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第3頁共3頁班組長選聘使用培養(yǎng)制度班組長?是煤礦企業(yè)?生產一線的?管理人員,?班組長人員?質量水平的?高低,直接?關系到煤礦?的安全生產?,沒有嚴格?細致的班組?管理和高素?質的班組長?人員,就沒?有好的工程?質量和安全?基礎,就無?法保證安全?生產。為切?實加強礦井?安全生產管?理,現(xiàn)特制?定我隊班組?長的選聘、?使用、培養(yǎng)?制度和機制?。一、班?組長任職條?件:

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1、熱?愛煤炭事業(yè)?,關心企業(yè)?發(fā)展,思想?政治素質好?、責任意識?強,具有良?好的道德品?質;

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2、?認真貫徹執(zhí)?行黨的安全?生產方針,?模范遵守安?全生產法律?法規(guī)、企業(yè)?規(guī)章制度和?規(guī)程措施;?

?3、熟悉?本班組生產?工藝流程,?掌握礦井相?關專業(yè)災害?預防知識,?具備現(xiàn)場急?救技能;

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?4、服從_?__領導,?堅持原則,?公道正派,?有較強的_?__管理能?力、創(chuàng)新能?力和團隊協(xié)?作精神,在?職工中具有?較高威信;?

?5、一般應?當具有高中?(技校)及?以上文化程?度、3年及?以上現(xiàn)場工?作經驗,具?有較好的身?體素質。

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?6、思想觀?念新,工作?有氣色,對?礦、隊(科?)領導安排?的工作能不?折不扣的完?成,并具有?較強的分析?和解決問題?能力。二?、班組長應?當履行以下?職責:1?、班組長是?本班組安全?生產的第一?責任人,對?管轄范圍內?的現(xiàn)場安全?管理全面負?責,嚴格落?實各項安全?生產責任制?,執(zhí)行安全?生產法律、?法規(guī)、規(guī)程?和技術措施?,實行對本?班組全員、?全過程、全?方位的動態(tài)?(范本)安?全生產管理?;

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2、負?責分解落實?生產任務,?嚴格按照《?煤礦安全規(guī)?程》、作業(yè)?規(guī)程和煤礦?安全技術操?作規(guī)程__?_生產,科?學合理安排?勞動___?、配置生產?要素,強化?以崗位為核?心的現(xiàn)場管?理,提高生?產效率;

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3?、負責加強?班組安全生?產標準化建?設,推行作?業(yè)現(xiàn)場精細?化管理;

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?4、對班組?員工現(xiàn)場安?全操作行為?進行指導,?最大限地調?動班組職工?的積極性和?創(chuàng)造性,全?面完成上級?下達的各項?安全管理、?生產經濟技?術指標。?5、始終不?逾地貫徹落?實“安全第?一,預防為?主,綜合治?理”的安全?工作方針,?認真___?安全質量檢?查。堅持把?制止“三違?”作為一項?重要工作任?務。三、?班組長的權?利:班組?長對現(xiàn)場作?業(yè)條件的變?化情況,有?安全生產決?策權和__?_指揮權;?有檢查職工?安全作業(yè)情?況、抵制上?級違章指揮?權;有對作?業(yè)現(xiàn)場工程?質量進行安?全評估驗收?;在安全隱?患沒有排除?或不具備安?全生產條件?時,有權拒?絕開工或停?止生產。?四、班組長?的工作標準?:1、班?組長在入井?前___開?好本班組班?前會,將本?班工作任務?向本班組員?工明確各自?的工作任務?并講清安全?注意事項。?2、入井?前班組長必?須檢查便攜?式瓦檢儀,?發(fā)現(xiàn)電壓不?足或已過有?效期,必須?立即進行更?換。3、?班組長負責?在現(xiàn)場落實?各項安全制?度。4、?必須監(jiān)護好?本班組所有?作業(yè)人員的?安全。5?、處理工作?現(xiàn)場存在的?問題及隱患?,重大隱患?處理不了_?__撤離人?員并及時向?隊值班人員?和礦調度室?匯報。五?、班組長的?業(yè)務技術培?訓管理:?1、基本知?識、技能集?中培訓:?培訓內容主?要包括通用?知識和專業(yè)?技術知識兩?個方面。通?用知識培訓?主要包括:?企業(yè)文化、?區(qū)隊、班組?長崗位標準?與要求、崗?位管理綜合?知識、礦井?生產概況、?礦井___?處理、礦井?通風系統(tǒng)及?災害預防、?現(xiàn)場安全生?產標準與典?型事故案例?分析等;專?業(yè)技術知識?按照類型分?為采、掘、?機、運、通?專業(yè)技術及?事故處理知?識,各單位?相應隊、班?組長崗位專?業(yè)技術知識?。2、崗?位掛職鍛煉?培訓:根?據(jù)區(qū)隊實際?需要,從經?過基本知識?、技能集中?培訓考核合?格預備人員?中擇優(yōu)選取?一定數(shù)額人?選到區(qū)隊、?班組長進行?掛職實習,?掛職期一般?為3~6個?月。掛職期?間,享受同?崗人員待遇?,并安排區(qū)?隊、班組長?、管理技術?人員對其進?行管理技術?知識指導、?培訓

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