環(huán)衛(wèi)作業(yè)管理制度

第6頁共6頁環(huán)衛(wèi)作業(yè)管理制度[?篇一:危險(xiǎn)?作業(yè)管理制?度]1、?貫徹執(zhí)行等?法規(guī)和條例?。貫徹“安?全第一，預(yù)?防為主”的?基本方針，?確保作業(yè)安?全。2、?認(rèn)真貫徹執(zhí)?行“勞動(dòng)管?理制度”、?“安全操作?規(guī)程”、“?崗位操作規(guī)?程”。3?、特殊作業(yè)?人員，必須?經(jīng)縣級(jí)以上?安全生產(chǎn)監(jiān)?督管理部門?培訓(xùn)，考核?合格發(fā)證，?才能上崗操?作。4、?進(jìn)行危險(xiǎn)作?業(yè)，必須辦?理作業(yè)票如?:“動(dòng)火許?可證”、“?帶電作業(yè)票?”、“高處?作業(yè)證”、?“罐內(nèi)作業(yè)?證”、“起?重作業(yè)證”?等等。作業(yè)?時(shí)，必須有?充分的安全?措施，確保?安全的前提?下，并在安?全管理人員?、專業(yè)技術(shù)?人員、安全?員、監(jiān)護(hù)員?的___或?監(jiān)護(hù)下，才?準(zhǔn)施工。“?動(dòng)火作業(yè)”?、“高處作?業(yè)”、“起?重作業(yè)”、?“罐內(nèi)作業(yè)?”等危險(xiǎn)作?業(yè)的安全管?理規(guī)定:?(1)“罐?內(nèi)作業(yè)”:?凡進(jìn)入塔、?釜、壇罐、?爐膛、鍋內(nèi)?、管道、容?器以及地下?室、地坑、?井下、下水?道或其他閉?塞場所作業(yè)?，均稱為罐?內(nèi)作業(yè)。進(jìn)?行罐內(nèi)作業(yè)?，必須辦理?“罐內(nèi)作業(yè)?查看更多?...物?業(yè)管理制度?[篇一:?物業(yè)財(cái)務(wù)管?理制度]?一、財(cái)務(wù)管?理制度1?、嚴(yán)格執(zhí)行?國家規(guī)定的?財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制?度和有關(guān)財(cái)?經(jīng)紀(jì)律，按?辦事，遵章?守法，做好?財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工?作。2、?財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)?全公司的經(jīng)?濟(jì)總核算，?并要綜合公?司資金運(yùn)作?的情況、管?理費(fèi)收入和?費(fèi)用開支的?資料定期向?總經(jīng)理報(bào)告?。3、負(fù)?責(zé)___各?部門編制收?支預(yù)算草案?，根據(jù)總經(jīng)?理的指令，?結(jié)合公司的?情況進(jìn)行綜?合平衡。編?制公司年度?的財(cái)務(wù)預(yù)算?草案，定期?對(duì)執(zhí)行情況?進(jìn)行分析，?并作出書面?報(bào)告送總經(jīng)?理。4、?管理和控制?各部門編制?收支計(jì)劃，?平衡工作，?嚴(yán)格檢查備?用金的使用?，嚴(yán)格執(zhí)行?庫存現(xiàn)金限?額制度，負(fù)?責(zé)全公司資?金運(yùn)作的_?__和調(diào)動(dòng)?，定期把資?金變化情況?向總經(jīng)理匯?報(bào)。5、?遵循權(quán)責(zé)發(fā)?生制原則及?時(shí)完成收支?核算，做好?財(cái)務(wù)記載，?正確核算，?按時(shí)準(zhǔn)確編?報(bào)會(huì)計(jì)報(bào)表?。6、每?月按時(shí)向各?商鋪收取租?金及管理費(fèi)?，做好收支?結(jié)算表、欠?繳管理費(fèi)情?況表，編制?月、季、年?度損益表和?資產(chǎn)負(fù)債表?。7、每?年___月?、___月?向商戶公開?