安全管理目標目標管理措施

本文格式為Word版，下載可任意編輯——安全管理目標目標管理措施安好管理目標目標管理措施之相關制度和職責，為加強前嫩馬路第一總監(jiān)辦冬季安好生產(chǎn)管理工作,搞好安好,優(yōu)質(zhì)、高效的前嫩高速馬路創(chuàng)辦,根據(jù)上級領導機關的文件精神和前嫩高速馬路工程的創(chuàng)辦特點,經(jīng)監(jiān)理辦慎重分析研究,確定了總監(jiān)辦冬季...

為加強前嫩馬路第一總監(jiān)辦冬季安好生產(chǎn)管理工作,搞好安好,優(yōu)質(zhì)、高效的前嫩高速馬路創(chuàng)辦,根據(jù)上級領導機關的文件精神和前嫩高速馬路工程的創(chuàng)辦特點,經(jīng)監(jiān)理辦慎重分析研究,確定了總監(jiān)辦冬季安好生產(chǎn)管理目標及安好生產(chǎn)管理措施如下:

一、安好管理目標

堅決杜絕重特大事故和死亡事故的發(fā)生。

二、冬季備料安好管理措施

1、按照前嫩馬路創(chuàng)辦指揮部文件的要求我們成立了安好生產(chǎn)領導小組。

組長:王瑛瑜

副組長:曹秋麗李興山劉君劉建偉韓洪波

成員:寇春雨郝雪付繼文宋國偉劉瑩

秦洪濤宋連臣尚永軍

依法對全線的安好生產(chǎn)管理工作全面負責,并要求各單位同時成立安好生產(chǎn)領導小組負責本單位的安好生產(chǎn)工作,形成一個從上到下,層層管理,層層落實,科學合理有效的安好管理體系。

2、促使檢查各單位實時建立健全適合本工程工程冬季施工特點的各項安好生產(chǎn)規(guī)章制度,安好生產(chǎn)責任制和各種機械設備的操作規(guī)程,并監(jiān)視各項安好生產(chǎn)規(guī)章制度,安好生產(chǎn)責任制和各種機械設備操作規(guī)程的有效實施,促使各標合同段實時簽訂安好生產(chǎn)責任狀,實時舉行崗前培訓教導,及進時檢查特殊工種,作業(yè)人員的資格證書,做到持證上崗率100%。

3、專心執(zhí)行安好生產(chǎn)檢查制度,對工程部的安好生產(chǎn)工作將舉行定期不定期的安好工作檢查,并做好安好檢查記錄,對察覺的安好生產(chǎn)的各種問題隱患,實時要求工程部舉行整改,對不能現(xiàn)場舉行整改的要下發(fā)監(jiān)理通知單限期整改,并將整改處境實時照實書面回復指揮部,對整改不到位的弄虛作假的,可根據(jù)處境提出暫時停工整改。

4、加強冬季安好生產(chǎn)的宣傳力度,要求各工程部在生活駐地和施工現(xiàn)場都要設立安好生產(chǎn)標語口號,及各種警示標牌,標志、專心做好各項工程上崗的安好培訓及交底工作,要求達成每個施工人員都有安好生產(chǎn)的意識,防止煤氣中毒和火災的發(fā)生,知道安好生產(chǎn)的重要性。并定期召開安好生產(chǎn)會議對安好生產(chǎn)中存在的問題,實時通報,對做的好的單位舉行表揚,不好的舉行批評,形成一個良好的安好工作空氣。

前嫩馬路是我省重點工程,意義重大。我們要專心執(zhí)行以人為本,安好第一,預防為主的方針,確定要把安好管理工作放到議事日程上,當作頭等大事來抓,我們堅信,通過我們的共同努力,和各單位的默契合作,我們的安好管理目標確定能夠?qū)崿F(xiàn),為前嫩馬路