石混填的路段壓實度抽檢頻率不夠，后期需要加強(qiáng)。3.對抽檢試驗需快速完成資料并準(zhǔn)時上報。

A3現(xiàn)場監(jiān)理：1.K10+333涵洞墻身存在空洞，要求施工方實行補(bǔ)救措施。2.抽檢資料不夠完善，要求后期做好相應(yīng)的工作。

試驗室主任：1.各標(biāo)段匯報的材料缺少試驗抽檢頻率數(shù)據(jù)。2.完成的試驗數(shù)據(jù)沒有準(zhǔn)時上報。3.A3標(biāo)段K13+060.61涵洞混凝土基礎(chǔ)檢測不合格，需要重做。4.加強(qiáng)工地試驗室與監(jiān)理中心試驗室的聯(lián)系，并準(zhǔn)時匯報每次試驗資料。

測量工程師：凡是與測量有關(guān)的事項都需準(zhǔn)時上報，我辦將準(zhǔn)時組織人員進(jìn)行旁站或復(fù)測。

總監(jiān)：1.A2標(biāo)段土石方工程完成較早，在A2與A3的交接處路基填筑已基本完成。在接下來的路床施工中必需嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，加大壓實度抽檢頻率，對不合格的地方必需依據(jù)相應(yīng)規(guī)范要求進(jìn)行處理。2.兩個標(biāo)段構(gòu)造物的建設(shè)存在太大缺陷，例如A2標(biāo)段蓋板涵沉降縫錯位、堵塞，A3標(biāo)段蓋板涵面筋缺失等等問題。各標(biāo)段現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人必需加強(qiáng)現(xiàn)場指導(dǎo)，做好放樣工作。同時與監(jiān)理方加強(qiáng)聯(lián)系，準(zhǔn)時就地解決相應(yīng)的問題。3.安全工作要重視，要落到實處。對現(xiàn)場用水、用電、以及安全警示標(biāo)志等消失問題必需立馬進(jìn)行處理以免影響后期的施工更或者造成安全問題。4.資料要完善，對于現(xiàn)場試驗資料或變更資料必需準(zhǔn)時上報并做好存檔工作。

三、建設(shè)單位對施工方問題的處理

問題1對于沿線線桿未移遷問題指揮部已作出指示，相關(guān)部門已經(jīng)開頭進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查勘測很快就會有遷移方案。

問題2K7+561.43圓管涵問題需要進(jìn)行現(xiàn)場勘測查找合適的放管位置，同時要與村名進(jìn)行協(xié)商。

問題3K7+480K7+518即項目部前的房子未拆遷問題需要準(zhǔn)時進(jìn)行多方協(xié)商盡早得出拆遷方案。

問題4對于K7+024涵洞的補(bǔ)救方案在進(jìn)一步核實中。

問題5關(guān)于要求禁止在舊路改造路段上運行運花崗巖的重型車輛需上報指揮部，由指揮部作出詳細(xì)的支配。

問題6沿線截水溝由于前期設(shè)計不合理，目前暫緩施工。經(jīng)現(xiàn)場勘測對的確需要設(shè)置截水溝路段依據(jù)勘測數(shù)據(jù)進(jìn)行截水溝的設(shè)計與施工。

問題7楊梅坪路段上磚窯、水井拆遷問題與相關(guān)部門上報的狀況不符，需進(jìn)一步落實。

問題8由于楊梅坪便道路線的選擇是依施工方看法進(jìn)行的，因此現(xiàn)在的問題業(yè)主只能共同參加協(xié)商對策及早解決問題。

四、會議總結(jié)

龔科長：1.各標(biāo)段聯(lián)系幾個月都未能按方案完成，因此各標(biāo)段在支配后期的方案時必需加強(qiáng)可行性分析做到完成進(jìn)度與方案同步。2.各標(biāo)段針對計量上報資料重視不夠，依據(jù)要求不管計量結(jié)果是否符合批復(fù)條件都必需在每月工地例會時上報該月計量及累計計量。3.在前期的施工現(xiàn)場常常消失現(xiàn)場人員沒戴安全狀況，后期必需強(qiáng)制落實不戴安全帽不許進(jìn)入施工現(xiàn)場。4.A3K3+600路段施工時沒有技術(shù)人員在場進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)簡單消失質(zhì)量問題。因此要求在后期的施工中不管是哪個標(biāo)段哪個路段的施工都必需有技術(shù)人員在場。5.坑坪路段上沿途缺少安全告示牌和現(xiàn)場指揮人員極易造成交通事故，各施工單位必需進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查對于存在隱患的位置必需設(shè)置醒目的行車指導(dǎo)標(biāo)志或支配現(xiàn)場引導(dǎo)人員。6.各標(biāo)段匯報材料的數(shù)據(jù)缺乏勸說力，并且存在相應(yīng)的漏洞。對于較大的工程量必需標(biāo)注相應(yīng)的樁號。7.工地負(fù)責(zé)人要常常下工地把我第一手資料，只有如此才能起到工程施工指導(dǎo)工作。8.工程交底不到位、質(zhì)量掌握不到位導(dǎo)致施工中頻頻消失錯誤，像A2標(biāo)段的涵洞問題、挖斷地下電纜等狀況。9.變更資料不完善上報不準(zhǔn)時。10.在施工中要加強(qiáng)檢測準(zhǔn)度加強(qiáng)監(jiān)理力度。