本步行街管?理費(fèi)的財(cái)務(wù)?收支狀況，?并按規(guī)定程?序?qū)徍撕髲?貼于本步行?街管理處的?告示板上。?8、負(fù)責(zé)?公司的各項(xiàng)?財(cái)產(chǎn)登記、?核對(duì)工作，?保證資產(chǎn)更?新的資金來?源，保障資?產(chǎn)的更新?lián)Q?代。9、?對(duì)公司的各?項(xiàng)開支力求?做到嚴(yán)格審?核、合理開?支，對(duì)違反?規(guī)定，未經(jīng)?審批的開支?一律不得報(bào)?銷。二、?會(huì)計(jì)核算管?理制度1?、采用借貸?記帳法，以?權(quán)責(zé)發(fā)生制?為原則，收?入與其相關(guān)?的成本查?看更多..?.現(xiàn)代企?業(yè)管理制度?[篇一:?現(xiàn)代企業(yè)制?度]現(xiàn)代?企業(yè)制度是?指以市場經(jīng)?濟(jì)為基礎(chǔ)，?以完善的企?業(yè)法人制度?為主體，以?有限責(zé)任制?度為核心，?以公司企業(yè)?為主要形式?，以產(chǎn)權(quán)清?晰、權(quán)責(zé)明?確、政企分?開、管理科?學(xué)為條件的?新型企業(yè)制?度，其主要?內(nèi)容包括:?企業(yè)法人制?度、企業(yè)自?負(fù)盈虧制度?、出資者有?限責(zé)任制度?、科學(xué)的領(lǐng)?導(dǎo)體制與_?__管理制?度?，F(xiàn)代?企業(yè)制度的?主要內(nèi)容?根據(jù)以上分?析，在較為?具體的層面?，現(xiàn)代企業(yè)?制度大體可?包括以下內(nèi)?容:1、?企業(yè)資產(chǎn)具?有明確的實(shí)?物邊界和價(jià)?值邊界，具?有確定的政?府機(jī)構(gòu)代表?國家行使所?有者職能，?切實(shí)承擔(dān)起?相應(yīng)的出資?者責(zé)任。?2、企業(yè)通?常實(shí)行公司?制度，即有?限責(zé)任公司?和股份有限?公司制度，?按照的要求?，形成由股?東代表大會(huì)?、董事會(huì)、?監(jiān)事會(huì)和高?級(jí)經(jīng)理人員?組成的相互?依賴又相互?制衡的公司?治理結(jié)構(gòu)，?并有效運(yùn)轉(zhuǎn)?。3、企?業(yè)以生產(chǎn)經(jīng)?營為主要職?能，有明確?的盈利目標(biāo)?，各級(jí)管理?人員和一般?職工按經(jīng)營?業(yè)績和勞動(dòng)?貢獻(xiàn)獲取收?益，住房分?配、養(yǎng)老、?醫(yī)療及其他?福利事業(yè)由?市場、社會(huì)?或政府機(jī)構(gòu)?承擔(dān)。4?、企業(yè)具有?合理的__?_結(jié)構(gòu)，在?生產(chǎn)、供銷?、財(cái)務(wù)、研?究開發(fā)、質(zhì)?量控制、勞?動(dòng)人事等方?面形成了行?之有效的企?業(yè)內(nèi)部管理?制度和機(jī)制?。5、企?業(yè)有著剛性?的預(yù)算約束?和合理的財(cái)?務(wù)結(jié)構(gòu)，可?以通過收購?、兼并、聯(lián)?合等方式謀?求企業(yè)的擴(kuò)?展，經(jīng)營不?善難以為繼?時(shí)，可通過?破產(chǎn)、被兼?并等方式尋?求資產(chǎn)和其?他生產(chǎn)要素?查看更多?...危?險(xiǎn)作業(yè)安全?管理制度?一、目的?對(duì)本公司緊?急特殊需要?的生產(chǎn)任務(wù)?，不適用于?執(zhí)行一般性?的安全操作?規(guī)程，安全?可靠性差，?容易發(fā)生人?身傷亡或設(shè)?備損壞，事?故后果嚴(yán)重?，需要采取?特別控制措?施的特殊危?險(xiǎn)作業(yè)。必?須采取特殊?審批和保護(hù)?措施，確保?安全生產(chǎn)。?二、責(zé)任?1、企業(yè)?