安全監(jiān)理措施規(guī)范

本文格式為Word版，下載可任意編輯——安全監(jiān)理措施規(guī)范安好監(jiān)理措施模范之相關(guān)制度和職責(zé)，?監(jiān)理的工作貫穿于施工的整個過程中,理應(yīng)說監(jiān)理人員對施工單位的各項工作有著比任何一個部門都了如執(zhí)掌的優(yōu)勢,隨著相關(guān)法律法規(guī)將安好管理責(zé)任納入監(jiān)理日常的工作范疇后,監(jiān)理的責(zé)任進(jìn)一步得...

?監(jiān)理的工作貫穿于施工的整個過程中,理應(yīng)說監(jiān)理人員對施工單位的各項工作有著比任何一個部門都了如執(zhí)掌的優(yōu)勢,隨著相關(guān)法律法規(guī)將安好管理責(zé)任納入監(jiān)理日常的工作范疇后,監(jiān)理的責(zé)任進(jìn)一步得到了加強,但從目前的實際責(zé)任履行上來看,監(jiān)理企業(yè)并未能很好的、積極主動的將安好管理責(zé)任落到實處,因此,在現(xiàn)階段如何更好的讓監(jiān)理人員發(fā)揮其安好監(jiān)管的責(zé)任與主動性,就成了當(dāng)務(wù)之急,結(jié)合我曾經(jīng)從事監(jiān)理行業(yè)的體會,想從以下幾個方面談?wù)勎覍θ绾巫龊冒埠帽O(jiān)理工作的一些不成熟的看法。

一、應(yīng)鞏固監(jiān)理人員的責(zé)任意識,落實安好監(jiān)視管理機制

創(chuàng)辦工程安好責(zé)任是法律責(zé)任的一片面,來源于法律和囑托合同。國家前不久已公布有關(guān)法規(guī),對監(jiān)理單位、創(chuàng)辦單位、勘察設(shè)計單位、施工機械設(shè)備安裝單位等工程創(chuàng)辦各相關(guān)單位所承受的安好責(zé)任提出了明確規(guī)定,所以監(jiān)理企業(yè)承受安好責(zé)任已有法律依據(jù)。監(jiān)理單位的服務(wù)范圍除“三操縱二管理一協(xié)調(diào)”外,還加上了“零事故”(安好監(jiān)理),實質(zhì)上是監(jiān)理的業(yè)務(wù)范圍擴大了,這是監(jiān)理行業(yè)逐步與國際慣例接軌的正確決策。

為適應(yīng)安好監(jiān)理業(yè)務(wù)的需求,監(jiān)理單位要對從事安好監(jiān)理工作的人員舉行安好監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高監(jiān)理業(yè)務(wù)水平,盡快進(jìn)入角色。應(yīng)當(dāng)一改往日由水電監(jiān)理兼任安好監(jiān)理工程師的局面。工程工程監(jiān)理組作為監(jiān)理單位派駐工程現(xiàn)場全面履行監(jiān)理合同的機構(gòu),將直接承受安好監(jiān)理的職責(zé),總監(jiān)理工程師是工程監(jiān)理組安好監(jiān)理第一責(zé)任人。工程總監(jiān)務(wù)必在自覺提高自身安好監(jiān)理業(yè)務(wù)素質(zhì)的同時,強化工程監(jiān)理人員安好監(jiān)理責(zé)任意識,堅韌樹立“安好第一,預(yù)防為主,綜合治理”的思想,真正把安好監(jiān)理作為監(jiān)理的主要工作之一并始終貫穿于工程工程監(jiān)理的全過程。

二、明確各施工階段安好監(jiān)理重心,有效開展安好監(jiān)理工作

安好監(jiān)理作為創(chuàng)辦監(jiān)理的重要組成片面,在施工打定階段應(yīng)依據(jù)有關(guān)安好生產(chǎn)的法令、法規(guī)和工程創(chuàng)辦強制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,明確工程安好監(jiān)理人員的職責(zé),制定安好監(jiān)理程序,審查總承包單位工程安好生產(chǎn)責(zé)任制、安好管理網(wǎng)絡(luò)和各項安好技術(shù)措施,核查已到達(dá)施工現(xiàn)場的材料、工具、機械設(shè)備的檢驗證明和安好狀態(tài)等;施工階段應(yīng)嚴(yán)格按安好監(jiān)理程序開展安好監(jiān)理工作,各崗位監(jiān)理人員應(yīng)履行其相應(yīng)職責(zé),總監(jiān)的主管部門應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)度對現(xiàn)場監(jiān)理工作檢查和指導(dǎo)。

以房屋建筑施工階段安好監(jiān)理為例,監(jiān)理企業(yè)應(yīng)按施工打定階段、地基與根基施工階段、土方開挖工程施工階段、主體布局工程施工階段、裝飾工程施工階段、竣工驗收階段包括特殊施工場所的安好監(jiān)理的特點編制監(jiān)理要求和監(jiān)理工作程序,指導(dǎo)工程監(jiān)理組工作,監(jiān)理人員應(yīng)嚴(yán)格按其要求開展安好監(jiān)理工作。