吳總：工程施工中主要是把好質(zhì)量、進(jìn)度、安全三個大關(guān)。

在質(zhì)量大關(guān)中管理第一，要加強(qiáng)技術(shù)引導(dǎo)。目前主要存在如下問題：1清表、填方挖臺階不夠重視，壽寧處于簡單的地形上，坡面較陡水流急促，若是路基處理不善極易造成道路滑坡。2.對于填方地段壓實度檢測做的不夠。沒有合格的壓實度簡單造成地基不勻稱沉降，導(dǎo)致路面破壞。因此在后期的施工中必需有針對性的加大投入和加強(qiáng)管理，對于不合格按相應(yīng)規(guī)定進(jìn)行處理。

開工至今兩個標(biāo)段進(jìn)場時間長，但是完成工程量少。在進(jìn)度遲緩問題上要找出本質(zhì)緣由，抓住問題焦點抓緊處理。對于影響進(jìn)度的客觀因素(如雨季、拆遷)大家共同協(xié)商一起努力爭取盡快解決。為滿意施工要求各標(biāo)段必需按合同要求保證人員、機(jī)械保額保量進(jìn)場。業(yè)主即將依據(jù)相關(guān)考核規(guī)定對各標(biāo)段的合同完成狀況，對不滿意合同要求的將依據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)厲?處理。

安全問題不容忽視，不能存在任何僥幸心理。為保證施工安全各單位必需做到以下幾點：1.不戴安全帽不許進(jìn)入施工現(xiàn)場。2.各施工路段必需做好安全警示標(biāo)志，對于行車路段更要加設(shè)加大標(biāo)志依據(jù)需要可支配人員進(jìn)行現(xiàn)場引導(dǎo)。3.對于老路被開挖同時又用于行車地段要實行相應(yīng)的措施，如盡快修通新路，適當(dāng)拓寬老路防止落車危急。各施工方領(lǐng)導(dǎo)及相應(yīng)負(fù)責(zé)人必需提高安全意思確保安全施工。

有關(guān)工程會議紀(jì)要篇6

8月7日上午，縣委、副縣長周國明同志在歇馬鎮(zhèn)政府會議室就龍?zhí)洞笄脑?民辦公助'項目召開專題會議。縣水務(wù)局、財政局、歇馬政府等單位負(fù)責(zé)人參與了會議。會議聽取了縣水務(wù)局、財政局對項目支配狀況的匯報，就工程建設(shè)項目相關(guān)問題進(jìn)行了專題討論，形成了全都看法?，F(xiàn)紀(jì)要如下：

會議認(rèn)為，龍?zhí)洞笄脑焓切R人民期盼已久的工程，事關(guān)沿渠6個村的人民生產(chǎn)和生活問題，通過縣水務(wù)部門樂觀申報，省水利廳、省財政廳把該項目納入"民辦公助'項目，是對山區(qū)人民的關(guān)懷。該項目是一項關(guān)系民生，集農(nóng)田澆灌、飲水安全、發(fā)電等綜合效益為一體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目。

會議要求，為使龍?zhí)洞笄脑祉椖康捻槷?dāng)實施，各相關(guān)單位要高度統(tǒng)一思想，細(xì)心組織，科學(xué)支配，分工負(fù)責(zé)，快速行動，確保20xx年8月底完成規(guī)劃設(shè)計工作，9月中旬前完成招投標(biāo)工作，并組織施工隊進(jìn)場，年底竣工投運。龍?zhí)洞笄脑祉椖坑尚R鎮(zhèn)水務(wù)服務(wù)中心為項目法人，負(fù)責(zé)整個工程的招標(biāo)、建設(shè)和管理;縣水務(wù)局負(fù)責(zé)整個工程的協(xié)調(diào)、技術(shù)指導(dǎo)和項目監(jiān)理;縣水利水電勘察設(shè)計院負(fù)責(zé)勘測設(shè)計，整個工程實行設(shè)計一步到位、分年實施的方法組織施工;縣財政局負(fù)責(zé)對該項目資金監(jiān)督管理，項目資金嚴(yán)格執(zhí)行報帳制，按進(jìn)度劃撥;歇馬鎮(zhèn)政府負(fù)責(zé)施工各類沖突調(diào)處，包括土地占用、炸材供應(yīng)、停水、水電站停止發(fā)電等問題，不得因沖突協(xié)調(diào)不到位而影響工程進(jìn)度。

會議打算，為確保工程順當(dāng)進(jìn)行，縣政府成立由分管領(lǐng)導(dǎo)任指揮長，縣水務(wù)局、財政局、歇馬鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)人為成員的歇馬龍?zhí)洞笄脑旃こ讨笓]部，負(fù)責(zé)工程的指揮、協(xié)調(diào)工作，確保把龍?zhí)洞笄脑旃こ探ㄔO(shè)成農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的樣板工程、亮點工程、精品工程。

參與人員：

有關(guān)工程會議紀(jì)要篇7

(年月日)

年月日至日，國家體政委在省市召開了全國城市經(jīng)濟(jì)體制改革試點工作座談會。三十一個省、自治區(qū)、直轄市體政委(辦)的負(fù)責(zé)同志，五十八個試點城市的負(fù)責(zé)同志，以及中央、國務(wù)院有關(guān)部門的負(fù)責(zé)同志共二百多人參與了會議。會上傳達(dá)學(xué)習(xí)了中央領(lǐng)導(dǎo)同志最近的重要講話，溝通了試點城市改革的狀況和閱歷，討論了在新形勢要樂觀推動城市經(jīng)濟(jì)體制改革進(jìn)一步開展的工作。