安委會(huì)、安?全科負(fù)責(zé)監(jiān)?督執(zhí)行本制?度;2、?有危險(xiǎn)作業(yè)?部門或個(gè)人?必須履行本?制度;三?、危險(xiǎn)作業(yè)?范圍:2?、在易燃_?__部位的?動(dòng)火作業(yè);?3、爆炸?或有爆炸危?險(xiǎn)的作業(yè);?4、起吊?___重?型設(shè)備的作?業(yè);5、?帶電作業(yè);?6、有急?性中毒或窒?息危險(xiǎn)的作?業(yè);7、?處理化學(xué)_?__、易燃?___物品?、放射性物?質(zhì)的作業(yè);?8、在輕?質(zhì)屋面(石?棉瓦、玻璃?瓦、木屑板?等)上的作?業(yè);9、?其它危險(xiǎn)作?業(yè)。四、?危險(xiǎn)作業(yè)審?批1、凡?屬于上述_?__種范圍?，在生產(chǎn)中?不常見，又?急需解決的?危險(xiǎn)作業(yè)。?在進(jìn)行危險(xiǎn)?作業(yè)前，應(yīng)?由下達(dá)任務(wù)?部門和具體?執(zhí)行部門(?包括承包部?門、個(gè)人)?共同填寫[?危險(xiǎn)作業(yè)申?請(qǐng)單"(見?附表)，報(bào)?企業(yè)安全科?批準(zhǔn)，特別?危險(xiǎn)作業(yè)需?報(bào)主管副總?經(jīng)理審批同?意后，方可?開始作業(yè)。?2、如情?況特別緊急?來不及辦理?審批手續(xù)時(shí)?，實(shí)施單位?必須經(jīng)主管?副總經(jīng)理同?意方可施工?。主管副總?經(jīng)理應(yīng)召集?有關(guān)部門在?現(xiàn)場共同審?定安全防范?措施和落實(shí)?實(shí)施單位的?現(xiàn)場指揮人?。但事后必?須補(bǔ)辦審批?手續(xù)。3?、危險(xiǎn)作業(yè)?的單查看?更多...?業(yè)務(wù)管理?制度一、?為規(guī)范業(yè)務(wù)?員管理，引?導(dǎo)業(yè)務(wù)員提?升業(yè)務(wù)水平?，創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)?及個(gè)人的良?好業(yè)績，符?合個(gè)人發(fā)展?需要，適應(yīng)?公司___?年下半年經(jīng)?營工作需求?，并奠定公?司完成次年?度工作任務(wù)?的基礎(chǔ)，針?對(duì)當(dāng)前業(yè)務(wù)?員工作現(xiàn)狀?，制定本制?度。二、?業(yè)務(wù)員必須?恪守信心、?___、主?動(dòng)、堅(jiān)持、?專注、誠信?的工作原則?，并在業(yè)務(wù)?工作中得到?體現(xiàn)。三?、業(yè)務(wù)員工?作開展必須?堅(jiān)持有計(jì)劃?、有行動(dòng)、?有結(jié)果、有?反饋的工作?程序。四?、業(yè)務(wù)員應(yīng)?當(dāng)培養(yǎng)自我?學(xué)習(xí)的能力?，通過接受?___培訓(xùn)?、工作學(xué)習(xí)?、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)?等方式渠道?，提升個(gè)人?業(yè)務(wù)水平。?五、業(yè)務(wù)?員崗位職責(zé)?1、制定?工作計(jì)劃，?根據(jù)區(qū)域工?作任務(wù)和工?作需要制定?適用的工作?日程表，主?要包括每日?工作列項(xiàng)、?每月工作列?項(xiàng)、每季工?作列項(xiàng)、每?年工作列項(xiàng)?，并逐期評(píng)?估、檢查、?報(bào)告。2?、根據(jù)職務(wù)?需要參加業(yè)?務(wù)溝通早會(huì)?、月度業(yè)務(wù)?工作分析會(huì)?、年度責(zé)任?目標(biāo)會(huì)、產(chǎn)?品說明會(huì)，?以及公司_?__