領(lǐng)導(dǎo)帶班制度

第第3頁共3頁領(lǐng)導(dǎo)帶班制度要點(diǎn)防備，帶班在現(xiàn)場(chǎng)，解決在現(xiàn)場(chǎng)”的原則，實(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)和遏止違規(guī)作業(yè)行為，將風(fēng)險(xiǎn)要素一直處于可控狀態(tài)，保證施工安全有序可控，聯(lián)合項(xiàng)目部實(shí)質(zhì)，特?cái)M訂本著制度。一、帶班安排項(xiàng)目經(jīng)理是工程項(xiàng)目安全質(zhì)量管理的第一責(zé)任人，應(yīng)付工程項(xiàng)目落實(shí)帶班制度負(fù)責(zé)，現(xiàn)場(chǎng)帶班人員由項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、主施工員、專職安全員、質(zhì)量員等人構(gòu)成，項(xiàng)目部要擬訂以上人員輪番帶班時(shí)間表，碰到因公差、開會(huì)等狀況帶班人員沒法到位時(shí)，按次序由下一人帶班。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人每個(gè)月帶班生產(chǎn)時(shí)間不得少于本月施工時(shí)間的80%其余事物需走開現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，應(yīng)向分企業(yè)負(fù)責(zé)人告假，經(jīng)同意后方可走開，走開時(shí)期應(yīng)拜托項(xiàng)目有關(guān)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)其出門時(shí)的平時(shí)工作。二、帶班人員職責(zé)1、掌握項(xiàng)目今日主要施工內(nèi)容、施工進(jìn)度要求、專項(xiàng)施工方案和安全技術(shù)舉措、安全技術(shù)交底的落真相況、危險(xiǎn)源和安全重點(diǎn)監(jiān)控環(huán)節(jié)。依據(jù)專項(xiàng)施工方案，檢查工程施工能否切合方案要求，特別對(duì)深基坑開挖與監(jiān)測(cè)、承重支模架、腳手架搭設(shè)、建筑起重機(jī)機(jī)械設(shè)施安拆、頂升，使用，起重吊裝，高處作業(yè)吊籃、電動(dòng)升模等能否按方案作業(yè)。超出必定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程施工前，應(yīng)提早五天書面報(bào)告企業(yè)生產(chǎn)安所有、技術(shù)質(zhì)量部、分企業(yè)負(fù)責(zé)人，施工時(shí)旁站監(jiān)察。2、選擇參加作業(yè)班組的班前教育的站班會(huì)，提示當(dāng)天作業(yè)安全注意事項(xiàng)。履行安全生產(chǎn)制度和特別工種人員持證上崗狀況。3、全面排查安全隱患，敦促、檢查整頓責(zé)任人對(duì)隱患的整頓落真相況，對(duì)整頓不力或不實(shí)時(shí)整頓的要求按規(guī)定進(jìn)行處分，直接完全整頓，推行隱患整頓閉環(huán)管理，保證施工安全。4、實(shí)行緊迫撤人避險(xiǎn)制度，授與施工現(xiàn)場(chǎng)帶班人員在碰到險(xiǎn)情時(shí)第一時(shí)間下達(dá)歇工撤人命令的直接決議權(quán)和指揮權(quán)。實(shí)時(shí)向上司領(lǐng)導(dǎo)或部門報(bào)告。因撤退不實(shí)時(shí)致使人身傷亡事故的，要追究有關(guān)人員的責(zé)任。5、發(fā)惹禍故實(shí)時(shí)組織對(duì)傷員的急救，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，采納舉措防備事故擴(kuò)大，同時(shí)立刻向上司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。6、填寫本班次安全生產(chǎn)狀況，做好交接班記錄。對(duì)還沒有整頓完的安全隱患，需要注意的事項(xiàng)等，向下一次帶班人員作業(yè)面當(dāng)面交代。三、帶班要求1、帶班人員帶班時(shí)期一定佩帶帶班標(biāo)記，一定嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)章制度，為現(xiàn)場(chǎng)職工做出楷模，堅(jiān)持“兩同時(shí)”“二不放過”。“兩同時(shí)”即與作業(yè)工人同上班同下班，“二不放過”即對(duì)隱患和不安全行為不放過，安全隱患得不到整頓不放過。2、項(xiàng)目部是落實(shí)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班生產(chǎn)的責(zé)任主體，一定保證每個(gè)班次項(xiàng)目負(fù)責(zé)人會(huì)起碼一名項(xiàng)目班子成員在現(xiàn)場(chǎng)帶班，重要危險(xiǎn)源的控制由項(xiàng)目經(jīng)理或副經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)人輪番帶班，一般危險(xiǎn)源可由項(xiàng)目管理班子成員帶班， 并做到與工作工人同時(shí)上班，同時(shí)下班，保證只需有作業(yè)工人在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，現(xiàn)場(chǎng)就有