一、統(tǒng)一熟悉，明確今年改革的方針和主要任務(wù)。(略)

二、進(jìn)一步簡政政權(quán)，政企分開，搞活企業(yè)。(略)

三、充分發(fā)揮社會主義市場經(jīng)濟(jì)，理順經(jīng)濟(jì)關(guān)系。(略)

四、細(xì)心指導(dǎo)，保證改革健康進(jìn)展。(略)

與會同志全都表示，當(dāng)前改革進(jìn)入攻堅階段，我們要堅決地貫徹黨中央和國務(wù)院的布署，細(xì)心組織，細(xì)心指導(dǎo)，搞好調(diào)查討論，把城市經(jīng)濟(jì)體制改革引向深化，為建立有中國特色的社會主義市場經(jīng)濟(jì)作出新貢獻(xiàn)。

有關(guān)工程會議紀(jì)要篇8

組織單位：建筑工程有限公司

會議時間：x年xx月xx日上午：

會議地點：公司會議室

參與單位參與人員

公司、各項目部部門、等。

主持人：

記錄人：

x年xx月xx日下午,邀請上述項目工程技術(shù)人員,對安置房x#棟工程進(jìn)行了開年后的交底工作。

會議內(nèi)容

技術(shù)負(fù)責(zé)人發(fā)言：

辭舊迎新，安置房x#棟工程平安順當(dāng)?shù)亩冗^了x年，現(xiàn)迎接新的x年，盼望大家共同努力，再創(chuàng)佳績!下面交代后續(xù)工作的方案：

一、因公司項目增多，現(xiàn)增加一個主施工員()、材料選購員()，主施工員負(fù)責(zé)項目上全部的質(zhì)量、安全及班組之間的協(xié)調(diào)及協(xié)作工作，現(xiàn)場全部的施工員、安全員、各班組必需聽從主施工員指揮;材料選購部門由周建安為主，、協(xié)作、幫助周建安工作，全部材料選購，如：款待費、煙酒等均由材料部門選購，詳細(xì)流程詳見流程表。總體負(fù)責(zé)由負(fù)責(zé)。

二、施工方案：

(詳見附件)

三、加強(qiáng)項目與班組的溝通，對各班組進(jìn)行摸底調(diào)查，做好每天工作量的統(tǒng)計工作;加強(qiáng)過程管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行例會制度，按時參與例會，杜絕無故缺席行為。

四、發(fā)揚克己奉公精神，大力提倡奉獻(xiàn)精神，項目部人員需按時上下班，如外出有事，需向負(fù)責(zé)人請假，如遇節(jié)假日項目正常施工，項目部不予放假。

施工員發(fā)言：

一、上述施工方案與班組溝通調(diào)整后執(zhí)行;

二、腳手架部分有松動現(xiàn)象的，進(jìn)行加固處理;

三、班組人員請盡快上齊。

發(fā)言：

進(jìn)度方案與班組認(rèn)同后執(zhí)行。

發(fā)言：

一、設(shè)備的升節(jié)、保養(yǎng)及修理;

二、腳手架需以墊層方式加固;

三、完善臨邊防護(hù)。

發(fā)言：

一、材料選購需、協(xié)作;

二、嚴(yán)格按選購制度執(zhí)行。

備注：以上內(nèi)容參會人員無疑議!

有關(guān)工程會議紀(jì)要篇9

工程項目開工前，監(jiān)理人員應(yīng)參與由建設(shè)單位主持召開的第一次工地會議，施工會議紀(jì)要范文。監(jiān)理人員可以幫助建設(shè)單位主持。

第一次工地會議包括以下內(nèi)容：

1、建設(shè)單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機(jī)構(gòu)、人員極其分工;

2、建設(shè)單位依據(jù)托付監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán);

3、建設(shè)單位介紹工程開工預(yù)備狀況;

4、承包單位介紹施工預(yù)備狀況;

5、建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對施工預(yù)備狀況提出看法和要求;

6、總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容，向承包單位進(jìn)行監(jiān)理工作交底;

7、討論確定各方在施工過程中參與工地例會的主要人員，召開工地例會的周期、地點及主要議題。

第一次工地會議紀(jì)要由項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起草，并經(jīng)與會各方

代表會簽，項目總監(jiān)理工程師簽發(fā)。

有關(guān)工程會議紀(jì)要篇10

會議時間：x年12月8日9:00-1030

會議地點：X委員會會議室

會議主題：第一次工地例會會議

與會人員：

建設(shè)單位：

管理單位：

監(jiān)理單位：

承包單位：

主持人：

會議紀(jì)要整理：會議內(nèi)容：

由市政管委XX項目管理部組織x南路西延道路工程相關(guān)方，落實建設(shè)方授權(quán)儀式、項目管理睬議制度、第一次監(jiān)理例會及施工前的預(yù)備事項。通過各參建單位會商，通報施工方案和部署，落實開工條件，主要內(nèi)容如下。

一、由建設(shè)單位市政管委X主任介紹項目狀況：

1、X主任首先代表建設(shè)方對各中標(biāo)參建單位能夠參與市政建設(shè)表示感謝。

2、介紹市政管委人員：X主任為本項目總協(xié)調(diào)人、王主任負(fù)責(zé)本項目詳細(xì)管理，陳工和姜工為項目主管工程師。

3、給X工程詢問公司授權(quán)：為保證本建設(shè)項目的順當(dāng)實施，嚴(yán)格掌握項目建設(shè)投資，充分發(fā)揮投資效益，托付工程詢問公司，幫助甲方對項目進(jìn)行管理，各參建單位要聽從X項目管理部的管理。