三、應(yīng)用危害操縱技術(shù)確保施工安好

“操縱事故隱患、確保無人員傷亡”是安好監(jiān)理的最終目的,系統(tǒng)危害的分辯預(yù)料、對重大危害源的分析評價都是危害操縱技術(shù)。以整個工程工程為對象對危害舉行操縱的技術(shù)手段有:法制手段(政策、法令、規(guī)章)、經(jīng)濟手段(獎、罰、懲)和教導(dǎo)手段(入場安好教導(dǎo)、特殊工種教導(dǎo)),安好監(jiān)理那么以法律和教導(dǎo)手段為主。以概括的危害源為操縱對象對危害舉行操縱所采用的手段主要是工程技術(shù)措施和管理措施,安好監(jiān)理那么以管理措施為主,加強有關(guān)的安好檢查和技術(shù)方案審核工作。安好監(jiān)理隨著研究對象不同,方法措施也完全不同,應(yīng)做到宏觀操縱與微觀操縱彼此依存、缺一不成。

四、工程工程施工過程的安好監(jiān)理

施工安好監(jiān)理的目的是通過對工程施工單位安好保證體系的審核及現(xiàn)場安好措施實施效果的檢查來實施操縱,消釋施工現(xiàn)場人的擔(dān)心全行為和物的擔(dān)心全狀態(tài)來保證工程施工按照既定的施工方案舉行,不發(fā)生安好事故,不造成人身傷亡和財產(chǎn)損失,使施工工程效益目標(biāo)的實現(xiàn)得到充分保證。

如何才能做好工程工程施工過程的安好措施監(jiān)理呢我認(rèn)為應(yīng)重點抓好以下幾項工作:

1、促使施工單位落實安好生產(chǎn)組織保證體系,建立健全安好生產(chǎn)責(zé)任制。

工程工程總承包單位企業(yè)法定代表人對本企業(yè)施工安好生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任;工程經(jīng)理是本工程安好生產(chǎn)第一責(zé)任人,對工程施工中安好生產(chǎn)負(fù)責(zé)。實行總分包的總包單位,要對分包單位的安好生產(chǎn)工作實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一管理。對分包單位承攬的工程,總包單位要做細(xì)致的安好交底,提出明確的安好要求,并專心實施監(jiān)視檢查。監(jiān)理要檢查施工單位安好生產(chǎn)組織保證體系是否建立,安好生產(chǎn)責(zé)任制是否落實,安好生產(chǎn)保證體系是否有效運行,要求全體參與工程的施工單位都務(wù)必嚴(yán)格貫徹執(zhí)行安好生產(chǎn)的各項規(guī)章制度。更加針對目前普遍存在的掛靠處境,監(jiān)理更應(yīng)對中標(biāo)工程經(jīng)理的到崗處境舉行嚴(yán)格審查。

2、要求施工單位開展不流于形式的安好教導(dǎo)工作。

?應(yīng)當(dāng)要求工程部加強法制教導(dǎo);促使施工單位工程經(jīng)理部定期或不定期組織工程部管理人員及作業(yè)人員學(xué)習(xí)國家和行業(yè)現(xiàn)行的安好生產(chǎn)法規(guī)和施工安好技術(shù)模范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn);抓好工人入場“三級安好教導(dǎo)”;促使施工單位在每道工序施工前,專心舉行書面和口頭的安好技術(shù)交底;根據(jù)工程進(jìn)度并針對事故多發(fā)季節(jié),組織施工方召開安好工作專題會議,激勵其開展各種形式的安好教導(dǎo)活動。

3、促使施工方在狠抓安好檢查的同時實時落實安好隱患的整改工作:

促使施工方建立健全施工現(xiàn)場安好管理機構(gòu),配備專職安好人員,必要時應(yīng)當(dāng)配備安好管理機構(gòu);加強施工現(xiàn)場外腳手架、洞口、臨邊、安好網(wǎng)架設(shè)、施工用電的動態(tài)巡查檢查。對整體提升腳手架、模板、塔吊、機具應(yīng)要求施工單位在安裝后組織驗收,嚴(yán)格辦理合格使用手續(xù),防止防護(hù)措施缺乏及帶病運轉(zhuǎn)使用。

4、監(jiān)視施工單位使用合格的安好防護(hù)用品

施工現(xiàn)場務(wù)必使用質(zhì)量合格的安好防護(hù)用品。對安好網(wǎng)、安好帽、安好帶、漏電養(yǎng)護(hù)開關(guān)、標(biāo)準(zhǔn)配電箱、腳手架連接件等要舉行材料報審工作,確保購買符合國家標(biāo)準(zhǔn)要求的產(chǎn)品。施工單位按規(guī)定使用前要舉行檢查和檢測嚴(yán)禁使用劣質(zhì)、失效或國家明令淘汰產(chǎn)品,以保證防護(hù)用品的安好使用。

5、審批施工單位施工方案及安好技術(shù)措施并促使其實施。

五、對工程參與各方履行安好職責(zé)行為的檢查

監(jiān)理單位除了對施工單位加強安好監(jiān)理外,還有權(quán)對創(chuàng)辦、勘察、設(shè)計、機械設(shè)備安裝等工程參與各方履行其安好責(zé)任的行為舉行監(jiān)視,對違反有關(guān)條文規(guī)定或拒不履行其相應(yīng)職責(zé)而可能嚴(yán)重影響施工安好的行為,通報政府有關(guān)創(chuàng)辦工程安好監(jiān)視部門,以確保工程施工安好。

此外,現(xiàn)場安好監(jiān)理工作是一項動態(tài)管理工作,還應(yīng)當(dāng)提防長效管理。在不同施工階段,對重要部位及事故易發(fā)場所應(yīng)加強巡查檢查,對察覺的擔(dān)心全因素及安好隱患,總監(jiān)理工程師或?qū)Ｂ毎埠帽O(jiān)理員應(yīng)實時發(fā)出整改指令,促使有關(guān)責(zé)任單位制定切實有效的整改措施總承包單位技術(shù)部門審核后實施。工程