4、給監(jiān)理公司授權(quán)：根據(jù)工程建設(shè)文件，有關(guān)法律、法規(guī)托付X管理有限公司對本建設(shè)項目施工階段進(jìn)行監(jiān)理。

5、介紹目前的進(jìn)展趨勢，X區(qū)項目許多，進(jìn)展?jié)摿艽蟆Ｇ熬皩掗?X項目現(xiàn)在狀況比較特別，拆遷困難較大，X管委正在樂觀努力協(xié)調(diào)相關(guān)單位。并提出在特別狀況下，有可能消失施工單位臨時停工或進(jìn)出場現(xiàn)象，盼望施工單位按項目管理公司的要求，樂觀協(xié)作市政管委的工作,將本工程順當(dāng)完成。建議施工方會后向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報，反復(fù)進(jìn)出場費用問題不要作為工程索賠依據(jù)向建設(shè)方進(jìn)行費用索賠。應(yīng)相互理解、協(xié)作和支持，盼望大家合作開心。

6、一標(biāo)段因拆遷問題，可能進(jìn)場較晚一些;二標(biāo)段必需抓緊進(jìn)場對X路東側(cè)進(jìn)行圍擋防護(hù)。進(jìn)場后，必需加強(qiáng)安全管理，做好安全文明施工教育工作，協(xié)調(diào)好與在建周邊各村村委會和村民的關(guān)系，不要與村民發(fā)生沖突和擾民現(xiàn)象;要充分利用甲方、村委會職能進(jìn)行協(xié)調(diào)。

二、由北咨公司項目管理部宣布會議制度：

1、本項目是市重點工程，國撥投資項目，更是管委高度重視的項目，與會人員都是各參建單位的負(fù)責(zé)人、主管人員，對本工程建設(shè)目標(biāo)起著重要性的作用，要求各參建人員高度重視會議的嚴(yán)厲?性和紀(jì)律性。

2、全部參與會議人員，開會期間手機(jī)必需調(diào)為震驚，原則上不充許在會議中接打電話。

3、監(jiān)理例會由總監(jiān)或總監(jiān)代表主持，定為每周三下午2點召開，項目管理睬議由項目管理部經(jīng)理主持，在監(jiān)理例會后召開。不定期會議召開形式由會議主持人通知各參會單位負(fù)責(zé)人。

4、項目管理睬、監(jiān)理例會要求施工單位項目經(jīng)理、技術(shù)總工、安全負(fù)責(zé)人及涉及的有關(guān)施工管理人員必需參與。

5、監(jiān)理單位要求總監(jiān)或總監(jiān)代表及各專業(yè)監(jiān)理工程師必需參與。

6、各參會人員一般不得缺席或指定他人代表，不允許遲到、早退，確因個人緊急事務(wù)，執(zhí)行請假制度，須提前一天，向會議主持人請假，同時，指定專人代為履行職責(zé)。

7、嚴(yán)格會議紀(jì)要發(fā)放時間，原則上規(guī)定三天內(nèi)發(fā)放到各相關(guān)單位，會議中確定的決議和結(jié)論，應(yīng)由責(zé)任人跟蹤落實，堅決執(zhí)行。

三、承包單位匯報現(xiàn)場狀況及需要協(xié)調(diào)的事項

1、一標(biāo)段總包單位張副總經(jīng)理介紹施工現(xiàn)場預(yù)備狀況：

1)測量工作及其他有關(guān)的預(yù)備工作，基本做完，地下勘探工作也完成，過一兩天出結(jié)果報告。

2)需建設(shè)方協(xié)調(diào)事項：

①地上、地下物的拆遷應(yīng)抓緊。進(jìn)度方案在20xx年5月15日前完成地下管線，需甲方盡快協(xié)調(diào)。

②現(xiàn)有圖紙不全，請建設(shè)方與設(shè)計單位協(xié)調(diào)，盡快供應(yīng)施工圖。

③廠區(qū)的出入路，因施工影響，留至寬度，請甲方與廠區(qū)進(jìn)行協(xié)調(diào)。

④落實臨水、臨電，協(xié)調(diào)難度較大。

⑤道路施工段的公交站點需要同公交公司協(xié)調(diào)，需要轉(zhuǎn)變行駛線路。否則一旦進(jìn)入施工建設(shè)，公交車將無法運行。

⑥廠區(qū)處的土方堆放問題，需要解決。

2、二標(biāo)總包單位徐總經(jīng)理介紹施工現(xiàn)場預(yù)備狀況：

1)X路以東圍擋將抓緊施工，后天將見成效。

2)需建設(shè)方協(xié)調(diào)事項：

①現(xiàn)場已有幾百米拆遷完成，我們盡快清表?，F(xiàn)場發(fā)覺兩處墳?zāi)?，請建設(shè)方盡快協(xié)調(diào)拆遷工作。

②沿線部分路段因道路坡度為1：1.5，紅線只有40米，需要征地，每側(cè)需要5米。

四、監(jiān)理單位第一次監(jiān)理例會主要內(nèi)容

1、由X公司總監(jiān)理工程師李介紹監(jiān)理人員及職責(zé)。

2、李總介紹監(jiān)理程序，監(jiān)理手段。

①從質(zhì)量、進(jìn)度、費用、合同、安全、工程變更、現(xiàn)場文明施工等方面分別敘述程序和要求。

②重點強(qiáng)調(diào)月進(jìn)度款：每月22日前，將月進(jìn)度完成狀況及工程進(jìn)度款申請表報監(jiān)理部。

具體內(nèi)容見第一次監(jiān)理例會會議紀(jì)要。

五、X管理公司對本項目的管理工作內(nèi)容：

1、由X門頭溝項目管理部經(jīng)理介紹管理部人員及職責(zé)。

2、本項目管理部有關(guān)工作容。

①協(xié)調(diào)勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理與本項目實施有關(guān)的連接和協(xié)調(diào)事宜。

②在市政管委的幫助下，協(xié)調(diào)完成項目施工預(yù)備工作，協(xié)調(diào)組織監(jiān)理、設(shè)計、施工單位進(jìn)行設(shè)計交底、圖紙會審等工作;

③組織監(jiān)理審查施工組織設(shè)計和其他有關(guān)各方提出的報告;

④幫助建設(shè)方選擇項目建設(shè)過程中可以直接托付的專業(yè)工作單位;

⑤幫助建設(shè)方簽訂項目建設(shè)過程中發(fā)生的全部合同、協(xié)議，對合同、協(xié)議的內(nèi)容提出專業(yè)建議;如為建設(shè)方依照施工合同及設(shè)備材料選購合同，對施工階段的項目建設(shè)實行綜合管理(含投資、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工、信息、檔案、風(fēng)險)與綜合協(xié)調(diào)(含設(shè)計方、監(jiān)理方、施工方、材料設(shè)備供應(yīng)方等)，削減工程變更，避開合同糾紛發(fā)生，消退各種擔(dān)心全隱患，合理應(yīng)對各種風(fēng)險，促進(jìn)項目順當(dāng)實施;

⑥為建設(shè)方簽發(fā)工程變更洽商、工程進(jìn)度款支付報告、工程索賠報告、竣工結(jié)算報告等工作并提出專業(yè)建議;

⑦參加建設(shè)方組織的項目竣工驗收;負(fù)責(zé)項目相關(guān)資料的管理，項目竣工后向建設(shè)方移交全部項目管理資料;

⑧按合同商定定期向建設(shè)方提交項目管理工作報告，依據(jù)建設(shè)方臨時需要提交專項工作報告。項目管理工作結(jié)束前，向建設(shè)方提交項目管理工作總結(jié)報告;

3、針對本工程有關(guān)的文件檔案資料制度、工程變更制度、會議制度、工程款支付管理制度等詳見附件。

六、X管理公司對會議進(jìn)行總結(jié)性發(fā)言：

1、X南路西延道路工程為市重點工程，市政管委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，已正式托付X工程詢問公司對本工程進(jìn)行全過程項目管理工作。

2、當(dāng)前涉及本項目的拆遷工作區(qū)政府特別重視，X管委領(lǐng)導(dǎo)正在樂觀協(xié)調(diào)有關(guān)單位，梳理征地拆遷工作。

3、圖紙問題因門頭溝區(qū)大市政進(jìn)行規(guī)劃調(diào)整，影響設(shè)計出圖，我們正與設(shè)計協(xié)調(diào)，盡快出圖;地勘已給電子版，先按此施工，如有問題，準(zhǔn)時向項目管理單位匯報;

4、施工單位項目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)投標(biāo)承諾和合同商定的人員參加本項目的相關(guān)工作。要求在以后的項目會議中，項目經(jīng)理必需到會。如有特別狀況，需要變更的，必需向建設(shè)方提交書面匯報。

5、目前，現(xiàn)場工作做了許多，效果也很顯著;因拆遷莫非較大，12月底，有12個村需要整體拆遷，盼望參建各方相互協(xié)作，工作抓緊落實，爭取早日進(jìn)場施工。

6、關(guān)于墳?zāi)共鹨?，二?biāo)要抓緊查找住戶，假如找不到，要寫出文字上報。需出示公告的，要進(jìn)行協(xié)調(diào)相關(guān)單位解決。

7、各參建單位要提前做好與沿線村委會、居民和各廠單位的協(xié)調(diào)工作。盡量削減對施工的影響。

8、征地問題，與設(shè)計溝通后，詳細(xì)再做協(xié)調(diào)。

9、請各參建單位要充分考慮本項目的特別環(huán)境，要統(tǒng)一管理，隨時溝通，避開相互影響施工。

10、年前這兩個月特別關(guān)鍵，各單位應(yīng)抓緊做好詳細(xì)工作，將地上、地下物進(jìn)行落實，為明年2月份正式施工做好充分的施工預(yù)備。

七、會議決議：

1、建設(shè)方對X工程詢問公司授權(quán)，要求參建各方聽從X項目管理部的管理。

2、建設(shè)方對監(jiān)理單位授權(quán)。施工單位要聽從監(jiān)理單位的監(jiān)理。

3、由項目管理單位盡快幫助建設(shè)單位完成施工及監(jiān)理單位的合同備案及前期手續(xù)。

4、參建各方要嚴(yán)格根據(jù)工程建設(shè)文件，有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及建設(shè)合進(jìn)行工程建設(shè)。

5、各參建方要各盡其職，相互協(xié)作，親密協(xié)作，相互支持，圓滿順當(dāng)完成工程任務(wù)。

有關(guān)工程會議紀(jì)要篇11

5月22日，常務(wù)副市長席國愛主持召開會議，專題討論全市中學(xué)校校舍修理改造有關(guān)問題。副市長邱顯春出席會議并講話。市政府辦公室、進(jìn)展和改革局、建設(shè)局、財政局、司法局、國土資源局、規(guī)劃局、環(huán)保局、教育局、人防辦、建筑工程管理公司、招投標(biāo)辦公室等單位的負(fù)責(zé)同志參與了會議?，F(xiàn)紀(jì)要如下:

一、統(tǒng)一思想、高度重視，全力支持中學(xué)校校舍修理改造工作

會議認(rèn)為，學(xué)校建設(shè)關(guān)系到學(xué)校將來的進(jìn)展，是保障教育事業(yè)健康、和諧、持續(xù)、快速進(jìn)展的一項基礎(chǔ)性工作。近幾年來，國家、省及我市不斷加大對教育的投入，學(xué)校的辦學(xué)條件和育人環(huán)境得到明顯改善。由于教育進(jìn)展快，歷史欠賬多，我市中學(xué)校衛(wèi)生設(shè)施、同學(xué)食宿條件仍舊比較落后，教學(xué)設(shè)施、設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)較低，這些問題嚴(yán)峻影響了我市基礎(chǔ)教育的均衡進(jìn)展和同學(xué)的健康成長，許多學(xué)校"飲水難、吃飯難、如廁難、住宿難'等問題突出，已成為教育進(jìn)展的障礙。目前，全省實施農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費保障機(jī)制改革，建立了校舍修理改造長效機(jī)制，我們肯定要抓住這難得的歷史機(jī)遇，不斷改善中學(xué)校辦學(xué)條件，為全市中學(xué)校生供應(yīng)接受良好教育的機(jī)會，促進(jìn)教育公正。全市各級、各相關(guān)部門肯定要站在踐行"三個代表'重要思想和落實科學(xué)進(jìn)展觀的高度，熟悉改善中學(xué)校辦學(xué)條件的重大意義，不斷增加責(zé)任意識，齊心協(xié)力，努力為中學(xué)校校舍修理改造制造優(yōu)越的環(huán)境。

二、規(guī)范管理、強(qiáng)化監(jiān)督，確保中學(xué)校校舍修理改造工程質(zhì)量

會議要求，中學(xué)校校舍修理改造工作要嚴(yán)格執(zhí)行湖北省中學(xué)校校舍修理改造的要求，規(guī)范管理，保證質(zhì)量，連續(xù)執(zhí)行項目工程"四制'和"七統(tǒng)一'的管理方法。市教育局作為中學(xué)校校舍修理改造工作的主管部門，要切實負(fù)責(zé)工程項目各個環(huán)節(jié)的工作，加強(qiáng)建設(shè)工程管理。各有關(guān)部門要切實履行職責(zé)，強(qiáng)化項目工程監(jiān)管，嚴(yán)格根據(jù)有關(guān)法規(guī)和工程規(guī)范將責(zé)任落實到人，對工程質(zhì)量負(fù)終身責(zé)任。施工單位要嚴(yán)格執(zhí)行國家頒布的各項工程建設(shè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范基本建設(shè)程序，確保工程質(zhì)量。對工程建設(shè)中消失問題的，實行責(zé)任追究制，嚴(yán)格追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。

三、簡化手續(xù)、優(yōu)化服務(wù)，加快中學(xué)校校舍修理改造工程進(jìn)度

會議要求，各地、各相關(guān)部門要增加服務(wù)意識，全力支持、協(xié)作中學(xué)校校舍修理改造工作，要完善招投標(biāo)手續(xù)，從快從優(yōu)從簡辦理建設(shè)手續(xù)，開通中學(xué)校校舍修理改造"綠色通道'。會議對有關(guān)詳細(xì)相關(guān)費用進(jìn)行了明確:

﹙一﹚、項目學(xué)校的費用。

1、發(fā)改、土地、環(huán)保、人防、招投標(biāo)部門的相關(guān)費用全免。

2、建設(shè)規(guī)劃:鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目學(xué)校繪制校內(nèi)建設(shè)規(guī)劃圖，報規(guī)劃部門認(rèn)可備案，不需辦理規(guī)劃許可證，不收取費用。城區(qū)項目學(xué)校需要辦理規(guī)劃許可證，收取費用分為3個類型:工程造價在50萬元以下(含50萬元)的項目，收取1000元;工程造價在50萬以上100萬元以下(含100萬元)的項目，收取20xx元;工程造價在100萬元以上的項目，收取3000元。

3、地質(zhì)勘察:平房不勘察，不收取費用;樓房進(jìn)行勘察，收取費用分為3個類型:工程造價在50萬元以下(含50萬元)的項目，收取1000元;工程造價在50萬元以上100萬元以下(含100萬元)的項目，收取20xx元;工程造價在100萬元以上的項目，收取3000元。

4、圖紙設(shè)計:按5元∕㎡收取。平房1000元封頂;樓房收費封頂分為2個類型:工程造價在100萬元以下(含100萬元)的項目，20xx元封頂;工程造價在100萬元以上的項目，3000元封頂。

5、編制預(yù)算:按工程造價的3收取。收費封頂分為3個類型:工程造價在50萬元以下(含50萬元)的項目，1000元封頂;工程造價在50萬元以上100萬元以下(含100萬元)的項目，20xx元封頂;工程造價在100萬元以上的項目，3000元封頂。

6、招投公證:300元包干。

7、圖紙審查:200元包干。

8、質(zhì)量監(jiān)督:500元包干。

9、工程監(jiān)理:按3元∕㎡收取。收費封頂分為3個類型:工程造價在50萬元以下(含50萬元)的項目，1000元封頂;工程造價在50萬元以上100萬元以下(含100萬元)的項目，20xx元封頂;工程造價在100萬元以上的項目，3000元封頂。

10、審計決算:工程造價在50萬以下(含50萬元)的項目，收取1000元;工程造價在50萬元以上的項目，收取20xx元。

﹙二﹚、施工方的費用。

1、涉及市招投標(biāo)辦收取的費用:工程造價在50萬元以上的工程項目，由市教育局組織，在市招投標(biāo)辦公室進(jìn)行招投標(biāo)，費用20xx元包干。

2、涉及市建筑工程管理公司收取的費用:只涉及城區(qū)項目學(xué)校，按工程造價的1.2﹪包干全部費用。

﹙三﹚、簡化審批手續(xù)。簡化辦理手續(xù)前的資料。項目學(xué)校只提交三項資料:立項批文、投資方案、施工圖紙，其它資料可以簡化。相關(guān)部門要縮短審批時間，做到特事特辦、急事急辦，為學(xué)校建設(shè)供應(yīng)快捷的服務(wù)。在保證工程施工質(zhì)量的前提下，有些審批手續(xù)可以邊施工邊辦理。項目學(xué)校全部前期費用由市教育局集中支配，年底統(tǒng)一支付給相關(guān)部門。

參會人員:朱仕軍趙紅芬熊建國汪國金張俊華龍暉劉紅黃青松王國平喻世寬劉洋丁先進(jìn)萬小軍吳堅鍵

有關(guān)工程會議紀(jì)要篇12

時間：20xx年9月15日8時10分

地點：

參與人員：

記錄人：

主持人：

會議內(nèi)容：村辦公樓嚴(yán)峻滲漏，修建青瓦屋面的問題。

曾召文：今日召開的是專題會議，關(guān)于修建辦公樓屋頂?shù)膯栴}，由于今年連續(xù)干旱高溫造成屋頂滲漏。無法正常辦公，在這種狀況下，不得不將辦公樓的屋頂修好。今日喊大家來就是爭論修繕的可行方案，(詳細(xì)爭論狀況省)。

經(jīng)過大家爭論：認(rèn)為最廉價的是做青瓦屋面，就按這個方案辦理。詳細(xì)的費用狀況如下：

一、青瓦屋面面積：180平方米。

二、工程負(fù)責(zé)人：張德文，負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全等全面工作。

三、文應(yīng)平負(fù)責(zé)工程預(yù)算，質(zhì)量監(jiān)督等工作。

四、村兩委全體工作人員負(fù)責(zé)檢查驗收工作。

閉會時間：10時50分

記錄人文

XX村委會

有關(guān)工程會議紀(jì)要篇13

5月22日，常務(wù)副市長席國愛主持召開會議，專題討論全市中學(xué)校校舍修理改造有關(guān)問題。副市長邱顯春出席會議并講話。市政府辦公室、進(jìn)展和改革局、建設(shè)局、財政局、司法局、國土資源局、規(guī)劃局、環(huán)保局、教育局、人防辦、建筑工程管理公司、招投標(biāo)辦公室等單位的負(fù)責(zé)同志參與了會議?，F(xiàn)紀(jì)要如下:

一、統(tǒng)一思想、高度重視，全力支持中學(xué)校校舍修理改造工作

會議認(rèn)為，學(xué)校建設(shè)關(guān)系到學(xué)校將來的進(jìn)展，是保障教育事業(yè)健康、和諧、持續(xù)、快速進(jìn)展的一項基礎(chǔ)性工作。近幾年來，國家、省及我市不斷加大對教育的投入，學(xué)校的辦學(xué)條件和育人環(huán)境得到明顯改善。由于教育進(jìn)展快，歷史欠賬多，我市中學(xué)校衛(wèi)生設(shè)施、同學(xué)食宿條件仍舊比較落后，教學(xué)設(shè)施、設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)較低，這些問題嚴(yán)峻影響了我市基礎(chǔ)教育的均衡進(jìn)展和同學(xué)的健康成長，許多學(xué)校"飲水難、吃飯難、如廁難、住宿難'等問題突出，已成為教育進(jìn)展的障礙。目前，全省實施農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費保障機(jī)制改革，建立了校舍修理改造長效機(jī)制，我們肯定要抓住這難得的歷史機(jī)遇，不斷改善中學(xué)校辦學(xué)條件，為全市中學(xué)校生供應(yīng)接受良好教育的機(jī)會，促進(jìn)教育公正。全市各級、各相關(guān)部門肯定要站在踐行"三個代表'重要思想和落實科學(xué)進(jìn)展觀的高度，熟悉改善中學(xué)校辦學(xué)條件的重大意義，不斷增加責(zé)任意識，齊心協(xié)力，努力為中學(xué)校校舍修理改造制造優(yōu)越的環(huán)境。

二、規(guī)范管理、強(qiáng)化監(jiān)督，確保中學(xué)校校舍修理改造工程質(zhì)量

會議要求，中學(xué)校校舍修理改造工作要嚴(yán)格執(zhí)行湖北省中學(xué)校校舍修理改造的要求，規(guī)范管理，保證質(zhì)量，連續(xù)執(zhí)行項目工程"四制'和"七統(tǒng)一'的管理方法。市教育局作為中學(xué)校校舍修理改造工作的主管部門，要切實負(fù)責(zé)工程項目各個環(huán)節(jié)的工作，加強(qiáng)建設(shè)工程管理。各有關(guān)部門要切實履行職責(zé)，強(qiáng)化項目工程監(jiān)管，嚴(yán)格根據(jù)有關(guān)法規(guī)和工程規(guī)范將責(zé)任落實到人，對工程質(zhì)量負(fù)終身責(zé)任。施工單位要嚴(yán)格執(zhí)行國家頒布的各項工程建設(shè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范基本建設(shè)程序，確保工程質(zhì)量。對工程建設(shè)中消失問題的，實行責(zé)任追究制，嚴(yán)格追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。

三、簡化手續(xù)、優(yōu)化服務(wù)，加快中學(xué)校校舍修理改造工程進(jìn)度

會議要求，各地、各相關(guān)部門要增加服務(wù)意識，全力支持、協(xié)作中學(xué)校校舍修理改造工作，要完善招投標(biāo)手續(xù)，從快從優(yōu)從簡辦理建設(shè)手續(xù)，開通中學(xué)校校舍修理改造"綠色通道'。會議對有關(guān)詳細(xì)相關(guān)費用進(jìn)行了明確:

﹙一﹚、項目學(xué)校的費用。

1、發(fā)改、土地、環(huán)保、人防、招投標(biāo)部門的相關(guān)費用全免。

2、建設(shè)規(guī)劃:鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目學(xué)校繪制校內(nèi)建設(shè)規(guī)劃圖，報規(guī)劃部門認(rèn)可備案，不需辦理規(guī)劃許可證，不收取費用。城區(qū)項目學(xué)校需要辦理規(guī)劃許可證，收取費用分為3個類型:工程造價在50萬元以下(含50萬元)的項目，收取1000元;工程造價在50萬以上100萬元以下(含100萬元)的項目，收取20xx元;工程造價在100萬元以上的項目，收取3000元。

3、地質(zhì)勘察:平房不勘察，不收取費用;樓房進(jìn)行勘察，收取費用分為3個類型:工程造價在50萬元以下(含50萬元)的項目，收取1000元;工程造價在50萬元以上100萬元以下(含100萬元)的項目，收取20xx元;工程造價在100萬元以上的項目，收取3000元。

4、圖紙設(shè)計:按5元∕㎡收取。平房1000元封頂;樓房收費封頂分為2個類型:工程造價在100萬元以下(含100萬元)的項目，20xx元封頂;工程造價在100萬元以上的項目，3000元封頂。

5、編制預(yù)算:按工程造價的3收取。收費封頂分為3個類型:工程造價在50萬元以下(含50萬元)的項目，1000元封頂;工程造價在50萬元以上100萬元以下(含100萬元)的項目，20xx元封頂;工程造價在100萬元以上的項目，3000元封頂。

6、招投公證:300元包干。

7、圖紙審查:200元包干。

8、質(zhì)量監(jiān)督:500元包干。

9、工程監(jiān)理:按3元∕㎡收取。收費封頂分為3個類型:工程造價在50萬元以下(含50萬元)的項目，1000元封頂;工程造價在50萬元以上100萬元以下(含100萬元)的項目，20xx元封頂;工程造價在100萬元以上的項目，3000元封頂。

10、審計決算:工程造價在50萬以下(含50萬元)的項目，收取1000元;工程造價在50萬元以上的項目，收取20xx元。

﹙二﹚、施工方的費用。

1、涉及市招投標(biāo)辦收取的費用:工程造價在50萬元以上的工程項目，由市教育局組織，在市招投標(biāo)辦公室進(jìn)行招投標(biāo)，費用20xx元包干。

2、涉及市建筑工程管理公司收取的費用:只涉及城區(qū)項目學(xué)校，按工程造價的1.2﹪包干全部費用。

﹙三﹚、簡化審批手續(xù)。簡化辦理手續(xù)前的資料。項目學(xué)校只提交三項資料:立項批文、投資方案、施工圖紙，其它資料可以簡化。相關(guān)部門要縮短審批時間，做到特事特辦、急事急辦，為學(xué)校建設(shè)供應(yīng)快捷的服務(wù)。在保證工程施工質(zhì)量的前提下，有些審批手續(xù)可以邊施工邊辦理。項目學(xué)校全部前期費用由市教育局集中支配，年底統(tǒng)一支付給相關(guān)部門。

有關(guān)工程會議紀(jì)要篇14

會議地點：大會議室

會議時間：8月13日下午17時整

會議主持人：張銘明

參會人員：進(jìn)出口代表、項目部領(lǐng)導(dǎo)班子、干部員工及各參建單位參與了本次會議。

8月13日下午17時整，吉國項目部在現(xiàn)場大會議室召開了周工作例會，進(jìn)出口代表、項目部領(lǐng)導(dǎo)班子、干部員工及各參建單位參與了本次會議。項目部各部門、各施工單位匯報上周重點工作完成狀況以及下周工作方案,領(lǐng)導(dǎo)班子就安全、質(zhì)量、進(jìn)度方面進(jìn)行支配部署，現(xiàn)形成紀(jì)要如下：

一、重點工作支配：

各施工單位須加強(qiáng)施工人員整體技術(shù)力氣，加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量、安全的把控。各施工單位須列清工作點，按8月31為拆除完成時間節(jié)點，各施工單位須綻開施工工作面，需平行、垂直作業(yè)同時進(jìn)行拆除，以保證總節(jié)點不變。

(一)鍋爐方面：

1、要求河南火二實行措施將滯后的工作趕回來，須增加24小時施工拆除作業(yè)人員。

(二)汽機(jī)方面：

1、4#機(jī)地面以上基礎(chǔ)已拆除60%，要